הנחיה מס' 30-CT/TU מיום 19 בפברואר של הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה בהאנוי בנושא "חיזוק מנהיגות ועדות המפלגה לבניית תושבי האנוי אלגנטיים ומתורבתים" משכה את תשומת ליבם של פקידים ועובדי מדינה במחוז טאנה שואן. בפרט, פקידים ועובדי מדינה במחוז הביעו את תקוותם שההנחיה תיושם בפועל, ובכך תתרום לשימור וקידום הערכים התרבותיים המסורתיים של תושבי האנוי.
ראש ועדת הגיוס ההמוני של ועדת המפלגה במחוז טאנה שואן, בוי תו טראנג:
קידום רוח המופת של קאדרים לגיוס המונים
יישום הנחיה מס' 30-CT/TU; תוכנית מס' 175-KH/QU מיום 1 במרץ 2024 של ועדת המפלגה במחוז ת'אן שואן בנושא "יישום הנחיה מס' 30-CT/TU, מיום 19 בפברואר 2024 של הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה העירונית לחיזוק הנהגת ועדות המפלגה בכל הרמות בבניית תושבי האנוי אלגנטיים ומתורבתים", שמטרתה לכוון את כל הפעילויות התרבותיות לחינוך , טיפוח ובניית העם הווייטנאמי להתפתחות מקיפה, ברוח של פטריוטיות, הסתמכות עצמית, סולידריות, יושר, אנושיות, חיים ועבודה על פי החוק, עמידה בדרישות הפיתוח בר-קיימא של הבירה והמדינה; מערכת גיוס ההמונים מהמחוז ועד לשטח הפעילה באופן פעיל עבודת תעמולה וגיוס, ויצרה אחדות חזקה במחשבות, במודעות ובפעולות של כל קאדר, חבר מפלגה ואנשים באזור בנוגע למטרות, למשימות ולפתרונות לפיתוח תרבותי, בניית תושבי האנוי אלגנטיים ומתורבתים.
לאחרונה, עבודת הגיוס ההמוני של המחוז נמשכה להיות מיושמת באופן סינכרוני ויעיל, תוך קידום רוח היוזמה והיצירתיות בגיוס, שימור, הפצה והעשרת היופי התרבותי של תושבי האנוי. מיד עם פרסום הנחיה 30-CT/TU, ועדת הגיוס ההמוני של ועדת המפלגה המחוזית ביססה את תוכן הנחיה מס' 30-CT/TU ותוכנית מס' 175-KH/QU באמצעות פיתוח ויישום של תוכניות ותוכניות גיוס המונים שנתיות; במיוחד באמצעות יישום תנועת החיקוי "גיוס המונים מיומן".
מתחילת 2024 ועד היום, בכל המחוז היו 325 מודלים, בדרך כלל "גיוס המונים מיומן" הרשומים בכל שלוש הרמות (עיר, מחוז, עממי); מתוכם 154 מודלים בתחום התרבותי-חברתי. מודלי "גיוס המונים מיומן" של המחוז שואפים לבנות חיים תרבותיים בריאים, לשמר זהות תרבותית לאומית, להשתתף באופן פעיל בפעילויות צדקה והומניטריות, ליישם היטב את שני כללי ההתנהגות של העיר... הקשורים ליישום קמפיינים ותנועות חיקוי פטריוטיות, לתרום לפיתוח התרבות, הציוויליזציה העירונית, ולתרום ליישום מוצלח של יעדים חברתיים -כלכליים, ביטחוניים-הגנהיים במחוז במהלך השנים האחרונות.
קידום שיטת גיוס העם "המוח חושב, העיניים רואות, האוזניים מקשיבות, הרגליים הולכות, הפה מדבר, הידיים עושות", קאדרים העושים עבודת גיוס המונים ברמה העממית, בראשות מזכירי תאי המפלגה וראשי צוותי גיוס המונים, תמיד מובילים את קידום תפקידם לדוגמה של קאדרים וחברי המפלגה ביישום הנחיות ומדיניות המפלגה, מדיניות וחוקי המדינה, וחלוצים בבניית משפחות תרבותיות וקבוצות מגורים תרבותיות.
מודלים רבים ודוגמאות אופייניות ל"גיוס המונים מיומן" בתחומים התרבותיים והחברתיים עוררו את תחושת האחריות של הקהילה כגון: המודל "מיומן בגיוס לבניית מודל של 5 קבוצות מגורים" של קבוצת מגורים מספר 17, רובע קואנג מאי; המודל "3 לא, 3 יודע" ליישום רפורמה מנהלית במחלקה המרכזית של ועדת העם של רובע טאנה שואן נאם נבחר על ידי ועדת הגיוס ההמוני של ועדת המפלגה העירונית כדי להציג אותו בספר "גיוס המונים מיומן בפיתוח תרבות, בניית תושבי האנוי אלגנטיים ומתורבתים"; באופן טיפוסי, יו"ר אגודת האנשים עם מוגבלויות, נגוין טי טוי נגן, עם המודל "מיומן בגיוס יחידות, ארגונים ויחידים כדי לעזור ולתמוך בחברים ובאנשים עם מוגבלויות בקשיים, יצירת תנאים לצעירים עם מוגבלויות כדי שיהיו להם הזדמנות ללמוד מקצוע ולקבל מקומות עבודה יציבים" זכה לשבחים על ידי הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה העירונית...
הדוגמה שנקבעה על ידי קאדרים של גיוס המונים מהשורש שטח יצרה התפשטות של תושבי האנוי אלגנטיים ומתורבתים מהמחוז לאזורי מגורים, קבוצות שכונות וכל אדם באזור, תוך גיבוש אמון העם, בניית ועדת המפלגה של העיר האנוי בכלל ומחוז טאנה שואן בפרט חזקה יותר ויותר, תוך עמידה בדרישות המשימות במצב החדש.
יו"ר הוועדה העממית של ת'אן שואן נאם וורד (מחוז ת'אן שואן) נגוין הואנג דיפ:
הפצת הערכים האלגנטיים והמתורבתים של אנשי האנוי
הנחיה מס' 30-CT/TU קובעת בבירור: יותר מ-1000 שנות היסטוריה תרבותית של טאנג לונג - האנוי עיצבו את ערכי הליבה של תושבי האנוי האלגנטיים והמתורבתים. האלגנטיות של תושבי האנוי משתקפת באורח חייהם, בפעילויות המשפחתיות והקהילתיות, בתקשורת, בהתנהגותם, בתרבות הקולינרית שלהם...
דורות של תושבי האנוי תמיד גאים בערכים מסורתיים, מעוניינים לבנות ולשכלל את אישיותם של תושבי האנוי האלגנטיים והמתורבתים, באמצעות התנהגותם בסביבה הטבעית, בסביבה החברתית, ובמיוחד ביחסים בין אנשים.
ההנחיה מדגימה בבירור את רוח ההתבוננות הישר אל האמת, קביעת האמת כדי לנתח אותה ולהצביע על המגבלות. יחד עם זאת, היא מציגה משימות ופתרונות בסיסיים, שיטתיים, מדעיים ומעשיים ליצירת שינוי משמעותי בבניית תושבי האנוי האלגנטיים והמתורבתים; בנייה ויישום של מערכת ערכים תרבותית, מערכת ערכים משפחתית וסטנדרטים אנושיים של הבירה בתקופה החדשה.
בנוסף להערות הכלליות מאוד על הביטויים הלא אלגנטיים והלא מתורבתים של אנשי האנוי, בהנחיה 30, הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה העירונית קבעה בבירור: בתפיסה, חלק מוועדות המפלגה ורשויותיה, ובראש ובראשונה המנהיגים, עדיין מזלזלים בערכים התרבותיים והאנושיים של האנוי בפיתוח כל היבטי החיים החברתיים; עדיין מתמקדים בערכים כלכליים, מבלי לשים לב לגורמים תרבותיים ואנושיים בבנייה ויישום של תוכניות ופרויקטים של פיתוח חברתי-כלכלי, מה שמוביל להרס המרחב האדריכלי, פגיעה במורשת התרבותית ועיוות נופים עירוניים וכפריים.
הנחיה 30 של הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה העירונית קבעה משימות ופתרונות יסודיים, שיטתיים, מדעיים ומעשיים; היא תוצאה של קליטת הערות והיא תוצר אינטלקטואלי של כל הרמות, המגזרים, המומחים, המדענים ואנשי הבירה.
בפרט, ההנחיה מציינת בבירור את תוכן "בניית תרבות מנהיגותית, ניהולית ויושרה למופת, כך שכל מנהיג ומנהל בכל הרמות, ובמיוחד המנהל, יהפוך למודל לחיקוי בהתנהגות, בדיבור ובתקשורת בעבודה, בבית, במגורים ובמקומות ציבוריים"; "בניית סביבה תרבותית של סולידריות, דמוקרטיה, משמעת ואנושיות במקום העבודה"...
על ידי הוצאת הנחיה 30 עם שיטות יישום סינכרוניות ודרסטיות, ועם רוח של פעולה מסורה ומהותית, הוועדה הקבועה של ועדת מפלגת העיר הוכיחה בבירור את רצונה ושאיפתה לממש את הבירה "התרבותית - המתורבתת - המודרנית".
כדי לקדם את התוצאות שהושגו, להתגבר על המגבלות, ליצור שינויים משמעותיים בבניית תושבי האנוי אלגנטיים ומתורבתים, לבנות וליישום מערכת הערכים התרבותיים, ערכי המשפחה והסטנדרטים האנושיים של הבירה בתקופה החדשה, ועדות המפלגה בכל הרמות, הממשלה, חזית המולדת והארגונים החברתיים-פוליטיים של מחוז טאנה שואן נאם מתמקדים בהובלה ובניהול יישום תקין של מספר משימות מרכזיות.
ראשית, בניית סביבה חברתית בריאה. כל אזרח ברובע, בחיי היומיום, בהשקעות, במסחר, בפעילויות שירות וכו', צריך לשמור ולקיים תרבות התנהגותית, תרבות של תקשורת, גילוי נימוס, תחכום, ידידותיות, הכנסת אורחים, התנהגות מתורבתת, שמירה תמידית על כבוד עצמי, שמירה והפצת מילת "אמון" עם שותפים מקומיים וזרים; בנייתם באופן מתמיד של תושבי האנוי בעלי אינטליגנציה גבוהה, אישיות יפה, הראויים להיות אזרחי הבירה, והפיכת האנוי ל"עיר ראויה למגורים".
שנית, לבנות ולתרגל תרבות של מנהיגות, ניהול ויושרה, כך שכל מנהיג ומנהל בכל הרמות, ובמיוחד המנהל, יהפוך למודל לחיקוי בהתנהגות, בדיבור ובתקשורת בעבודה, בבית, במגורים ובמקומות ציבוריים; שיהיה לו את הכוח להשפיע, לאסוף, לעורר השראה ולעודד קאדרים, חברי מפלגה, עובדי מדינה, עובדי ציבור ואת העם.
שלישית, לבנות תרבות מקום עבודה מאוחדת, דמוקרטית, ממושמעת ואנושית. כל קאדר, חבר מפלגה, עובד מדינה ועובד ציבור חייבים להוות דוגמה בתקשורת, בהתנהגות, לשרת את העם בלב שלם, למלא תפקידים ציבוריים ולהיות דוגמה למופת במשפחתם ובקהילתם, ולתרום להפצת הערכים האלגנטיים והמתורבתים של תושבי האנוי; וכן ליישם אורח חיים תרבותי במקום העבודה הקשור לבניית תרבות של ארגונים, סוכנויות ויחידות...
יו"ר ועדת חזית המולדת של וייטנאם של מחוז Nhan Chinh (מחוז ת'אן שואן) Luu Ngoc Minh
בניית סביבה עירונית מתורבתת; קידום שליטתם של אנשים
לאחר שוועדת המפלגה בהאנוי פרסמה את הנחיה מס' 30-CT/TU, המיישמת את הנחיות חזית המולדת של מחוז ת'אן שואן בתוכנית מס' 47/KH-MTTQ-BTT מיום 14 במרץ 2024 בנושא "חיזוק מנהיגות ועדת המפלגה בבניית תושבי האנוי האלגנטיים והמתורבתים", ניהאן צ'ין וורד ביצעה עבודת תעמולה בדף המעריצים של ועדת חזית המולדת של המחוז, ערוצי זלו של אזורי מגורים, קבוצות מגורים, באמצעות ארגון ועידת משלחות עממיות כדי לדון בבניית חיי תרבות באזורי מגורים.
לאחרונה, בניית חיי התרבות ברובע נהאן צ'ין הפכה משמעותית יותר ויותר, ומקדמת את שליטתם של האנשים. בתחילת 2024, רובע נהאן צ'ין ארגן 26 כנסים קבוצתיים למגורים, כנס אחד ברמת הרובע "דיון בבניית חיי תרבות", שמשך אליו יותר מ-2,000 משתתפים.
ראוי לציין כי 36 מודלים של ניהול עצמי בקהילות מגורים ימשיכו להישמר; בשנת 2024 ימשיכו לשכפל 3 מודלים וייבנו 4 מודלים חדשים ב-18/18 אזורי מגורים, דהיינו: המודל "מיני-דירות המבטיחות בטיחות אש"; המודל "מיגור עוני בר-קיימא", המודל "אזורי מגורים ללא חובות ארנונה", המודל "דירות תרבותיות".
הדבר הטוב ביותר וגם התועלת הגדולה ביותר בבניית מודלים של ניהול עצמי הוא לקדם את היוזמה, החיוביות, הניהול העצמי והיצירתיות של כל אזור מגורים, כל אדם, כל משפחה כדי ליצור כוח ומוטיבציה גדולה להתפתחות באזור המגורים. לכל מודל יש מטרה וקריטריונים משלו, אך כולם מכוונים למטרה המשותפת של בניית סביבה עירונית מתורבתת.
וכדי שהמודלים יהיו ארוכי טווח, בני קיימא ומשחקים תפקיד חשוב בקהילת המגורים, חזית המולדת של המחלקה פיתחה תוכנית ספציפית, קיימה פגישות לניתוח המצב, וכיוונה אזורי מגורים לבחירת אזורים מתאימים לכל יישוב על מנת להבטיח פרקטיות, יעילות והיתכנות. באמצעות הערכה, המודלים קידמו ומקדמים יעילות, במיוחד בהבטחת ביטחון וסדר, תברואה סביבתית ומניעת שריפות.
[מודעה_2]
מָקוֹר
תגובה (0)