המודל "הכפרי" של WinCommerce משיג צמיחה של 36% במאי

"תור הזהב" של הקמעונאות המודרנית בווייטנאם

וייטנאם נכנסת לשלב חדש של פיתוח במגזר הקמעונאות, עידן של מודרניזציה, דיגיטציה וצריכה חכמה. על פי ג'יי.פי מורגן, התמ"ג לנפש של וייטנאם צמח בממוצע של 7.1% בשנה בתקופה שבין 2017 ל-2022, והגיע ליותר מ-4,000 דולר לנפש ועשוי להגיע ל-7,500 דולר עד 2030. קצב העיור ממשיך לעלות, מלווה במגמה של שדרוג צורכי המחיה והצריכה של המעמד הבינוני.

עם מבנה אוכלוסייה צעיר, וייטנאם נמצאת בשלב "אוכלוסיית הזהב", והפכה לפלטפורמת פיתוח לצריכה בדומה לסין ותאילנד לפני 2010. עם זאת, שיעור החדירה של הקמעונאות המודרנית (MT) בווייטנאם עומד כיום על 12% בלבד, נמוך מ-20-45% במדינות ASEAN. הנתון של וייטנאם שווה ערך גם לתקופת 2010 של אינדונזיה - מדינה שחוותה את הצמיחה החזקה של MT הודות למרוץ הרחבת הרשת בין "ענקים" מקומיים כמו Indomaret ו-Alfamart.

בנוסף, שוק הקמעונאות נתמך מאוד גם על ידי החלטת הממשלה 68 בנושא פיתוח כלכלי פרטי: "קידום פיתוח השוק המקומי, עידוד הצריכה, גיוון ערוצי ההפצה, פיתוח משמעותי של פלטפורמות דיגיטליות ומסחר אלקטרוני; יישום יעיל של הקמפיין "העם הוייטנאמי נותן עדיפות לשימוש בסחורות וייטנאמיות"; שדרוג וחידוש תוכנית קידום הסחר הלאומית; תמיכה במפעלים פרטיים לבנייה וקידום המותגים שלהם. עידוד פיתוח של תאגידי קמעונאות פרטיים".

המודל

WCM היא נציגה טיפוסית של תעשיית הקמעונאות הווייטנאמית, אשר צומחת בחוזקה הודות לביקוש מקומי גדול.

וייטנאם עומדת בפני "עידן זהב" של קמעונאות מודרנית, ו-WinCommerce (WCM), חברה בקבוצת Masan (MSN), תרמה תרומה משמעותית לשינוי זה.

המודל הכפרי משיג צמיחה של 36%, WinCommerce ממשיך להתרחב

בהקשר של שוק קמעונאות מאתגר, רשת הקמעונאות של מסאן - WinCommerce - אישרה את כושר התפעול המצטיין שלה עם תוצאות מרשימות. על פי מידע מהארגון, ההכנסה נטו של WCM בחמשת החודשים הראשונים של השנה מוערכת ב-14,700 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 12.8% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2024. בחודש מאי לבדו, ההכנסה נטו של רשת WCM כולה מוערכת ב-3,031 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 17.6% לעומת אותה תקופה; מודל WinMart+ הכפרי גדל ב-36.4% והגיע לכמעט 700 מיליארד דונג וייטנאמי.

המודל

יצירת מודלים מרובים המתאימים לכל אזור מגורים מביאה צמיחה ארוכת טווח ל-WCM.

בנוסף, מודל הסופרמרקטים של WCM הביא גם הוא למספרים חיוביים בחודש מאי. על פי WCM, מערכת הסופרמרקטים של WinMart השיגה צמיחה בהכנסות נטו של 9.1% באותה תקופה. זוהי תוצאה של שיפוץ המקום והתאמת תיק המוצרים, המסייעים בשיפור חוויית הקנייה ומענה טוב יותר לצורכי הצרכנים.

האסטרטגיה למודרניזציה של שוק הקמעונאות אינה עוצרת בערים גדולות. בשנת 2025, WCM תתמקד מאוד באזורים כפריים - המהווים 63% מהאוכלוסייה ועדיין תלויים במידה רבה בערוצי קמעונאות מסורתיים. בהתאם לכך, במאי, WCM פתחה 50 חנויות חדשות, מה שהביא את המספר הכולל של חנויות חדשות שנפתחו מתחילת השנה ל-257, והשלימה כמעט 40% מתוכנית הפתיחה החדשה של תרחיש הבסיס לכל השנה.

בסך הכל, חנויות חדשות שנפתחו מתחילת השנה הניבו רווחים חיוביים, דבר המראה שאסטרטגיית ההתרחבות של החברה מיושמת בחוזקה ומביאה תוצאות ברורות. בכל יום, WCM נפתחות בממוצע כמעט 2 חנויות חדשות, דבר המדגים שיעור כיסוי מרשים בתעשיית הקמעונאות הוייטנאמית.

המודל

בחודש מאי, WCM פתחה 50 חנויות חדשות, מה שהביא את המספר הכולל של חנויות חדשות שנפתחו מתחילת השנה ל-257, והשלים כמעט 40% מתוכנית פתיחת החנויות החדשות בתרחיש הבסיסי לשנה כולה.

זהו לא רק צעד אסטרטגי שנועד להדביק את גל הצריכה המשתנה באזורים כפריים, אלא גם מסייע ל-WCM לנצל שוק בשווי עשרות מיליארדי דולרים. עם היתרון המשולב של המערכת האקולוגית של מסאן, הכוללת את Masan Consumer (מוצרי צריכה), WinEco (ירקות, פירות וירקות), Masan MEATLife (בשר טרי, בשר מעובד) ו- Techcombank (פתרונות פיננסיים דיגיטליים), כל חנות WinMart+ Rural היא גם נקודת מכירה וגם מרכז שירות רב-תכליתי לצרכן, החל מקניות של מוצרי צריכה יומיומיים ועד לתשלום, העברת כספים ואפילו גישה למוצרים פיננסיים לצרכן.

התפוצצות מעמד הביניים, העיור, הדיגיטציה ושינוי הרגלי הצריכה יוצרים "עידן זהב" עבור הקמעונאות המודרנית בווייטנאם. במרוץ לעיצוב שוק זה, WCM חלוצה בסטנדרט חדש לתעשיית הקמעונאות, שבה מהירות ההתרחבות חייבת ללכת יד ביד עם יעילות כלכלית, וכל נקודת מכירה מקושרת לערך שירות מקיף עבור הצרכנים.

מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mo-hinh-nong-thon-cua-wincommerce-dat-tang-truong-36-trong-thang-5-20250618200752658.htm