מר לה וייט האי: לא אכפת לי כמה אנשים לצידי.

[מודעה_1]

יו"ר חברת הבנייה הואה בין אמר שהוא תמיד שם את האינטרסים של בעלי המניות במקום הראשון ואינו שולט במבנה הדירקטוריון "כמה אנשים בצד שלו", מה שמוביל למצב של היווצרות קליקות כאשר יש סכסוך.

האסיפה השנתית של הואה בין הייתה אמורה להיפתח היום בשעה 14:30 אחר הצהריים, אך כמעט ונכשלה ויכולה להתחיל רק בשעה 16:30 מכיוון שנאלצה להמתין עד שיותר מ-50% מבעלי המניות בעלי זכות הצבעה יגיעו.

במושב הפתיחה, מר לה וייט האי, יו"ר מועצת המנהלים של הואה בין, קיבל אחריות על מספר אירועים מצערים שפגעו קשות במוניטין של ההנהגה ובמותג הואה בין.

באופן ספציפי, בסוף שנת 2022, הגיש מר האי את התפטרותו כיו"ר הדירקטוריון כדי להבטיח את מינויו מחדש של בנו למנכ"ל. עם זאת, עקב חילוקי דעות פנימיים בנושא ניהול כוח אדם, הוא חזר בו מהחלטתו לעזוב את הדירקטוריון ונשאר כיו"ר. בנו המשיך לכהן כיו"ר. "מושב" המנכ"ל של הואה בין נוסף באמצע מאי 2023.

היו"ר הואה בין הודה כי הסכסוך האחרון בצמרת נובע מסגנון הניהול שלו, שבו היה מוכן לאפשר לאנשים בעלי יכולות, כישורים וחזון להצטרף לדירקטוריון מבלי לשלוט במבנה החברים. לכן, הייתה תקופה שבה חברים עצמאיים היוו מחצית מדירקטוריון החברה, מעל 30% בהשוואה למגילת החברה.

"לא אכפת לי כמה אנשים בצד שלי, אכפת לי רק שהחלטות הדירקטוריון ישרתו את האינטרסים של החברה, לא אינטרסים אישיים. זו הסיבה שכאשר יש ניגוד עניינים, חברים יוצרים קליקות", אמר מר חי.

עם זאת, יו"ר הואה בין שיתף כי אינו מתבייש בכך שניסה ועשה כל שביכולתו כדי לעזור לחברה להתגבר על קשיים. "כל החלטה שאני מקבל בכל מצב מתקבלת על סמך עקרון האינטרסים העליונים של בעלי המניות, גם אם לפעמים אני נאלץ להקריב את האינטרסים שלי", אמר.

מר לה וייט האי בפגישה השנתית אחר הצהריים של ה-27 ביוני. צילום: HBC — מר לה וייט האי בפגישה השנתית אחר הצהריים של ה-27 ביוני. צילום: *HBC*

כ"הגה של ספינת השלום", מר חי מקבל גם אחריות על כך שלא מילא את חובתו לפתח את החברה כמצופה, שאינה ראויה לאמון ולציפיות של בעלי המניות.

על פי תוצאות העסקים הלא מבוקרות לשנת 2022, החברה רשמה הכנסות נטו של 14,148 מיליארד דונג וייט והפסד נקי של 2,575 מיליארד דונג וייט, ובכך לא הצליחה להשלים את התוכנית שנקבעה. שווי ההצעה הזוכה הכולל הגיע ל-15,885 מיליארד דונג וייט, פחות מ-80% מהתוכנית.

מנהל החברה הרגיע את בעלי המניות כי הקשיים הנוכחיים הם זמניים בלבד וכי לאחר שהסערה תחלוף, החברה תחזור למעמדה ותשיג פריצת דרך משמעותית. הוא אמר כי היו סימנים חיוביים רבים, ולכן החליט לשמור על יעד ההכנסות שנקבע בתחילת השנה על 12,500 מיליארד וונד ורווח על 125 מיליארד וונד. תוכנית זו גבוהה ב-5,000 מיליארד וונד בהכנסות וב-25 מיליארד וונד ברווח מהמידע שהוכרז במסמכי אסיפת בעלי המניות.

"זוהי תוכנית מאתגרת, אך עם יוזמות רבות ומאמצים יוצאי דופן, אנו רואים בה מטרה בלתי אפשרית", אמר מר חי.

בעלי המניות ממתינים לתחילת האסיפה השנתית של קבוצת הבנייה הואה בין. צילום: פואנג דונג — בעלי המניות ממתינים לתחילת האסיפה השנתית של קבוצת הבנייה הואה בין. צילום: *פואנג דונג*

לדברי המנכ"ל לה ואן נאם, תוכנית העסקים של הואה בין בנויה על התנאים הכלכליים הרגילים הנוכחיים. אם המצב יחמיר, החברה התכוננה לתרחיש הפסימי ביותר, שבו ההכנסות יגיעו רק ל-9,500 מיליארד דונג וייטנאמי, ירידה של כ-33% בהשוואה לשנה שעברה.

מר נאם הוסיף כי מטרתה של הואה בין לשלוש השנים הבאות היא לשפר שני אינדיקטורים פיננסיים חשובים: רווח נקי השווה ל-2% מההכנסות ותזרים מזומנים לא שלילי מייצור ועסקים.

ראש הדירקטוריון אמר כי תוכנית מקיפה לארגון מחדש מיושמת במרץ כדי לשקם את מעמדה הטבעי. תוכנית זו כוללת ארגון מחדש של הכספים, משאבי האנוש, המוצרים, השווקים, מערכות הניהול ותיק העבודות של החברות והחברות המסונפות.

מִזְרָח

[מודעה_2]
קישור למקור