המזכיר הכללי טו לאם נכח ונשא נאום בקונגרס. סוכנות הידיעות הווייטנאמית (VNA) מציגה בכבוד את נאום המזכיר הכללי:
"- נשיאות הקונגרס היקרה,
- נציגים יקרים,
- נציגים ואורחים יקרים.
היום, אני שמח מאוד להשתתף בקונגרס הראשון של חזית המולדת וארגוני ההמונים המרכזיים לאחר ששיפצנו את הארגון והקמנו את ועדת המפלגה של חזית המולדת וארגוני ההמונים המרכזיים. זהו אירוע פוליטי מיוחד: הקונגרס הראשון של מודל חדש, המייצג את גוש הסולידריות הלאומי הגדול בהקשר של כל המערכת הפוליטית שעוברת טרנספורמציה משמעותית ברוח החלטה 18, תוך ייעול המנגנון במערכת הפוליטית כך שיהיה יעיל ופועל בצורה יעילה ואפקטיבית.
הקונגרס החליט על הכיוון לאסוף ולקדם את כוחה של אחדות לאומית גדולה כדי ליישם את מנהיגות המפלגה, להפוך את המדינה לחזקה ומשגשגת, למען חיי העם מאושרים ומשגשגים.
ראשית, ברצוני לשלוח בכבוד רב לנציגים, לאורחים הנכבדים ולכלל הקונגרס את ברכותיי החמות, דרישת שלום ואיחולים לבביים. אני מאחל ל-346 הנציגים הרשמיים מ-25 ארגוני מפלגה קשורים, לחברי המפלגה הנבחרים המצוינים, המייצגים אינטליגנציה, אמונה, אחדות רצון, פעולה, נחישות, שאיפה להתרומם וסולידריות עוצמתית, המייצגים יותר מ-5,000 חברי מפלגה בכל ועדת המפלגה המשתתפים בקונגרס, למלא בהצלחה את משימותיהם ואחריותם כחברי מפלגה בקונגרס. אני מאחל לקונגרס הצלחה רבה.
חברים יקרים,
החזית היא העם. החזית היא מקום המפגש הרחב ביותר של ההמונים - פועלים, חקלאים, נשים, קשישים, צעירים, בני נוער, ילדים, ותיקים; אנשים מכל הקבוצות האתניות והדתות; אינטלקטואלים, אנשי עסקים, אמנים; אנשים וייטנאמים בחו"ל. כוחה של החזית הוא כוחו של העם. מסורת החזית היא סולידריות. אחדות לבניית המדינה, הגנה על המדינה, פיתוחה; אחדות לייצוב החברה, שיפור חייהם של אנשים והשגת המטרות הגדולות של האומה.
אנו נכנסים לקדנציה 2025-2030 עם דרישות חדשות: ארגון מחדש ארגוני סינכרוני הקשור לחדשנות בשיטות פעולה; ארגון מחדש של מרחב הפיתוח החברתי-כלכלי על ידי "ארגון מחדש של המדינה" באמצעות חלוקה גיאוגרפית של רמות פרובינציאליות וקהילתיות עם מודל ממשל בן 3 רמות; מעבר מ"כיוון נכון" ל"תוצאות נכונות ומספקות", מדידות, ניתנות לאימות, ההישגים לא רק מורגשים אלא חייבים לחדור לחיים החומריים והרוחניים, לפעילויות החברתיות של כל רחוב, כפר, לכל משפחה, לכל אדם. קדימה, אנו נושאים על כתפינו שתי מטרות 100 שנה של האומה, שבהן רוח טיוטת ההחלטה של הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה, טיוטת ההחלטה של הקדנציה הראשונה של חזית המולדת ותוכנית הפעולה שהקונגרס דן והחליט עליה יהוו את "היסוד", "החוט האדום" לאורך כל הקדנציה. הסוגיה המרכזית היא "אילו מטרות לקבוע" ו"מי יעשה זאת, כמה, מתי זה יושלם, כיצד זה יימדד, ומה יהיו התוצאות".
לפני קונגרס החברים, הפוליטביורו עבד עם הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה של חזית המולדת על משימות הקשורות לארגון קונגרס הקדנציה הראשונה. הפוליטביורו הכיר והעריך מאוד את מאמצי ועדת המפלגה של חזית המולדת והארגונים המרכזיים בהובלה ובניהול ארגון קונגרסים של צירי המפלגה בכל הרמות בגוש החזית ובהכנת תכנים שישרתו את ארגון הקונגרס הראשון של ועדת המפלגה של חזית המולדת. עבודת הכנת טיוטות המסמכים ותוכניות כוח אדם בוצעה בקפידה, ברצינות, בקפידה ובמדעיות, תוך הבטחת עמידה בתקנות ובהוראות הוועד המרכזי. תוכן המסמכים דבק בעיקרו ברעיונות ובנקודות המבט המרכזיות בטיוטות המסמכים של קונגרס המפלגה ה-14 ובמצב המעשי של ועדת המפלגה של חזית המולדת. תוכנית כוח האדם הבסיסית הבטיחה את המבנה, הכמות, הסטנדרטים והתנאים בהתאם לתקנות ולמצב ולמאפייני ועדת המפלגה של חזית המולדת.
המגבלות בקדנציה האחרונה של הקונגרס נבחנו ברצינות גם על ידי חברים ברוח חברי המפלגה וברוח חיפוש הידע. הפוליטביורו הסכים גם להעריך: התוכן והשיטות של איסוף אנשים מכל תחומי החיים לא עמדו לעיתים בדרישות המעשיות. חלק מתנועות החיקוי והקמפיינים הפטריוטיים במקומות מסוימים לא היו יעילים במיוחד; עבודת הפיקוח והביקורת החברתית, ומתן הצעות לבניית המפלגה והממשלה במקומות מסוימים עדיין הייתה מבלבלת; פעילויות החוץ של העם לא היו תואמות את הפוטנציאל והמעמד של החזית. השינוי במודל ארגון המפלגות היה עדיין חדש, ולכן חלק מוועדות המפלגות עדיין היו מבולבלות בפעולה. חלק מארגוני המפלגות עדיין לא היו פרואקטיביים בגיבוש החלטות קונקרטיות, יישום תוכניות עבודה בזמן, ולא עמדו בקצב השינוי הדיגיטלי. פעילויות תאי המפלגה וועדות המפלגה במקומות מסוימים היו עדיין פורמליות, והתוכן לא היה קרוב למשימות הפוליטיות ולמאפייני הסוכנות או הארגון. עבודת פיתוח חברי המפלגה הייתה עדיין קשה. ביקורת עצמית וביקורת בהערכת ארגוני המפלגה וחברי המפלגה עדיין מקלות, ורוח הלחימה אינה גבוהה. חלק מארגוני המפלגות לא יישמו עבודת פיקוח ובדיקה מקיפה, חסרים מיקוד ונקודות מפתח; מניעה וגילוי של הפרות אינן מתבצעות בזמן, וחלק מארגוני המפלגות עדיין נתקלים בתלונות ועתירות ממושכות. עבודת גיוס המונים והנהגה של ארגונים פוליטיים-חברתיים ואגודות המוניים שהוקצו על ידי המפלגה והמדינה בסוכנויות וארגונים מסוימים עדיין רשמית. יישום טכנולוגיית המידע בניהול, תפעול ופעילויות המפלגה עדיין מוגבל, ואינו עומד בדרישות הטרנספורמציה הדיגיטלית והמודרניזציה בהנהגה ובהכוונת המפלגה...
משימתם של החברים בקונגרס היא ללמוד, לדון, להתווכח באופן דמוקרטי, מדעי, אובייקטיבי ואמיץ באמת כדי להגיע לקונצנזוס. עלינו להפגין בתוקף את רוח הביקורת והביקורת העצמית, ולבטא בבירור את נקודות המבט של חברי המפלגה ותאי המפלגה בתרומת רעיונות למסמכים כדי להפוך את מסמכי הקונגרס למעשיים, ברי ביצוע, ספציפיים, לוחמניים ופופולריים...
אני מציע שנאמץ באופן עקבי שלוש נקודות מבט מנחות:
1- לקיחת העם כמרכז, נושא, מטרה וכוח מניע של חדשנות. כל החלטה ותוכנית פעולה חייבות לענות על: מהן התועלות המעשיות עבור העם, עבור כל קבוצה פגיעה, עבור כל קהילה ספציפית.
2- שילוב דמוקרטיה - משמעת - שלטון חוק. הרחבת הדמוקרטיה ברמה העממית, קידום דיאלוג חברתי, יחד עם משמעת אכיפה, שלטון חוק וכבוד לשוני.
3- מעבר מתנועות פורמליות לתוצאות מהותיות, המבוססות על נתונים ומספרים; תעדוף מודלים שניתן לשכפל במהירות, בעלי עלויות סבירות, בעלי השפעה רבה על החיים ומביאים תועלת מעשית לאנשים.
אני מציע שתתמקד ביישום 6 נקודות מפתח:
ראשית, יש לשכלל את מנגנון הארגון והתיאום: "משימה אחת, מוקד אחד, דד-ליין אחד, תוצאה אחת". יש להשלים את התקנות לתיאום העבודה בין 25 ארגוני המפלגה תחת ועד המפלגה של החזית. יש צורך לבזר ולהאציל סמכויות באופן ברור; למנוע חפיפה. לבטל את המנהלה של ארגון החזית; לשמור על עקרונות הפעולה של המערכת הפוליטית כפי שנקבעו במסמכים משפטיים, במגילת המפלגה ובתקנות קשורות.
שנית, לאחד ולהרחיב את גוש הסולידריות הלאומי הגדול "מבלי להשאיר אף אחד מאחור". לעצב רשת ייצוג והשתתפות רב-שכבתית ורב-ערוצית עבור עובדים מהדור החדש, חקלאים, נוער בפלטפורמות דיגיטליות, נשים, קבוצות מוחלשות, בני ארצם דתיים ואתניים; לקדם סולידריות דתית; סולידריות לאומית; כל הקבוצות האתניות הן "ילדי הדרקון והפיה", אחים ואחיות של אותה אם ואב. לפרוס את "פורטל החזית הדיגיטלית" כדי לקבל עצומות 24/7; לארגן "חודש של האזנה לאנשים מדברים" בכל הרמות והאזורים; ליצור מפה אינטראקטיבית של בעיות המחיה של אנשים. לקדם את המאפיין היקר של וייטנאם שאין סכסוכים דתיים ואתניים כדי לפתח גושי סולידריות גדולים; לאחד את תרבות הסובלנות, ההרמוניה והקונצנזוס, להפוך הבדלים למאפיינים, למשאבים לפיתוח לאומי.
שלישית, לדאוג לחייהם של אנשים באמצעות 6 תחומי פרנסה מרכזיים ולהקצות אחריות עיקרית לכל ארגון: (1) תעסוקה - שכר - בטיחות עבודה (איגוד); (2) פרנסה כפרית ירוקה - חקלאות דיגיטלית - שרשרת ערך (התאחדות החקלאים); (3) ביטחון משפחתי - שוויון מגדרי - מניעת אלימות (איגוד הנשים); (4) סטארט-אפ נוער - מיומנויות דיגיטליות - התנדבות קהילתית (איגוד נוער); (5) הכרת תודה - סדר ומשמעת קהילתיים (ותיקים, לשעבר משטרת העם). להקים קרן סיוע חירום קהילתית ברמה המחוזית; לבצע פיילוט של ביטוח סיכונים קהילתי לקבוצות פגיעות; לחבר דתות, עסקים ופילנתרופים לשרשרת רווחה חברתית שקופה עם ביקורות חברתיות; (6) ארגונים פוליטיים וחברתיים פועלים על פי הקריטריונים והמטרות הנכונים, תוך הדגמה ברורה של ייצוג, אופי המוני, חברתי - הומניזם, התנדבות - דמוקרטיה; למען המטרות הנעלות של האומה, המדינה והעם.
רביעית, לחדש את אופן פעולתם של איגודים מקצועיים - להילחם ב"חרוט ההפוך" בין המרכז לשטח. איגוד הנוער ואיגוד הנשים חייבים להרחיב את בסיס הפירמידה: בכל פארק תעשייה יש ארגוני נוער ואגודות חזקים; כל בית ספר הוא פרויקט שירות קהילתי עם מוצרים ספציפיים; להעביר את המיקוד ללומדים, ידע; להכשיר עובדים צעירים מחוץ למגזר הממלכתי, נוער דיגיטלי. איגוד המקצוע חוזר לתפקודו הראוי: דיאלוג תקופתי, דיון קולקטיבי מהותי, הגנה על זכויות עובדים, בניית מוסדות איגודים מקצועיים בבית ובעבודה. איגוד החקלאים מקשר קואופרטיבים, אשכולות, עיבוד ושווקים; איגוד הנשים מוביל את תוכניות הביטוח הלאומי, אושר משפחתי וטיפול בבריאות הנפש. איגוד הווטרנים ומשטרת העם לשעבר הם נקודת המשען למשמעת, סדר ומניעת רעות חברתיות בקהילה. יש להימנע לחלוטין מתנועות רשמיות, פגישות תכופות, דוחות טובים אך תוצאות דלות. ארגונים חברתיים-פוליטיים ואיגודים מקצועיים הם "הבית המשותף" של כל קבוצת קהילה חברתית הפועלת לפי מומחיות, מקצוע ותחום, כך שהם באמת מאוחדים, חדורי זהות ומקצועיים ביותר...
חמישית, למסד לתהליך חובה את המדיניות: אנשים יודעים - אנשים דנים - אנשים עושים - אנשים בודקים - אנשים מפקחים - אנשים מרוויחים; להוציא את הקריטריונים שנקבעו "3 ציבורי - 3 פיקוח": מטרות ציבוריות - משאבים - התקדמות; בפיקוח העם - החזית - העיתונות. לכל תוכניות הביטוח הלאומי יש מועדים אחרונים, סטנדרטים של תפוקה, מדדי השפעה; בסוף כל רבעון, חייבת להיות הערכה ציבורית, איסוף חוות דעת מהמוטבים בהשתתפות נציגי עובדים, עסקים, רשויות, החזית והארגונים.
שישית, משמעת ביישום, חיקוי מעשי - פיקוח עד הסוף. יש ליישם את הנוסחה 3 קל - 3 ברור - 3 מדידה: קל להבנה - קל לזכור - קל לביצוע; מטרות ברורות - אחריות ברורה - דד-ליינים ברורים; מדידת תשומות - מדידת תפוקות - מדידת השפעות. כל ארגון חבר רושם "תוצאה גדולה אחת בכל רבעון", "שתי פריצות דרך בכל שנה"; פרסום בלוח המעקב האלקטרוני. חיזוק הפיקוח, הפיקוח, תגמולים קפדניים ומשמעת; ללא תירוצים, ללא הימנעות מעימותים, ללא רדיפה אחר הישגים.
כדי להגשים את 6 המוקדים הנ"ל, תפקידם של הוועדה הקבועה, ועדות המפלגה בכל הרמות וכל חבר מפלגה הוא מכריע: הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה של חזית המולדת חייבת להיות דוגמה אמיתית, להעז לחשוב, להעז לעשות, להעז לקחת אחריות; לבחור את פריצת הדרך הנכונה, את האדם הנכון, את התפקיד הנכון; לבסס מנגנון תיאום חלק מהמרכז ועד לשטח; לשאוף להשלים את 6 המוקדים בששת החודשים הראשונים של הקדנציה. ועדות המפלגה בכל הרמות מובילות ויוצרות תנאים לחזית ולארגוני ההמונים לקידום תפקידיהם הראויים, ללא בירוקרטיה; קביעת משימות ברורות, הקצאת משאבים בשקיפות, הסרת חסמים לשטח; דיאלוג מעת לעת עם העם. חברי המפלגה הפועלים במערכת החזית ובארגוני ההמונים חייבים להיות הליבה, תוך שמירה על "3 קרבה": קרוב לעם, קרוב לשטח, קרוב למרחב הדיגיטלי; "5 חובות": חייבים להקשיב, חייבים לנהל דיאלוג, חייבים להיות מודל, חייבים לקחת אחריות, חייבים לדווח על תוצאות; "4 לא": אין פורמליות, אין הימנעות, אין דחיפה, אין פונקציות שגויות.
אני מציע שהקונגרס ידון ביסודיות ובצורה יסודית. רק יעדים שאנו בטוחים שניתן להשיגם, ובצורה טובה. המטרות חייבות להיות מעטות אך ברורות, מדידות וחודרות. החלטת ועדת המפלגה של חזית המולדת והארגונים המרכזיים אינה העתק של טיוטת ההחלטה של הקונגרס ה-14; עליה להיות בעלת זהות של החזית, ספציפית לגוש האחדות הלאומי הגדול, קלה לזכירה - קלה לביצוע - קלה לבדיקה. אל תתנו להחלטה "להיראות טוב על הנייר". ההחלטה חייבת ליידע את כולם מה צריך לעשות מחר, בשבוע הבא, ברבעון הבא.
אני מציע כמה אבני דרך מוקדמות ליישום שהקונגרס ישקול ויפתור: תוך 3 חודשים לאחר הקונגרס: להשלים את הארגון, להוציא את תוכנית היישום עבור 3 עקביות, להשיק את "פורטל החזית הדיגיטלית", לבחור מודל אחד לדיאלוג חברתי ומודל אחד לביטחון קהילתי בכל מחוז/עיר. תוך 6 חודשים לאחר הקונגרס: לארגן בו זמנית "חודש ההקשבה לקולות העם" בכל הרמות, הארגונים והאיגודים תחת החזית; להפעיל מפות דיגיטליות בנושאי מחיית העם; לסיים את מצב ה"קונוס ההפוך" באיגוד הנוער ובאיגוד הנשים על ידי הרחבת הבסיס בפארקים תעשייתיים, פנסיונים ואזורים כפריים חדשים. תוך שנה: להעריך באופן עצמאי את מדד האמון החברתי המחוזי; להכריז על תוצאות ביטחון קהילתי; לשכפל את מודל הדיאלוג החברתי אם הקריטריונים מתקיימים.
בכל תקופה, אם העם יחיה בשלום, המדינה תהיה יציבה. הגנה על היסודות האידיאולוגיים של המפלגה, חיזוק אמון העם, שימור הזהות התרבותית, קידום יצירתיות ואנושיות - אלה הם קווי ההגנה הרכים אך היציבים ביותר של האומה. החזית היא המקום שבו נרקם החוט המקשר בין המפלגה, המדינה והעם; שם מדיניות נכונה הופכת לפעולות נכונות ולתוצאות נכונות.
יש לנו את כל התנאים והביטחון להצליח: מסורת הסולידריות, הערכים התרבותיים הווייטנאמיים, הקונצנזוס החברתי, העמדה הלאומית ההולכת וגדלה, ובמיוחד תחושת האחריות של כל קאדר בחזית, כל קאדר באיגוד, כל חבר מפלגה. מה שאני הכי מאחל לו בקדנציה הזו הוא לראות שינויים ברורים ברמה העממית: פחות פגישות; יותר עבודה ופעולה; פחות סיסמאות, יותר תוצאות; פחות נהלים, יותר חיוכים מהעם.
ברוח זו, אני קורא לכם, חברים, להתאחד, לפעול בנחישות, במשמעת וביצירתיות, להפוך את ההחלטה למציאות, להפוך ציפיות להישגים, כך שגוש האחדות הלאומי הגדול יהיה באמת משאב אינסופי לווייטנאם משגשגת ומאושרת, הנע בנחישות לעבר שתי מטרות מאה השנים שנקבעו על ידי המפלגה וציפו להן העם.
מאחלים לקונגרס הצלחה רבה.
תודה רבה לכם, חברים ונציגים.
מקור: https://baotintuc.vn/thoi-su/phat-bieu-cua-tong-bi-thu-to-lam-tai-dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-mat-tran-to-quoc-cac-doan-the-trung-uong-lan-thu-i-20250923132438668.htm
תגובה (0)