PVEP מניחה את היסודות לאסטרטגיית בינה מלאכותית למסע מקיף של טרנספורמציה דיגיטלית

זוהי הסדנה הראשונה בסדרת תוכניות הכשרה אינטנסיביות בנושא יישומי בינה מלאכותית, המייצגות צעד מרכזי במסע הטרנספורמציה הדיגיטלית המקיף של PVEP בתקופה 2025-2030. במסגרתה, בינה מלאכותית ניגשת לא כטכנולוגיה בודדת, אלא כפילוסופיית פעולה חדשה - תוך לקיחת בינה מלאכותית כבסיס לחשיבה ויישום בכל רמות הארגון.

PVEP מבססת מחדש את מעמדה של הבינה המלאכותית באסטרטגיית הפיתוח

בהתבסס על שיטות תפעוליות ספציפיות עם רמה טכנית גבוהה, נתונים לא מסונכרנים ועומסי עבודה הנעים בין חיפוש וניצול ועד ניהול ומנהלה, PVEP עומדת בפני הזדמנות גדולה לחקור ערכים חדשים באמצעות נתונים ובינה מלאכותית. הכיוון המקיף של המודרניזציה עד 2030 דורש לא רק שדרוג טכנולוגיה או תהליכים, אלא גם בניית יכולות דיגיטליות פנימיות - כאשר בינה מלאכותית נחשבת לאחד מעמודי התווך האסטרטגיים, מקדמת יעילות, משפרת את איכות קבלת ההחלטות ויוצרת מודל תפעולי גמיש יותר.

סדנת הכשרה בתחום הבינה המלאכותית ב-PVEP ב-13 ביוני 2025, בהשתתפות מועצת המנהלים ויותר מ-100 אנשי צוות מרכזיים מהמגזרים הטכניים והלא-טכניים .

סדנת ההכשרה הראשונה בתחום הבינה המלאכותית, שנערכה ב-13 ביוני 2025 בהאנוי, היא צעד קונקרטי לקראת מימוש אוריינטציה זו. באירוע נכחו מר טרונג קווק לאם - יו"ר מועצת המנהלים, מר נגוין ת'יאן באו - מנכ"ל PVEP, יחד עם חברי מועצת המנהלים ויותר מ-100 אנשי צוות מרכזיים מהמגזרים הטכניים והלא-טכניים של PVEP. בצד שלFPT , נכח מר וונג קוואן נגוק - מנהל ייעוץ של FPT Digital, יחד עם מומחי בינה מלאכותית וחברי מועצת פרויקט הטרנספורמציה הדיגיטלית.

הסדנה מדגימה את המחויבות הסינכרונית של ההנהגה לצוות היישום בהפיכת הבינה המלאכותית ליכולת תפעולית מרכזית של PVEP. סדנת הכשרה בתחום הבינה המלאכותית ב-PVEP ב-13 ביוני 2025, בהשתתפות מועצת המנהלים ויותר מ-100 אנשי צוות מרכזיים מהמגזרים הטכניים והלא-טכניים.

בנאום הפתיחה שלו, מנכ"ל PVEP, נגוין ת'יאן באו, שיתף נקודת מבט גלויה מניסיון מעשי: בינה מלאכותית יעילה רק כאשר היא מוזנת בנתונים מדויקים ומונחית על ידי השאלות הנכונות. במהלך תהליך היישום ב-PVEP, משימות רבות כגון חילוץ מסמכים, ניתוח טכני או סיכום דוחות הוכיחו בבירור את היכולת לחסוך זמן, לשפר את הפרודוקטיביות ולתמוך בקבלת החלטות מהירה ומדויקת יותר.

מנכ"ל PVEP, נגוין ת'יין באו, נשא את נאום הפתיחה, והדגיש את תפקידם של נתונים בניצול יעיל של בינה מלאכותית בארגונים.

מר באו ציטט גם תרחיש מרשים שראה בארה"ב, שבו מערכת בינה מלאכותית המתמחה בניתוח שדות נפט לא רק הגיבה להנחות תפעוליות אלא גם נתנה המלצות אופטימליות על סמך נתונים בזמן אמת. זהו הכיוון שאליו PVEP צועדת - שימוש בבינה מלאכותית כשותפה לליווי מומחים, ולא להחלפת בני אדם. שיתוף הפעולה עם FPT במסע זה ממלא תפקיד חשוב, ומספק פלטפורמה טכנולוגית, גישה וניסיון יישום מעשי בסביבה העסקית הוייטנאמית.

מנהיגי PVEP משתפים את דעותיהם על תפקידם של יישומי נתונים ובינה מלאכותית בניהול תפעולי במפעלי נפט וגז.

במקום להסתפק ביישום כלים נפרדים, PVEP בחרה בגישה שיטתית - הנחת היסודות לחשיבה מבוססת בינה מלאכותית (AI First) שתוטמע מהמנהיגים בכל מחלקה ייעודית. זהו גם צעד התחלה חשוב בתהליך של שילוב עמוק של בינה מלאכותית בפעילות בפועל, תוך יצירת ערך בר-קיימא במקום השפעות לטווח קצר.

שליטה בבינה מלאכותית בעבודה שלב אחר שלב

הסדנה עוצבה במודל תוכן בן 5 חלקים, תוך המשך השלבים החל מתיאוריה בסיסית ועד כלים ושיטות מעשיות המיושמים ישירות בעבודה היומיומית. בכל חלק, דוברי FPT הנחו את צוות PVEP בכל שכבת חשיבה ופעולה, החל מ-AI-First ו-GenAI, תוך הדגשת טכניקות "הקצאת משימות חכמה" ל-AI ועד לסטנדרטיזציה של תהליך יישום ה-AI. בפרט, החלק "פריסת AI-First - הזדמנויות, אתגרים וצעדים הבאים" שעוצב על ידי FPT מסייע בהנחת היסודות לאסטרטגיית טרנספורמציה ארוכת טווח, עם המלצות ספציפיות בנוגע להכשרה, השקעה בתשתית נתונים ומודלים לפריסת בינה מלאכותית בכל שלב של PVEP.

מר וונג קוואן נגוק, מנהל ייעוץ של FPT Digital - FPT Corporation, הדגיש: "בינה מלאכותית עוזרת לעבוד מהר יותר ופרודוקטיבי יותר, אך התוצאות עדיין זקוקות להכוונה אנושית. מהפכת הבינה המלאכותית היא למעשה מהפכה בחשיבה. בה, תפקיד המנהיגות הוא מגדלור המבטיח שהארגון לא יסטה ממטרותיו האסטרטגיות."

מנהלת הייעוץ הדיגיטלי של FPT - תאגיד FPT, וונג קוואן נגוק, משתפת אותנו בחשיבה מבוססת בינה מלאכותית (AI First) ותפקידם המוביל של מנהיגים במהפכת הבינה המלאכותית.

מר נגוק ניתח כי לא רק GenAI כמו ChatGPT שימושי, אלא שמודלים צרים של בינה מלאכותית הם הכוח המניע העיקרי. החל ממערכות מעקב מצלמה, ניהול חומרים, ועד ניתוח סייסמי, חיזוי מבנה מאגרים וכו', כל אלה הן משימות ספציפיות שמודלים צרים של בינה מלאכותית יכולים לעזור להאיץ משמעותית את PVEP.

GenAI הוא כלי יעיל אם משתמשים בו נכון.

ד"ר נגוין נו חואה, מומחה לבינה מלאכותית ב-FPT, התמקד בהנחיית יישום GenAI בניהול עסקי ומנהל. לדבריו, GenAI כמו ChatGPT, Gemini או Copilot יכולים לתמוך בעסקים בסדרה של משימות כגון סינתזה של דוחות, יצירת מסמכים, ניתוח מידע, סקירת תוכן ואפילו סימולציה של תרחישי קבלת החלטות. "בינה מלאכותית עונה היטב כששואלים אותו שאלות טובות - בדיוק כמו שעובד טוב יעשה את הדבר הנכון רק כאשר המנהיג מקצה משימות בבירור", הדגיש מר חואה.

ד"ר נגוין נו חואה - מומחה לבינה מלאכותית ב-FPT, מנחה את יישום GenAI בניהול עסקי ומנהל.

בתוכן זה, צוות PVEP תרגל באופן ישיר את שיטת בניית השאלות כדי לייעל את ביצועי התגובה של בינה מלאכותית. בעזרת תרגילים המותאמים אישית לכל מחלקה, הלומדים לא רק קיצרו את זמן העבודה אלא גם בנו תרחישים של בינה מלאכותית המתאימים לעבודתם הספציפית.

צוות PVEP דן ישירות עם מומחי FPT על תרחישי יישומי בינה מלאכותית בכל בלוק פונקציונלי, החל מהנדסת E&P ועד לניהול פנימי.

באמצעות זאת, קציני PVEP רבים שולטים בתחילה בבינה מלאכותית במשימות ספציפיות כגון סיכום מסמכים טכניים, ניסוח דיווחים רשמיים, הערכת קבלנים, סקירת חוזים או סינתזה של דוחות כספיים. זהו הבסיס למימוש האסטרטגיה של "בינה מלאכותית המשרתת אנשים", במקום להשתמש בבינה מלאכותית באופן דיסקרטי או רגשי.

מר הא קוואנג תאי, מנהל ייעוץ בינה מלאכותית ב-FPT Digital - FPT Corporation, הציג כיצד לתקנן את התהליך לפריסת בינה מלאכותית באופן סינכרוני ויעיל ברחבי מערכת PVEP.

ההדרכה של מר הא קוואנג תאי - מנהל ייעוץ בינה מלאכותית ב-FPT Digital - תאגיד FPT, שלא הסתפקה בחלק הטכני, הובילה את המשתתפים לזהות את חשיבות הסטנדרטיזציה בפריסת בינה מלאכותית. "אם עסקים רוצים שבינה מלאכותית תביא ערך אמיתי, עליהם לעבור משימוש בנפרד לשילובה בתהליך מקצה לקצה", שיתף מר תאי. זה כולל דיגיטציה של מסמכים, יצירת מחסני נתונים נקיים, בניית מחסני הנחיות סטנדרטיים לכל פונקציה וקביעת מדדי ביצועים (KPI) להערכת יעילות הבינה המלאכותית (החל מדיוק, קצב אוטומציה ועד ערך כלכלי ושביעות רצון המשתמשים).

מפת דרכים עם התחלה מוצקה

מסדנה זו, אותות חיוביים יוצאי דופן מראים ש-PVEP מוכנה למסע חדש - מסע שבו כל החלטה מונחית על ידי נתונים ובינה מלאכותית.

ראשית, ההנהגה ביססה רשמית חשיבה של "בינה מלאכותית תחילה", הכשירה באופן מקיף את משאבי האנוש, ובנתה פלטפורמת נתונים סטנדרטית כבסיס לכל יישומי הבינה המלאכותית העתידיים.

שנית, צוות המחלקה תפס בתחילה את הכלים הבסיסיים של GenAI וכיצד לתקשר ביעילות עם בינה מלאכותית, כמו גם ערכים מוכרים בבירור כגון חיסכון בזמן, שיפור איכות התפוקה, הגברת היוזמה ולמידה עצמית.

שלישית, כל הארגון עבר מ"לשמוע על בינה מלאכותית" ל"לעבוד עם בינה מלאכותית". תרחישים כגון: סיכום פרוטוקולי ישיבות באמצעות בינה מלאכותית, יצירת דוחות כספיים, בדיקת שגיאות במסמכים תומכים, עיבוד מסמכי מכרז או אפילו תמיכה בתקשורת פנימית - כולם מדומים ומתורגלים ממש בסדנה.

הסדנה הראשונה לא רק סיפקה ידע בסיסי בבינה מלאכותית, אלא גם שימשה כנקודת הזנקה לסדרה של תוכניות הכשרה אינטנסיביות שמיושמות על ידי PVEP. בעקבות הצלחה זו, שתי הסדנאות הבאות יתמקדו בעתיד הקרוב ביישומי בינה מלאכותית בתחומים מרכזיים: החל מחיפוש וניצול נפט וגז (עבור המגזר הטכני של אלקטרומגנטיקה ופיתוח), ועד לניהול ותפעול (עבור המגזר הלא-טכני). כל סדנה לא רק שואפת להפיץ כלים, אלא גם מסייעת לכל קבוצת עובדים ב-PVEP לשלוט במצבים מעשיים, ובכך להפוך את הבינה המלאכותית לחלק מהפעילות היומיומית של הארגון.

מנהיגי PVEP מאמינים שלאחר סדרת סדנאות זו, PVEP באמת ייצור שינוי מקיף בחשיבה, ותניח את היסודות ליישום הדרגתי של בינה מלאכותית לפעילות מעשית. בתקופה הקרובה, PVEP תמשיך לשכפל את מודל ההדרכה AI-First עבור כל הצוות, ובמקביל תבחן יוזמות בינה מלאכותית במחלקות מפתח. המטרה היא לא רק "להכיר בינה מלאכותית" אלא גם "לשלוט בבינה מלאכותית", ובכך לבנות תרבות דיגיטלית שבה כל אדם הוא גורם ביצירת ערך חדש באמצעות נתונים וטכנולוגיה.

PVEP ו-FPT צילמו תמונה למזכרת לאחר הסדנה, לציון אבן דרך חשובה במסע שיתוף הפעולה בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית ויישומי בינה מלאכותית.

הסדנה ב-13 ביוני לא הייתה רק אירוע שסימן צעד קדימה באסטרטגיית הדיגיטציה של PVEP, אלא גם הדגמה ברורה כיצד מיזם נפט וגז - הפועל בתחום היי-טק ומסורתי - יכול לגשת לבינה מלאכותית בצורה שיטתית, מעשית ויעילה כבר מההתחלה.

בעידן שבו נתונים הם הנפט החדש, בינה מלאכותית היא הכלי החכם לניצול ידע. ו-PVEP, עם כיוון אסטרטגי ברור וצוות מוכן לפעולה, מוכנה למסע חדש - מסע שבו כל החלטה כבר לא מבוססת על מזל, אלא מונחית על ידי נתונים ובינה מלאכותית.

הואנג פואנג

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692