קידום קשרים יעילים בין קואופרטיבים ומיזמים

הקשר בין קואופרטיבים למיזמים מביא יתרונות רבים לצדדים המשתתפים, ועוזר ליצור שרשראות ערך, במיוחד שרשראות ערך חקלאיות, ותורם לפיתוח חברתי-כלכלי מקומי.

הקשר בין קואופרטיבים למיזמים מביא יתרונות רבים לצדדים המשתתפים, ועוזר ליצור שרשראות ערך, במיוחד שרשראות ערך חקלאיות, ותורם לפיתוח חברתי -כלכלי מקומי.

המגזר הפונקציונלי מקדם תקשורת בנוגע ליתרונות של קשר בין שיתוף פעולה ליזמות; משכפל מודלים אופייניים ומשנה בהדרגה את החשיבה הייצורית.

מימוש פוטנציאל ופיתוח שוק

ביישום החלטה מס' 20-NQ/TW והחלטה מס' 68-NQ/TW, יחד עם מדיניות הממשלה ומשרדי הממשלה והסניפים המרכזיים, כולל צו מס' 98/2018/ND-CP על מדיניות לעידוד פיתוח שיתוף פעולה והתאגדות בייצור ובצריכה של תוצרת חקלאית , התמקד המחוז בהכוונת ויישום סינכרוני של פתרונות רבים לאיחוד ופיתוח המגזר הכלכלי הקולקטיבי, כאשר קואופרטיבים הם הליבה.

בפרט, קידום קשרים ושיתוף פעולה בין קואופרטיבים ומפעלים מזוהה כמשימה מרכזית, בעלת חשיבות אסטרטגית לפיתוח הייצור בהתאם לשרשרת הערך, שיפור התחרותיות והערך המוסף של תוצרת חקלאית, לקראת פיתוח בר-קיימא.

קואופרטיבים רבים מאמינים ששיתוף פעולה וקשר עם מפעלים סייעו לחברי הקואופרטיב לחסוך בעלויות ייצור, ומוצריהם נמכרים במחירים גבוהים יותר מאלה של חקלאים מקומיים שאינם משתתפים באיגוד. עובדה זו מאשרת את תפקידם ומעמדם של הקואופרטיבים בתמיכה בארגון הייצור ובאיגוד צריכת המוצרים בתקופה הנוכחית.

מר הוין דאנג חואה - יו"ר מועצת המנהלים של קואופרטיב ראץ' לופ (קהילת הונג הואה) אמר: "מרגע הקמתו, הקואופרטיב קבע תחת המוטו "קואופרטיבים לא יכולים להגיע רחוק אם הם הולכים לבד". משם, הקואופרטיב חיפש ובנה קשרים באופן יזום עם מפעלים המספקים חומרי תשומה וצורכים תפוקה תחת המוטו "תשומה סבירה, תפוקה יציבה".

מאז הקמתו, לקואופרטיב היו חוזים עם 6 מפעלים המספקים תשומות חקלאיות ו-4 מפעלים הרוכשים מוצרי פלט. תפוקת האורז השנתית של הקואופרטיב היא 1,500-1,800 טון. הודות לחוזה למכירה ישירה למפעלי עיבוד לייצוא, מחיר המכירה תמיד גבוה ב-20-50 דונג וייט לק"ג ממחיר השוק המקומי.

מר לה קווק ין - יו"ר מועצת המנהלים ומנהל קואופרטיב שירותי הייצור החקלאי צ'או הונג (קומונת הונג מיי), שפעל באופן יזום מול עסקים כדי לייצב את התפוקה, אמר: "בעבר, פעילויות הקואופרטיב תמיד זכו לאמון מצד חברי הקואופרטיב, אנשים ועסקים. הקואופרטיב תמיד גילה את אחריותו המלאה בחתימה על חוזים מלאים על תשומות ותפוקות, תוך חיבור ישיר בין משקי בית לשוק. בהתאם לכך, הקואופרטיב חתם על חוזים עם עסקים בעלי מוניטין בנוגע לזרעים ודשנים כמו מכון האורז של דלתת המקונג, חברת הדשנים בין דין, קבוצת לוק טרוי... ובכך סייע לחקלאים לגשת לחומרים איכותיים במחירים סבירים, ותורמים להגדלת הפרודוקטיביות ואיכות המוצר".

לקדם קישורים יעילים

מר תאי פואוק לוק - יו"ר איגוד הקואופרטיבים המחוזי אמר: "בתקופה האחרונה, הקשר בין קואופרטיבים וקואופרטיבים עם מפעלים וארגונים כלכליים אחרים נוצר וקודם ביעילות. היכולת הפנימית של הקואופרטיבים השתפרה בהדרגה, פעילות הקואופרטיבים עשירה ומגוונת, חלק מהקואופרטיבים פועלים ביעילות, ומביאים יתרונות לחברים; חלק מהקואופרטיבים השקיעו באומץ במכונות ובטכנולוגיה, ובכך שיפרו את הפרודוקטיביות וההכנסה של חברי הקואופרטיב."

עם זאת, על פי המגזר הפונקציונלי, לאחרונה, הקשר בין חקלאים, קואופרטיבים ומפעלים לא עמד בדרישות; קיים גם מצב של קשר רופף בין קואופרטיבים למפעלים, מה שמוביל לקושי להבטיח את איכות המוצר בהתאם לדרישות, הפרות חוזים תכופות, ומשפיע על המוניטין הכללי.

מספר הקואופרטיבים המשתתפים במודל קישור הייצור בשרשרת הערך עדיין קטן. הרמה, המודעות והיכולת של צוות ניהול הקואופרטיבים עדיין חלשות; הם לא הוכשרו כראוי ועדיין לא הציעו תוכניות ייצור ועסקים ישימות.

לדברי מר לוק, חלק מהקואופרטיבים קטנים בקנה מידה, מתמודדים עם קשיים בהון, מחסור בשטחי ייצור, מחסור בשטחי משרדים ותשתיות חיוניות; הגישה למקורות הון ולמדיניות תמיכה של קואופרטיבים עדיין מוגבלת. קואופרטיבים רבים לא התמקדו בבניית מותגי מוצרים, הרחבת השווקים וצריכת המוצרים עדיין מוגבלת. יישום שיתוף הפעולה והקשרים בייצור לאורך שרשרת הערך של מוצרים חקלאיים עם מפעלים על ידי הקואופרטיבים עדיין איטי, קטן בקנה מידה, אינו בר קיימא, ושוק הצריכה מוגבל.

זיהוי הקשר בין שיתוף פעולה ליזמות כעמוד תווך בפיתוח שרשרת הערך, בקשר ליישום החלטה מס' 20-NQ/TW (2022) והחלטה מס' 68-NQ/TW (2025). הפרובינציה תתמקד בבניית קשר שיתופי שוויוני, מועיל הדדית ובר קיימא, תוך קידום תפקיד הגישור של האיגוד השיתופי, איגודי התעשייה והרשויות המקומיות.

באופן ספציפי, יש לבחון ולהשלים מדיניות לעידוד חברות לחתום על חוזים ארוכי טווח עם קואופרטיבים; לקדם תקשורת על היתרונות של קשרים בין קואופרטיבים לחברות; לשכפל מודלים אופייניים, לשנות בהדרגה את החשיבה של ייצור מקוטע לשיתוף פעולה לאורך שרשרת הערך. במקביל, לחזק את תפקידם של קואופרטיבים ומפעלים, לעודד חברות להשתתף בהשקעות באזורי חומרי גלם ולחתום על חוזים לצריכת מוצרים.

מר תאי פואוק לוק אמר: "בתקופה הקרובה, האיגוד השיתופי ימשיך לתמוך בפיתוח מודלים קואופרטיבים יעילים, ויהפוך למודלים לשכפול וימשוך אנשים, ארגונים ומיזמים להשתתף או להצטרף לקואופרטיבים; ימשיך לשכלל את המערכת המשפטית בכלכלה קולקטיבית וקואופרטיבים; יבנה סביבה תפעולית, ייצורית ועסקית בריאה, תוך הבטחת האינטרסים הלגיטימיים של החברים. יחזק את הקשר בשרשרת הערך בין מיזמים לקואופרטיבים, תוך שאיפה לכך ש-10% מהקואופרטיבים החקלאיים יהיו מקושרים למיזמים לאורך שרשרת הערך."

מאמר ותמונות: TRA MY

מקור: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/thuc-day-lien-ket-hieu-qua-giua-hop-tac-xa-va-doanh-nghiep-f7306b0/