
כדי להשיג תוצאות אלו, החברה עמדה בקפידה ביעדי הייצור שנקבעו לכל תקופת פעילות ובהנחיות ההנהלה של הקבוצה. היא פיתחה ויישמה באופן יזום תוכניות ייצור גמישות המותאמות לדרישות השוק. נשמר תיאום יעיל בין מחלקות ושלבים בתוך קו הייצור של החברה ועם יחידות באזור קאם פה.

בכנס שסיכם את פעילויות הייצור והעסקים בשנת 2025 ובוועידת העובדים בשנת 2026, שנערכה אחר הצהריים של ה-11 בדצמבר, חברת מיון הפחם קואה אונג קבעה יעד של מכירת מעל 10.2 מיליון טון פחם בשנת 2026; ורכישה וייבוא של מעל 10.9 מיליון טון פחם ממכרות.

כדי להשיג את יעדי הייצור והתוכנית העסקית שלה לשנת 2026, חברת כריית הפחם קואה אונג זיהתה את הצורך להמשיך ולחזק את הניהול בכל התחומים, תוך התמקדות בחדשנות בניהול ארגוני ובממשל תאגידי. זה כולל ניהול יעיל של השקעות, טכנולוגיה, מימון, ניהול פנימי וניצול חומרים. חיסכון בעלויות יושג באמצעות אמצעי ניהול טכניים להפחתת עלויות הייצור, שיפור פריון העבודה ושיפור איכות המוצר. במקביל, החברה תתמקד בשיפור תנאי החיים וסביבת העבודה של עובדיה.
מקור: https://baoquangninh.vn/tuyen-than-cua-ong-tieu-thu-tren-11-1-trieu-tan-than-trong-nam-2025-3388260.html






תגובה (0)