תרבות ניהולית מניסיון מעשי של אנשים וייטנאמים

הפרסום "תרבות ניהול האיכות הוייטנאמית" מסכם יותר מ-25 שנות ניסיון מעשי של המחבר דו טוי דואנג, במטרה לספק פילוסופיית ניהול מקומית, לסייע למנהיגים להשיב לעצמם את זהותם, לבנות כוח פנימי וליצור תחרותיות בת קיימא בהקשר של גלובליזציה חזקה.

minimalist_book_cover_mockup_4 copy.jpg — הספר "תרבות ניהול וייטנאמית" מאת הסופר דו טוי דואנג

במהלך העשורים האחרונים, סיפור יישום מודלים ניהוליים שיובאו מהמערב הפך ל"כאב" קלאסי של מפעלים וייטנאמיים. מהמודל האמריקאי הגמיש ועד לפילוסופיית הקייזן היפנית, למרות שהביאה הצלחות מסוימות, מנהיגים רבים הבינו שקשה להתאים באופן מושלם "בגדים מוכנים" למצבם הפיזי, הפסיכולוגי והרוחני של העם הווייטנאמי.

מתפקידה כמנהלת מרכז ההכשרה התרבותית של תאגיד Vingroup ועד למנהלת כישרונות ופיתוח תרבותי ב-VinFast, לגב' דו ת'וי דונג ניסיון ישיר בהשתתפות בפרויקטים גדולים של טרנספורמציה, והיא מעלה את השאלה המרכזית: מה קבוע בזהות הוייטנאמית ומה חייב להשתנות כדי שעסקים יתפתחו באופן בר-קיימא? ניסיון זה הבטיח את הפרקטיות והעומק של הפילוסופיה שהמחברת עבדה קשה כדי לבנות.

המחבר מממש את "האיכות הוייטנאמית" בספר באמצעות 5 ערכי ליבה רלוונטיים ביותר - מזוקקים מהתכונות הטובות של העם הוייטנאמי, ועוזרים לעסקים לבנות מערכת אחידה של כללי התנהגות מהמנהיגים ועד לעובדים, כולל: שאיפה, משמעת, חוסן, הסתגלות ותהודה.

הספר אינו רק אוסף של תיאוריות, אלא גם משקף סיפורי הצלחה וכישלון רבים מניסיון ייעוץ בארגונים מובילים בווייטנאם כמו VinFast , Canifa, Hai Giang, Trong Dong ו-Savvycom...

הכללת סיפורי העסקים המקומיים הללו עוזרת להפוך את התוכן לקל יותר להבנה, להזדהות איתו ולקבלתו על ידי הצוות הווייטנאמי.

קווין ין

מקור: https://www.sggp.org.vn/van-hoa-quan-tri-tu-kinh-nghiem-thuc-chien-cua-nguoi-viet-post822764.html