המגמה של ארגון מחדש וארגון מחדש של העיתונות בעולם

(NB&CL) התפתחות המדיה החברתית והטכנולוגיה שינתה את האופן שבו משתמשים צורכים חדשות. כדי לשרוד, עיתונים אינם עוד רק מקום לדיווח חדשותי, אלא ייתכן שיהיה עליהם "לבנות מחדש" ו"לבנות מחדש" כדי להפוך ליותר "רב-שירותיים". זוהי גם דרך עבור עיתונים להמשיך למלא את משימתם המסורתית של דיווח חדשות והבאת האמת לציבור.

כאשר העיתונות כבר לא חזקה ב... דיווח חדשות!

בשלב זה, הערך שנחשב בעבר לשם נרדף לעיתונות - חדשות - כבר לא נחשב לחוזק, לערך אמיתי. באופן אירוני, חדשות בסיסיות עדיין מגיעות ממקורות עיתונות מסורתיים, אך ברור שרוב הקוראים פונים לגוגל, פייסבוק, אינסטגרם, טיקטוק... ובקרוב גם לכלי בינה מלאכותית כדי לספק את צורכי החדשות שלהם.

העיתונות עדיין קוראת למאבק, וכמה מדינות כמו אוסטרליה וקנדה אף התערבו ישירות כדי לאלץ את ענקיות הטכנולוגיה (חברות הטכנולוגיה הגדולות) לשלם לעיתונות עבור התוכן המופיע בפלטפורמות שלהן. עם זאת, מטרה זו הופכת "רחוקה" יותר ויותר. הסיבה לכך היא שרוב ארגוני העיתונות, בעולם כמו גם בווייטנאם, מספקים באופן יזום חדשות בחינם לחלוטין ברשתות החברתיות ובפלטפורמות הטכנולוגיה של חברות הטכנולוגיה הגדולות.

כמה אתרי חדשות לא רוצים שגוגל תמליץ עליהם לראש הדף או תסיר ישירות את התוכן שלהם, ובמיוחד לא מעזים לנתק את פיד החדשות לגוגל? באשר לאתגר הבינה המלאכותית, סוכנויות ידיעות ועיתונים גדולים רבים בעולם שיתפו פעולה באופן פעיל כדי לספק תוכן לחברות בינה מלאכותית, כמו AP, רויטרס, TIME, דר שפיגל ופורצ'ן.

עלינו גם להתמודד עם המציאות, העיתונות לא יכולה ולא צריכה ללכת נגד המגמה הכללית של התקופה וההתקדמות הכללית של המדע והטכנולוגיה, כמו גם נגד האינטרסים המשותפים של הקהילה בנוגע לזכות הגישה למידע. זו הסיבה שהעיתונות עדיין צריכה לספק חדשות בחינם באינטרנט, אחר כך ברשתות החברתיות וכעת לשתף פעולה ישירות עם חברות בינה מלאכותית.

ההיסטוריה השתנתה. וכמו מקצועות רבים אחרים, העיתונות צריכה להשתנות, למצב את עצמה מחדש כדי להפוך לערכה רב יותר בעידן החדש. או לשכוח שעיתונות היא רק מקום לדיווח או לשקף את החיים החברתיים. בפשטות, עיתונות היא כיום רק חלק קטן מהעבודה הזו. בעבר היו רק חדרי חדשות וכתבים, אבל כיום ישנם מיליוני אנשים שעושים את עבודת ה"דיווח" הזו באינטרנט, ממשתמשים רגילים ועד ידוענים וארגונים אחרים.

העיתונות צריכה להצטייד בערכים חדשים או להתמקד במה שעדיין הוא החוזק שלה, אפילו לבנות מחדש ולבנות מחדש לחלוטין, כדי להפוך למודל שונה לחלוטין מבעבר.

שמרו על "מגדלור" בסערת המידע

העיתונות עושה את צעדיה הראשונים במסע החדש הזה, ואולי נחוץ מאוד. גופי חדשות רבים, כולל טלוויזיה, חלוצים בדרך זו על ידי... חזרה לעבר והתחלה חדשה. אלו גופי חדשות שמאלצים קוראים או צופים לשלם עבור מידע, וכבר אינם מספקים אותו בחינם.

ברור שלא המידע הפשוט הוא זה שמוצף לעתים קרובות באינטרנט וברשתות החברתיות. זה חייב להיות המידע שמאחורי המידע. אם בעבר, התקשורת פתרה לעתים קרובות את "חמשת ה-W" (מי, מה, איפה, מתי ולמה?) כדי למכור מידע לקוראים, כעת העיתונות תצטרך לפתור בעיות עמוקות יותר כמו: "מה הלאה?" או "איך?" או "מה הפתרון?".

חשוב מכך, פתרון ה"פונקציות" החדשות של העיתונות אינו רק לשם "מגניבות" או "התעלות", אלא כדי להביא ערך אמיתי ישירות לקהל/קוראים, הן מבחינה רוחנית והן מבחינה חומרית (כמו בעבר, כאשר "5W" עדיין הביא ערך אמיתי לקוראים).

לדוגמה, כיום, כאשר משלמים כדי לגשת לעיתונים הכלכליים המובילים בעולם כמו פייננשל טיימס, בלומברג או האקונומיסט, קוראיהם יקבלו מידע המשרת ישירות את פעילותם העסקית, כגון עסקים, השקעות, מניות או מטבעות קריפטוגרפיים, ולא רק קוראים "לצורך מידע" ולסיפוק הצורך בחדשות שוטפות.

או עיתונים שטובים במכירת מנויים בתשלום כמו הניו יורק טיימס והוושינגטון פוסט יביאו ידע ומידע מעמיקים הנחוצים לחוקרים או לחובבים בכל תחום, בנוסף לחדשות החמות הרגילות. בנוסף, כאשר משלמים עבור גישה לעיתונים אלה, לקוראים יש גם יתרונות רבים נוספים, כגון משחקי משחקים, קבלת מבצעים, מידע אטרקטיבי שישרת את צרכיהם...

עם זאת, אלה עדיין רק טרנספורמציות בלתי שלמות ולא מהותיות, שעדיין נושאות את צבעה של עיתונות מסורתית.

העיתונות העולמית נעה כעת לעבר טרנספורמציה עמוקה יותר, ואף יוצרת מהפכה של "ארגון מחדש, ארגון מחדש". באופן ספציפי, העיתון לא יהיה עוד למעשה ארגון פשוט של דיווח חדשותי, תעמולה או השתקפות, אלא יהפוך לתעשיית שירותים רב-תכליתית הקשורה לתקשורת וטכנולוגיה.

כיום, ארגוני עיתונות רבים, כולל בווייטנאם, עברו שינוע בכיוון זה, והפכו לספקי שירותי עיתונות, מדיה וטכנולוגיה, שירותי ייעוץ ואף הפכו למארגני אירועים מקצועיים בתחומים בהם יש להם חוזקות - כגון פעילויות ספורט, פורומים כלכליים או תוכניות שיתוף פעולה בהשקעות...

Newsquest היא אחת הארגונים המובילים בתהליך ארגון מחדש של העיתונות. אחת מקבוצות המדיה הגדולות בבריטניה, עם 250 מותגי חדשות, מתקדמת לקראת הפיכתה לחברת שיווק דיגיטלי. היא השיקה את המותג LocalIQ, שיעזור לה להגיע לשוק הפרסום הדיגיטלי עם פתרונות פרסום במדיה חברתית, חיפוש ותצוגה.

בינתיים, ה"גרדיאן" שיתף פעולה עם מותגים כדי להשיק דפי מוצר כדי להגדיל את ההכנסות. בנוסף, עיתונים גדולים ויוקרתיים רבים הופכים את עצמם כעת לארגונים רב-שירותיים, כגון שיתוף פעולה עם מומחים או ארגונים כדי לייעץ ולתמוך בקהל הקוראים שלהם בנושאים כלכליים, משפטיים ובריאותיים או אפילו לפתור בעיות משפטיות.

אין להכחיש שבמובנים מסוימים, המגמות הנ"ל יגרמו אי נוחות מסוימת לעיתונות הקלאסית. ההיסטוריה של העיתונות השתנתה. יתר על כן, כדי לשמור על המשימה כ"מגדלור" בסערת המידע הכאוטית הנוכחית, ארגוני עיתונות צריכים לדעת כיצד להסתגל כדי לשרוד ולעמוד איתן!

בוי הוי

מקור: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html