(डैन त्रि अखबार) - करियरवियत द्वारा आयोजित और घोषित एक सर्वेक्षण के आधार पर, "पसंदीदा नियोक्ता 2024" पुरस्कार समारोह में, आन बिन्ह कमर्शियल जॉइंट स्टॉक बैंक (एबीबैंक) को वित्त, बैंकिंग और प्रतिभूति उद्योग में "शीर्ष 6 सबसे पसंदीदा नियोक्ताओं" में शामिल किया गया।
कर्मचारियों और उत्तरदाताओं से प्राप्त सर्वेक्षण के परिणाम स्पष्ट रूप से मानव संसाधन प्रबंधन और विकास में एबीबैंक की मजबूतियों को दर्शाते हैं।
एक स्पष्ट कैरियर विकास रणनीति और प्रतिभा में व्यापक निवेश के साथ, एबीबैंक को व्यक्तिगत कैरियर विकास और उत्तराधिकार नियोजन में निवेश के लिए मान्यता प्राप्त है, जिसमें प्रत्येक पद समूह के लिए अलग-अलग प्रशिक्षण और विकास मार्ग स्थापित करना और नेतृत्व कौशल और व्यावसायिक विशेषज्ञता में गहन प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाने पर ध्यान केंद्रित करना जैसी गतिविधियाँ शामिल हैं।
ABBANK अपनी प्रतिस्पर्धी और उचित वेतन नीतियों के लिए अपने कर्मचारियों के बीच काफी प्रशंसित है। ABBANK का कहना है कि वह अपनी कल्याणकारी नीतियों में सुधार के लिए हमेशा प्रयासरत रहता है, और विशेष रूप से अपने प्रत्यक्ष बिक्री कर्मचारियों पर ध्यान देता है - जो बैंक के मुख्य कार्यबल हैं।

एबीबैंक को वित्त, बैंकिंग और प्रतिभूति क्षेत्र (बड़े उद्यम) में 2024 के लिए "शीर्ष 6 सबसे पसंदीदा नियोक्ताओं" में से एक के रूप में सम्मानित किया गया, जो 2023 की तुलना में 2 रैंक ऊपर चढ़ गया (फोटो: एबीबैंक)।
इस पुरस्कार पर अपने विचार साझा करते हुए, एबीबैंक के महाप्रबंधक श्री फाम डुई हियू ने कहा: "2024 में सर्वश्रेष्ठ नियोक्ता के रूप में उच्च रैंकिंग प्राप्त करना, एबीबैंक द्वारा एक खुशहाल, पेशेवर और खुले कार्य वातावरण बनाने के प्रयासों की मान्यता है; साथ ही युवा, गतिशील, उत्साही और रचनात्मक मानव संसाधनों के विकास पर ध्यान केंद्रित करना भी इसका प्रमाण है। हमारा मानना है कि प्रतिभा बैंक के सतत विकास की ठोस नींव है ।"

एबीबैंक के महाप्रबंधक ने कहा कि एबीबैंक एक खुशहाल, पेशेवर और खुले कामकाजी माहौल बनाने के लिए महत्वपूर्ण संसाधन समर्पित करता है (फोटो: एबीबैंक)।
2024 में, एबीबैंक ने बैंक के लिए उच्च गुणवत्ता वाले और अनुभवी मानव संसाधनों के विकास पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक प्रतिभा अधिग्रहण विभाग की स्थापना की।
इसके अतिरिक्त, एबीबैंक करियर मार्गदर्शन कार्यक्रमों में सक्रिय रूप से भाग लेता है और देश भर के प्रमुख विश्वविद्यालयों, जैसे कि एकेडमी ऑफ फाइनेंस, बैंकिंग एकेडमी, यूनिवर्सिटी ऑफ इकोनॉमिक्स - वियतनाम नेशनल यूनिवर्सिटी, हनोई; यूनिवर्सिटी ऑफ इकोनॉमिक्स इन दा नांग, और हाल ही में, यूनिवर्सिटी ऑफ फाइनेंस एंड मार्केटिंग (यूएफएम), आदि के साथ घनिष्ठ संबंध बनाए रखता है, ताकि बैंक के लिए युवा, महत्वाकांक्षी और संभावित रूप से मूल्यवान प्रतिभाओं को आकर्षित और पोषित किया जा सके।

सार्थक सामुदायिक गतिविधियाँ भी एक प्रमुख विशेषता हैं जो एबीबैंक ब्रांड को उच्च प्रशंसा प्राप्त करने में मदद करती हैं (फोटो: एबीबैंक)।
2025 में, एबीबैंक मानव संसाधन विकास में प्रमुख रणनीतियों को लागू करना जारी रखेगा, जैसे कि कर्मचारियों को सशक्त बनाना और उनके कार्य प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए अनुकूल परिस्थितियां बनाना; एक स्पष्ट और उपयुक्त पदोन्नति मार्ग के माध्यम से कैरियर विकास के अवसरों का विस्तार करना; वेतन, बोनस और लाभों पर एक प्रतिस्पर्धी कल्याण नीति का निर्माण करना; भर्ती प्रक्रियाओं में सुधार करना और नए कर्मचारियों के ऑनबोर्डिंग अनुभव को बढ़ाना, एक एकजुट और प्रभावी कार्य वातावरण का निर्माण करना।

2024 में सबसे पसंदीदा नियोक्ता वे व्यवसाय हैं जिन्हें कर्मचारियों द्वारा उच्च रेटिंग दी गई है (फोटो: एबीबैंक)।
"पसंदीदा नियोक्ता" रैंकिंग का संचालन कैरियरवियत द्वारा 2013 से स्वतंत्र और पारदर्शी तरीके से किया जा रहा है, जिसमें उत्तरदाताओं द्वारा व्यवसायों की भर्ती प्रक्रियाओं और नियोक्ता ब्रांडिंग के मूल्यांकन पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। 2024 में, इस कार्यक्रम में भाग लेने के लिए 5,720 से अधिक व्यवसायों ने पंजीकरण कराया, जिसमें 84,200 से अधिक प्रविष्टियाँ और 3.8 मिलियन से अधिक व्यूज़ शामिल थे।
आयोजकों के अनुसार, इस प्रतिष्ठित रैंकिंग में एबीबैंक की मान्यता एक ऐसे बैंक के रूप में इसकी स्थिति की एक मजबूत पुष्टि है जो हमेशा प्रतिभा पर ध्यान केंद्रित करता है, एक "खुशहाल बैंक" का निर्माण करता है - जहां प्रत्येक कर्मचारी व्यापक रूप से विकसित हो सकता है और दीर्घकालिक प्रतिबद्धता रख सकता है।

यह पुरस्कार मानव संसाधन-उन्मुख गतिविधियों में एबीबैंक की स्थिति की एक मजबूत पुष्टि है (फोटो: एबीबैंक)।
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स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/abbank-vao-top-6-nha-tuyen-dung-duoc-yeu-thich-nhat-nganh-ngan-hang-cua-careerviet-20250102152601663.htm






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