(एमपीआई) - योजना और निवेश मंत्री ने अभी-अभी निर्णय संख्या 2501/QD-BKHĐT पर हस्ताक्षर करके उसे जारी किया है, जो 2025-2030 की अवधि के लिए योजना और निवेश मंत्रालय की डिजिटल परिवर्तन परियोजना को मंजूरी देता है।
कुशल, तीव्र और समकालिक तरीके से डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना
यह परियोजना, योजना एवं निवेश मंत्रालय के अंतर्गत आने वाली इकाइयों तथा संबंधित एजेंसियों, इकाइयों, संगठनों और व्यक्तियों पर लागू करने के लिए बनाई गई है, जो योजना एवं निवेश मंत्रालय की डिजिटल परिवर्तन गतिविधियों को क्रियान्वित कर रहे हैं; इसका उद्देश्य योजना एवं निवेश मंत्रालय की गतिविधियों में डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया को प्रभावी, तीव्र और समकालिक तरीके से बढ़ावा देना है, ताकि सूचना की गुणवत्ता में सुधार हो सके, सभी स्तरों पर नेताओं और पूरे समाज की सूचना संबंधी आवश्यकताओं को शीघ्रता और तत्परता से पूरा किया जा सके, तथा सूचना उपयोगकर्ताओं के लिए डेटा की पहुंच में सुधार किया जा सके।
डिजिटल परिवर्तन के कार्यान्वयन को बढ़ावा देने के सामान्य लक्ष्य के साथ, प्रशासनिक सुधार के आधार पर योजना एवं निवेश मंत्रालय में ई-गवर्नेंस का विकास, लोगों और व्यवसायों पर ध्यान केंद्रित करना, डिजिटल परिवर्तन को लागू करना, डिजिटल सरकार, डिजिटल अर्थव्यवस्था , डिजिटल समाज और नेटवर्क सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करना। प्लेटफ़ॉर्म बनाना, सूचना एवं संचार प्रौद्योगिकी अवसंरचना का विकास करना। कनेक्शन, सूचना संसाधनों और डेटा साझा करने की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए योजना एवं निवेश मंत्रालय का एक डिजिटल डेटा वेयरहाउस बनाना।
बुनियादी सार्वजनिक सेवाएँ ऑनलाइन प्रदान करना, वास्तविक ज़रूरतों को पूरा करना, लोगों और व्यवसायों को कभी भी, कहीं भी, कई अलग-अलग माध्यमों से सेवा प्रदान करना। डिजिटल परिवर्तन से समय की बचत होगी, क्योंकि प्रशासनिक प्रक्रियाओं के लिए लोगों और व्यवसायों को साल में कई बार सीधे राज्य एजेंसियों के पास जाना पड़ता है। राज्य एजेंसियों की सेवा के लिए डिजिटल परिवर्तन; लोगों और व्यवसायों की सेवा के लिए डिजिटल परिवर्तन; सामाजिक-आर्थिक स्थितियों के आँकड़ों और पूर्वानुमानों का डिजिटल परिवर्तन।
साथ ही, सार्वजनिक निवेश नियोजन और परियोजना प्रबंधन में डिजिटल परिवर्तन से अभिलेखों के प्रसंस्करण में लगने वाला समय कम होगा, परिचालन लागत कम होगी; सार्वजनिक निवेश नियोजन प्रबंधन में प्रचार और पारदर्शिता बढ़ेगी, ताकि केंद्र से लेकर स्थानीय स्तर तक परिचालन प्रबंधन और सार्वजनिक निवेश पूंजी के उपयोग की प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार हो सके। मंत्रालय के आंतरिक कार्यों में डिजिटल परिवर्तन का उद्देश्य कार्य प्रसंस्करण की गति बढ़ाना और परिचालन लागत कम करना है। डिजिटल परिवर्तन सूचना और डेटा के आदान-प्रदान के साथ-साथ ऑनलाइन प्रचार और संचार कार्यों में भी सहायक होता है।
तकनीकी अवसंरचना, सूचना प्रणालियाँ, राष्ट्रीय डेटाबेस विकसित करना, मंत्रालय में आईटी विकास के लिए आधार तैयार करना, सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करना। मंत्रालय में सूचना प्रणालियों और राष्ट्रीय डेटाबेस को एकीकृत और जोड़ना, मंत्रालय और अन्य सूचना प्रणालियों की सूचना और डेटा साझा करने के लिए एक वातावरण तैयार करना।
डिजिटल परिवर्तन का उद्देश्य प्रबंधन उपकरण प्रदान करना, डेटा साझा करना और कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और मंत्रालयों और शाखाओं के श्रमिकों के लिए डिजिटल वातावरण बनाना है ताकि वे अधिक प्रभावी ढंग से काम को व्यवस्थित, प्रबंधित और संचालित कर सकें; सार्वजनिक सेवा में प्रचार और पारदर्शिता बढ़ाएं, भ्रष्टाचार को रोकें, लागत और समय बचाएं, श्रम उत्पादकता में वृद्धि करें, दिशा और प्रशासन की प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार करने में योगदान दें, और परिचालन दक्षता में सुधार करें।
परियोजना ने लक्ष्य रखा है कि 2025 तक 100% दस्तावेज़ नेटवर्क वातावरण पर इलेक्ट्रॉनिक रूप से भेजे और प्राप्त किए जाएंगे (राज्य रहस्यों के दायरे में दस्तावेज़ों को छोड़कर); 70% संग्रहीत रिकॉर्ड को डिजिटल रूप से संग्रहीत किया जाएगा। 80% सार्वजनिक सेवाएं पूरी तरह से ऑनलाइन होंगी, जो मोबाइल उपकरणों सहित विभिन्न एक्सेस उपकरणों पर प्रदान की जाएंगी; मंत्रालय स्तर पर 90% कार्य रिकॉर्ड नेटवर्क वातावरण पर संसाधित किए जाएंगे (राज्य रहस्यों के दायरे में कार्य रिकॉर्ड को छोड़कर); 100% रिपोर्टिंग व्यवस्थाएं, मंत्रालय, सरकार और मंत्रालय की अध्यक्षता में प्रधान मंत्री की दिशा और प्रशासन की सेवा करने वाले सामाजिक-आर्थिक पर आवधिक रिपोर्टों और सांख्यिकीय रिपोर्टों को संश्लेषित करने के लिए संकेतक मंत्रालय की रिपोर्टिंग सूचना प्रणाली और मंत्रालय के राज्य प्रबंधन दायरे के तहत विशेष सूचना प्रणालियों के माध्यम से ऑनलाइन लागू किए जाएंगे और सरकारी रिपोर्टिंग सूचना प्रणाली पर डिजिटल डेटा को जोड़ा, एकीकृत और साझा किया जाएगा; राज्य एजेंसियों के डेटा को समय पर सार्वजनिक सेवाएं, एकमुश्त घोषणा और लोगों और सामाजिक-आर्थिक विकास की सेवा के लिए एक पूर्ण जीवन चक्र प्रदान करने के लिए धीरे-धीरे खोला जाता है; राज्य प्रबंधन इकाइयों के निरीक्षण और पर्यवेक्षण गतिविधियों का 50% डिजिटल वातावरण और सूचना प्रणालियों के माध्यम से किया जाता है; 100% सिविल सेवकों और कर्मचारियों को रूपांतरण कौशल और नेटवर्क सुरक्षा में लोकप्रिय बनाया जाता है; मंत्रालय के तहत 100% इकाइयों का डिजिटल परिवर्तन के लिए मूल्यांकन किया जाता है; 100% लेखांकन और परिसंपत्ति प्रबंधन कार्य डिजिटल वातावरण में किया जाता है; सरकार, प्रधानमंत्री द्वारा मंत्रालय को, मंत्रालय के नेताओं द्वारा इकाइयों को और इकाइयों द्वारा सौंपे गए 100% निगरानी कार्यों को डिजिटल वातावरण में किया जाता है; लोगों और व्यवसायों को प्रतिबिंबित करने वाली 100% जानकारी डिजिटल वातावरण में प्रबंधित की जाती है, जो सरकार की प्रतिक्रिया और सिफारिश प्रणाली के साथ एकीकृत होती है; मंत्री स्तर की रिपोर्टिंग व्यवस्थाओं का 50%; प्रांतीय, जिला और कम्यून स्तर की रिपोर्टिंग व्यवस्थाएं तेज आवृत्ति (ऑनलाइन) के साथ केंद्रीय से स्थानीय स्तर तक सांख्यिकी क्षेत्र में प्रबंधन और संचालन कार्य डिजिटल वातावरण में किए जाते हैं; मंत्रालयों, शाखाओं, इलाकों, निगमों और सामान्य कंपनियों की 100% निवेश निगरानी रिपोर्ट डिजिटल वातावरण में तैयार की जाती हैं; 100% सार्वजनिक सेवाओं को प्रमाणीकरण के लिए VNeID के उपयोग हेतु परिवर्तित किया जाता है; मंत्रालय के डेटा वेयरहाउस और डिजिटल प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म को पूर्ण किया जाता है; 100% सूचना प्रणालियों और डेटाबेस को मंजूरी दी जाती है। स्वीकृत योजनाओं के स्तर और कार्यान्वयन के प्रस्तावों को मंजूरी दी जाती है; राष्ट्रीय साइबर सुरक्षा निगरानी केंद्र के साथ निगरानी जानकारी साझा करने के लिए 100% सूचना प्रणालियों और डेटाबेस की निगरानी और रखरखाव किया जाता है; 4-लेयर मॉडल (प्रधानमंत्री के 25 मई, 2018 के निर्देश संख्या 14/CT-TTg के अनुसार) के अनुसार नेटवर्क सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए 100% सूचना प्रणालियों और डेटाबेस को तैनात किया जाता है।
2030 तक, 100% सार्वजनिक सेवाएं ऑनलाइन होंगी, जो मोबाइल उपकरणों सहित विभिन्न एक्सेस उपकरणों पर प्रदान की जाएंगी; मंत्रालय के राज्य प्रबंधन के तहत 100% सूचना प्रणाली और डेटाबेस का निर्माण और पूरा किया जाएगा; 100% संग्रहीत रिकॉर्ड को डिजिटल रूप में परिवर्तित किया जाएगा और इलेक्ट्रॉनिक रूप से संग्रहीत किया जाएगा; 100% सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारी रिकॉर्ड को डिजिटल किया जाएगा और सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों पर राष्ट्रीय डेटाबेस के साथ सिंक्रनाइज़ किया जाएगा; मंत्रिस्तरीय और प्रांतीय स्तरों पर 100% कार्य रिकॉर्ड; जिला स्तर पर 90% कार्य रिकॉर्ड और कम्यून स्तर पर 70% कार्य रिकॉर्ड ऑनलाइन संसाधित किए जाएंगे (राज्य रहस्यों के दायरे में कार्य रिकॉर्ड को छोड़कर); राज्य प्रबंधन इकाइयों की 70% निरीक्षण और पर्यवेक्षण गतिविधियाँ डिजिटल वातावरण और सूचना प्रणालियों के माध्यम से की जाएंगी सभी स्तरों पर नेताओं के लिए निर्णय लेने में सहायता के लिए सूचना का प्रबंधन, विश्लेषण और प्रदान करने के लिए बिगडेटा और एआई प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हुए मंत्रालय के व्यापक डेटा वेयरहाउस के दोहन और संचालन को व्यवस्थित करना; 100% मंत्रिस्तरीय रिपोर्टिंग व्यवस्था; केंद्रीय से स्थानीय स्तर तक सांख्यिकी क्षेत्र में प्रबंधन और संचालन कार्य की सेवा के लिए तीव्र आवृत्ति प्रांतीय, जिला और कम्यून रिपोर्टिंग व्यवस्था (ऑनलाइन) डिजिटल वातावरण में की जाती है।
डिजिटल परिवर्तन की नींव रखने के लिए समाधानों के 7 समूह
डिजिटल परिवर्तन के लिए आधार तैयार करने के कार्यों और समाधानों के संबंध में, परियोजना में 7 विशिष्ट समाधान प्रस्तावित हैं, जिनमें शामिल हैं: डिजिटल जागरूकता; कानूनी वातावरण को परिपूर्ण बनाना; डिजिटल बुनियादी ढांचे का विकास करना; डिजिटल डेटा का विकास करना; सूचना सुरक्षा और नेटवर्क सुरक्षा सुनिश्चित करना; मानव संसाधन और अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का विकास करना, डिजिटल वातावरण में अनुसंधान, विकास और नवाचार।
विशेष रूप से, डिजिटल जागरूकता समाधान के संबंध में, यह कहा गया है कि अध्यक्ष अपने अधीन एजेंसी या संगठन में डिजिटल परिवर्तन के लिए सीधे तौर पर ज़िम्मेदार है। पार्टी की नीतियों के प्रसार और कार्यान्वयन को व्यवस्थित करें, सभी स्तरों पर पार्टी समितियों, अधिकारियों, लोगों और व्यवसायों को डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकता और तात्कालिकता के बारे में जागरूक करें। ई-सरकार विकास पर प्रस्तावों, कार्यक्रमों, योजनाओं, परियोजनाओं और परियोजनाओं के कार्यान्वयन को बढ़ावा दें। योजना और निवेश मंत्रालय की राज्य प्रबंधन आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए राष्ट्रीय डेटाबेस और विशिष्ट डेटाबेस के निर्माण की प्रगति को गति दें।
डिजिटल कौशल का प्रचार-प्रसार, जागरूकता बढ़ाना; मंत्रालय के अधिकारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए डिजिटल परिवर्तन पर ज्ञान और कौशल पर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित करने के लिए संबंधित इकाइयों के साथ समन्वय करते हुए योजनाएं विकसित करना; मंत्रालय में सामूहिक और व्यक्तियों के वार्षिक मूल्यांकन और अनुकरण और पुरस्कार मानदंडों में मंत्रालय की डिजिटल परिवर्तन गतिविधियों का निर्माण और एकीकरण करना; डिजिटल कौशल का प्रसार करना; मंत्रालय के तहत इकाइयों में डिजिटल परिवर्तन सूचकांक का आकलन करना; वर्तमान नियमों के अनुसार मंत्रालय के इलेक्ट्रॉनिक सूचना पोर्टल पर पूरी जानकारी प्रदान करना।
डिजिटल अवसंरचना विकास के संबंध में, योजना एवं निवेश मंत्रालय की गतिविधियों के लिए डिजिटल सरकारी अवसंरचना का विकास करना। इसके लिए, विशेषीकृत डेटा ट्रांसमिशन नेटवर्क, इंटरनेट और राज्य एजेंसियों के डेटा केंद्रों की क्षमताओं को मिलाकर, चारों प्रशासनिक स्तरों पर इंटरकनेक्शन प्रदान करने हेतु, एन्क्रिप्शन तंत्र और प्रौद्योगिकी का उपयोग करके, सुरक्षित और संरक्षित तरीके से नेटवर्क सुरक्षा सुनिश्चित करना। योजना एवं निवेश मंत्रालय के सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना का पुनर्गठन करना, सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना को क्लाउड कंप्यूटिंग तकनीक का उपयोग करके डिजिटल अवसंरचना में परिवर्तित करना ताकि मंत्रालय के संसाधनों और डेटा का कनेक्शन, प्रबंधन सुरक्षित, लचीले, स्थिर और प्रभावी तरीके से हो सके।
डिजिटल डेटा विकास समाधानों के लिए, राष्ट्रीय सार्वजनिक निवेश सूचना प्रणाली और डेटाबेस (नया संस्करण) को देश भर में लागू करें। कानून की बदलती आवश्यकताओं और राज्य प्रबंधन की व्यावहारिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए इस प्रणाली में सुधार जारी रखें। निवेश निगरानी और मूल्यांकन सूचना प्रणाली को पूरा करें और इसे देश भर में लागू करें। व्यवसाय पंजीकरण सूचना प्रणाली का रखरखाव, उन्नयन और विकास करें।
घोषणा और ऑनलाइन ठेकेदार पंजीकरण की प्रक्रियाओं को सरल बनाने के लिए, व्यवसाय पंजीकरण पर राष्ट्रीय डेटाबेस से डेटा साझा करना, ऑनलाइन बोली पर राष्ट्रीय डेटाबेस के साथ, और जनसंख्या पर राष्ट्रीय डेटाबेस के साथ। मंत्रालयों, शाखाओं और ज़रूरतमंद इलाकों के लिए रिकॉर्ड के घटकों और प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सरल बनाने की प्रक्रिया को बढ़ावा देने के लिए, व्यवसाय पंजीकरण पर राष्ट्रीय डेटाबेस से डेटा साझा करना...
सूचना सुरक्षा और नेटवर्क सुरक्षा के संबंध में, 4-स्तरीय सुरक्षा मॉडल के अनुसार नेटवर्क सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करने हेतु योजनाएँ लागू करें। मंत्रालय के नेटवर्क सुरक्षा और संरक्षा निगरानी केंद्र को पूर्ण करें, राष्ट्रीय सूचना निगरानी केंद्र के साथ पूर्ण संबंध सुनिश्चित करें। नए नियमों के अनुसार स्तर के लिए प्रस्ताव की समीक्षा करें, उसे अद्यतन करें और अनुमोदन हेतु प्रस्तुत करें तथा अनुमोदन के बाद योजना को तुरंत लागू करें। कानून और मंत्रालय के प्रावधानों के अनुसार समय-समय पर और अचानक नेटवर्क सुरक्षा और संरक्षा का निरीक्षण और मूल्यांकन करें...
तदनुसार, मंत्रालय की इकाइयाँ परियोजना में इकाई के कार्यों, दायित्वों और शक्तियों से संबंधित कार्यों और समाधानों के कार्यान्वयन का आयोजन करती हैं। डिजिटल परिवर्तन की भूमिका और जागरूकता बढ़ाने के लिए डिजिटल परिवर्तन पर कानूनी दस्तावेजों, विनियमों और दिशानिर्देशों के कार्यान्वयन का प्रसार, प्रचार और आयोजन करती हैं। सरकार, प्रधानमंत्री, मंत्रालय और मंत्री के निर्देशों का गंभीरतापूर्वक और सर्वोच्च दृढ़ता के साथ क्रियान्वयन करें ताकि मंत्रालय में डिजिटल परिवर्तन गतिविधियाँ व्यावहारिक और प्रभावी हों।
मंत्रालय के कंप्यूटर नेटवर्क की सुरक्षा सुनिश्चित करने संबंधी नियमों का कड़ाई से पालन करें। राज्य के रहस्यों से संबंधित दस्तावेज़ों के प्रारूपण में स्वतंत्र कंप्यूटरों के उपयोग पर आंतरिक नियमों का विकास, प्रचार और कार्यान्वयन व्यवस्थित करें। नेटवर्क सूचना के प्रबंधन और सुरक्षा सुनिश्चित करने संबंधी आंतरिक नियमों के कार्यान्वयन को विकसित और व्यवस्थित करें।
साथ ही, मंत्रालय की साझा प्रणालियों और प्लेटफार्मों के उपयोग को एकीकृत करें: एकीकृत डेटा साझाकरण प्लेटफ़ॉर्म; समग्र डिजिटल प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म; दस्तावेज़ और कार्य रिकॉर्ड प्रबंधन प्रणाली; ऑनलाइन मीटिंग प्लेटफ़ॉर्म; रिपोर्टिंग सूचना प्रणाली; प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने के लिए सूचना प्रणाली प्लेटफ़ॉर्म। डिजिटल परिवर्तन पर राष्ट्रीय समिति की कार्य योजना में लक्ष्यों की पूर्ति सुनिश्चित करने के लिए सौंपे गए कार्यों को लागू करें। जागरूकता बढ़ाने और एजेंसी में कैडरों, सिविल सेवकों, सरकारी कर्मचारियों और श्रमिकों के लिए सूचना सुरक्षा पर बुनियादी कौशल से लैस करने के लिए प्रचार और प्रसार को बढ़ावा दें।
खंड III में कार्य 6 और 7 के कार्यान्वयन को व्यवस्थित करें। परियोजना के कार्यान्वयन में आने वाली कठिनाइयों और समस्याओं की हर महीने समय-समय पर समीक्षा और सारांश तैयार करें और सूचना प्रौद्योगिकी एवं डिजिटल परिवर्तन केंद्र को रिपोर्ट भेजें। रिपोर्ट जमा करने की अंतिम तिथि प्रत्येक माह की 5 तारीख से पहले है।
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स्रोत: https://www.mpi.gov.vn/portal/Pages/2024-11-11/Bo-Ke-hoach-va-Dau-tu-phe-duyet-De-an-Chuyen-doi-sezq132.aspx
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