मंत्री गुयेन मान हंग ने कार्मिक संगठन के बारे में बात की

मंत्री गुयेन मान हंग: प्रत्येक संगठन को अपने कर्मचारियों पर नज़र रखने, यह जानने की ज़िम्मेदारी लेनी चाहिए कि कौन कौन है, और उनके करियर और उन्नति के मार्ग का ध्यान रखना चाहिए। फोटो: ले आन्ह डुंग

आज नियुक्त तीनों साथियों में एक बात समान है: ये तीनों साथी केवल काम पर ध्यान केंद्रित करते हैं, अपनी उन्नति की चिंता नहीं करते। अगर संगठन इसे नहीं देखता, तो उन्हें नुकसान होगा, संगठन अच्छे कार्यकर्ताओं से वंचित रह जाएगा। इसलिए, प्रत्येक संगठन को अपने कार्यकर्ताओं पर नज़र रखने, उन्हें जानने और उनकी उन्नति और करियर का ध्यान रखने की ज़िम्मेदारी लेनी चाहिए। तभी वह एक अच्छा, स्वस्थ संगठन बन पाएगा। और सूचना एवं संचार मंत्रालय की एक ऐसी परंपरा है, मंत्रालय के नेताओं की पीढ़ियों को इस परंपरा से बेहतर काम करते रहना चाहिए। मंत्रालय की इकाइयों में भी यही परंपरा, यही कार्यशैली होनी चाहिए। अगर कार्यकर्ताओं का काम अच्छा है, अगर नियुक्ति के लिए सही लोग मिलते हैं, तो संगठन अच्छा होगा। एकता भी यहीं से आती है, इकाई का अच्छा काम भी यहीं से आता है, इकाई के भाईयों का तन-मन से काम भी यहीं से आता है, इकाई का स्वस्थ होना भी यहीं से आता है। मुझे पूरी उम्मीद है कि मंत्रालय की इकाइयों का कार्यकर्ता कार्य सभी स्तरों पर पार्टी समितियों के लिए रुचिकर होगा और इसे बहुत अच्छी तरह से किया जाना चाहिए।

कॉमरेड ले हुआंग गियांग, मास्टर डिग्री के साथ, 1976 में पैदा हुए, अग्नि ड्रैगन के वर्ष (यह युग एक "जनरल", मजबूत व्यक्तित्व, बहस करने का साहस, राय रखने का आदी है) संगठन और कार्मिक विभाग (टीसीसीबी) के प्रमुख का पद संभाल रहे हैं, और जल्द ही सूचना और संचार मंत्रालय की पार्टी कार्यकारी समिति के सदस्य, पार्टी कार्यकारी समिति (बीसीएसĐ) के कार्यालय प्रमुख का पद संभालेंगे। हमारे मंत्रालय में कभी भी टीसीसीबी विभाग की महिला प्रमुख नहीं रही है। और सुश्री हुआंग गियांग सूचना और संचार मंत्रालय के टीसीसीबी विभाग की पहली प्रमुख भी हैं, जो प्रेस, मीडिया और प्रकाशन क्षेत्र से बढ़ी हैं (हमारा मंत्रालय डिजिटल प्रौद्योगिकी और संचार सहित दो क्षेत्रों से जुड़ा हुआ है, कैडर दोनों क्षेत्रों से आना चाहिए)। बीसीएसĐ और अब, हमारे मंत्रालय में इकाई प्रमुख के रूप में 4 "महिला जनरल" हैं: विधि विभाग की प्रमुख, राष्ट्रीय इलेक्ट्रॉनिक प्रमाणीकरण केंद्र की निदेशक, मंत्रालय कार्यालय की प्रमुख और टीसीसीबी विभाग की प्रमुख। हालाँकि महिला नेता ज़्यादा नहीं हैं, फिर भी यह अब तक की सबसे ज़्यादा संख्या है, और उनमें से ज़्यादातर पर्दे के पीछे काम करने वाली, अग्रिम पंक्ति के लिए बैकअप, हैं, जो महिलाओं के लिए बहुत उपयुक्त है।

सुश्री हुआंग गियांग एक ज़िम्मेदार कार्यकर्ता हैं, पूरी लगन से काम करती हैं, व्यवस्थित सोच रखती हैं, व्यवस्था बनाने के प्रति सजग हैं और व्यापक दृष्टिकोण रखती हैं। हर कोई ऐसा नहीं होता।

टीसीसीबी एक ऐसा संगठन होना चाहिए जो प्रक्रियाओं, प्रक्रियाओं और लोगों को जानने, सही लोगों को चुनने के बीच संतुलन बनाए रखे। अंतिम परिणाम अच्छे कार्यकर्ताओं की खोज, प्रशिक्षण, चुनौती और निर्माण ही होना चाहिए। इसके अलावा, यह खुले तौर पर, पारदर्शी और निष्पक्ष रूप से, पार्टी और राज्य के नियमों के अनुसार किया जाना चाहिए।

सुश्री हुआंग गियांग को पत्रकारिता, संचार और जमीनी स्तर की सूचना के क्षेत्र में 26 वर्षों का अनुभव है और वे 16 वर्षों से मंत्रालय में कार्यरत हैं। वे एक अनुभवी भी हैं। वे जल्दी परिपक्व हो गईं और 35 वर्ष की आयु में ही रेडियो, टेलीविजन और इलेक्ट्रॉनिक सूचना विभाग की उप निदेशक बन गईं।

पार्टी समिति को उम्मीद है कि टीसीसीबी विभाग में बुनियादी नवाचार होंगे, खासकर डिजिटल तकनीक का इस्तेमाल करके कार्यभार कम करने और बेहतर काम करने के लिए। कार्मिक कार्य केवल मंत्रालय के भीतर ही नहीं, बल्कि पूरे आईटी और टी उद्योग में भी देखा जाता है। कार्यकर्ताओं को सभी पीढ़ियों के लिए तैयार रहना होगा। निम्न वर्ग उच्च वर्ग का निर्माण करता है, इसलिए निम्न वर्ग स्थिरता का निर्माण करता है। अगर हम केवल उच्च वर्ग की परवाह करते हैं, तो हमारे पास शीर्ष तो होगा, लेकिन मूल नहीं।

पार्टी समिति सुश्री हुआंग गियांग से कार्मिक कार्य और पार्टी समिति कार्यालय की गतिविधियों में बड़े बदलाव लाने की अपेक्षा करती है, जिनमें से कुछ मूलभूत हैं। ये दो ऐसे स्थान हैं जहाँ नवाचार और परिवर्तन की सख़्त ज़रूरत है।

कॉमरेड ले क्वोक हंग, पीएचडी, जिनका जन्म 1970 में हुआ था, कान्ह तुआट वर्ष (इस वर्ष में कई विचार हैं), विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग (केएचसीएन) के उप निदेशक के पद पर कार्यरत हैं। श्री हंग ने 17 वर्षों तक मंत्रालय में विभिन्न पदों पर कार्य किया है, सूचना प्रौद्योगिकी विभाग (अब डिजिटल परिवर्तन विभाग - संपादक की टिप्पणी) के प्रमुख, उप-मंत्री के सचिव, उप-प्रशिक्षु रहे हैं। वे जहाँ भी रहे, अपना काम बखूबी करने की कोशिश करते रहे, हालाँकि इस नियुक्ति में कुछ कमियाँ भी रही हैं, लेकिन उन्होंने कभी कोई शिकायत नहीं की। हमारे मंत्रालय को भी इस बात पर ध्यान देना चाहिए कि अच्छे कार्यकर्ताओं की कमी न हो।

उप निदेशक के रूप में श्री क्वोक हंग ने पाँच वर्षीय कार्ययोजना प्रस्तुत की। पार्टी समिति ने इस रिपोर्ट को सुना और पाया कि श्री क्वोक हंग विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग में कई महत्वपूर्ण योगदान दे सकते हैं।

विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग के लिए महत्वपूर्ण बात यह है कि वह वियतनाम के स्तर को ऊँचा उठाने के लिए मानकों का उपयोग करे। वियतनाम के स्तर को ऊँचा उठाने के लिए तकनीक का उपयोग करें। ऐसा करने के लिए, हमें आगे बढ़ना होगा, पीछे नहीं हटना होगा, और ऐसी तकनीकों और मानकों का प्रचार करना होगा जो हर किसी और हर व्यवसाय ने हासिल किए हैं।

कॉमरेड ट्रान क्वांग हंग, मास्टर डिग्री, 1987 में पैदा हुए, लेकिन टाइगर के वर्ष में पैदा हुए (यह सोचने और साहसपूर्वक कार्य करने का वर्ष), डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल सोसाइटी (डीएसई) विभाग के उप निदेशक का पद संभालते हैं। 8 साल से मंत्रालय में काम कर रहे हैं। कई कार्य सौंपे गए, कई पदों को संभाला, लेकिन ज्यादातर समय इकाई को कुछ मुश्किल काम (जैसे क्लीवर) लगता है, लेकिन नियुक्ति प्रक्रिया और प्रक्रियाओं का पूरी तरह से पालन नहीं किया जाता है। यह अच्छी तरह से करने (कार्य सौंपने के लिए सही व्यक्ति को चुनना) का एक विशिष्ट उदाहरण है, लेकिन इसे गलत तरीके से करना (सही प्रक्रिया और नियमों का पालन नहीं करना), जिससे सहकर्मियों को नुकसान होता है। हमारी आवश्यकता सही और अच्छी तरह से दोनों करने की है। सही का मतलब नियमों, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं के संदर्भ में सही है। अच्छा का मतलब सही व्यक्ति है, जो अच्छे परिणाम दे

वास्तुकला एवं सामाजिक कार्य विभाग एक नया विभाग है, और अधिकांश कर्मचारियों को जमीनी स्तर का व्यावहारिक ज्ञान नहीं है। श्री क्वांग हंग जमीनी स्तर पर काम कर चुके हैं और एक कार्यकर्ता भी हैं, इसलिए वे वास्तुकला एवं सामाजिक कार्य विभाग में व्यावहारिकता लाएँगे। श्री क्वांग हंग ने वास्तुकला एवं सामाजिक कार्य विभाग के लिए एक अत्यंत व्यावहारिक कार्ययोजना प्रस्तुत की।

अब श्री त्रान क्वांग हंग वास्तव में सूचना एवं संचार मंत्रालय के एक विभाग और ब्यूरो प्रमुख हैं। यह उनके लिए नेतृत्व का अनुभव करने और उस क्षेत्र में परिणाम उत्पन्न करने का एक शानदार अवसर है जो मानव विकास का केंद्र है, वियतनाम के विकास का केंद्र है।

आज जिन तीन कैडरों को नई ज़िम्मेदारियाँ मिलीं, उनकी सामान्य ज़रूरतें ये हैं: व्यापक - ज़्यादा व्यापक - तेज़ - बेहतर गुणवत्ता - ज़्यादा व्यावहारिक। एक प्रबंधक या नेता के लिए ये 5 ज़रूरी चीज़ें हैं।

सूचना एवं संचार मंत्रालय के प्रमुखों ने तीन अधिकारियों को उनके नए पदभार ग्रहण पर बधाई दी। फोटो: ले आन्ह डुंग

व्यापक रूप से, काम करते समय, किसी समस्या को देखते समय, पूरी तस्वीर देखने के लिए, संतुलित तरीके से प्रतिक्रिया करने के लिए चारों ओर देखें। व्यापक दृष्टिकोण से देखने से आपकी समस्या छोटी, कम चिंताजनक और हल करने में आसान हो जाती है। व्यापक दृष्टिकोण से देखने पर आपको अधिक नए दृष्टिकोण, काम करने के नए तरीके, अधिक संसाधन और अधिक काम दिखाई देते हैं। व्यापक दृष्टिकोण को देखने के लिए एक कदम पीछे हटने की आवश्यकता होती है, एक कदम पीछे हटने से आपकी समस्या सरल हो जाएगी, बहुत करीब से देखने की जटिलता से बचा जा सकेगा। पूरे ब्रह्मांड को वास्तव में व्यापक रूप से देखने से आपको अपने मन में संतुलन पाने के लिए शांति का अनुभव होगा। किसी समस्या को गहराई से देखने से आप बहुत जीवंत महसूस करेंगे, और आप इसे करने के लिए उत्साहित महसूस करेंगे। काम करते समय, और विशेष रूप से निर्णय लेते समय, आपको पहले बारीकी से और फिर व्यापक रूप से देखना चाहिए।

व्यापक रूप से, आपको अपने सभी काम और अपनी सभी ज़िम्मेदारियों को पूरा करना होगा। एक काम बहुत ज़्यादा और एक काम बहुत कम न करें। जो सुविधाजनक हो उसे न करें और जो मुश्किल हो उसे न छोड़ें। एक नेता के लिए व्यापकता हमेशा सबसे पहली ज़रूरत होती है। किसी व्यक्ति को देखना, किसी घटना को देखना, किसी व्यक्ति का मूल्यांकन करना, किसी घटना का मूल्यांकन व्यापक होना चाहिए। सिर्फ़ एक नज़रिए से देखकर तुरंत किसी निष्कर्ष पर न पहुँच जाएँ। जीवन भी ऐसा ही है, इसे व्यापक होना चाहिए, इसमें काम है - खेल है, गंभीरता है - विश्राम है, व्यावसायिकता है - शौकियापन है, भौतिकता है - उत्साह है, एजेंसी है - परिवार है। तभी यह टिकाऊ होगा, जीवन की प्रकृति, ब्रह्मांड की प्रकृति के अनुरूप होगा।

आज के ज़माने में औसत के लिए कोई जगह नहीं है, खासकर जब एआई और वर्चुअल असिस्टेंट ने उन इंसानों की जगह ले ली है जो सिर्फ़ औसत नहीं हैं। दूसरों का नेतृत्व करने के लिए उत्कृष्टता ज़रूरी है। लंबे समय तक टिके रहने का एकमात्र तरीका गुणवत्ता ही है।
मंत्री गुयेन मान हंग

तेज़ होने का मतलब है इसे पूरी तरह से करना, तुरंत निर्णय लेना, जब आप कठिनाइयाँ देखते हैं, तो पीछे हटने के बजाय पता लगाने के लिए लगातार सोचते रहें। तेज़ होना सफल होता है, धीमा कभी-कभी सफल नहीं होता है। तेज़ होना ध्यान केंद्रित करना है, बड़ी ऊर्जा रखने के लिए ध्यान केंद्रित करना, कठिनाइयों पर विजय पाना। तेज़ लोग धीमे लोगों को हरा देते हैं, यहाँ तक कि बड़े धीमे लोगों को भी। यदि आप तेज़ होना चाहते हैं, तो आपको ध्यान केंद्रित करने के लिए मूल को खोजना होगा। तेज़ काम करने का मतलब है खेलने, पढ़ने, अध्ययन करने के लिए समय निकालना। समय तेज़ी से या धीरे बीतता है यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप कितनी तेज़ी से या धीमी गति से काम करते हैं। धीरे काम करना समय के रुकने के समान है। समय तेज़ी से बहता है या नहीं यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप कितना काम करते हैं या नहीं। तेज़ होने का मतलब है कि आप जीवन में अधिक अनुभव करते हैं। और इसलिए, आप अधिक समृद्ध हैं। तेज़ होने से तेज़ होता है। धीमा, धीमा ही रहेगा। तेज़ का मतलब मैला या कम गुणवत्ता नहीं

हमें तथाकथित "कार्य को बंद कर देने" की प्रथा को समाप्त करना होगा, जिसका अर्थ है कि उसे केवल समाप्त करने के लिए करना, बिना मन, बिना आत्मा के, परिणामों की परवाह किए बिना करना, जो आजकल काफी आम बात है।
मंत्री गुयेन मान हंग

गुणवत्ता केवल काम से बढ़कर है, हमें गुणवत्ता पर ध्यान देना चाहिए, औसत पर नहीं। आज के युग में, औसत दर्जे के लिए कोई जगह नहीं है, खासकर जब एआई और वर्चुअल असिस्टेंट ने इंसानों की जगह ले ली है, न केवल औसत स्तर पर, बल्कि अच्छे स्तर पर भी। दूसरों का नेतृत्व करने का काम उत्कृष्ट होना चाहिए। अगर यह उत्कृष्ट नहीं है, तो यह नेतृत्व नहीं है। गुणवत्ता लंबे समय तक चल सकती है। गुणवत्ता से ब्रांड बनता है। गुणवत्ता अपेक्षित है। गुणवत्ता गुणवत्ता को सक्रिय करती है। जब लोगों को गुणवत्ता मिलती है, तो वे अपना काम बेहतर ढंग से करते हैं, गुणवत्ता का एक संक्रामक प्रभाव होता है, इसीलिए। गुणवत्ता करने लायक है। अगर हम इसे लापरवाही से करते हैं, तो हमें खुद पर शर्म आएगी। जब हम गुणवत्तापूर्ण काम करते हैं, तभी हम अपने लिए एक गुणवत्तापूर्ण जीवन बना सकते हैं। हमें तथाकथित "समापन कार्य" को समाप्त करना होगा, जिसका अर्थ है इसे केवल समाप्त करने के लिए करना, बिना दिल के, बिना आत्मा के, परिणामों की परवाह किए बिना करना, जो आजकल काफी आम है।

आप जो भी करें, आपको अपने लोगों, व्यवसायों और कर्मचारियों को केंद्र में रखना चाहिए। व्यावहारिक कार्य करने का आनंद यह देखने में है कि यह दूसरों के लिए कितना मूल्यवान है।
मंत्री गुयेन मान हंग

व्यावहारिक रूप से, काम को लोगों, व्यवसायों और संगठनों के लिए मूल्य और लाभ पैदा करना चाहिए। जो काम व्यावहारिक नहीं है, उसे नहीं करना चाहिए, इससे राज्य के भौतिक संसाधनों की बर्बादी होती है, बिना किसी लाभ के। आप जो भी करें, आपको लोगों, व्यवसायों और कर्मचारियों को केंद्र में रखना चाहिए। एक व्यावहारिक काम का आनंद यह देखने में है कि यह दूसरों के लिए कितना मूल्य लाता है।

अव्यावहारिक कार्य अक्सर पदोन्नति के लिए, या जनता का पैसा खर्च करने के लिए होता है। व्यावहारिक कार्य दिखावटी नहीं होता। व्यावहारिक कार्य टिकाऊ होता है, रेत पर नहीं। व्यावहारिक कार्य व्यावहारिक ही रहेगा। केवल व्यावहारिक कार्य ही देश को समृद्ध बनाएगा। केवल व्यावहारिक कार्य ही जीवन को दिन-प्रतिदिन बेहतर बनाएगा। व्यावहारिक कार्य मितव्ययी होता है। व्यावहारिक कार्य सरल होता है।

मैं कामना करता हूं कि कामरेड ले हुओंग गियांग, ले क्वोक हंग और ट्रान क्वांग हंग, जिन्हें आज नए पदों पर नियुक्त किया गया है, उन्हें सौंपे गए कार्यों को उत्कृष्ट रूप से पूरा करने के लिए नई ऊर्जा मिलेगी, तथा वे वियतनाम के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकी शक्ति और आध्यात्मिक शक्ति के पंख बनाने के मिशन को पूरा करने में हमारे उद्योग और हमारे मंत्रालय में योगदान देंगे, ताकि वे समृद्धि और शक्ति की ओर उड़ान भर सकें।

स्रोत वियतनामनेट

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