प्रशासनिक सुधार चरण 2021

हाल ही में आयोजित 17वें सम्मेलन में प्रांतीय पार्टी समिति (कार्यकाल XXII) द्वारा प्रस्ताव 16 के कार्यान्वयन में कमियों और सीमाओं का विश्लेषण किया गया।

दिशा में दृढ़ संकल्प की कमी

लगातार कई वर्षों से, प्रशासनिक सुधार सूचकांक (PAR) और डिजिटल परिवर्तन के मामले में ताम क्य शहर प्रांत के उच्च स्कोर वाले इलाकों में से एक रहा है। विशेष रूप से, PAR सूचकांक 2021 में प्रथम, अगले वर्ष तीसरे और 2023 में दूसरे स्थान पर रहा। 2021 से 2023 तक, ताम क्य सूचना प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग और डिजिटल परिवर्तन के मामले में दूसरे स्थान पर रहा।

उल्लेखनीय रूप से, टैम क्य के तंत्र को सुव्यवस्थित करने के परिणामों ने "6 कटौती" (केंद्रीय बिंदुओं को कम करना; मध्यवर्ती स्तरों को कम करना; नेताओं की संख्या को कम करना; कर्मचारियों को कम करना; प्रशासनिक प्रक्रियाओं को कम करना; राजनीतिक प्रणाली तंत्र के लिए व्यय को कम करना) और "6 वृद्धि" (संगठन की वैज्ञानिक प्रकृति को बढ़ाना; कैडरों की गुणवत्ता में वृद्धि करना; राजनीतिक प्रणाली के संचालन की प्रभावशीलता और दक्षता में वृद्धि करना; विकास निवेश के लिए व्यय में वृद्धि करना; लोगों का विश्वास बढ़ाना और सामाजिक सहमति बढ़ाना) के लक्ष्यों को प्राप्त किया है।

टैम क्य सिटी पार्टी सचिव गुयेन थी थू लान ने बताया कि शहर में कई अच्छे मॉडल और पहल हैं, जो कार्यकुशलता में सुधार लाने तथा प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन में सकारात्मक बदलाव लाने में योगदान दे रहे हैं।

विशिष्ट उदाहरणों में शामिल हैं "बिना लिखे नागरिक" का मॉडल; सप्ताह में 4 दिन ऑनलाइन आवेदन प्राप्त करना; "शनिवार - डिजिटल नागरिक दिवस"; प्रशासनिक प्रक्रियाओं को देखना, लोगों की सुविधा के लिए क्यूआर कोड स्कैन करके ऑनलाइन आवेदन प्रस्तुत करना...

प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान की गुणवत्ता में सुधार हुआ है, राज्य प्रशासनिक एजेंसियों और लोगों और व्यवसायों के बीच संबंधों में व्यावसायिकता और आधुनिकता की दिशा में एक मजबूत बदलाव आया है।

प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष हो क्वांग बुउ के अनुसार, प्रांतीय पीपुल्स कमेटी ने प्रस्ताव संख्या 16 में प्रांतीय पार्टी कमेटी द्वारा सौंपे गए निर्देशों और कार्यों को 28 प्रशासनिक सुधार कार्यों में ठोस रूप दिया है।

प्राप्त परिणामों में, प्रांतीय पीपुल्स कमेटी और प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ने 126 प्रशासनिक प्रक्रियाओं के लिए विनियमों की तुलना में प्रसंस्करण समय में कम से कम 10% की कमी करने का निर्णय जारी किया; 224 जिला-स्तरीय प्रशासनिक प्रक्रियाओं और 204 कम्यून-स्तरीय प्रशासनिक प्रक्रियाओं के लिए प्रसंस्करण समय में 10% की कमी; विभागों, शाखाओं और क्षेत्रों के अधिकार के तहत 36 प्रशासनिक प्रक्रियाओं के लिए उसी दिन परिणाम लौटाना; 66 जिला-स्तरीय प्रशासनिक प्रक्रियाओं और 94 कम्यून-स्तरीय प्रशासनिक प्रक्रियाओं...

प्रांत के प्रशासनिक सुधार कार्य की सीमाओं की ओर इशारा करते हुए, श्री बुउ ने कहा कि कुछ पार्टी समितियां और प्राधिकारी, विशेष रूप से नेता, वास्तव में दृढ़ संकल्पित नहीं हैं; निरीक्षण, निगरानी और आग्रह की कमी है; उनके पास विशिष्ट योजनाएं नहीं हैं, और प्रस्ताव संख्या 16 को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए सकारात्मक समाधानों का अभाव है।

चिंताजनक वास्तविकता यह है कि प्रांत के लोक प्रशासन मूल्यांकन सूचकांक (PAR INDEX, SIPAS, PAPI, PCI) में पिछले कुछ वर्षों में गिरावट आई है; कुछ मानदंडों में उपलब्धि कम है और कोई सुधार नहीं हुआ है...

पारदर्शिता और जवाबदेही

हाल ही में आयोजित 17वें सम्मेलन में प्रांतीय पार्टी समिति (कार्यकाल XXII) द्वारा प्रस्ताव संख्या 16 के कार्यान्वयन में आने वाली कमियों और सीमाओं का विश्लेषण किया गया। प्रांतीय एजेंसी ब्लॉक की पार्टी समिति के सचिव श्री थाई बिन्ह ने कहा कि प्रांतीय पार्टी समिति के प्रस्ताव संख्या 16 के कार्यान्वयन के परिणाम मुख्यतः प्रशासनिक सुधार के क्षेत्र में सलाह देने में प्रांतीय एजेंसियों, इकाइयों और ब्लॉक की पार्टी समिति के अंतर्गत आने वाले कार्यकर्ताओं, सिविल सेवकों और लोक कर्मचारियों (सीबीसीसीवीसी) की टीम की ज़िम्मेदारियों से संबंधित हैं।

"कई सिविल सेवकों में अभी भी काम से बचने, जी चुराने और जिम्मेदारी से डरने के लक्षण दिखाई दे रहे हैं" की स्थिति की पहचान की गई है, लेकिन यह स्पष्ट रूप से नहीं बताया गया है कि यह स्थिति किन विशिष्ट लोगों में है।

वार्षिक स्टाफ मूल्यांकन के परिणाम दर्शाते हैं कि उनमें से अधिकांश ने अपने कार्य अच्छी तरह से या बेहतर ढंग से पूरे कर लिए हैं, तथा कुछ ही लोग अपने कार्य पूरे कर पाए हैं और असफल रहे हैं।

प्रांत के लोक प्रशासन मूल्यांकन सूचकांक (PAR INDEX, SIPAS, PAPI, PCI) में पिछले कुछ वर्षों में गिरावट आई है; कुछ मानदंडों में निम्न परिणाम प्राप्त हुए हैं, कोई सुधार नहीं हुआ है, लेकिन किसी भी सामूहिक या व्यक्तिगत जिम्मेदारी का उल्लेख नहीं किया गया है।

"प्रांतीय पार्टी समिति, प्रांतीय जन समिति, एजेंसियों और इकाइयों को सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों की ज़िम्मेदारियों और कार्य-पूर्ति के स्तर के आकलन को और अधिक ठोस और प्रभावी ढंग से निर्देशित और कार्यान्वित करने में और अधिक कठोर होने की आवश्यकता है। 2024 में सामूहिक और व्यक्तियों के आकलन के निर्देश देते समय, इस मुद्दे पर विशिष्ट विषय-वस्तु की आवश्यकता है ताकि यह पता लगाया जा सके कि कौन से सामूहिक और व्यक्ति ज़िम्मेदारी से बचने, टालने या डरने के संकेत दिखा रहे हैं ताकि उन्हें नियंत्रित और रोका जा सके," श्री बिन्ह ने सुझाव दिया।

प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष ले वान डुंग ने कहा कि प्रांतीय जन समिति आने वाले समय में प्रशासनिक सुधार के कार्य को दृढ़ता और दृढ़ता से निर्देशित करेगी। उन्होंने कहा कि लोगों को सुचारू संचालन और समय पर सेवा सुनिश्चित करने के लिए वन-स्टॉप विभाग के संचालन की समीक्षा आवश्यक है। वर्तमान में, लोग अभी भी शिकायत कर रहे हैं और "वन-स्टॉप" में प्रशासनिक प्रक्रियाओं के संचालन से वास्तव में सहमत नहीं हैं।

कुछ कार्यकर्ताओं ने प्रगति की है, लेकिन अभी भी एक वर्ग ऐसा है जो आधे-अधूरे मन से काम करता है, कठिनाइयों से डरता है और गलतियाँ करने से डरता है। विभागों, शाखाओं और इलाकों के बीच अभी भी ओवरलैप और समन्वय की कमी है।

"प्रांत उन सभी प्रक्रियाओं को समाप्त करेगा जो कानून द्वारा विनियमित नहीं हैं और लालफीताशाही को कम करेगा। सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों की लोक सेवा व्यवस्था, प्रमुखों, विभागाध्यक्षों, और कार्य-प्रबंधन विशेषज्ञों की ज़िम्मेदारियों के संबंध में पारदर्शिता और स्पष्टता पर अधिक केंद्रित होगी; और उस स्थिति को सुधारा जाएगा जहाँ प्रमुख अपनी ओर से बैठकों में अपने प्रतिनिधियों को भेजते हैं..." - प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष ने ज़ोर दिया।

प्रांतीय पार्टी सचिव लुओंग गुयेन मिन्ह ट्रिएट ने सभी स्तरों और क्षेत्रों से अनुरोध किया कि वे प्रशासनिक सुधार पर रैंकिंग रिपोर्ट में कमज़ोरियों, सीमाओं और कम अंक वाले मानदंडों की समीक्षा और सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करें ताकि ठोस समाधान निकाले जा सकें। जिन संकेतकों को किसी भी घटक मानदंड में कम रेटिंग दी गई है, उन्हें उस मानदंड को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

संगठनात्मक सुधार को बढ़ावा देने, प्रशासनिक सुधार कार्य करने वाले कर्मचारियों की गुणवत्ता का निर्माण और सुधार करने पर ध्यान दें, साथ ही पेशेवर विशेषज्ञता और नौकरी की आवश्यकताओं के अनुसार प्रशिक्षण और पोषण के लिए संसाधनों में वृद्धि करें।

इसके साथ ही, नियमों के अनुसार सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए कार्य पदों को घुमाने और बदलने के कार्य को बढ़ावा देना, सख्ती से और समकालिक रूप से लागू करना, विशेष रूप से संवेदनशील क्षेत्रों में, सार्वजनिक राय और समस्याओं वाले पदों पर...

स्रोत: https://baoquangnam.vn/cai-cach-hanh-chinh-giai-doan-2021-2025-quang-nam-tap-trung-cai-thien-khau-yeu-tieu-chi-thap-diem-3142209.html