प्रधानमंत्री के विशेष हस्ताक्षर और 'ईगल को वियतनाम तक अपने पंख फैलाने का आदेश'

हमारी तरह, 10 साल से भी पहले इस पेशे में कदम रखने वाले विदेशी पत्रकारों की कई पीढ़ियाँ अक्सर हर तीक्ष्ण, बहुआयामी अंतरराष्ट्रीय टिप्पणी में होआंग आन्ह तुआन के नाम से परिचित और सराहती हैं। होआंग आन्ह तुआन उपनाम से हर टिप्पणी को पढ़ना आँखें खोलने वाला, एक सबक सीखने वाला अनुभव है... 10 साल बाद (कहा जा सकता है कि एक साल से भी ज़्यादा हो गया है), हमने एक-दूसरे से होआंग आन्ह तुआन के बारे में "फुसफुसाया" - सैन फ़्रांसिस्को में वियतनामी महावाणिज्यदूत जो अमेरिकी "बाजों" को वियतनाम ले जाते हैं। ऐसा लगता है कि हर महीने या जब भी संभव हो, वह अमेरिकी इलाके में जाते हैं, बाज़ार का अध्ययन करते हैं, दोनों देशों के व्यवसायों को एक-दूसरे से जुड़ने का "मार्गदर्शक" बनाने के लिए सहयोग के अवसरों की खोज करते हैं ... मुझे लगता है, वह विदेश मामलों के एक "अच्छे सिपाही" हैं, जो हर मोर्चे पर "लड़ाकू" हैं?

अगर मैं अपनी बात करूँ, तो मैं अपेक्षाकृत अच्छी तरह से प्रशिक्षित व्यक्ति हूँ। यूनिवर्सिटी ऑफ़ फॉरेन अफेयर्स से स्नातक होने के बाद, मैंने अमेरिका में अपनी मास्टर और पीएचडी की पढ़ाई जारी रखी। शोध की बात करें तो मुझे अलग-अलग समय पर पाँच अलग-अलग जगहों पर शोध करने का समय मिला है, इसलिए मुझे विदेश में शोध करने का भी अनुभव है।

काम के सिलसिले में, मेरे पास विविध अनुभव भी हैं। डिप्लोमैटिक अकादमी में काम करते हुए घरेलू शोध कार्य के अलावा, मुझे विदेशों में भी काफ़ी व्यावहारिक अनुभव है, उदाहरण के लिए, 2007-2010 तक वाशिंगटन डीसी स्थित वियतनामी दूतावास में काम करते हुए, जहाँ मैं अमेरिकी कांग्रेस के साथ वियतनाम के संबंधों की निगरानी का प्रभारी था।

इस नौकरी के लिए गतिशीलता, चपलता, निर्णायकता और दृढ़ संकल्प की आवश्यकता होती है क्योंकि अमेरिकी कांग्रेस में गतिशीलता और दृढ़ संकल्प बहुत अधिक है, सब कुछ जल्दी से किया जाना चाहिए, अन्यथा इसे बनाए रखना असंभव होगा। इसके अलावा, उस समय, दूतावास ने मुझे केवल कांग्रेस की निगरानी के लिए प्रभारी बनाया था, जबकि अमेरिकी कांग्रेस बहुत बड़ी है, अकेले कांग्रेसी कार्यालय में 435 कार्यालय हैं, 100 सीनेटर के कार्यालयों का उल्लेख नहीं है। बेशक, मैं सब कुछ की निगरानी नहीं कर सकता और केवल प्रमुख कार्यालयों पर ध्यान केंद्रित कर सकता हूं, लेकिन मैं यह भी कोशिश करता हूं कि कोई भी काम न छूटे और काम को जल्दी से आगे बढ़ाया जाए। अमेरिकी कांग्रेस में प्रत्येक संघीय कांग्रेसी के कार्यालय को एक लघु शक्ति केंद्र के रूप में देखा जा सकता है। प्रत्येक कांग्रेसी और सीनेटर, कांग्रेस में अपनी स्थिति के आधार पर, 20 से 80 विभिन्न सेवा कर्मचारी होते हैं।

यह कहा जा सकता है कि यह वह अवधि है जिसने मुझे "वास्तविक जीवन" कौशल विकसित करने और अभ्यास करने में मदद की।

इसके अलावा, मैं 2010-2015 तक सामरिक अध्ययन संस्थान (राजनयिक अकादमी) का भी प्रभारी रहा। संस्थान के निदेशक के रूप में, मेरे पास अभ्यास और अनुसंधान, दृष्टि, मूल्यांकन और रणनीति के संदर्भ में अपने कार्य को पूरा करने के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण और सोच भी है।

इतने विविध पदों और भूमिकाओं के साथ, एक राजदूत अपने प्रत्येक कार्य में अच्छा प्रदर्शन कैसे कर सकता है?

उदाहरण के लिए, जब मैं दूतावास में अमेरिकी कांग्रेस की निगरानी का प्रभारी था, तो मैंने इस काम पर ध्यान केंद्रित किया और इसे बखूबी पूरा किया, जिससे वियतनाम और अमेरिका के संसदीय संबंधों में कई महत्वपूर्ण उपलब्धियाँ हासिल करने में मदद मिली। सौंपे गए काम को अच्छी तरह से करने के आधार पर, मैंने भविष्य में इस काम को और बेहतर ढंग से करने के लिए, सीखने और खुद को खोजने की इच्छा के साथ अन्य कार्यों में भी भाग लेना जारी रखा। मैंने विदेश मंत्रालय और रक्षा मंत्रालय जैसी कार्यकारी एजेंसियों के साथ शोध और आदान-प्रदान कार्यों में भाग लिया; उस अवधि के दौरान दूतावास, वियतनामी शोध संस्थानों और अमेरिकी शोध संस्थानों के बीच शोध संबंधों को बढ़ावा दिया। इन सभी ने मेरी शोध क्षमता को मज़बूत करने और मेरी समझ को बढ़ाने में मदद की, न केवल उस सीमित क्षेत्र में जिसके मैं प्रभारी था, बल्कि व्यापक क्षेत्रों में भी। उस अवधि के दौरान, मैंने अक्सर कई अलग-अलग उपनामों से समाचार पत्रों के लिए टिप्पणी लेख लिखे। या शोध कार्य करते समय, मैंने हमेशा प्रमुख देशों के बीच संबंधों में बदलाव, प्रमुख देशों की विदेश नीतियों, आसियान या वियतनाम की विदेश नीति जैसे मुद्दों पर शोध और मूल्यांकन करने का अच्छा काम करने की कोशिश की। मेरे प्रयासों ने डिप्लोमैटिक अकादमी में रणनीतिक शोध में भी महत्वपूर्ण उपलब्धियाँ हासिल करने में योगदान दिया। उस समय, मैं अक्सर मीडिया में एक रणनीतिक विश्लेषक और शोधकर्ता के रूप में दिखाई देता था।

वर्तमान में, मैं एक अलग पद पर कार्यरत हूं, अर्थात सैन फ्रांसिस्को में वियतनाम के महावाणिज्यदूत के पद पर, जिसका मुख्य कार्य सामुदायिक कार्यों को बढ़ावा देना है।

संयुक्त राज्य अमेरिका के पश्चिमी तट क्षेत्र, जिसका मैं प्रभारी हूँ, में 12 लाख से ज़्यादा वियतनामी लोग रहते हैं, इसलिए यहाँ सामुदायिक कार्य बहुत महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, मुझे कई अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों, खासकर तकनीक पर भी ध्यान देना होता है।

सैन फ़्रांसिस्को, सिलिकॉन वैली के बगल में स्थित है - जो अमेरिका और दुनिया की प्रौद्योगिकी राजधानी है। मैं एक प्रौद्योगिकी राजदूत बनना चाहता हूँ। इसके लिए मुझे तकनीकी मुद्दों को समझना होगा और कैलिफ़ोर्निया तथा अमेरिका में चल रहे प्रमुख तकनीकी रुझानों को समझना होगा। वहाँ से, मैं विदेश मंत्रालय और पूरे देश के लिए पूर्वानुमान लगा सकता हूँ। रुझानों, खासकर तकनीकी रुझानों का सही आकलन, आने वाले समय में वियतनाम के लिए एक अभूतपूर्व विकास का निर्माण करने में मदद करेगा।

यही वह मिशन है जिसे मैं निभा रहा हूँ और इस पद पर अपनी सर्वश्रेष्ठ भूमिका निभाने की कोशिश करता हूँ। बेशक, मैं अन्य क्षेत्रों में भी अच्छा प्रदर्शन करने की कोशिश करता हूँ ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि मैं अपनी ज़िम्मेदारियों को पूरी तरह से निभा रहा हूँ।

क्या इसमें कोई "रहस्य" है या फिर यह सिर्फ आपको सौंपे गए प्रत्येक कार्य में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करना है, राजदूत?

मेरा मानना है कि, चाहे मैं किसी भी पद पर रहूँ, मैं सफलता के बिंदु देख सकता हूँ। उदाहरण के लिए, जब मैं इंडोनेशिया में वियतनामी राजदूत के रूप में कार्यरत था, तो यहाँ सफलता वियतनाम-इंडोनेशिया संबंधों को एक नए स्तर पर ले जाने में थी। इससे पहले, वियतनाम के महासचिव की इंडोनेशिया यात्रा की व्यवस्था और आयोजन में कई कठिनाइयाँ आई थीं। हालाँकि, मैं वियतनाम की राजनीतिक व्यवस्था के प्रमुख के रूप में महासचिव की इंडोनेशिया यात्रा को आयोजित करने वाला पहला राजदूत था और मेज़बान देश ने सर्वोच्च स्तर पर मेरा स्वागत किया। वियतनाम-इंडोनेशिया संबंधों के 62 साल के इतिहास में उस समय तक ऐसा कभी नहीं हुआ था और इस प्रकार दोनों देशों के संबंधों में एक नई सफलता मिली।

या फिर, सामरिक अध्ययन संस्थान में काम करते हुए, मुझे एहसास हुआ कि ध्यान केंद्रित करने के लिए कई बिंदु हैं। यानी दुनिया के प्रमुख रुझानों को समझना, देशों के सामरिक मुद्दों को समझना। यहाँ रणनीति केवल राजनीति से ही संबंधित नहीं है, बल्कि इसमें सुरक्षा, अर्थशास्त्र, विज्ञान और प्रौद्योगिकी, प्रमुख नीतियाँ; अमेरिका, जापान, रूस, चीन, भारत जैसे प्रमुख देशों की आपसी संबंधों में, उनकी विदेश नीतियों में रणनीतियाँ, और वे वियतनाम को कैसे प्रभावित करती हैं, शामिल हैं ताकि हम उपयुक्त नीतियाँ बना सकें। मैंने कई नए बिंदुओं की खोज की है और वियतनाम की सामान्य रणनीति पर शोध में योगदान दिया है, साथ ही विदेश नीति को आकार देने, क्षेत्रीय मुद्दों से निपटने और प्रमुख देशों के साथ संबंधों में भी योगदान दिया है।

बहुपक्षीय वातावरण - आसियान सचिवालय - में कार्य करते हुए, मेरे पास अपनी शोध क्षमता, समस्या का पता लगाने, संगठन और समस्या समाधान में सुधार करने के लिए नई खोजें भी हैं, जिससे सदस्य देशों की सेवा करने में आसियान सचिवालय की स्थिति और भूमिका में वृद्धि होगी।

इसलिए, मैं इस बात पर ज़ोर देना चाहता हूँ कि मैं जहाँ भी काम करता हूँ, हमेशा नई चीज़ों की खोज और अन्वेषण करता रहता हूँ। अपनी वर्तमान स्थिति में, मैं देखता हूँ कि विज्ञान और प्रौद्योगिकी हर देश के लिए, खासकर वियतनाम के लिए, एक महत्वपूर्ण कारक है। अगर वियतनाम अपनी जीडीपी को 400 अरब अमेरिकी डॉलर से बढ़ाकर 1,000 अरब अमेरिकी डॉलर करना चाहता है, तो विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में सफलता से तेज़ कोई सफलता नहीं है। विज्ञान और प्रौद्योगिकी के रुझानों का अध्ययन करके, हम वियतनाम के विकास के अंतर को काफी कम कर सकते हैं।

मैंने अमेरिका की सिलिकॉन वैली में तेज़ी से विकास होते देखा है। वहाँ कई "यूनिकॉर्न" कंपनियाँ हैं - "बिलियन डॉलर" कंपनियाँ जो कुछ दर्जन से लेकर कुछ सौ लोगों तक के सीमित संसाधनों के साथ, 2-5 साल की छोटी अवधि में बहुत तेज़ी से विकास करती हैं। उन्होंने अपनी कंपनियों को "बिलियन डॉलर" कंपनियों में बदल दिया है और प्रौद्योगिकी क्षेत्र में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रही हैं।

प्रत्येक देश के लिए, यदि उसे सही दिशा मिल जाए, तो वह न केवल विज्ञान और प्रौद्योगिकी को बढ़ावा दे सकता है, बल्कि विश्व प्रौद्योगिकी मानचित्र पर अपनी स्थिति भी सुधार सकता है, जिससे उसका सकल घरेलू उत्पाद निम्न से उच्च स्तर पर पहुंच सकता है, उदाहरण के लिए, निकट भविष्य में वियतनाम का सकल घरेलू उत्पाद 400 बिलियन अमरीकी डॉलर से बढ़कर 1,000 बिलियन अमरीकी डॉलर हो सकता है।

उन बहुमूल्य यात्राओं के साथ, मुझे लगता है कि इस पेशे ने राजदूत को बहुत भाग्य दिया है और वह प्रत्येक अलग-अलग पद पर जुनून, मातृभूमि के प्रति प्रेम और मिशन के साथ उस भाग्य को "चुकाने" की पूरी कोशिश कर रहे हैं!

हाँ, शायद ऐसा ही है!

यहाँ, अगर सामान्य तौर पर देखा जाए, तो मैं हमेशा मुद्दों को अनुकूल समय, अनुकूल स्थान और अनुकूल लोगों की दिशा में देखता हूँ। सामान्य संदर्भ में, मेरी किस्मत अच्छी है कि देश परिवर्तन और उड़ान के चरण में है। वियतनामी उद्यम आज भी मज़बूत उद्यम हैं और देश के दायरे से आगे बढ़कर, क्षेत्रीय और वैश्विक साझेदारों के साथ प्रभाव और संबंधों का विस्तार करने की मानसिकता रखते हैं। विशेष रूप से, हम विकासशील वियतनाम के नेताओं की दूरदर्शिता और इच्छाशक्ति देखते हैं, जिससे वियतनाम निकट भविष्य में अन्य देशों की बराबरी कर सके और तेज़ी से आगे बढ़ सके। मुझे नेताओं, उद्यमों और लोगों में बड़ी आकांक्षाएँ दिखाई देती हैं। वे सभी सकारात्मक बदलाव चाहते हैं।

एक और फायदा यह है कि मैं जिस भी जगह काम करता हूं, वहां अनुकूल परिस्थितियां दिखाई देती हैं। उदाहरण के लिए, जब मैंने अमेरिका में वियतनामी दूतावास में काम किया था, उस समय वियतनाम-अमेरिका संबंधों में कई अंतराल थे, जिन्हें बढ़ावा देने और विकसित करने के अवसर थे। अमेरिका वियतनाम के साथ संबंधों को बढ़ावा देना चाहता था और वियतनाम के भी हित थे और वह अमेरिका के साथ संबंधों को मजबूत करना चाहता था। इसलिए, मेरा काम उन इच्छाओं को पूरा करने के लिए बढ़ावा देना था। मैंने महसूस किया कि संसदीय संबंधों के क्षेत्र में अभी भी कई "खाली स्थान" थे, जबकि अमेरिकी कांग्रेस की विदेशी मामलों पर निर्णय लेने में एक बड़ी भूमिका और प्रभाव था, खासकर वियतनाम के साथ। इसलिए, मेरा काम पिछले अधिकारियों से सकारात्मक परिणामों को विरासत में लेना था, उस अवधि में वियतनाम-अमेरिका संबंधों को बढ़ावा देने में योगदान देने के लिए संसदीय संबंधों के क्षेत्र को मजबूत करना जारी रखना था,

द्वीपसमूह देश में, मैं देखता हूँ कि वियतनाम और इंडोनेशिया के बीच संबंध कई मायनों में बहुत अच्छे हैं, लेकिन महासचिव की इंडोनेशिया यात्रा नहीं हुई है। मैं भाग्यशाली हूँ कि वियतनाम-इंडोनेशिया रणनीतिक साझेदारी पर 2013 में हस्ताक्षर हुए थे, इसलिए जब मैंने 2015 में पदभार संभाला, तब तक संबंधों की नींव पड़ चुकी थी और मेरा काम उन कमज़ोरियों को ढूँढ़ना था जो द्विपक्षीय संबंधों को गति देने से रोक रही थीं। जब मैं अड़चन का पता लगाऊँगा और उसे दूर करूँगा, तो सब कुछ बेहतर होगा।

सैन फ्रांसिस्को में वियतनाम के महावाणिज्यदूत के रूप में अपने वर्तमान पद पर, जब मैं कार्यभार संभालने आया, तो मैं भाग्यशाली था कि प्रौद्योगिकी क्षेत्र एक ऐसा आकर्षण बनता जा रहा है जिसे सभी देश, कंपनियाँ और बड़े उद्यम विकसित करना चाहते हैं और प्रौद्योगिकी के माध्यम से सफलताएँ प्राप्त करना चाहते हैं। मैं उस स्थान पर जाने के लिए भाग्यशाली हूँ जिसे आज दुनिया का उद्गम, प्रौद्योगिकी केंद्र माना जाता है, जहाँ कई बड़ी अमेरिकी प्रौद्योगिकियाँ मौजूद हैं। वर्तमान में, अमेरिका और दुनिया की पाँच सबसे बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियाँ हैं, जिनका मूल्य 1.6-3 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर के बीच है, और सभी का मुख्यालय सिलिकॉन वैली में है।

एक और बात यह है कि जब मैं यहाँ आया था, तब वियतनाम-अमेरिका संबंध और भी मज़बूत हो चुके थे क्योंकि दोनों पक्षों ने अपने संबंधों को व्यापक साझेदारी से व्यापक रणनीतिक साझेदारी में उन्नत किया था। इसने कई नई चिंताओं के साथ एक नया मोड़ पैदा किया। इसलिए, मैं हमेशा सोचता रहता था कि इन "स्वर्गीय समय, अनुकूल भूभाग" की परिस्थितियों का सर्वोत्तम उपयोग कैसे किया जाए ताकि संबंधों को अपेक्षित परिणाम प्राप्त करने के लिए बढ़ावा दिया जा सके।

मैं हमेशा सोचता हूँ कि ईश्वर ने मुझे ऐसी अनुकूल परिस्थितियाँ दी हैं कि अगर मैं इस प्रक्रिया को बढ़ावा नहीं दूँगा और धीमा नहीं करूँगा, तो मैं ही दोषी होऊँगा। यह मुझे बहुत कुछ सीखने के लिए प्रेरित करता है, खासकर तकनीक के क्षेत्र में, ताकि मैं तकनीक की अत्यधिक विशिष्ट भाषा को समझ सकूँ। अमेरिकी और वियतनामी साझेदारों से बात करते समय, मैं उनकी विशिष्ट भाषा का उपयोग कर सकता हूँ, ताकि वे देख सकें कि मेरे पास उस क्षेत्र में एक निश्चित विशेषज्ञता है जिसका वियतनाम को लाभ उठाने की आवश्यकता है। जब वे वियतनाम में निवेश करने आएंगे, तो ऐसे साझेदार होंगे जो मुझसे समान स्तर पर बात कर सकेंगे, और धीरे-धीरे भरोसेमंद साझेदार बन जाएँगे।

अब, अगर आप एक टिप्पणीकार की "भूमिका" में होते, तो "वियतनामी बांस कूटनीति" स्कूल के महत्व के बारे में आप क्या सोचते? आपके लिए व्यक्तिगत रूप से, अमेरिका में काम करते हुए, जो वियतनाम के साथ अपने संबंधों में कई विशेषताओं वाला एक साझेदार है, इस विचार का क्या अर्थ है?

दरअसल, वियतनामी राजनयिक स्कूल का गठन बहुत पहले हुआ था, जो हमारे लोगों के देश के निर्माण और रक्षा के इतिहास से जुड़ा है। हम देख सकते हैं कि वियतनामी राजनयिक देशभक्ति, शांति, मानवता और हर कीमत पर राष्ट्रीय एवं जातीय हितों की रक्षा की विचारधारा से ओतप्रोत हैं, इसलिए वे सभी अपने सिद्धांतों पर अडिग रहने के कारण अत्यंत लचीले और अनुकूलनशील लोग हैं।

मेरा मानना है कि सभी वियतनामी राजनयिक और हमारे पूर्वजों का प्राचीन काल से लेकर वर्तमान तक का इतिहास और कूटनीतिक अनुभव, सभी वियतनामी कूटनीति की सच्ची भावना का प्रतिनिधित्व करते हैं। हम - वियतनामी राजनयिक, "क्षेत्र" में काम करते समय, उन्हीं नींवों पर आधारित अभ्यास भी करते हैं। वर्तमान में, वियतनामी कूटनीति की सभी विशेषताओं और चरित्र को महासचिव गुयेन फु ट्रोंग ने हाल ही में वियतनामी बांस कूटनीति स्कूल के माध्यम से सामान्यीकृत और बल दिया है। हज़ारों वर्षों से, बांस लोगों, गाँवों और वियतनाम देश से जुड़ा रहा है। बांस की छवि सभी के साथ-साथ वियतनामी राजनयिकों के लिए भी एक बहुत ही करीबी और परिचित छवि है। वियतनामी कूटनीति की विशेषताओं को वियतनामी बांस के साथ जोड़ना बहुत स्पष्ट है और लोगों के लिए इसे याद रखना भी आसान बनाता है।

उदाहरण के लिए, देश की शक्ति बाँस के पेड़ का तना है, और हमारे सिद्धांत बाँस के पेड़ की जड़ें हैं। जैसा कि महासचिव गुयेन फु ट्रोंग ने कहा, हमारे देश की स्थिति और शक्ति आज जितनी मजबूत है, उतनी पहले कभी नहीं रही, जो हमारे लिए वियतनामी कूटनीति के आकर्षण को फैलाने के लिए भी परिस्थितियाँ पैदा करती है। इसलिए, वियतनामी राजनयिकों के पास राष्ट्र और जनता के हितों की सर्वोत्तम सुरक्षा के लिए अपने काम को बढ़ावा देने के लिए और भी साधन हैं। जब राजनयिकों ने अपना काम अच्छी तरह से किया है, तो इसका मतलब है कि "शाखाएँ प्रवृत्ति के अनुसार, व्यावहारिक स्थिति के अनुसार लचीली हो गई हैं"। हालाँकि, जड़ अभी भी दृढ़ और अपरिवर्तित है, और दृढ़ जड़ बाँस के पेड़ को दिन-प्रतिदिन मजबूत और बड़ा बनाती रहेगी। जब जड़ दृढ़ होती है, तो बाहरी प्रभाव शायद ही स्थिति को प्रभावित कर पाते हैं। यह केवल हमारी स्थिति को और अधिक दृढ़ बनाता है, जिससे दिन-प्रतिदिन हमारी स्थिति और शक्ति और भी मजबूत होती जाती है।

राजदूत महोदय, ऐसे अर्थों के साथ, अमेरिका में "बांस कूटनीति" के बारे में आपका क्या कहना है?

देश को मज़बूत होना चाहिए और राष्ट्रीय हितों की रक्षा करनी चाहिए। मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, इस समय "मिशन" तकनीक की कहानी को आगे बढ़ाना है। तकनीक कई तरह की होती है, लेकिन ज़रूरी बात है मूल तकनीक की खोज करना। सभी तरह की तकनीकें विकास की ज़रूरतों को पूरा करती हैं, लेकिन असल में हमें दो तरह की तकनीकों की ज़रूरत है: सेमीकंडक्टर तकनीक और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस तकनीक। ये दो सबसे बड़ी तकनीकी उपलब्धियाँ हैं जो आने वाले समय में वियतनाम के विकास में मदद कर सकती हैं।

इसके अलावा, कई अन्य महत्वपूर्ण प्रकार की प्रौद्योगिकी भी हैं जैसे स्वचालन प्रौद्योगिकी, जैव प्रौद्योगिकी, चिकित्सा प्रौद्योगिकी या एयरोस्पेस प्रौद्योगिकी...

वर्तमान में हम जिस मुद्दे पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, वह वियतनाम में संसाधन, निवेश, वित्त, तकनीक और रुचि आकर्षित करने पर केंद्रित है। यह रुचि सिर्फ़ शब्दों में ही व्यक्त नहीं की गई है, बल्कि निवेश प्रतिबद्धताओं, सहयोग प्रतिबद्धताओं जैसी प्रतिबद्धताओं पर भी केंद्रित है।

32वें राजनयिक सम्मेलन के उद्घाटन अवसर पर, महासचिव गुयेन फू ट्रोंग ने अमेरिकी राष्ट्रपति जो बाइडेन और चीनी राष्ट्रपति शी जिनपिंग की हालिया महत्वपूर्ण यात्राओं का ज़िक्र करते हुए ज़ोर दिया कि ये सिर्फ़ सामान्य कूटनीतिक रस्में नहीं थीं, बल्कि अमेरिकी राष्ट्रपति और चीनी राष्ट्रपति दोनों की आत्मीयता दर्शाती है कि वियतनाम ने उनके दिलों को छू लिया है। क्या "दिल को छूना" ईमानदारी, शांति-प्रेम और उन्नति की चाहत है?

मुझे लगता है कि सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वियतनाम ने अपनी ईमानदारी दिखाई है। उदाहरण के लिए, सितंबर 2023 में अपनी अमेरिका यात्रा के दौरान प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चिन्ह और एनवीडिया (दुनिया की सबसे बड़ी चिप निर्माता कंपनी) के नेताओं के बीच हुई बैठक में, प्रधानमंत्री ने बहुत ईमानदारी से कहा था कि वियतनाम विकास की प्रक्रिया में है और वियतनाम विश्व प्रौद्योगिकी मानचित्र पर अपना नाम दर्ज कराने के लिए उत्सुक है।

यह इच्छा वास्तविक है। वियतनाम में न केवल इच्छा है, बल्कि क्षमता और प्रयास भी हैं। वियतनामी लोग बुद्धिमान, मेहनती, प्राकृतिक विज्ञान में बहुत कुशल हैं और वियतनामी लोग तकनीक बहुत तेज़ी से सीखते हैं, क्योंकि सिर्फ़ 20 वर्षों में, एक ऐसे देश से जिसने अभी-अभी सॉफ़्टवेयर निर्यात शुरू किया था, वियतनाम अब सॉफ़्टवेयर निर्यात में दुनिया में भारत के बाद दूसरे स्थान पर है।

वियतनाम में अब दस लाख से ज़्यादा आईटी इंजीनियर हैं, जो भारत के बाद दूसरे नंबर पर है। यह इस बात का प्रमाण है कि हमारे पास न सिर्फ़ इच्छाशक्ति है, बल्कि क्षमता भी है।

इसलिए हमें बाहरी मदद की जरूरत है, जो कि एनवीडिया की प्रौद्योगिकी, अनुभव और मदद है।

प्रधानमंत्री के आदान-प्रदान के माध्यम से, उस समय एनवीडिया के नेताओं ने वियतनाम की इच्छा और ताकत को देखा, और साथ ही उन्होंने यह भी देखा कि वियतनाम में निवेश करने से न केवल वियतनाम को बल्कि एनवीडिया को भी लाभ होगा।

वियतनाम, खासकर प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह की निष्पक्षता और ईमानदारी ने उनके दिल को छू लिया। उन्होंने तुरंत ऐसे फैसले लिए जो हमारी ज़रूरतों के मुताबिक थे।

चीन के लिए भी यही बात लागू होती है। हमारी इच्छा, हमारी ईमानदारी शांति, स्वतंत्रता और आत्मनिर्भर अर्थव्यवस्था की है। हम अंतरराष्ट्रीय कानून के आधार पर चीन के साथ समान और मैत्रीपूर्ण संबंध विकसित करना चाहते हैं। चीन इसे समझता है और देखता है कि यही वियतनाम की सच्ची इच्छा और आकांक्षा है। इसलिए, वे वियतनाम की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कदम भी उठाते हैं।

मुझे लगता है कि वियतनाम की निष्पक्षता और ईमानदारी ने एक महान संदेश दिया है। वियतनाम एक वफ़ादार दोस्त है, शांति का प्यासा है और सिद्धांतों, सपनों, महत्वाकांक्षाओं और ईमानदारी के साथ जी रहा है। वियतनाम किसी को नुकसान नहीं पहुँचाता और न ही किसी को पहुँचाने देगा।

वियतनाम और अमेरिका ने अपने संबंधों को उच्चतम स्तर - व्यापक रणनीतिक साझेदारी - तक बढ़ा दिया है, आगे का रास्ता इतना "व्यापक" है, आपकी राय में, कौन से बड़े दरवाजे जल्द ही खुलेंगे?

मुझे लगता है कि सैद्धांतिक और राजनीतिक रूप से अब दरवाज़ा खुला है, लेकिन सबसे ज़रूरी बात है इसे साकार करना। साकार करने का मतलब है कार्रवाई करना और आर्थिक संबंधों को बढ़ावा देना, राजनीतिक बयानों को लोगों के लिए फ़ायदे में बदलना। लोग पूछेंगे कि दोनों देशों के बीच संबंधों को बेहतर बनाने से उन्हें क्या फ़ायदा होगा, इसलिए हमें अमेरिका से वियतनाम के लिए विशिष्ट निवेश प्रतिबद्धताओं के अवसरों को समझना होगा। ख़ास तौर पर वियतनाम को आगे बढ़ने और प्रशिक्षण एवं शिक्षा के क्षेत्र में एक बड़ी सफलता हासिल करने में मदद करने के लिए प्रौद्योगिकी क्षेत्र में निवेश करना, वियतनामी छात्रों को अमेरिका के सर्वश्रेष्ठ स्कूलों में पढ़ने के लिए भेजना, वियतनामी विश्वविद्यालयों और अमेरिका के स्कूलों के बीच सहयोग कार्यक्रम बनाना...

इसके अलावा, वियतनामी निर्यात वस्तुओं के लिए अमेरिकी बाज़ार का और विस्तार करना ज़रूरी है। सहयोग के लक्ष्यों को साकार करना, दोनों देशों के लोगों और नेताओं की आकांक्षा है ताकि संबंधों को और मज़बूती से विकसित किया जा सके।

मुझे लगता है कि राजनीतिक गांठ मूलतः खुल गई है, अब बाकी काम राजनयिकों और व्यापारिक नेताओं के लिए वियतनाम के आर्थिक विकास और अमेरिका के आर्थिक विकास के लिए सबसे अनुकूल परिस्थितियों को बढ़ावा देने और बनाने का प्रयास करना है, और दोनों देशों के बीच संबंधों को बढ़ावा देना है ताकि दोनों देशों के लोग और अधिक समृद्ध बन सकें। जब वे अधिक समृद्ध जीवन और अधिक शांतिपूर्ण वातावरण में जीवन जीते हुए देखेंगे, तो वे दोनों पक्षों के बीच बढ़ते घनिष्ठ संबंधों का समर्थन करेंगे। इसलिए, दोनों देशों के बीच संयुक्त वक्तव्य को वास्तविक कहानियों में बदलना बहुत महत्वपूर्ण है।

राजनयिकों का "मिशन", तो क्या इससे भी बड़ा कुछ है? भविष्य के लिए आपकी व्यक्तिगत महत्वाकांक्षाएँ क्या हैं? एनवीडिया के चेयरमैन के बाद, क्या कोई और "ईगल" दुनिया के आधे हिस्से से वियतनाम तक यात्रा करेगा?

यह देखा जा सकता है कि प्रमुख अमेरिकी प्रौद्योगिकी कंपनियों ने वियतनाम में कदम रखा है। यहाँ तक कि एनवीडिया के भी कर्मचारी वियतनाम में हैं। एनवीडिया के चेयरमैन के हाल ही में वियतनाम दौरे से पहले। सिर्फ़ एनवीडिया ही नहीं, बल्कि अमेज़न, माइक्रोसॉफ्ट, एप्पल, गूगल, मेटा जैसी प्रमुख अमेरिकी कंपनियों ने वियतनामी साझेदारों के साथ निवेश और सहयोग किया है...

अब महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें उन क्षेत्रों में निवेश करने के लिए निर्देशित किया जाए जिनकी हमें आवश्यकता है, विशेष रूप से सेमीकंडक्टर और कृत्रिम बुद्धिमत्ता जैसे क्षेत्रों में जिनकी हमें अभी सबसे अधिक आवश्यकता है। इसके बाद, केवल विनिर्माण क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, हमें इस बात पर भी ध्यान केंद्रित करना होगा कि कैसे अमेरिका जैसे विदेशी डिज़ाइन केंद्रों को वियतनाम में डिज़ाइन करने के लिए स्थानांतरित किया जाए और इस क्षेत्र में वियतनामी प्रतिभाओं को आकर्षित किया जाए।

एक अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्र जिसे बढ़ावा देने की आवश्यकता है, वह है अनुसंधान और विकास (आर एंड डी), जो यह दर्शाता है कि निवेशक वियतनाम में दीर्घकालिक निवेश के लिए प्रतिबद्ध हैं।

इसके अलावा, वियतनाम में उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों का प्रशिक्षण भी एक ऐसा क्षेत्र है जिस पर ध्यान देने की आवश्यकता है। जब वियतनाम के मानव संसाधन विकसित होंगे, उनके पास अनुभव और कौशल होंगे, तो वे न केवल वियतनाम के निवेशकों के लिए, बल्कि क्षेत्रीय और वैश्विक स्तर पर भी काम कर सकेंगे। एक अच्छी मानव संसाधन टीम एक स्वतंत्र और विकसित वियतनामी प्रौद्योगिकी उद्योग के निर्माण में मदद कर सकती है, जिसकी क्षेत्रीय और वैश्विक स्तर पर पैठ हो। साथ ही, उत्पादन और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण जैसे कारक भी उतने ही महत्वपूर्ण हैं। मैं हमेशा सोचता हूँ कि ऐसा समन्वय कैसे बनाया जाए; वियतनाम की कंपनियों के साथ बड़ी विदेशी कंपनियों के निवेश और सहयोग की दिशा अधिक ठोस और प्रभावी होनी चाहिए; और वियतनाम के प्रौद्योगिकी उद्योग में बदलाव लाने वाले एक अभूतपूर्व विकास को साकार करने के लिए "अच्छा निवेश" किया जाना चाहिए। जब वियतनाम और बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों के बीच घनिष्ठ सहयोग हुआ है, तो सिलिकॉन वैली और अमेरिका तथा दुनिया भर की अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियों को यह संदेश गया है कि: अग्रणी प्रौद्योगिकी कंपनियाँ वियतनाम आ गई हैं, इसलिए कोई कारण नहीं है कि वे वियतनाम के साथ सहयोग न करें। जब वियतनाम प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए अधिक आकर्षक और आकर्षक होगा, तो सेमीकंडक्टर और कृत्रिम बुद्धिमत्ता उद्योग के विकास में वियतनाम की मदद करने के लिए एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाना आसान होगा।

एनवीडिया की कहानी पर एक नज़र। एनवीडिया के चेयरमैन जेन्सेन हुआंग की दिसंबर 2023 के मध्य में वियतनाम यात्रा ने जनता का ध्यान आकर्षित किया है। क्या यह यात्रा वियतनाम की प्रौद्योगिकी मानचित्र पर अपनी जगह बनाने की आकांक्षा को वास्तविक गति प्रदान करेगी?

बाज का स्वागत करने के लिए सबसे ज़रूरी है कि हम बाज जैसी मानसिकता, स्थिति और दृष्टिकोण रखें। याद रखें कि बाज केवल बाज जैसी मानसिकता और दृष्टिकोण वाले बाजों या साथियों से ही बात करते हैं। हम बाज की भाषा में "बोलते" हैं कि: हम सचमुच ग्रहणशील हैं और "बाज" का स्वागत करना चाहते हैं।

एनवीडिया वास्तव में प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में एक "विशाल" कंपनी है, और यह कई तरीकों से स्पष्ट है:

सबसे पहले , अमेरिकी शेयर बाजार में एनवीडिया का बाजार पूंजीकरण वर्तमान में 1,500 बिलियन अमरीकी डालर (वियतनाम के सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 4 गुना) से अधिक है और यह केवल सेमीकंडक्टर चिप्स ही नहीं, बल्कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) में अग्रणी कंपनी के रूप में खुद को स्थापित करने के कारण मजबूती से बढ़ रहा है।

दूसरा , चिप निर्माण कंपनियों में, विशेष रूप से GPU ग्राफिक्स चिप्स में, Nvidia वर्तमान में A100, H100 जैसे सबसे उन्नत चिप्स का उपयोग करके दुनिया में अग्रणी है।

तीसरा , बाज़ार के संदर्भ में, Nvidia, AI इन्फ्रास्ट्रक्चर निर्माण के लिए वैश्विक GPU बाज़ार के 80% हिस्से पर कब्ज़ा करता है। यह कहा जा सकता है कि Nvidia बाज़ार में रुझान बनाता है, यह तय करता है कि किसे बेचना है, किन साझेदारों को बेचना है, कब बेचना है और किस कीमत पर बेचना है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता उत्पादन के लिए इन्फ्रास्ट्रक्चर बनाने हेतु चिप आपूर्ति के क्षेत्र में Nvidia का बाज़ार में लगभग दबदबा है।

वियतनाम में एनवीडिया का स्वागत वियतनाम के लिए कई फायदे लेकर आएगा। सबसे पहले, एनवीडिया के वियतनाम में प्रवेश और एनवीडिया के शीर्ष नेता - चेयरमैन जेन्सेन हुआंग के वियतनाम में कदम रखने से, क्षेत्र के भीतर और बाहर चिप उत्पादन में रुचि रखने वाले देशों या बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों को यह समझ में आ गया है कि जब एनवीडिया वियतनाम में रुचि रखता है, तो कोई कारण नहीं है कि वे इस देश में रुचि न लें। वियतनामी बाजार में रुचि का एक निश्चित प्रभाव पड़ेगा।

इसके अलावा, श्री जेन्सेन हुआंग की वियतनाम में निवेश करने की घोषणा और वियतनाम को "एनवीडिया का दूसरा घर" चुनने से यह संदेश गया कि वियतनाम इस क्षेत्र का एक महत्वपूर्ण देश है और जब एनवीडिया वियतनाम के साथ सहयोग करता है, तो यह साबित होता है कि वियतनाम में एनवीडिया के लिए आकर्षण पैदा करने के लिए आंतरिक शक्ति होनी चाहिए। यह संदेश सेमीकंडक्टर चिप निर्माण, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के लिए बुनियादी ढाँचे के निर्माण और वियतनाम में महत्वपूर्ण साझेदारों के साथ सहयोग को मज़बूत करने के क्षेत्र में अन्य कंपनियों को वियतनाम में निवेश करने के लिए आकर्षित करने के लिए एक बड़ा प्रोत्साहन भी प्रदान करता है।

इतना ही नहीं, एनवीडिया के नेतृत्व वाली प्रौद्योगिकी कंपनियाँ वियतनाम में एक प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र बनाने में मदद करेंगी। यह बेहद महत्वपूर्ण है क्योंकि ये कंपनियाँ अकेले नहीं, बल्कि मिलकर महत्वपूर्ण घटक तैयार करेंगी। ये कंपनियाँ मिलकर अनुसंधान और विकास का एक पारिस्थितिकी तंत्र, डिज़ाइन, उत्पादन और प्रशिक्षण का एक पारिस्थितिकी तंत्र तैयार करेंगी, जिससे वियतनाम में घरेलू प्रौद्योगिकी कंपनियों और बाहरी साझेदारों या निवेश कंपनियों के बीच एक घनिष्ठ और परस्पर संबंध स्थापित होगा। इस प्रकार, सेमीकंडक्टर प्रौद्योगिकी के साथ-साथ कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विकास में वियतनाम को एक नई स्थिति और शक्ति प्रदान करने में मदद मिलेगी।

प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह ने सितंबर 2023 में अपनी अमेरिका यात्रा के दौरान एनवीडिया का दौरा किया था, उसके ठीक तीन महीने बाद, श्री जेन्सेन हुआंग ने वियतनाम का दौरा किया था। एक ऐसे व्यक्ति को "वीआईपी" माना जाता है जो किसी राष्ट्राध्यक्ष से कम नहीं है, और कई देशों के नेता इसका लाभ उठाना चाहते हैं। क्या यह स्पष्ट रूप से एक विशेष प्रतिनिधिमंडल विनिमय है?

प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चिन्ह की अमेरिका यात्रा (सितंबर 2023) ऐसे समय में हुई जब एनवीडिया के अध्यक्ष पूर्वी एशिया की यात्रा की योजना बना रहे थे, लेकिन उन्होंने अभी तक वियतनाम जाने का फैसला नहीं किया था। जब प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चिन्ह ने 18 सितंबर की दोपहर को सिलिकॉन वैली में एनवीडिया सहित कई अमेरिकी प्रौद्योगिकी निगमों का दौरा किया, तो हमने भी प्रधानमंत्री पर एनवीडिया के अध्यक्ष जेन्सेन हुआंग को वियतनाम आने के लिए राजी करने का प्रभाव डाला। सैन फ्रांसिस्को में वियतनामी महावाणिज्यदूत के रूप में, मुझे एहसास हुआ कि ऐसे अवसर थे जिनका लाभ उठाने की आवश्यकता थी। अर्थात्, एनवीडिया के अध्यक्ष ने हमारे प्रधानमंत्री की सिलिकॉन वैली यात्रा के दौरान अगवानी की, जो साबित करता है कि एनवीडिया वियतनाम में बहुत रुचि रखता है। वास्तव में, एनवीडिया के अध्यक्ष के साथ बैठक की व्यवस्था करना बहुत कठिन है, यहाँ तक कि अन्य देशों के राष्ट्रपति या प्रधान मंत्री से मिलने से भी अधिक कठिन। एनवीडिया के अध्यक्ष एक ऐसी शख्सियत हैं जिनके लिए सभी देश प्रयास करते हैं। जब एनवीडिया के अध्यक्ष जेन्सेन हुआंग किसी साझेदार या देश में रुचि रखते हैं, तो यह उस साझेदार, यहाँ तक कि उस देश का भाग्य भी बदल सकता है।

आज, अगर कोई देश विकास करना चाहता है, तो निवेश या व्यापार प्रोत्साहन के अलावा, सबसे ज़रूरी चीज़ है तकनीकी प्रोत्साहन, क्योंकि तकनीक ही सफलताएँ ला सकती है। एक साल से भी ज़्यादा समय पहले, Nvidia का बाज़ार मूल्य केवल 400 अरब अमेरिकी डॉलर था, जो वियतनाम के सकल घरेलू उत्पाद के बराबर है। हालाँकि, जब तकनीक में बदलाव आया, यानी जब OPENAI सुपरकंप्यूटरों में, GPT चैट अनुप्रयोगों में, उनके ग्राफ़िक्स चिप्स (GPU) का इस्तेमाल होने लगा, तब से Nvidia का प्रभाव और स्थिति तेज़ी से बढ़ी, कंपनी का राजस्व और मूल्य भी तेज़ी से बढ़ा। Nvidia का बाज़ार मूल्य एक साल के भीतर तीन गुना बढ़ गया।

यही बात देशों पर भी लागू होती है। अगर कोई देश तकनीक के साथ तालमेल बिठा लेता है, तो इससे विकास को बढ़ावा मिलेगा, न कि अंकगणितीय दर से, बल्कि गुणवत्ता और मात्रा, दोनों में अभूतपूर्व वृद्धि होगी।

जब प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह ने श्री जेन्सेन हुआंग से मुलाकात की, तो उन्होंने उन्हें वियतनाम आने का निमंत्रण दिया और उनकी सहमति प्राप्त की। मैंने सोचा कि इस कहानी को कैसे साकार किया जाए। जैसे ही मैंने प्रधानमंत्री को हवाई अड्डे पर विदा किया, मैंने प्रधानमंत्री के लिए चेयरमैन जेन्सेन हुआंग को वियतनाम आने का निमंत्रण देने हेतु एक पत्र का मसौदा तैयार किया। जब प्रधानमंत्री सैन फ्रांसिस्को से वाशिंगटन के लिए रवाना हुए, तब तक हम प्रधानमंत्री के हस्ताक्षर के लिए "नए सिरे से" पत्र का मसौदा तैयार कर चुके थे। जब प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह अभी भी अमेरिका में थे, हम गंभीरतापूर्वक उस पत्र को एनवीडिया के मुख्यालय ले गए और सीधे चेयरमैन जेन्सेन हुआंग को सौंप दिया, जिससे वे बहुत प्रभावित हुए। हमें ज़्यादा इंतज़ार नहीं करना पड़ा, आधे दिन के भीतर ही एनवीडिया के चेयरमैन ने जवाब दिया कि वे पूर्वी एशिया की अपनी यात्रा के दौरान वियतनाम जाएँगे।

हमने उनके साथ मिलकर एक बेहतरीन यात्रा की व्यवस्था करने की भी कोशिश की और आश्चर्यजनक रूप से, श्री जेन्सेन हुआंग की पूर्वी एशिया (जापान, सिंगापुर, मलेशिया, वियतनाम) की कुल 8-दिवसीय यात्रा में से वियतनाम की यात्रा में 3 दिन लग गए। वियतनाम में स्वागत समारोह के दौरान विशेष सुझाव देने के लिए हमें एनवीडिया कंपनी और स्वयं श्री जेन्सेन हुआंग के बारे में भी बहुत ध्यान से शोध करना पड़ा। सुरक्षा के संबंध में, हमने सक्रिय रूप से पुलिस कारों की व्यवस्था करने का सुझाव दिया, और वियतनाम आने वाले उच्च पदस्थ विदेशी राजनेताओं के स्वागत जैसी सुरक्षा व्यवस्था सुनिश्चित करने का सुझाव दिया ताकि एनवीडिया के अध्यक्ष को लगे कि उनका सम्मान किया जा रहा है। इसके अलावा, हमने प्रधानमंत्री को वियतनाम की ताकत दिखाने के लिए बैठक की विषय-वस्तु का प्रस्ताव भी दिया और कहा कि वियतनाम एक ऐसा साझेदार होगा जिस पर एनवीडिया भरोसा कर सकता है। हम चाहते हैं कि एनवीडिया के अध्यक्ष यह समझें कि न केवल भावना और ईमानदार रवैये के मामले में, बल्कि वियतनाम में वास्तविक ताकत भी है, वह एक विश्वसनीय साझेदार हो सकता है और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि जब एनवीडिया वियतनाम के साथ सहयोग करेगा, तो उन्हें भी लाभ होगा।

श्री जेन्सेन हुआंग के साथ अपनी बातचीत में, प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह ने यह भी बताया कि वियतनाम ने लगभग 20 साल पहले ही सॉफ्टवेयर निर्यात शुरू किया था और अब वियतनाम सॉफ्टवेयर निर्यात में दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा देश है। वियतनाम में वर्तमान में लगभग 10 लाख तकनीकी इंजीनियर हैं, जो दुनिया में सबसे ज़्यादा हैं। प्रधानमंत्री ने यह भी कहा कि वियतनामी लोग बहुत होशियार हैं और सिलिकॉन वैली में श्री जेन्सेन हुआंग ने भी यह देखा है कि वियतनामी लोग गूगल, फेसबुक और यहाँ तक कि एनवीडिया जैसी बड़ी कंपनियों में काम करते हैं। वियतनामी लोगों की एक खूबी यह है कि वे प्राकृतिक विज्ञान में बहुत अच्छे हैं। इसके अलावा, वियतनामी लोग विज्ञान और प्रौद्योगिकी में नवाचार और महारत हासिल करने के लिए बहुत उत्सुक हैं। प्रधानमंत्री से लेकर मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय स्तर के नेताओं तक, उच्च से निम्न स्तर तक, वे जहाँ भी जाते हैं, वे डिजिटल परिवर्तन, सेमीकंडक्टर चिप तकनीक विकसित करने की इच्छा, और वियतनाम को क्षेत्र और दुनिया के तकनीकी मानचित्र पर स्थापित करने की इच्छा के बारे में बात करते हैं।

Thêm vào đó, qua trao đổi, Thủ tướng cũng nói với lãnh đạo Nvidia rằng Việt Nam có những công ty hàng đầu ở khu vực Đông Nam Á, ví dụ như công ty FPT, Viettel, VNG và các công ty công nghệ khác lọt top trong khu vực và trên thế giới. Họ hoàn toàn có thể là đối tác mà Nvidia có thể tin tưởng, có thể đầu tư và hợp tác. Ngoài ra cũng có một điểm mạnh nữa mà Thủ tướng cũng có đề cập tới là ở Silicon Valley mà Nvidia đặt đại bản doanh có 150.000 người Việt Nam sinh sống và có rất nhiều người là kĩ sư, đây cũng chính là một thế mạnh mà không phải nước nào cũng có được.

Như vậy, qua cuộc gặp với Thủ tướng và tiếp xúc với các đối tác ở Việt Nam, Nvidia thấy được tiềm năng rất lớn của Việt Nam trong việc sẵn sàng hợp tác với Nvidia để phát triển công nghệ, là một đối tác tin cậy của Nvidia trong lĩnh vực công nghệ, có một khao khát để vươn lên cao hơn nữa, thúc đẩy sự phát triển kinh tế của Việt Nam, đưa Việt Nam có tên trên bản đồ công nghệ của thế giới.

Sự “chân thành” của Việt Nam đã đưa ông Jensen Huang đến Việt Nam và điều gì khác đủ lớn để “gã khổng lồ công nghệ” tuyên bố chọn Việt Nam là “ngôi nhà thứ 2”?

Chủ tịch Nvidia không hứa hẹn điều gì trước khi sang Việt Nam cũng như việc xây dựng quan hệ đối tác ra sao. Tuyên bố sẽ biến Việt Nam thành ngôi nhà thứ hai của Nvidia cũng vậy! chúng tôi hoàn toàn không biết trước đó.

Chủ tịch Nvidia gặp Thủ tướng Phạm Minh Cính là cuộc gặp thứ hai, ông ấy cảm nhận được ở Thủ tướng một sự chân thành, khát khao của lãnh đạo và người dân Việt Nam trong việc muốn đưa Việt Nam phát triển, muốn đưa Việt Nam cất cánh. Việt Nam cần một cú hích về mặt công nghệ và Nvidia là “người khổng lồ”, có thể giúp Việt Nam phát triển dựa trên “đôi vai” của người khổng lồ. Từ tình cảm và sự chân thành của Thủ tướng, câu chuyện giữa một nguyên thủ quốc gia và một CEO công nghệ tầm cỡ mỗi lúc càng trở nên gắn bó và cởi mở, như người thân với nhau từ lâu.

Thêm nữa, ông Jensen Huang bỏ qua các nghi thức lễ tân, ông không đến ăn uống ở các nhà hàng 5 sao, sang trọng mà đi cùng với các kỹ sư công nghệ của Việt Nam, những người làm cho Nvidia hoặc những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ, từ đó ông thấy thanh niên Việt Nam rất trẻ, tài giỏi. Đến Viettel, ông Jensen Huang hỏi tuổi trung bình của các bạn là bao nhiêu? Tổng giám đốc Viettel trả lời rằng tuổi trung bình của các kỹ sư, cán bộ của Viettel là 33. “Các bạn trẻ hơn Nvidia, tuổi trung bình của nhân viên chúng tôi là 39”, ông Jensen Huang đáp lại. Ông Jensen Huang cho rằng trong phát triển công nghệ mới, tức là xây dựng hoặc phát triển AI không phụ thuộc vào tuổi tác nhưng tuổi của những người làm công nghệ ngày càng trẻ.

Đặc biệt, cá nhân ông Jensen Huang có một sự đồng cảm với các bạn trẻ Việt Nam và Việt Nam cũng giống như tình trạng của Đài Loan (Trung Quốc) cách đây vài chục năm. Khi ông Jensen Huang rời khỏi Đài Loan (Trung Quốc) tìm con đường khởi nghiệp, bản thân ông cũng nghèo khó, nhưng với nghị lực của mình chàng thanh niên Jensen Huang đã không ngừng nỗ lực vươn lên tạo được vị trí ở nước Mỹ. Do vậy, ông Jensen Huang thấy rằng giới trẻ Việt Nam cũng có con đường đi, cũng có khát khao tương tự nhưng chưa có được sự may mắn như ông mà thôi. Vì vậy, ông Jensen Huang muốn tiếp thêm động lực cho giới trẻ Việt Nam trên tinh thần “tôi làm được thì các bạn cũng có thể làm được”. Có thể thấy, chuyến đi của ông thực sự đã tạo ra sự hưng phấn và sự lạc quan cho giới trẻ Việt Nam, chúng ta hoàn toàn có thể tự tin, hoàn toàn có thể cất cánh, hoàn toàn có thể phát triển được một cách bình đẳng với các đối tác khác.