वीएनपीटी अध्यक्ष: प्रस्ताव 57 देश की स्थिति बदलने का आधार है

(डैन ट्राई) - "हमने समूह के नेतृत्व की सोच बदल दी है, वीएनपीटी को सब कुछ बहुत तेज़ी से करना होगा। अगर हम इसे तेज़ी से नहीं करेंगे, तो हम तालमेल नहीं बिठा पाएंगे और अपना अवसर खो देंगे," श्री टो डुंग थाई ने कहा।

वीएनपीटी के सदस्य मंडल के अध्यक्ष श्री टो डुंग थाई ने कहा कि प्रस्ताव 57 समय के रणनीतिक मानचित्र की भूमिका निभाता है, जो न केवल लक्ष्यों को परिभाषित करता है, बल्कि विशिष्ट समाधानों की रूपरेखा भी प्रस्तुत करता है, तथा विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन में सफलताओं को बढ़ावा देने के लिए गति प्रदान करता है।

उन्होंने कहा कि संकल्प 57 की विषय-वस्तु को क्रियान्वित करना न केवल एक जिम्मेदारी है, बल्कि देश के प्रमुख उद्यमों के लिए अपनी स्थिति को पुष्ट करने, राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन रणनीति में मुख्य स्तंभ बनने और वियतनाम को विश्व प्रौद्योगिकी मानचित्र पर नई ऊंचाइयों पर पहुंचाने का अवसर भी है।

वियतनाम में मौजूदा बाधाओं को दूर करने के लिए प्रबंधकों और वैज्ञानिकों द्वारा प्रस्ताव 57 का मूल्यांकन किया जा रहा है। क्या आप उन मुख्य बाधाओं के बारे में बता सकते हैं जिनका व्यवसायों को वर्तमान में सामना करना पड़ रहा है?

- हाल के वर्षों में, राज्य प्रबंधन एजेंसियों ने विज्ञान और प्रौद्योगिकी (एस एंड टी) प्रबंधन पर विनियमों को समायोजित और संशोधित करने, राज्य बजट पूंजी का उपयोग करके सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) अनुप्रयोगों में निवेश के प्रबंधन पर विनियमों को समायोजित करने और विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में उद्यमों के लिए कठिनाइयों को आंशिक रूप से दूर करने के लिए कई प्रयास किए हैं।

हालाँकि, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में अभी भी कई अड़चनें मौजूद हैं। यह व्यवसायों, खासकर सरकारी उद्यमों के लिए एक बड़ी चुनौती है।

प्रथम: संस्थाएं और नीतियां अभी भी सुसंगत नहीं हैं, विशेष रूप से बौद्धिक संपदा, राज्य पूंजी के उपयोग/संरक्षण और विकास में निवेश, तकनीकी जानकारी की सार्वजनिक खरीद, प्रौद्योगिकी कॉपीराइट आदि के मामले में, जो व्यवसायों की संसाधनों तक पहुंचने और नवाचार परियोजनाओं को लागू करने, नई प्रौद्योगिकियों का परीक्षण करने और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन परियोजनाओं को लागू करने में भागीदारी करने की क्षमता को सीमित कर रहे हैं।

दूसरा: उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों की अभी भी गंभीर कमी है, विशेष रूप से नए और रणनीतिक क्षेत्रों जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बड़े डेटा और अर्धचालक प्रौद्योगिकी में, जबकि प्रतिभा को आकर्षित करने का तंत्र वास्तव में प्रभावी नहीं है।

तीसरा: विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास के लिए निवेश लागत बहुत अधिक है, जिसमें मानव संसाधन, विशेषज्ञ, शोधकर्ता, उच्च तकनीक अनुसंधान प्रयोगशाला अवसंरचना, डेटा केंद्रों और डिजिटल प्लेटफार्मों के निवेश और संचालन की लागत शामिल है... जबकि अधिकांश प्रौद्योगिकी व्यवसायों/संगठनों के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी से प्रत्यक्ष, अल्पकालिक राजस्व सीमित है।

जब विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास में निवेश की बात आती है, तो पहली अड़चन यही होती है: "पैसा कहाँ है?"। हालाँकि वीएनपीटी के पास अनुसंधान और विकास (आरएंडडी) के लिए हज़ारों अरबों डॉलर का धन है, लेकिन मौजूदा क़ानूनी नियमों के अनुसार उसका इस्तेमाल करना आसान काम नहीं है। सिर्फ़ वीएनपीटी ही नहीं, बल्कि कई अन्य व्यवसाय भी ऐसे ही हैं।

यद्यपि प्रस्ताव में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि इस निधि का उपयोग कार्य के लिए किया जाता है तथा इसमें जोखिम स्वीकार करने की अनुमति दी गई है; लेकिन राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम के रूप में, जो राज्य का धन खर्च करता है, हमें इस धन को खर्च करने में जिम्मेदारी बरतनी चाहिए।

लेकिन, वैज्ञानिक अनुसंधान में, व्यापार में, हम हमेशा 100 बार सफल नहीं होते, कभी-कभी हम 99 बार असफल होते हैं क्योंकि ये कठिन चीजें हैं, नई चीजें हैं।

हम पहले से ही जानते हैं कि स्टार्टअप्स की सफलता दर केवल 5% है, इसलिए संकल्प 57 से पहले, अनुसंधान निधि की आवश्यकता यह थी कि हमें परिणाम प्राप्त करने होंगे; यदि हम सफल नहीं हुए और राजनीतिक जिम्मेदारी नहीं ली, तो कोई भी ऐसा करने का साहस नहीं करेगा।

यह समाधान का पहला बिन्दु है।

अनुसंधान एवं विकास निधि के साथ, हम उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों को नियुक्त कर सकते हैं, जो पहले बहुत कठिन था; क्योंकि हमारे राज्य के नियमों के अनुसार वेतन स्तर इसे हल करने में सक्षम नहीं था।

कम वेतन से काम नहीं चलेगा। प्रस्ताव 57 ने उच्च-गुणवत्ता वाले श्रम बल को आकर्षित करने के लिए मानव संसाधन तंत्र को खत्म करने में मदद की है।

तीसरा समाधान है जोखिमों को स्वीकार करना। यह समाधान विज्ञान और प्रौद्योगिकी क्षेत्र में, डिजिटल परिवर्तन में, जो हमारे देश और दुनिया के लिए बिल्कुल नया है, एक नई ऊर्जा लाएगा।

वियतनाम में डिजिटल परिवर्तन जैसे कई मुद्दे हैं जो विदेशी उनके लिए नहीं कर सकते। चूँकि डेटा वियतनाम का है, इसलिए एआई के महान ऐतिहासिक, सांस्कृतिक, भौगोलिक और भाषाई मूल्यों का निर्माण और उपयोग वियतनामी लोगों द्वारा ही किया जाना चाहिए। समय के साथ, वे धीरे-धीरे विकसित और विकसित होंगे। यही संकल्प की खासियत है।

वास्तव में, वीएनपीटी में हमारा एक शोध केंद्र है, लेकिन यह मुख्य रूप से विषयों पर काम करता है और केवल अच्छे परिणाम वाले विषयों के लिए ही भुगतान करता है।

हमें अपने खर्चे के लिए ज़िम्मेदार होना होगा, इसलिए वीएनपीटी अनुसंधान के लिए प्रयोगशालाओं या विश्वविद्यालयों तक "विस्तार" करने की हिम्मत नहीं करता क्योंकि वे पर्याप्त विश्वसनीय नहीं हैं। हम केवल अपने ही क्षेत्रों में काम करने का साहस करते हैं, जिनका काम वीएनपीटी के मानव संसाधन करते हैं।

वीएनपीटी में, हम दोनों मिलकर इस पर शोध करते हैं और इसे उत्पादन में लगाते हैं, यह देखने के लिए कि क्या यह प्रभावी है, अन्यथा हम इसे तुरंत वापस ले लेंगे। हम इस तरह के छोटे-छोटे काम ही कर सकते हैं, बड़े काम नहीं।

प्रस्ताव 57, वी.एन.पी.टी. को अधिक बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए दीर्घकालिक रोडमैप बनाने में मदद करेगा।

प्रस्ताव 57 में एक और महत्वपूर्ण बात यह कही गई है कि राज्य से आदेश लेने की व्यवस्था है।

आम तौर पर हमें बोली लगानी पड़ती है। बोली लगाने के दो पहलू होते हैं: एक तो क़ानून के अनुसार, यानी क्षमता, अनुभव और तकनीक की ज़रूरतों को पूरा करना और दूसरा: कीमत कम होनी चाहिए।

इसलिए डिजिटल परिवर्तन और एआई जैसी नई चीज़ों के लिए, हम कीमत नहीं जान सकते क्योंकि कोई मिसाल नहीं है, कोई न्यूनतम मूल्य नहीं है, कोई संदर्भ नहीं है। यह व्यवसायों, खासकर सरकारी उद्यमों के लिए बेहद मुश्किल है।

तो अब जब राज्य ने आदेश दे दिए हैं, तो विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में अग्रणी उद्यमों की ज़िम्मेदारी है कि हमारे पास पैसा हो, काम करने का मिशन हो और देश के लिए योगदान देने लायक महान कार्य हों। इससे उद्यम और मज़बूत होता है।

हम अपने मन में सोचते रहते हैं कि यह समस्या हल हो सकती है, लेकिन विशिष्ट, स्पष्ट कार्य आवश्यकताओं के बिना, हम यह जाने बिना कि भविष्य में इसका प्रयोग कैसे किया जाएगा, कुछ करने का साहस नहीं करेंगे।

इसलिए, संकल्प 57 द्वारा यह स्पष्ट कर दिया गया है कि न केवल वीएनपीटी बल्कि निजी उद्यमों सहित कई राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम भी ऐसा कर सकते हैं; यहां तक ​​कि कई उद्यम एक साथ मिलकर ऐसा कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, पिछले साल आए तूफ़ान यागी के बाद का प्रभाव बहुत भयानक था, जिससे बाढ़ आई और गंभीर परिणाम हुए। आइए, उत्तरी पर्वतीय प्रांतों और बाद में मध्य उच्चभूमि क्षेत्रों में भूस्खलन की भविष्यवाणी करने के लिए मिलकर काम करें...

यदि पूर्वानुमान व्यवहार में सफल होता है, तो यह स्पष्ट है कि इस तरह के विषयों से परिणाम अत्यंत सकारात्मक होंगे और अनेक लाभ होंगे।

क्या आप कृपया हमें बता सकते हैं कि वीएनपीटी जैसे राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में संकल्प संख्या 57 को लागू करने में क्या लाभ और चुनौतियां हैं?

- वीएनपीटी में संकल्प संख्या 57 के कार्यान्वयन के कई लाभ हैं, लेकिन इसके साथ कई चुनौतियां भी हैं।

लाभ के संदर्भ में: एक राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम के रूप में, वीएनपीटी को नीतियों और स्पष्ट रणनीतिक अभिविन्यासों से मजबूत समर्थन प्राप्त है, साथ ही वित्तीय क्षमता, अनुभव और प्रौद्योगिकी और ठोस बुनियादी ढांचे के क्षेत्र में काम करने वाले एक अग्रणी राष्ट्रीय निगम की आंतरिक ताकत भी है।

इससे 5जी नेटवर्क, डेटा सेंटर और डिजिटल प्रौद्योगिकी प्लेटफॉर्म जैसे प्रमुख क्षेत्रों में निवेश को सुगम बनाया जा सकेगा, जिससे सरकार को डिजिटल परिवर्तन के कार्यान्वयन में सहायता मिलेगी।

चुनौतियों के संबंध में: पहली चुनौती डिजिटल परिवर्तन की कहानी के बारे में पूरे समाज की जागरूकता है, इसका प्रमाण यह है कि वियतनाम ने 5-7 साल पहले डिजिटल परिवर्तन की कहानी के बारे में बात की थी, लेकिन प्राप्त परिणाम, हालांकि सकारात्मक हैं, लेकिन अपेक्षाओं पर खरे नहीं उतरे हैं।

उदाहरण के लिए, प्रोजेक्ट 06 ने बहुत अच्छा काम किया है, लेकिन प्रत्येक नागरिक के अनुभव से बहुत लाभ नहीं हुआ है क्योंकि कई सार्वजनिक सेवाएँ अभी भी पूरी नहीं हुई हैं, और एक समय में केवल एक ही चरण पूरा होता है। इसलिए, प्रस्ताव 57 के अनुसार पार्टी समिति में कई वैज्ञानिक संवर्ग होने चाहिए।

ज़ाहिर है, हर स्तर पर लोगों में जागरूकता लाना ज़रूरी है, लोगों के पास एक सामुदायिक डिजिटल परिवर्तन टीम होनी चाहिए। कई प्रांतीय पार्टी समितियाँ और यहाँ तक कि व्यवसाय भी अभी तक इस बारे में जागरूक नहीं हैं।

विशेष रूप से, पहला कदम यह है कि हमारे पास एक डेटा सेंटर होना चाहिए और डेटा सटीक होना चाहिए, तभी कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रभावी ढंग से काम करेगी, अन्यथा यह गलत सूचना को जन्म देगी।

कार्यान्वयन से पहले हमें विचारधारा और सोच के बारे में स्पष्ट होना चाहिए। शुरुआती कदम हमेशा सबसे कठिन होते हैं। वीएनपीटी का अनुभव बताता है कि प्रांतों में कार्यान्वयन करते समय, जिस प्रांत का नेता डिजिटल परिवर्तन के मुद्दे को समझता है, वह इसे बहुत तेज़ी से और बहुत प्रभावी ढंग से करेगा।

यह देखा जा सकता है कि पार्टी के प्रमुख, महासचिव टो लाम ही हैं जिन्होंने इस प्रस्ताव पर हस्ताक्षर किए हैं और इसे पार्टी सदस्यों पर लागू किया जाएगा।

इसके अलावा, बाज़ार में तेज़ी से हो रहे बदलावों के अनुरूप मौजूदा प्रबंधन तंत्र में अभी भी सुधार की ज़रूरत है। हमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता और बिग डेटा, सूचना सुरक्षा जैसे उन्नत तकनीकी क्षेत्रों के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों को आकर्षित करने और बनाए रखने में भी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है।

वीएनपीटी को विज्ञान और प्रौद्योगिकी गतिविधियों में निवेश के लिए संसाधनों का संतुलन भी बनाना होगा, एक ऐसा क्षेत्र जिसमें आर्थिक दक्षता लाने के लिए बड़ी पूंजी, उच्च जोखिम और लंबे समय की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, उद्यमों के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास कोष की प्रबंधन प्रक्रियाएँ और सहायक सामग्री अभी भी जटिल और सीमित हैं।

वीएनपीटी प्रस्ताव 57 को कैसे लागू करेगा? वीएनपीटी किन कार्यों को प्राथमिकता देगा, महोदय?

- विज्ञान, प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन पर इतना सशक्त और विस्तृत प्रस्ताव पहले कभी नहीं आया, जिसने लोगों और पूरे देश में एक नई ऊर्जा पैदा की है।

इसके अलावा, विस्तृत संकल्प व्यवसायों को विशिष्ट लक्ष्यों, समय और कार्यों के साथ आसानी से क्रियान्वयन और तैनाती में मदद करते हैं।

मार्गदर्शन दस्तावेज़ का इंतज़ार किए बिना, वीएनपीटी ने तुरंत प्रस्ताव लागू कर दिया। सबसे पहले, फरवरी में, वीएनपीटी समूह की पार्टी समिति प्रस्ताव संख्या 57 को लागू करने के लिए एक प्रस्ताव जारी करेगी, क्योंकि यह वीएनपीटी की तरह ही व्यवसायों, विज्ञान और प्रौद्योगिकी; डिजिटल परिवर्तन के बहुत करीब है।

वीएनपीटी के जनवरी संकल्प में एक कार्य है, फरवरी में अनुसंधान केंद्र के पार्टी समिति कार्यालय, उत्पाद रणनीति बोर्ड और प्रौद्योगिकी बोर्ड को संकल्प 57 को लागू करने के लिए एक संकल्प जारी करना होगा जो वीएनपीटी की वर्तमान स्थिति के लिए सबसे प्रामाणिक है, जिसके आधार पर सदस्यों के बोर्ड और निदेशक मंडल को इसे लागू करना है।

प्रस्ताव 57 की खूबसूरती यह है कि केंद्रीय से लेकर समूह पार्टी समिति (जिला पार्टी समिति के समकक्ष) तक, प्रस्ताव अत्यंत विस्तृत है और हमें मार्गदर्शन की आवश्यकता नहीं है, हमने अपने प्रस्ताव को बनाने के लिए भावना, आत्मा और विशिष्ट लक्ष्यों को समझ लिया है।

दूसरी ओर, वीएनपीटी के पास देश के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) विकसित करने का एक मिशन है, हमारे पहले एआई उत्पाद बहुत प्रभावी हैं, वीएनपीटी समूह और ग्राहकों की सेवा करते हैं: दुनिया के शीर्ष 10 में उत्पाद हैं जैसे चेहरे की पहचान के लिए एआई तकनीक।

लेकिन यह भी ध्यान रखना चाहिए कि प्रस्ताव 57 राष्ट्रीय विकास के लिए महान अवसर लेकर आया है, लेकिन साथ ही अनेक चुनौतियां भी लेकर आया है; यदि हम नहीं जानते कि उनका समाधान कैसे किया जाए, तो हम उनमें डूब जाएंगे और उनसे संघर्ष करते रहेंगे, तथा उनसे बच नहीं पाएंगे।

यह ऐसा है जैसे हमारे पास सड़क है और अब हमें केवल यह तैयारी करनी है कि किस प्रकार की कार चलेगी, कितनी गति से चलेगी, कितना समय लेगी; एक समय में एक ही काम करें।

व्यवसायों के मामले में, हम उन्हें छोटे-छोटे चरणों में विभाजित करेंगे, ताकि एक-एक कदम आगे बढ़ा जा सके; यद्यपि संकल्प 57 व्यवसायों को जोखिम स्वीकार करने की अनुमति देता है, लेकिन राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम के मामले में, राज्य के धन, लोगों के कर के धन का उपयोग करते हुए; हमें देश में, व्यवसाय में दक्षता लाने के लिए प्रत्येक पैसा बचाना होगा, और इसे व्यर्थ में खर्च नहीं किया जा सकता।

हम ऐसा नहीं कर सकते (फिजूलखर्ची, बचत नहीं - पीवी), देश अभी भी गरीब है क्योंकि लक्ष्य 2030 तक उच्च मध्यम आय वाला देश बनना है और 2045 तक उच्च आय वर्ग में शामिल होना है, यदि सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) दोहरे अंकों में बढ़ता है।

वीएनपीटी में संकल्प 57 का कार्यान्वयन तीन मुख्य प्राथमिकता वाले कार्यों पर केंद्रित होगा।

पहला: नवाचार के लिए आधार तैयार करने और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बिग डेटा, IoT, क्लाउड और 5G/6G जैसी रणनीतिक प्रौद्योगिकियों पर ध्यान केंद्रित करते हुए अनुसंधान एवं विकास गतिविधियों में निवेश को बढ़ावा देना।

दूसरा: व्यापक डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उन्नत डिजिटल प्रौद्योगिकी अवसंरचना, विशेष रूप से 5G नेटवर्क, डेटा सेंटर और राष्ट्रीय डिजिटल प्लेटफॉर्म का निर्माण और विकास करना।

तीसरा: विशेष प्रशिक्षण के माध्यम से उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधन का विकास करना तथा घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय प्रतिभाओं को आकर्षित करना।

इन कार्यों को समकालिक और तीव्र गति से क्रियान्वित किया जाएगा, जिससे राष्ट्रीय विकास प्रक्रिया में वीएनपीटी की अग्रणी भूमिका सुनिश्चित होगी।

"डिजिटल परिवर्तन" की कहानी के बारे में, दरअसल, यह मुहावरा कई साल पहले से ही प्रचलित है, लेकिन अभी तक अपेक्षित परिणाम प्राप्त नहीं हुए हैं, खासकर समकालिक डिजिटल परिवर्तन के मुद्दे पर। आपकी राय में, इसका क्या कारण है? प्रस्ताव 57 में निर्धारित कार्य इस व्यापक लक्ष्य को प्राप्त करने में कैसे योगदान देंगे?

- हाल के वर्षों में, सरकार ने डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए कई समाधानों और समर्थनों की वकालत की है और उन्हें अपनाया भी है। वियतनाम के डिजिटल परिवर्तन को कुछ सफलताएँ मिली हैं, लेकिन अभी तक अपेक्षित परिणाम नहीं मिले हैं। मेरे विचार से, इसके कुछ मुख्य कारण इस प्रकार हैं:

एक यह है कि: मंत्रालयों, शाखाओं और इलाकों से प्राप्त डेटा अभी भी सही, पर्याप्त, स्वच्छ, लाइव और आपस में जुड़े और साझा होने की गारंटी नहीं है, जो अभी भी सीमित है।

तकनीकी सीमाओं के अतिरिक्त, सूचना सुरक्षा विनियमों में भी बाधाएं हैं, तथा आईटी प्रणालियों पर सूचना अपलोड करने और डेटा साझाकरण को व्यवस्थित करने के लिए पर्याप्त दिशानिर्देश नहीं हैं।

दूसरा: सार्वजनिक निवेश परियोजनाएं धीमी हैं, विशेष रूप से सफल पायलट परियोजनाओं के मामले में, लेकिन फिर भी प्रणाली को आधिकारिक संचालन में लाने के लिए परियोजना प्रक्रियाओं को पूरा करने में असमर्थ हैं, इसलिए जब व्यवसायों को आर्थिक दक्षता के लिए जोखिम दिखाई देता है, तो उन्हें सरकारी संगठनों के लिए डिजिटल परिवर्तन परियोजनाओं में भाग लेने के लिए निवेश करने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया जाता है।

तीसरा: डिजिटल परिवर्तन के लिए आवंटित राज्य बजट अभी भी कम है, वर्तमान में औसतन प्रति वर्ष केवल 0.3-0.4% है।

प्रस्ताव 57 में विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन में सफलता प्राप्त करने के लिए कार्य निर्धारित किए गए हैं।

विशेष रूप से डेटा सेंटर, इंटरकनेक्शन, एकीकरण, डेटा साझाकरण, डेटा आर्थिक विकास पर तंत्र बनाने के कार्य; डिजिटल परिवर्तन पर प्रमुख कार्यों को पूरा करने के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकी उद्यमों को आदेश देने और कार्य सौंपने का तंत्र।

विज्ञान, प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन के लिए कुल वार्षिक बजट व्यय का कम से कम 3% आवंटित करने की नीति; नई प्रौद्योगिकियों और नए व्यापार मॉडल के परीक्षण के मामले में उद्यमों, संगठनों और व्यक्तियों को दायित्व से छूट देने की नीति, जो वस्तुनिष्ठ कारणों से आर्थिक नुकसान पहुंचाती है।

राजनीतिक प्रणाली में एजेंसियों की सभी गतिविधियों को डिजिटल वातावरण में लाने के लिए योजना और रोडमैप।

जब उपरोक्त तंत्र और नीतियां शीघ्र ही जारी और लागू कर दी जाएंगी, तो जैसा कि मैंने ऊपर उल्लेख किया है, डिजिटल परिवर्तन की सीमाएं दूर हो जाएंगी।

प्रस्ताव 57 में एक बिंदु जिस पर कई विशेषज्ञों और वैज्ञानिकों ने उत्साहपूर्वक प्रतिक्रिया व्यक्त की, वह यह है कि प्रस्ताव में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि नई तकनीकों या नए व्यावसायिक मॉडलों के परीक्षण के मामले में व्यवसायों, संगठनों और व्यक्तियों के लिए दायित्व से छूट की नीति है, जो वस्तुनिष्ठ कारणों से आर्थिक नुकसान पहुँचाते हैं। क्या वीएनपीटी के पास ऐसी तकनीक विकसित करने की कोई योजना है जो पहले इस तंत्र द्वारा बाधित थी?

- वीएनपीटी में नई प्रौद्योगिकियों के परीक्षण और विकास में संस्थागत सीमाओं के कारण कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा है, विशेष रूप से उन क्षेत्रों में जहां मजबूत नवाचार और दीर्घकालिक निवेश की आवश्यकता होती है।

इसका एक विशिष्ट उदाहरण अर्धचालक चिप्स के अनुसंधान, डिजाइन और विनिर्माण में निवेश है।

इस क्षेत्र में भाग लेने के लिए, यहां तक ​​कि डिजाइन चरण में भी अनुभवी, उच्च गुणवत्ता वाले विशेषज्ञों से उपकरण प्रणालियों के डिजाइन और परीक्षण के लिए संसाधनों के विशाल निवेश की आवश्यकता होती है... जबकि वाणिज्यिक सफलता की संभावना अधिक नहीं है और इसे एकत्रित करने और विकसित करने के लिए बहुत लंबे समय की आवश्यकता होती है।

संकल्प 57 में उल्लिखित असफल परीक्षण की स्थिति में दायित्व से छूट की नीति एक सफल समाधान है, जो वीएनपीटी को रणनीतिक प्रौद्योगिकियों के परीक्षण में निवेश करने में अधिक आश्वस्त होने में मदद करता है।

आप संकल्प संख्या 57 की विषय-वस्तु को कार्यान्वित करने और व्यवहार में लाने में राज्य के प्रमुख प्रौद्योगिकी उद्यमों जैसे वीएनपीटी और विएट्टेल की भूमिका का मूल्यांकन किस प्रकार करते हैं?

- संकल्प 57 बड़ी समस्याएं उत्पन्न करेगा, वियतनाम में एक उद्यम समस्या को पूरी तरह से लागू करने में सक्षम नहीं हो सकता है, इसलिए हमारे पास उद्यमों का एक पारिस्थितिकी तंत्र होना चाहिए: एक अग्रणी उद्यम और उसके साथ उपग्रह उद्यमों की एक श्रृंखला, हम तेजी से नवाचार कर सकते हैं क्योंकि बहुत काम है।

विदेशी उद्यम योग्यता और अनुभव के मामले में आगे हो सकते हैं, लेकिन वे वियतनामी लोगों, उनकी संस्कृति और इतिहास को वियतनामी लोगों की तरह नहीं समझ सकते। वे ऐसा नहीं कर सकते, केवल वियतनामी उद्यम ही ऐसा कर सकते हैं।

इसके अलावा, डेटा स्टोरी के संबंध में, कभी-कभी गोपनीय डेटा, राष्ट्रीय रहस्य होते हैं, और विदेशी इसे अपने पास नहीं रख सकते, यह निश्चित है।

डेटा का निर्माण और प्रबंधन वियतनामी उद्यमों द्वारा किया जाना चाहिए, यहां तक ​​कि 100% राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों द्वारा भी, क्योंकि यदि वे संयुक्त स्टॉक उद्यम हैं, तो वे विदेशी कंपनियों को शेयर बेच सकते हैं और उद्यम कानून के अनुसार, इसमें कोई उल्लंघन नहीं है।

यदि हम उपरोक्त तरीके से तैनाती करते हैं, तो हम तेजी से और सुरक्षित रूप से आगे बढ़ सकते हैं: डिजिटल परिवर्तन की कहानी के साथ, सुरक्षा अत्यंत महत्वपूर्ण है, यह एक वास्तविक समाज की तरह है, किसी भी वातावरण में नियम होने चाहिए और सभी को नियमों का पालन करना चाहिए।

मैं केवल एक ही बात चाहता हूं: प्रस्ताव 57 को पूरी तरह से समझा जाए और सभी स्तरों पर शीघ्रता एवं पूर्ण रूप से लागू किया जाए, जिससे देश की स्थिति बदलने के लिए पार्टी, सरकार और लोगों में आम सहमति बने।

यह 4.0 ट्रेन का अवसर है, अगर हम इसे नहीं समझेंगे, इसका लाभ नहीं उठाएँगे, इसे लागू नहीं करेंगे और जल्दी से कार्रवाई नहीं करेंगे, तो यह बेहद दुखद होगा। व्यावसायिक दृष्टिकोण से, अगर हम ऐसा नहीं कर पाते हैं, तो यह देश और श्रमिकों के लिए बहुत दुखद होगा।

राज्य के स्वामित्व वाले प्रौद्योगिकी उद्यमों की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां निम्नलिखित बिंदुओं में परिलक्षित होती हैं:

सबसे पहले, वीएनपीटी और अन्य बड़े घरेलू उद्यम राष्ट्रीय डिजिटल बुनियादी ढाँचे के विकास में अग्रणी भूमिका निभा रहे हैं, विशेष रूप से डिजिटल परिवर्तन के लिए 5जी नेटवर्क, डेटा सेंटर और डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म की तैनाती में। ये परियोजनाएँ न केवल समकालिक कनेक्टिविटी सुनिश्चित करती हैं, बल्कि क्षेत्र और विश्व में वियतनाम की प्रतिस्पर्धात्मकता को भी बढ़ावा देती हैं।

दूसरा, ये कंपनियां अनुसंधान एवं विकास में केंद्रीय भूमिका निभाती हैं, तथा कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बिग डेटा और सेमीकंडक्टर प्रौद्योगिकी जैसी रणनीतिक प्रौद्योगिकियों का परीक्षण करती हैं।

ये इकाइयां नई प्रौद्योगिकियों को व्यवहार में लागू करने, विदेशी प्रौद्योगिकी पर निर्भरता कम करने और राष्ट्रीय नवाचार क्षमता को बढ़ाने में अग्रणी हैं।

तीसरा, वीएनपीटी और डिजिटल प्रौद्योगिकी उद्यम स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा से लेकर कृषि और विनिर्माण तक अन्य आर्थिक क्षेत्रों में प्रौद्योगिकी को लोकप्रिय बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, तथा व्यापक सामाजिक-आर्थिक विकास को बढ़ावा देने में योगदान देते हैं।

चौथा: राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन परियोजनाओं में, बड़े राज्य-स्वामित्व वाले उद्यमों को परामर्शदाता की भूमिका निभानी चाहिए और नीतियों के क्रियान्वयन तक उनमें योगदान देना चाहिए।

यह विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन में सफलता का आधार होगा।

संकल्प 57 की विषय-वस्तु को क्रियान्वित करना न केवल एक जिम्मेदारी है, बल्कि प्रमुख उद्यमों के लिए अपनी स्थिति को पुष्ट करने, राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन रणनीति में प्रमुख स्तंभ बनने और विश्व प्रौद्योगिकी मानचित्र पर वियतनाम को नई ऊंचाइयों पर ले जाने का अवसर भी है।

महोदय, प्रस्ताव 57 से पहले और बाद में वीएनपीटी की योजना क्या थी?

- पार्टी के प्रस्ताव संपूर्ण पार्टी, संपूर्ण सेना और संपूर्ण जनता की गतिविधियों के सभी क्षेत्रों को कवर करते हैं; इनमें पार्टी निर्माण, सांस्कृतिक विकास, सामाजिक-आर्थिक या राष्ट्रीय शासन से संबंधित मामले शामिल हैं।

प्रस्ताव 57 वर्तमान समय में देश की स्थिति को बदलने के लिए एक स्तंभ प्रस्ताव है।

दुनिया को देखते हुए, दूसरे देश भी बहुत अच्छा कर रहे हैं और अगर हम धीमे रहे, तो हम हार जाएँगे। हमारे पास प्रस्ताव 57 है, हमें इसका पूरा लाभ उठाना होगा और इसे जल्दी से लागू करना होगा।

प्रस्ताव को स्वीकार करते हुए हमने समूह के नेतृत्व की सोच को बदल दिया है, वीएनपीटी को 5जी और एआई जैसे मुद्दों पर तेजी से काम करना होगा।

अगले 5 वर्षों में (2030 तक) वीएनपीटी की व्यावसायिक योजना पहले से भिन्न होगी; यदि हम शीघ्रता से कार्य नहीं करेंगे, तो हम तालमेल नहीं रख पाएंगे और अपना अवसर खो देंगे।

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सामग्री: बाओ ट्रुंग, डोन ट्रुंग नाम

फोटो: क्वायेट थांग

Dantri.com.vn

स्रोत: https://dantri.com.vn/suc-manh-so/chu-tich-vnpt-nghi-quyet-57-la-ruong-cot-de-thay-doi-tinh-hinh-dat-nuoc-20250123073612673.htm