सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मान हंग ने कहा कि डिजिटल परिवर्तन के लिए डिजिटल संस्थाओं की आवश्यकता होती है; डिजिटल सरकार, डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज के लिए संस्थाओं की आवश्यकता होती है; डिजिटल परिवर्तन क्रांति मुख्य रूप से एक संस्थागत क्रांति है।
आईटी युग, पुरानी प्रक्रियाओं का पालन करते हुए, बिना ज़्यादा बदलाव किए, पुराने कामों को बेहतर और तेज़ बनाने के लिए तकनीक का इस्तेमाल करने का है। इसलिए, तकनीक ही मुख्य कहानी है। नेता भी तकनीक की कहानी में उलझे हुए हैं, गलत पेशे में फँस गए हैं, और इस तरह आवेदन प्रक्रिया को धीमा कर रहे हैं। आईटी युग में, क्योंकि केवल एक ही मुख्य काम है: तकनीक, कई संगठन खुद आईटी करते हैं, और इस तरह अनुप्रयोगों के लोकप्रिय होने की गति धीमी हो जाती है, आईटी व्यवसायों का निर्माण धीमा हो जाता है।
डिजिटल परिवर्तन (DX) दो स्पष्ट रूप से अलग-अलग कहानियाँ हैं। तकनीक की कहानी और परिवर्तन की कहानी। इनमें से, परिवर्तन की कहानी मुख्य है, 70%। तकनीक सभी परिवर्तनों के लिए तैयार है और परिवर्तन के लिए नेता के आदेश का इंतज़ार कर रही है। नेता को तकनीक की कहानी में नहीं उलझना चाहिए, क्योंकि यह नेता का काम नहीं है। नेता समस्याओं, संगठन की "पीड़ा" की पहचान करने पर ध्यान केंद्रित करता है और उन्हें हल करने के लिए डिजिटल तकनीक के इस्तेमाल का आदेश देता है, दक्षता हासिल करने के लिए प्रक्रियाओं और संचालन विधियों में बदलाव के लिए तैयार रहता है, यही सही काम है, नेता की सही भूमिका है। एक बार भूमिका और सही पेशा तय हो जाने पर, काम बहुत आसान हो जाएगा।
डिजिटल युग में, स्पष्ट रूप से दो अलग-अलग चीजें हैं। परिवर्तन नेता का काम है। हालाँकि तकनीक 30% है, यह आईटी युग की तुलना में अधिक कठिन और जटिल है। इसलिए, डिजिटल युग में, तकनीक मूल रूप से प्रौद्योगिकी उद्यमों को हस्तांतरित की जाती है, और यह सही भूमिका और सही पेशा भी है। नेता द्वारा डिजिटल युग पर निर्णय लेने के बाद, संगठन प्रौद्योगिकी उद्यम के लिए समस्या निर्धारित करता है, उत्पाद को पूर्ण करने के लिए संगठन के डेटा और ज्ञान के साथ उद्यम का समर्थन करता है, और फिर इसके उपयोग में महारत हासिल करता है। उपयोग में महारत हासिल करना सफल डिजिटल युग के लिए एक महत्वपूर्ण आवश्यकता बन जाती है। क्योंकि डिजिटल युग में सॉफ्टवेयर को पूर्ण करना 100% तकनीकी उद्यमों पर निर्भर नहीं हो सकता, बल्कि मुख्य रूप से उपयोगकर्ता की आवश्यकताओं पर निर्भर करता है। उपयोगकर्ता केवल तभी आवश्यकताएँ निर्धारित कर सकते हैं जब वे उपयोग में महारत हासिल कर लें। उपयोग में महारत हासिल करने का एक और अर्थ भी है, वह है सॉफ्टवेयर की पूरी क्षमता का दोहन करना।
सही भूमिका का आवंटन हमेशा सफलता का निर्णायक कारक होता है: नेता समस्याएँ निर्धारित करते हैं, तकनीकी उद्यम सॉफ्टवेयर विकसित करते हैं, सिविल सेवक उद्यमों को डेटा और ज्ञान प्रदान करते हैं और उनका उपयोग करने में कुशल होते हैं। उद्यमों को सॉफ्टवेयर विकास की भूमिका सौंपने से उत्कृष्ट वियतनामी डिजिटल तकनीकी उद्यम तैयार होंगे, उन्हें विकसित होने और वैश्विक बनने में मदद मिलेगी, जिससे बड़े तकनीकी उद्यम बनेंगे जो बाद में स्रोत तकनीक में महारत हासिल करने के लिए अनुसंधान में निवेश करने की क्षमता रखेंगे।
एक ऐसा समाज जहाँ हर किसी और हर संगठन को सही भूमिका सौंपी जाए, उत्कृष्ट विकास के लिए हमेशा पहली शर्त होती है। एक बार भूमिका सही हो जाए, तो काम हो सकता है। काम को जानने का मतलब है अपना काम करना और उसे उत्कृष्ट स्तर पर करना।
वियतनाम का डिजिटल परिवर्तन अपने पाँचवें वर्ष में प्रवेश कर चुका है। देश की स्थापना के दिन, 2 सितंबर, 2024 को महासचिव और राष्ट्रपति टो लाम द्वारा डिजिटल परिवर्तन पर दिए गए भाषण के साथ, वियतनाम का डिजिटल परिवर्तन वास्तव में पूरी पार्टी और जनता का लक्ष्य बन गया है। जब डिजिटल परिवर्तन, पूरी पार्टी और जनता के दैनिक कार्यों का लक्ष्य बन जाएगा, तभी डिजिटल परिवर्तन से देश को मिलने वाला मूल्य वास्तव में महान होगा। तभी डिजिटल परिवर्तन विकास की मुख्य प्रेरक शक्ति बनेगा। पिछले चार वर्षों को वियतनाम में डिजिटल परिवर्तन के सिद्धांत और पद्धति के निर्माण की शुरुआत, पायलट और कई क्षेत्रों में प्रारंभिक सफलता माना जा सकता है। और इस पाँचवें वर्ष में, यह वास्तव में पार्टी, राज्य और जनता का क्रांतिकारी लक्ष्य बन गया है। डिजिटल परिवर्तन पार्टी और राज्य की गतिविधियों का केंद्र बन गया है और इसमें एक रणनीतिक सफलता की आवश्यकता है ताकि डिजिटल परिवर्तन दो सौ साल के लक्ष्यों को पूरा करने में महत्वपूर्ण योगदान दे सके।
किसी भी चीज़ को विकसित करने के लिए हमें संस्थाओं (कानून, तंत्र, नीतियाँ) की ज़रूरत होती है। हमें बुनियादी ढाँचे की ज़रूरत होती है। और इसके लिए हमें कर्मचारियों और मानव संसाधनों की भी ज़रूरत होती है।
डिजिटल परिवर्तन के लिए डिजिटल संस्थानों की आवश्यकता है। डिजिटल सरकार (CPS), डिजिटल अर्थव्यवस्था (KTS) और डिजिटल समाज (XHS) के लिए संस्थान। डिजिटल संस्थानों को विकास के साथ तालमेल बनाए रखने और उसे बढ़ावा देने, दोनों की आवश्यकता है। केवल डिजिटल संस्थानों के साथ ही डिजिटल परिवर्तन व्यापक और सार्वभौमिक हो सकता है; अन्यथा, यह केवल एक त्रुटिपूर्ण प्रायोगिक परीक्षण होगा। यदि प्रायोगिक परीक्षण सफल होता है लेकिन लोकप्रिय नहीं होता है, तो डिजिटल परिवर्तन अधिक मूल्य सृजन नहीं करेगा। डिजिटल क्रांति मुख्यतः एक संस्थागत क्रांति है। डिजिटल तकनीक (CNS) बड़े बदलाव लाती है, नई उत्पादक शक्तियों का निर्माण करती है, सभी संगठनों के लिए संचालन के नए तरीके बनाती है, और नए व्यावसायिक मॉडल बनाती है। लेकिन अगर कानून इसकी अनुमति नहीं देता है, या नए मॉडलों और संचालन के नए तरीकों को बढ़ावा देने के लिए तंत्र और नीतियाँ नहीं बनाता है, तो देश CNS के लाभों का लाभ नहीं उठा पाएगा। नए मॉडल और संचालन के नए तरीके नए उत्पादन संबंध हैं।
डिजिटल परिवर्तन के लिए डिजिटल अवसंरचना आवश्यक है। डिजिटल अवसंरचना रणनीतिक अवसंरचना है, जैसे परिवहन और बिजली। अवसंरचना को हमेशा प्राथमिकता दी जानी चाहिए, इसमें निवेश पहले होना चाहिए, दीर्घकालिक दृष्टिकोण होना चाहिए और दशकों तक विस्तार करने में सक्षम होना चाहिए। वियतनाम के डिजिटल अवसंरचना में दूरसंचार अवसंरचना, इंटरनेट अवसंरचना, डेटा अवसंरचना (डेटा सहित), और वास्तविक दुनिया को डिजिटल बनाने के लिए अवसंरचना शामिल है (उदाहरण के लिए, हो ची मिन्ह सिटी की जल निकासी व्यवस्था की एक डिजिटल प्रतिलिपि बनाना ताकि शहर में बाढ़ को रोकने के समाधान खोजने के लिए इसका अनुकरण किया जा सके)। वियतनाम के डिजिटल अवसंरचना को अल्ट्रा-वाइड बैंडविड्थ सुनिश्चित करना चाहिए, सार्वभौमिक, टिकाऊ, स्मार्ट, खुला, हरित और सुरक्षित होना चाहिए। दूरसंचार अवसंरचना में व्यवसायों द्वारा निवेश और संचालन किया जाता है। कई घटकों वाले डिजिटल अवसंरचना को नेतृत्व करने के लिए पहले स्थान पर होना चाहिए, और इसके लिए राज्य से भी निवेश की आवश्यकता है।
डिजिटल परिवर्तन के लिए डिजिटल कार्यकर्ताओं की आवश्यकता होती है। डिजिटल परिवर्तन पार्टी और राज्य का क्रांतिकारी उद्देश्य है, इसलिए इसे लागू करने के लिए ऐसे कार्यकर्ताओं की आवश्यकता है जो डिजिटल परिवर्तन को समझते हों। कार्यकर्ताओं के बिना, नीतियाँ और दिशानिर्देश, वास्तविकता में परिवर्तित हुए बिना, नीतियाँ और दिशानिर्देश ही बने रहेंगे। अब तक, कई मामलों में, किसी मामले पर निर्णय लेने के बाद, हमने कार्य सौंपने के लिए उस मामले की विशेषज्ञता और समझ रखने वाले कार्यकर्ताओं की व्यवस्था नहीं की है, इसलिए कार्यान्वयन हमेशा हमारी कमज़ोर कड़ी रहा है। उदाहरण के लिए, जब चीन ने डिजिटल परिवर्तन, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी और नवाचार के आधार पर देश का विकास करने की घोषणा की, तो महासचिव शी जिनपिंग ने विकास को बढ़ावा देने के लिए नेतृत्व दल से डिजिटल परिवर्तन, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी और नवाचार का व्यापक ज्ञान रखने की अपेक्षा की। सभी स्तरों पर पार्टी समितियों में डिजिटल परिवर्तन, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी और नवाचार में विशेषज्ञता और अनुभव रखने वाले कार्यकर्ताओं का अनुपात होना चाहिए।
डिजिटल परिवर्तन के लिए डिजिटल कौशल, डिजिटल मानव संसाधन और डिजिटल प्रतिभा की आवश्यकता होती है। वियतनामी लोग आईटी और सीएनएस में कुशल हैं और नवाचार में कुशल हैं। यह हमारे लिए एक बड़ा लाभ है। वियतनाम में कई सीएनएस उद्यम हैं, और वियतनाम न केवल परिवर्तन ला सकता है, बल्कि वैश्विक स्तर पर भी परिवर्तन ला सकता है। वर्तमान में, सीएनएस और डिजिटल परिवर्तन के लिए विदेशी बाजारों से राजस्व लगभग 10 बिलियन अमेरिकी डॉलर प्रति वर्ष तक पहुँच गया है, और यह बहुत तेज़ी से बढ़ रहा है। वियतनाम सीएनएस मानव संसाधनों का एक वैश्विक केंद्र और दुनिया के लिए डिजिटल परिवर्तन का केंद्र बन सकता है और उसे ऐसा करने की आवश्यकता भी है।
डिजिटल परिवर्तन के लिए भौतिक संसाधनों की भी आवश्यकता होती है। सरकार किसी देश की सबसे बड़ी उपभोक्ता होती है। अगर सरकार डिजिटल परिवर्तन पर खर्च बढ़ाती है, तो यह पूरे देश के डिजिटल परिवर्तन को प्रोत्साहित करेगी। वर्तमान में, सरकार बजट का लगभग 1% डिजिटल परिवर्तन पर खर्च कर रही है, जो विश्व औसत से कम है। डिजिटल परिवर्तन पर खर्च को बजट के 2-3% तक बढ़ाना डिजिटल परिवर्तन के लिए एक बड़ा बढ़ावा होगा। यह एक तीर है जो 2-3 निशानों पर लगा है। पहला, एक ऑनलाइन, स्मार्ट, डेटा-आधारित, प्रभावी और कुशल डिजिटल सरकार का निर्माण करना। दूसरा, अगर सरकार डिजिटलीकरण करती है, तो यह व्यवसायों और लोगों को डिजिटलीकरण के लिए आकर्षित करेगी, जिससे एक व्यापक और सार्वभौमिक डिजिटल परिवर्तन होगा। तीसरा, एक बड़ा डिजिटल परिवर्तन बाजार कई डिजिटल परिवर्तन उद्यमों का निर्माण करेगा, और उनमें से कई बड़े, उत्कृष्ट, अग्रणी उद्यम दिखाई देंगे, जो स्रोत प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने और वैश्विक होने, बहुराष्ट्रीय प्रौद्योगिकी निगम बनने में सक्षम होंगे।
डिजिटल परिवर्तन के लिए डिजिटल संस्कृति की आवश्यकता होती है। डिजिटल परिवर्तन एक नया जीवन-स्थान - डिजिटल स्थान - निर्मित करता है। नए स्थान का अर्थ है नया व्यवहार। नए स्थान का अर्थ है नई आदतें। लेकिन नए स्थान को परंपरा, इतिहास और राष्ट्रीय संस्कृति के मूल मूल्यों को भी अपनाना होगा। डिजिटल स्थान में डिजिटल संस्कृति का निर्माण एक दीर्घकालिक कार्य है, जिसके लिए प्रचार, उदाहरण स्थापित करने और क्रमिक आत्मसात करने की आवश्यकता होती है। यदि डिजिटल संस्कृति का निर्माण नहीं किया जा सकता, तो डिजिटल परिवर्तन स्थायी नहीं होगा।
डिजिटल परिवर्तन के लिए सुरक्षा और संरक्षा आवश्यक है। यदि वियतनाम समृद्ध होना चाहता है, तो उसे साइबरस्पेस में समृद्ध होना होगा। और उसे साइबरस्पेस में उस समृद्धि की रक्षा करनी होगी। साइबरस्पेस में अपने लोगों, व्यवसायों और महत्वपूर्ण बुनियादी ढाँचे की सुरक्षा करनी होगी। निर्माण और संरक्षण हमेशा एक ही सिक्के के दो पहलू होते हैं। ऐसा करने के लिए, वियतनाम को साइबर सुरक्षा और सुरक्षा में एक महाशक्ति बनना होगा। उसके पास उत्कृष्ट साइबर सुरक्षा और सुरक्षा व्यवसाय होने चाहिए। उसके पास वियतनाम के स्वामित्व वाले आधुनिक डिजिटल हथियार होने चाहिए। 10 अगस्त, 2022 को, प्रधान मंत्री ने राष्ट्रीय साइबर सुरक्षा और संरक्षा रणनीति पर हस्ताक्षर और प्रख्यापन किया।
डिजिटल क्रांति को अंजाम देने के लिए वियतनाम के पास तीन बेहद ख़ास फ़ायदे भी हैं। पहला, पार्टी नेतृत्व करती है, इसलिए वह डिजिटल क्रांति को सफलतापूर्वक अंजाम देने के लिए पूरी राजनीतिक व्यवस्था और पूरी आबादी को संगठित कर सकती है। दूसरा, वियतनामी लोग डिजिटल तकनीक का इस्तेमाल करने, डिजिटल अनुप्रयोगों में महारत हासिल करने और फिर डिजिटल तकनीक में महारत हासिल करने में बेहद सक्षम हैं। तीसरा, वियतनामी लोग परिवर्तन और नवाचार में कुशल हैं - जो डिजिटल क्रांति की नींव है।
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स्रोत: https://vietnamnet.vn/chuyen-doi-so-thi-can-the-che-so-ha-tang-so-va-can-bo-so-2337580.html
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