दुनिया भर के वियतनामी विशेषज्ञ हो ची मिन्ह सिटी द्वारा अपने देश में प्रतिभाओं को 'आकर्षित' करने के रहस्य का खुलासा कर रहे हैं

न केवल उपचार, बल्कि दीर्घकालिक प्रतिबद्धता, अहंकार के प्रति सम्मान, व्यक्तिगत मान्यता... ऐसे कारक हैं जो प्रतिभाशाली लोगों को हो ची मिन्ह सिटी में वापस आने और रहने के लिए आकर्षित करते हैं और उन्हें वहां बनाए रखते हैं।

संपादक का नोट:

देश के एकीकरण के पचास साल बाद, हो ची मिन्ह सिटी ने खुद को देश के सबसे गतिशील आर्थिक केंद्र के रूप में बदल लिया है। यहाँ, नवाचार का प्रवाह हर क्षेत्र में लगातार व्याप्त है - बुनियादी ढाँचे से लेकर तकनीक तक, लोगों के रहने, काम करने और दुनिया से जुड़ने के तरीके तक।

हालांकि, तीव्र विकास अपने साथ कठिन-से-सुलझाने वाली समस्याएं भी लेकर आता है: जनसंख्या दबाव, अतिभारित बुनियादी ढांचा, जलवायु परिवर्तन, आंतरिक शहरों और उपनगरों के बीच विकास का अंतर...

इस परिप्रेक्ष्य में कि पार्टी और राज्य देश के लिए नई स्थिति और ताकत बनाने के लिए कई प्रमुख नीतियों को क्रियान्वित कर रहे हैं, हो ची मिन्ह सिटी को - एक इंजन के रूप में - एक दीर्घकालिक, व्यापक और व्यावहारिक दृष्टि के साथ अपनी समस्याओं को शीघ्रता से "हल" करने की भी आवश्यकता है।

वियतनामनेट "एचसीएमसी: भविष्य में प्रगति के लिए बाधाओं को दूर करना" लेखों की श्रृंखला प्रस्तुत करता है । यह उन विशेषज्ञों के प्रस्तावों और रणनीतिक सलाह का संग्रह है, जिन्होंने कई वर्षों तक विकसित देशों में काम किया है, जिनका वैश्विक दृष्टिकोण है, लेकिन जो शहर के भविष्य को लेकर हमेशा चिंतित रहते हैं। सभी की एक ही इच्छा है: एचसीएमसी एक स्मार्ट, रहने योग्य शहर बने, प्रकृति के साथ सामंजस्य बिठाए, और वैश्वीकरण के प्रवाह में अपनी पहचान बनाए।

1965 में, दक्षिण कोरिया की प्रति व्यक्ति जीडीपी 106 डॉलर थी। उस समय, वियतनाम की प्रति व्यक्ति जीडीपी दक्षिण कोरिया के बराबर थी, और शायद उससे भी ज़्यादा।

2022 तक वियतनाम की प्रति व्यक्ति जीडीपी 4,116 अमेरिकी डॉलर तक पहुंच जाएगी, जबकि कोरिया में यह आंकड़ा 32,394 अमेरिकी डॉलर है।

कई विशेषज्ञों का मानना ​​है कि इस उल्लेखनीय विकास के लिए, कोरिया 40 साल पहले से ही प्रतिभाओं को देश में वापस लाने के लिए बहुत गंभीर रहा है, विशेष रूप से सेमीकंडक्टर और इलेक्ट्रॉनिक्स जैसे उद्योगों को विकसित करने के लिए।

सामान्य रूप से वियतनाम और विशेष रूप से हो ची मिन्ह सिटी को, पूरे देश के आर्थिक "लोकोमोटिव" के रूप में, आने वाले वर्षों में इस समस्या को हल करने के लिए क्या करना चाहिए, खासकर जब शहर का पैमाने, जनसंख्या और आर्थिक स्थान के संदर्भ में विस्तार किया जाएगा?

वियतनामनेट ने ए.वी.एस.ई. विशेषज्ञों से बात की - जिन्होंने विश्व भर के देशों में कई वर्षों तक काम किया है - ताकि परिचित कहानी के बारे में उनकी चिंताओं, बाधाओं और इच्छाओं को सुना जा सके - योगदान देने के लिए वापस लौटना।

डॉ. हुइन्ह दात वु खोआ: निमंत्रण दीर्घकालिक दृष्टिकोण के साथ आने चाहिए

हो ची मिन्ह सिटी यूनिवर्सिटी ऑफ़ टेक्नोलॉजी से स्नातक होने के बाद, डॉ. हुइन्ह दात वु खोआ 25 वर्षों तक अध्ययन और कार्य करने के लिए विदेश चले गए। वर्तमान में, वे नॉर्वेजियन जियोटेक्निकल इंस्टीट्यूट में निर्माण स्थिरता में विशेषज्ञता प्राप्त कर रहे हैं और नियमित रूप से ऊर्जा परियोजनाओं (पवन ऊर्जा, तेल और गैस, आदि) पर काम कर रहे हैं। साइगॉन के एक निवासी होने के नाते, श्री खोआ का जन्म, पालन-पोषण और शिक्षा उनके जीवन के शुरुआती 23 वर्ष उनके गृहनगर में ही हुई, लेकिन यह समय उनके अब तक के अध्ययन और विदेश प्रवास जितना लंबा नहीं है।

डॉ. खोआ ने बताया कि उन्हें वियतनाम में काम करने का निमंत्रण मिला है, यहाँ तक कि समुद्री ऊर्जा और नवीकरणीय ऊर्जा के क्षेत्र में भी एक बड़ा अवसर मिला है। लेकिन विचार-विमर्श के बाद, वे अभी नॉर्वे में ही हैं।

डॉ. हुइन्ह दात वु खोआ नॉर्वेजियन जियोटेक्निकल इंस्टीट्यूट में कार्यरत हैं। फोटो: एनवीसीसी

इस डॉक्टर के अनुसार, प्रतिभाशाली लोगों को देश में काम पर वापस लाने के लिए चार कारकों की आवश्यकता है।

" सबसे पहले, हमें एक पेशेवर, प्रतिस्पर्धी और नवोन्मेषी कार्य वातावरण की आवश्यकता है। कई प्रतिभाशाली वियतनामी लोग उच्च तकनीक, वित्तीय, तकनीकी वातावरण में काम कर रहे हैं... उन्हें एक ऐसे पारिस्थितिकी तंत्र की आवश्यकता है जो उनकी क्षमता को बढ़ावा देने के लिए नवाचार को एकीकृत कर सके।

विस्तार के बाद, हो ची मिन्ह सिटी में उच्च तकनीक क्षेत्र, एक महानगर के स्टार्टअप क्षेत्र और ऊर्जा एवं लॉजिस्टिक्स उद्योग विकसित होंगे। ये ऐसे कारक हैं जिनका लाभ शहर प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने और उनके लिए एक आदर्श कार्य वातावरण बनाने के लिए उठा सकता है।

दूसरा, वापस लौटने पर एक बहुत ही महत्वपूर्ण कारक है "सशक्तिकरण"। उन्हें उन परियोजनाओं में भाग लेने में सक्षम होना चाहिए जिनका वे समर्थन करना चाहते हैं और उस प्रक्रिया में अपनी बात रखने का अधिकार होना चाहिए। यह कोई आसान काम नहीं है। यूरोपीय देशों में मैंने जो कामकाजी माहौल देखा है, वहाँ यह बहुत अच्छी तरह से होता है।

तीसरा कारक जीवन की गुणवत्ता है, विशेष रूप से न्यूनतम सुविधाओं और सीमित प्रदूषण स्तर (यदि कोई हो) के साथ स्वच्छ, सुरक्षित रहने का वातावरण...

अंत में, कानूनी और प्रशासनिक प्रक्रियाओं के लिए तरजीही नीतियाँ और समर्थन उपलब्ध हैं। प्रशासनिक प्रक्रियाओं में आने वाली बाधाओं को कम करना ही सबसे अच्छा है," श्री खोआ ने कहा।

डॉक्टर ने कहा कि कई लोग प्रतिभाओं को देश में वापस लाने के लिए अक्सर इलाज और वेतन का ज़िक्र करते हैं। लेकिन उनके अनुसार, यह एक महत्वपूर्ण मुद्दा है, लेकिन कोई पूर्वापेक्षा नहीं।

उनके लिए, उपचार केवल संख्या तक ही सीमित नहीं है, बल्कि व्यापक भी है: अपने करियर को विकसित करने का अवसर, महत्वपूर्ण परियोजनाओं तक पहुंच और उनके अपेक्षित प्रभाव तक पहुंच।

"सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि जब घरेलू इकाइयां वापस लौटने का निमंत्रण भेजती हैं, तो दीर्घकालिक समस्या के बारे में सोचें, विशेष रूप से उन लोगों के लिए जिनके परिवार हैं और विदेश में अपेक्षाकृत स्थिर जीवन है।

उस नौकरी और पद का दीर्घकालिक भविष्य उनके निर्णय को प्रभावित करेगा। वे सरकार और व्यवसायों से स्पष्ट प्रतिबद्धता देखना चाहते हैं कि कैसे मानव संसाधनों का उपयोग उनकी अपेक्षाओं के अनुसार बड़ी समस्याओं को हल करने के लिए किया जाए, न कि केवल कुछ वर्षों के लिए औपचारिक, अल्पकालिक निमंत्रण," श्री खोआ ने ज़ोर देकर कहा।

डॉ. दिन्ह थान हुआंग: प्रतिभाशाली लोगों के अहंकार का सम्मान करें

डॉ. दिन्ह थान हुआंग, एवीएसई ग्लोबल की ज्ञान एवं परियोजनाओं की कार्यकारी निदेशक हैं। उनका मानना ​​है कि हो ची मिन्ह सिटी में प्रतिभाओं को आकर्षित करने की समस्या राष्ट्र की भी समस्या है। राष्ट्र की चिंताएँ, शहर की भी चिंताएँ हैं। राष्ट्र की प्रमुख नीतियाँ, हो ची मिन्ह सिटी की भी प्रमुख आवश्यकताएँ हैं।

प्रभावशाली वियतनामी फ़ोरम AVSE द्वारा शुरू और विकसित एक कार्यक्रम है। फोटो: AVSE

इलाज के बारे में, सुश्री हुआंग का मानना ​​है कि इसे अलग-अलग समूहों में बाँटा जा सकता है। वह जानती हैं कि कुछ उच्च-स्तरीय वैज्ञानिक ऐसे भी हैं जिन्हें वापस लौटने पर पैसों की चिंता करने की ज़रूरत नहीं होती, और वे बहुत सारा पैसा भी वापस ला सकते हैं।

लेकिन ऐसे युवा लोग भी हैं जो अभी भी अपने करियर के विकास के चरण में हैं। उन्हें एक निश्चित स्तर का वित्तीय भुगतान मिलना चाहिए।

इसलिए, डॉ. हुआंग के अनुसार, डॉ. हुइन्ह दात वु खोआ द्वारा ऊपर बताए गए कारकों के अलावा, "राष्ट्रीय गौरव और देशभक्ति के साथ प्रतिभाओं को वापस आकर्षित करने" का प्रयास करें। यही वह तरीका है जिसे कोरिया और इज़राइल जैसे कई देशों ने सफलतापूर्वक अपनाया है।

डॉ. दिन्ह थान हुआंग का मानना ​​है कि "विशेषज्ञों के अहंकार का सम्मान" प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने और उन्हें बनाए रखने में एक महत्वपूर्ण कारक है। फोटो: दानांग विश्वविद्यालय

महिला डॉक्टर ने "विशेषज्ञों के अहंकार का सम्मान" करने पर भी विशेष ध्यान दिया।

उनके अनुसार अहंकार को तीन पहलुओं से समझा जा सकता है।

" सबसे पहले, ऐसे वैज्ञानिक हैं जो बिल्कुल नए विचार लेकर आते हैं जिनके बारे में न तो किसी ने सुना होता है और न ही किसी ने कभी 'महसूस' किया होता है। इसलिए, सबसे पहले, हमें उन्हें प्रयास करने के लिए एक तंत्र देना होगा। उनकी राय का सम्मान किया जाना चाहिए, भले ही किसी ने उनकी कल्पना न की हो। उन्हें विकसित होते रहने के लिए एक गलियारे की आवश्यकता है। उनका अहंकार विचारों का अहंकार है।

दूसरा, हम अक्सर कॉर्पोरेट संस्कृति की बात करते हैं। वियतनाम में, आपसी संबंधों के कुछ ख़ास तरीक़े होने चाहिए, वरना सामान्य रूप से विकास करना बहुत मुश्किल होगा... हम अक्सर ऐसा कहते हैं, लेकिन असल में, वियतनाम बहुत बदल रहा है।

विदेश से लौटने वाले लोगों का व्यक्तित्व कभी-कभी अलग होता है। वे वियतनामी लोगों के नियमों और व्यवहार को पूरी तरह से नहीं समझते।

वे भले ही वियतनाम में जन्मे और पले-बढ़े हों, लेकिन कई वर्षों तक विदेश में रहने के बाद, अब उन्हें इसकी आदत नहीं रही और उनके विचार और व्यवहार अंतरराष्ट्रीय हो गए हैं। इसलिए, इन मतभेदों पर विचार करने के बजाय, आइए हम उनके प्रति खुले रहें, जब तक कि हमारे विकास लक्ष्य समान हों," सुश्री हुआंग ने विश्लेषण किया।

तीसरा "स्व" जिसके बारे में डॉ. हुआंग बात करना चाहते हैं, वह है व्यक्तिगत स्तर पर योगदान को पहचानना।

"यह सच है कि हम सामूहिक बुद्धिमत्ता के आधार पर काम करते हैं। कुछ कार्य ऐसे होते हैं जो बाद में राज्य या किसी विशिष्ट एजेंसी की संपत्ति बन जाते हैं, लेकिन व्यक्तियों का खुले तौर पर सम्मान करना और उनके योगदान और प्रयासों को मान्यता देना, वैज्ञानिकों और उच्च-स्तरीय विशेषज्ञों के अहंकार को व्यक्त करने और उसे बढ़ाने का एक तरीका है," उन्होंने सुझाव दिया।

सुश्री ट्रान तुए त्रि: घर लौटने वाली प्रतिभाओं को भी 'लचीला' होना होगा

सुश्री ट्रान तुए त्रि वियतनाम ब्रांड पर्पस की सह-संस्थापक और वरिष्ठ सलाहकार हैं। वह उन वियतनामी कर्मचारियों में से एक हैं जिन्होंने यूनिलीवर, सैमसंग, पी एंड जी जैसी बहुराष्ट्रीय कंपनियों में कई वरिष्ठ प्रबंधन पदों पर कार्य किया है... फिलीपींस, थाईलैंड और सिंगापुर में 15 साल रहने और काम करने के बाद, वह कई अनुभवों और उत्साह के साथ वियतनाम लौटीं।

सुश्री ट्राई ने कहा, "वापस लौटने वालों को लचीला, अनुकूलनशील और एकीकरण की भावना रखने की भी ज़रूरत है।" फोटो: एनवीसीसी

सुश्री ट्राई के अनुसार, प्रतिभाओं को अपने देश में आकर्षित करना कोई आसान काम नहीं है। हालाँकि हो ची मिन्ह सिटी ने कई आकर्षण कार्यक्रम लागू किए हैं, लेकिन उनके परिणाम अच्छे नहीं रहे हैं।

उन्होंने ज़ोर देकर कहा, "वेतन एक मुद्दा है, लेकिन यह सब कुछ नहीं है। मुद्दा सांस्कृतिक एकीकरण का है।"

चीन का उदाहरण देते हुए, सुश्री त्रि ने कहा कि तीन दशक पहले 1,000 प्रतिभाओं को आकर्षित करने के कार्यक्रम ने विज्ञान और प्रौद्योगिकी जैसे क्षेत्रों में देश के उत्थान की नींव रखी। इसने न केवल अमेरिका और यूरोप से चीनी लोगों को स्वदेश लौटने के लिए आकर्षित किया, बल्कि विदेशियों को भी वहाँ काम करने के लिए आकर्षित किया।

चीन के दृष्टिकोण की ख़ासियत इसकी लचीलापन है: प्रतिभाशाली लोगों, खासकर प्रोफ़ेसरों को तुरंत वापस लौटने की ज़रूरत नहीं है, बल्कि वे अल्पकालिक परियोजनाओं में भाग ले सकते हैं। इससे प्रतिभाशाली लोग अपने देश में अपनी नौकरी बनाए रखते हुए देश के लिए योगदान भी कर सकते हैं।

उन्होंने कहा, "सबसे पहले आपको यह देखना चाहिए कि क्या यह उपयुक्त है और क्या आप इसमें शामिल हो सकते हैं। यह घर लौटने के लिए मजबूर होने से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।"

सुश्री ट्राई ने सार्वजनिक क्षेत्र तक ही सीमित रहने के बजाय प्रतिभाओं को आकर्षित करने में निजी उद्यमों को भी भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करने का प्रस्ताव रखा।

सुश्री ट्राई ने कहा, "निजी अर्थव्यवस्था में प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए नई, अधिक सकारात्मक नीतियां होनी चाहिए।"

उन्होंने प्रतिभा के मूल्य को समान मानने की गलत मानसिकता के बारे में भी चेतावनी दी: "विदेश से लौटने वाले सभी लोग अच्छे नहीं होते। समस्या यह है कि वे क्या सीखते हैं और क्या कर सकते हैं। यदि यह मुद्दा स्पष्ट नहीं है, तो इससे अन्याय पैदा होगा, जैसे घरेलू कर्मचारी बहुत योगदान देते हैं, लेकिन विदेश से लौटने वालों की तुलना में उन्हें कम वेतन मिलता है।"

इसके विपरीत, जो लोग वापस लौटते हैं, उन्हें भी लचीला, अनुकूलनशील और एकीकृत भावना वाला होना चाहिए। दूसरे स्थानों से काम करने का वही तरीका वियतनाम वापस न लाएँ। वियतनामी संस्कृति के अनुकूल अच्छी चीज़ें चुनें, न कि प्रशंसा पाने की मानसिकता के साथ लौटें।"

"मैं सिंगापुर से वियतनाम वापस आया और मैंने कई अंतर देखे। लेकिन मुझे यह तय करना होगा कि कौन सी चीज़ें रखना ठीक है और कौन सी चीज़ें लाना उचित है। मैं यह माँग नहीं कर सकता कि घरेलू माहौल दूसरे पक्ष जैसा ही हो, और मैं दूसरे पक्ष के काम करने के तरीके को देश में वापस नहीं ला सकता।

हमें वियतनाम की अच्छी चीज़ों को देखकर शुरुआत करनी होगी, फिर संगठन को बेहतर बनाने के लिए अपनी अच्छी चीज़ों को लाना होगा। यह मत सोचिए कि वियतनाम पूरी तरह से बुरा है, सिर्फ़ दूसरा पक्ष ही अच्छा है। यह पूरी तरह से ग़लत है।

ऐसा करने से, अंदर के लोगों को भी लगता है कि उन्हें समझा जा रहा है, और वे यहाँ कुछ साबित करने नहीं, बल्कि मूल्य सृजन करने आए हैं। अंतिम लक्ष्य तो साथ मिलकर मूल्य सृजन करना है," उन्होंने बताया।

इसके विपरीत, सुश्री ट्राई के अनुसार, अंदर के व्यक्ति को भी यह समझना चाहिए कि अन्य लोग यहां क्यों हैं और सीखने की भावना को निर्धारित करना चाहिए, इसे बंद करने के बजाय सीखने के लिए खोलना चाहिए।

सुश्री ट्राई ने कहा, "यह बहुत महत्वपूर्ण है और यह मानव संसाधन प्रबंधन और कॉर्पोरेट संस्कृति का मामला है।"

मानव गुणवत्ता सतत विकास का मूल कारक है। हो ची मिन्ह सिटी में हो ची मिन्ह सिटी राष्ट्रीय विश्वविद्यालय, 100 से ज़्यादा कॉलेज और विश्वविद्यालय, प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय स्कूल, उच्च-तकनीकी क्षेत्र, अग्रणी अस्पताल और प्रचुर मानव संसाधन मौजूद हैं।

शहरों को सिंगापुर में वन नॉर्थ और ब्रिटेन में ऑक्सफ़ोर्ड सिटी जैसे "ज्ञान नगर" बनाने की ज़रूरत है। यह एक ऐसा मॉडल है जो विश्वविद्यालयों, सरकार, व्यवसायों, स्टार्टअप्स और उच्च योग्यता प्राप्त लोगों को मिलाकर इनोवेशन हब बनाता है।

प्रतिभाओं का प्रशिक्षण, आकर्षण और प्रतिधारण बाज़ार, शहर और समुदाय से जुड़े विश्वविद्यालयीय परिवेश में होता है। अपनी वर्तमान क्षमताओं के साथ, हो ची मिन्ह शहर ज्ञान के क्षेत्र में "विश्वविद्यालय शहर" (विश्वविद्यालय - विज्ञान - नवाचार शहरी क्षेत्र) और "चिकित्सा गाँव" (अंतर्राष्ट्रीय चिकित्सा पर्यटन) को प्रमुख स्तंभों के रूप में स्थापित कर सकता है।

डॉ. बुई मान, वरिष्ठ इंजीनियर, जीटीसी मृदा विश्लेषण सेवा प्रयोगशाला के निदेशक, दुबई (संयुक्त अरब अमीरात)

वियतनामनेट.वीएन

स्रोत: https://vietnamnet.vn/chuyen-gia-viet-khap-the-gioi-tiet-lo-bi-quyet-de-tphcm-keo-nhan-tai-ve-nuoc-2390263.html