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"खोलो", अपने आप को पार करो

Việt NamViệt Nam27/01/2025

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नूई थान के चू लाई आर्थिक क्षेत्र के चौराहे पर रेत पर खिलता कैक्टस का फूल। फोटो: हाई होआंग

40 वर्षों के पुनर्निर्माण का सारांश यह है कि वियतनाम के लिए सबक यह है कि वह आर्थिक सोच को "खोल" दे, केंद्रीकृत, नौकरशाही, सब्सिडी वाली अर्थव्यवस्था से हटकर बहु-क्षेत्रीय वस्तु अर्थव्यवस्था की ओर बढ़े। वहाँ से, उसने धीरे-धीरे खुद को समाजवादी-उन्मुख बाजार अर्थव्यवस्था की ओर ढाला।

एक बड़ी सफलता देश को गंभीर खाद्यान्न संकट से उबारकर विश्व का अग्रणी चावल निर्यातक बनना है, जबकि अन्य वस्तुओं का निर्यात मूल्य लगातार बढ़ रहा है, जो 2024 में लगभग 800 बिलियन अमरीकी डालर के कुल आयात-निर्यात कारोबार तक पहुंच रहा है।

क्वांग नाम ने "नवीकरण की पूर्व संध्या" से ही खुद को पार करने के लिए रणनीतिक फैसले लिए हैं। खासकर प्रांत की पुनर्स्थापना के बाद आर्थिक पुनर्गठन की यात्रा तय करते समय, क्वांग नाम ने उद्योग और सेवाओं के विकास को बढ़ावा देने के लिए "नियमों को तोड़ने" (यहाँ तक कि "नियमों को तोड़ने" पर भी विचार किया गया) के कदम उठाए हैं।

पाठ "अनुबंध 10 से पहले की रात"

देश के एकीकरण के बाद, विजय की वीरतापूर्ण भावना के साथ, खेतों को पुनः प्राप्त करने, बमों और बारूदी सुरंगों को नष्ट करने, गहन खेती और फसलों को बढ़ाने के अभियानों ने क्वांग नाम की कृषि के लिए एक पूरी तरह से अलग स्वरूप तैयार किया।

विशेष रूप से, लोगों के विशाल योगदान के कारण, एक व्यापक सिंचाई नेटवर्क का निर्माण किया गया, जिसमें से फु निन्ह सिंचाई परियोजना एक शताब्दी लंबी परियोजना है, जो 29 मार्च 1977 को शुरू हुई थी। यह परियोजना अभी भी शांति निर्माण की आधी सदी का एक सुंदर प्रतीक है, और भविष्य में इसके सकारात्मक प्रभाव होंगे।

ज़मीन, पानी और मेहनती हाथों की बदौलत, मुरझाए खेतों में हरियाली लौट आई है। सहकारी मॉडल वाली सामूहिक अर्थव्यवस्था के चलन ने शुरुआत में मातृभूमि में कई बदलाव लाए हैं। हालाँकि, कई कारणों से, जिसमें खेतों में किसानों के "हाथ बाँधने" वाली नीति व्यवस्था भी शामिल है, "सार्वजनिक संपत्ति के लिए कोई नहीं रोता" जैसी स्थिति पैदा हो गई है, और भूख और गरीबी अभी भी गंभीर बनी हुई है।

धीरे-धीरे, जुते हुए खेतों से, किसानों ने खुद से पूछा कि वे किसके लिए काम करते हैं, खेत उन्हें क्यों नहीं दिए गए, राज्य को उत्पादन और उत्पादों के सभी इनपुट और आउटपुट को क्यों कवर करना पड़ा... निराशा का मुख्य बिंदु "बाड़ तोड़ने" का कारण था: खेतों की मांग करना, अनुबंधों की मांग करना, या भूमि को पुनः प्राप्त करने के लिए उन्हें खड्डों में छोड़ देना...

व्यावहारिक आवश्यकताओं के जवाब में, 1981 में, केंद्रीय पार्टी सचिवालय का निर्देश 100 जारी किया गया था ताकि अंतिम उत्पाद का ठेका समूहों और कार्यकर्ताओं को दिया जा सके। हालाँकि, छह साल बाद, इस अनुबंध व्यवस्था में कमियाँ सामने आईं, जिससे कई जगहों पर खेत अभी भी बंजर थे।

1987 की गर्मियों में, क्वांग नाम - दा नांग प्रांतीय पार्टी समिति ने "कृषि में उत्पादन संबंधों को सुदृढ़ और मजबूत करना" विषय पर एक सम्मेलन आयोजित किया। सहकारी मॉडल के अनुसार सामूहिक अर्थव्यवस्था की कमज़ोरियों की ओर इशारा करते हुए, सम्मेलन में तनाव पैदा हो गया। विरोध करने में असमर्थ, पुरानी व्यवस्था की "बाड़" को तोड़ दिया गया और उसी मोड़ से 29 जून, 1987 को प्रांतीय पार्टी समिति के संकल्प संख्या 3 का जन्म हुआ, जिसका विषय था "उत्पादन संबंधों को सुदृढ़ और मजबूत करना जारी रखना, कृषि में अनुबंध व्यवस्था को पूर्ण बनाना"। इस संकल्प (अनुबंध संख्या 3) के अनुसार व्यवस्था, जिसे "क्वांग नाम का अनुबंध संख्या 10" माना जा सकता है, केंद्रीय अनुबंध संख्या 10 से लगभग एक वर्ष पहले अस्तित्व में आई थी, जिसने कृषि प्रबंधन की सोच को नवीनीकृत किया, किसानों को उत्साहित किया, और खेतों ने श्रम की पीड़ा को पार करके अच्छी फसलें पैदा कीं।

स्थानीय लोगों को "अपनी भूमि पर" विचार करना और सोचना चाहिए, विकास के लिए पहल और रचनात्मकता की भावना को बढ़ावा देना चाहिए... हमें श्रम और उत्पादन क्षमता को मुक्त करना होगा, लोगों के बीच भौतिक और आध्यात्मिक पूंजी जुटानी होगी, और लोगों को यह महसूस कराना होगा कि वे ही उन उपलब्धियों का आनंद ले रहे हैं, फिर सभी लोग हाथ मिलाएंगे और उन्हें प्राप्त करने के लिए मिलकर काम करेंगे।

प्रस्ताव संख्या 18-एनक्यू/टीडब्ल्यू के कार्यान्वयन का प्रसार और सारांश प्रस्तुत करने के लिए आयोजित राष्ट्रीय सम्मेलन में महासचिव टू लैम का भाषण

खुली आर्थिक गाँठ को खोलना

1997 में प्रांत की पुनर्स्थापना से पहले और बाद में, क्वांग नाम की अर्थव्यवस्था मुख्यतः कृषि पर आधारित थी। एक नई यात्रा तय करने का मतलब था आर्थिक ढाँचे में बदलाव, लेकिन शुरुआत कहाँ से हो? इसकी शुरुआत सांस्कृतिक परंपराओं से ही होनी थी। 1999 में, होई अन और माई सन को विश्व सांस्कृतिक धरोहर घोषित किया गया, जिससे पर्यटन विकास के अवसर खुले।

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क्वांग नाम के खेतों में सुनहरा मौसम। ले वैन द्वारा फोटो

हालाँकि, तेज़ बदलाव के लिए, उद्योग जगत को आगे आना होगा। इतिहास ने नुई थान को "अमेरिका पर पहली जीत" के लिए चुना है, जहाँ चू लाई का केंद्र, एक उजाड़ सफ़ेद रेत की पट्टी की पृष्ठभूमि में उभरी एक खुली आर्थिक मानसिकता है।

समृद्ध होई एन बंदरगाह जैसी खुली अर्थव्यवस्था के सपने को संजोए हुए, सरकार को प्रस्तुत करने के लिए एक परियोजना विकसित करने हेतु कई सेमिनार आयोजित किए गए। 5 जून, 2003 को, प्रधान मंत्री ने क्वांग नाम के लिए चू लाई खुले आर्थिक क्षेत्र के निर्माण के "प्रायोगिक" संचालन हेतु निर्णय संख्या 108 जारी किया। निवेश आकर्षित करने वाली पहली कंपनी थाको थी, जिसने ऑटोमोबाइल उद्योग को खोल दिया।

लेकिन इसे "खोलना" आसान नहीं है, क्योंकि एक बार खुलने के बाद, इसे जल्दी ही बंद कर दिया गया। चू लाई की व्यवस्था देर से बनी जब देश में एक के बाद एक कई आर्थिक क्षेत्र और औद्योगिक पार्क स्थापित किए गए, और उनकी तरजीही नीतियों में कोई बदलाव नहीं आया। इसलिए, चू लाई शुल्क-मुक्त क्षेत्र बनाने, चू लाई हवाई अड्डे को एक अंतरराष्ट्रीय पारगमन केंद्र के रूप में विकसित करने, या क्षेत्र का एक वित्तीय केंद्र विकसित करने का अपना सपना पूरा नहीं कर पाया है...

हालाँकि, शुरुआती निवेश की बाधाओं को दूर करने की प्रभावशीलता ने धीरे-धीरे चू लाई ओपन इकोनॉमिक ज़ोन को क्वांग नाम के विकास की प्रेरक शक्ति में बदल दिया है, जिसके तहत थाको एक बहु-उद्योग, बहु-क्षेत्रीय निगम के रूप में विकसित हुआ है, जिसमें शामिल हैं: ऑटोमोबाइल; कृषि; यांत्रिकी - सहायक उद्योग; निवेश - निर्माण; व्यापार - सेवाएँ और रसद, जो प्रांत के औद्योगिक उत्पादन मूल्य और बजट राजस्व में 50% से अधिक का योगदान देता है। खुले आर्थिक क्षेत्र की बदौलत प्रांत के पुनर्निर्माण के समय की तुलना में राजस्व में सैकड़ों गुना वृद्धि हुई है, जो नुई थान से लेकर ताम क्य और थांग बिन्ह के पूर्वी क्षेत्रों तक विकसित हो रहा है, और कई घरेलू और विदेशी निवेशकों को आकर्षित कर रहा है।

मातृभूमि के निर्माण की आधी सदी में, अभी भी कई उल्लेखनीय उपलब्धियां हैं, लेकिन ऊपर दिए गए दो सबक का उल्लेख करने से यह पता चलता है कि महत्वपूर्ण बात नीति तंत्र है, सोचने की हिम्मत करने का साहसिक निर्णय, करने की हिम्मत, संस्थागत बाधाओं को "खोलना" ताकि आत्मनिर्भर और आत्मनिर्भर हो सके।

अब, पंचवर्षीय योजना (2020-2025) की गति बढ़ाने और 2030 तक देश में एक समृद्ध प्रांत बनने के प्रयासों के साथ, क्वांग नाम को अपनी विकास आकांक्षाओं को साकार करने के लिए प्रभावी नीतियाँ खोजने की आवश्यकता है। जन आकांक्षाओं को पूरा करने वाली सही नीतियाँ उत्पादन क्षमता को मुक्त करेंगी, मज़बूत निवेश आकर्षित करेंगी और मानव क्षमता व प्राकृतिक संसाधनों का प्रभावी दोहन करने के लिए नवाचार को प्रोत्साहित करेंगी।


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स्रोत: https://baoquangnam.vn/coi-troi-vuot-len-chinh-minh-3148260.html

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