कोटेकन्स ने रिकन्स से अलग होने का फैसला किया क्योंकि उन्हें लगा कि यह 'अवांछित' है

14.43% पूंजी के मालिक होने के बावजूद निदेशक मंडल में कोई भूमिका न होने, यहां तक ​​कि 'अवांछित' महसूस करने और सीधे प्रतिस्पर्धा करने के बावजूद, कोटेकन्स रिकन्स से पूरी तरह से अलग होना चाहता है।

मूल्यों में समानता न होना, तालमेल की कमी और बोली पैकेजों में लगातार टकराव, ये वे मुख्य कारण हैं जो कोटेकॉन्स के अध्यक्ष ने रिकन्स से पूरी तरह अलग होने के अपने निर्णय के पीछे बताए हैं - फोटो: सीटीडी

20 सितंबर को शेयरधारकों के साथ आयोजित संवाद में, कोटेकन्स (HoSE: CTD) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री बोलत डुइसेनोव ने रिकन्स कंस्ट्रक्शन इन्वेस्टमेंट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के साथ बढ़ते दूर होते संबंधों के बारे में साझा करने में संकोच नहीं किया।

श्री बोल्ट के अनुसार, 30 जून 2025 तक, कोटेकन्स के पास रिकन्स की 14.43% पूंजी है, लेकिन निर्माण उद्योग का यह "बड़ा आदमी" रिकन्स के कार्यकारी बोर्ड या पर्यवेक्षी बोर्ड में भाग नहीं लेता है, और यहां तक ​​कि रिकन्स में "अवांछित" भी महसूस करता है।

कोटेकन्स के प्रमुख ने कहा कि रिकन्स में पूंजी का स्वामित्व विशुद्ध रूप से एक वित्तीय निवेश है और विनिवेश का इरादा लंबे समय से पोषित किया जा रहा है।

श्री बोलत ने कहा, "हम इसे पहले से ही चाहते थे। हम इसे कल भी चाहते थे, हम इसे आज भी चाहते हैं और हम इसे कल भी चाहते हैं।"

हालांकि, श्री बोलत ने पुष्टि की कि कोटेकन्स जल्दबाजी नहीं करेगा, विनिवेश तभी किया जाएगा जब "उचित और उचित मूल्य प्राप्त हो जाएगा"।

"अलगाव" के फैसले की व्याख्या करते हुए, कोटेकॉन्स के अध्यक्ष ने दोनों व्यवसायों के बीच गहरे अंतरों की ओर इशारा किया, जो हैं मूल्यों और संस्कृति में समानता का अभाव, और तालमेल का अभाव। इसके अलावा, उन्होंने कहा कि दोनों कंपनियाँ अक्सर निर्माण बाजार में सीधी प्रतिस्पर्धा करती हैं, जिससे रिश्ता साझेदार से प्रतिद्वंद्वी में बदल जाता है।

उस समय जब ठेकेदारों के बीच लॉन्ग थान हवाई अड्डे के निर्माण के लिए 35,000 बिलियन वीएनडी पैकेज के लिए प्रतिस्पर्धा चल रही थी, कोटेकन्स और रिकन्स के बीच "युद्ध" ने निवेशकों का ध्यान आकर्षित किया, जब रिकन्स ने अंतिम चरण में दोनों ठेकेदारों के बीच ऋण के संबंध में कोटेकन्स के खिलाफ दिवालियापन की कार्यवाही शुरू करने का अनुरोध किया।

कोटेककॉन्स ने कहा कि 2019 से पहले, कोटेककॉन्स और रिकन्स 7 परस्पर जुड़ी सदस्य कंपनियों के एक पारिस्थितिकी तंत्र के प्रबंधन और भाग के अधीन थे, जिनमें कोटेककॉन्स, यूनिकॉन्स, रिकन्स, न्यूटेकॉन्स, बीएम विंडोज, सोल ई एंड सी और बोहो शामिल थे।

व्यवसायी गुयेन बा डुओंग द्वारा 2020 कांग्रेस में कोटेकन्स में अपने नेतृत्व का पद छोड़ने के बाद, यह पारिस्थितिकी तंत्र "विघटित" हो गया और बाद में "पुराने लोगों" के बीच विवाद भी उत्पन्न हो गए।

कोटेकन्स "मांसपेशियों को बनाए रखने के लिए मांस काटने" को प्राथमिकता देते हैं

वित्त वर्ष 2025 की चौथी तिमाही की वित्तीय रिपोर्ट के अनुसार, कोटेकॉन्स का 12 महीनों का संचयी राजस्व लगभग 24,867 अरब वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जो इसी अवधि की तुलना में 18% अधिक है। कर-पश्चात लाभ 454 अरब वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 47% अधिक है। कोटेकॉन्स ने बताया कि नए वित्त वर्ष की पहली तिमाही के अंत तक बकाया ऑर्डरों का कुल मूल्य 45,000 - 50,000 अरब वियतनामी डोंग तक पहुँच गया था।

कोटेककॉन्स के उप महानिदेशक श्री वो होआंग लाम ने कहा कि कड़ी प्रतिस्पर्धा और सामग्री की कीमतों में उतार-चढ़ाव के कारण निर्माण उद्योग का लाभ मार्जिन लगातार कम होता जा रहा है। पुनर्गठन अवधि के बाद, कोटेककॉन्स "मांसपेशियों को बनाए रखने के लिए मांस काटना" और "अतिरिक्त चर्बी" को हटाकर एक ऐसे व्यवसाय को प्राथमिकता देगा जो लचीले और प्रभावी ढंग से संचालित हो।

कोटेककॉन्स के नेताओं ने बताया कि पुराने बिन्ह डुओंग में एमराल्ड 68 परियोजना के अलावा, यह ठेकेदार रियल एस्टेट क्षेत्र में कदम नहीं रखेगा, ताकि इस उद्योग के जोखिमों से बचा जा सके। इसके बजाय, कंपनी का लक्ष्य पारस्परिक रूप से लाभकारी सहयोग, अच्छे लाभ मार्जिन और न्यूनतम जोखिम के साथ है।

एनजीओसी हिएन

स्रोत: https://tuoitre.vn/coteccons-quyet-thoai-von-khoi-ricons-vi-thay-khong-duoc-chao-don-20250920175621016.htm