दा नांग ने KPI के आधार पर अधिकारियों और सिविल सेवकों का मूल्यांकन किया

(एनएलडीओ) - दा नांग शहर की पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ने अनुरोध किया कि इकाइयों के पास "6 स्पष्ट" आदर्श वाक्य के अनुसार कार्य नियम हों और केपीआई का उपयोग करके कार्य पूर्णता स्तर के आकलन को लागू किया जाए।

दा नांग शहर की पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष श्री लुओंग गुयेन मिन्ह ट्रिएट ने शहर में अनुशासन और प्रशासनिक व्यवस्था को सुधारने के लिए एक निर्देश जारी किया है।

निर्देश के अनुसार, हाल के दिनों में, "लोगों और व्यवसायों को केंद्र के रूप में लेने की दिशा में प्रशासनिक सुधार" के लक्ष्य के साथ, प्रशासनिक सुधार, अनुशासन और प्रशासनिक व्यवस्था को मजबूत करना हमेशा सिटी पार्टी कमेटी, पीपुल्स काउंसिल और पीपुल्स कमेटी द्वारा निर्देशित और कार्यान्वित किया गया है।

दा नांग सिटी पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष श्री ट्रान नाम हंग ने दा नांग सिटी के बेन गियांग कम्यून पब्लिक एडमिनिस्ट्रेशन सर्विस सेंटर में 2-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के संचालन का निरीक्षण किया।

प्रारंभ में, दा नांग शहर में दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के कार्यान्वयन से कई सकारात्मक परिणाम दर्ज किए गए हैं, जो एजेंसियों और इकाइयों के प्रयासों को प्रदर्शित करते हैं।

हालांकि, दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के सामान्य संचालन की व्यावहारिक निगरानी के माध्यम से, अभी भी कई एजेंसियां, इकाइयां और इलाके हैं जिन्होंने सक्रिय रूप से और दृढ़ता से सौंपे गए कार्य को लागू नहीं किया है, या इसे लागू किया है लेकिन धीमी प्रगति के साथ।

कुछ स्थानों पर तथा कुछ सामुदायिक स्तर के लोक प्रशासन सेवा केन्द्रों में अनुशासन और प्रशासनिक अनुशासन अभी भी सख्त नहीं है, तथा फाइलों को व्यवस्थित करने, प्राप्त करने, प्रसंस्करण करने और प्रसारित करने का कार्य अभी भी उलझन भरा है।

इसके अलावा, कार्य संचालन के समन्वय की प्रक्रिया में, अभी भी टालमटोल, जिम्मेदारी से बचने और सख्ती की कमी की स्थिति है, विशेष रूप से भूमि क्षेत्र में (2-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल को लागू करने की प्रक्रिया में संक्रमणकालीन रिकॉर्ड सहित), जो सीधे लोगों और व्यवसायों के अधिकारों को प्रभावित करता है।

अनुशासन, प्रशासनिक व्यवस्था को मजबूत करने, दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल को लागू करने में राज्य प्रबंधन की प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार करने के लिए, दा नांग शहर की पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ने एजेंसियों, इकाइयों और इलाकों से विशिष्ट उपायों को गंभीरता से लागू करने का अनुरोध किया।

दा नांग: "6 स्पष्ट", डिजिटल हस्ताक्षर और KPI

दा नांग शहर की जन समिति के अध्यक्ष ने शहर में एजेंसियों और इकाइयों के प्रमुखों से अनुरोध किया कि वे सार्वजनिक सेवा संस्कृति, अनुशासन, प्रशासनिक अनुशासन, भ्रष्टाचार विरोधी नियमों को अच्छी तरह से समझें और गंभीरता से लागू करें, और साथ ही "लोगों और व्यवसायों को केंद्र में रखते हुए" आदर्श वाक्य के साथ जिम्मेदारी की भावना को बढ़ाएं।

प्रशासनिक अभिलेखों का संचालन लचीला होना चाहिए, रूढ़िबद्ध नहीं, सही समय और पूर्ण विषय-वस्तु सुनिश्चित करना चाहिए, तथा दबाव डालने और टालने की स्थिति से बचना चाहिए।

इकाइयों को "6 स्पष्ट" आदर्श वाक्य (स्पष्ट लोग, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट परिणाम, स्पष्ट प्राधिकार, स्पष्ट प्रगति, स्पष्ट जिम्मेदारी) के अनुसार कार्य विनियमों की समीक्षा और समायोजन करने की आवश्यकता है और जिम्मेदारी और सेवा की गुणवत्ता में सुधार के लिए KPI का उपयोग करके कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के कार्य पूर्णता स्तर के आकलन को लागू करना होगा।

कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के लिए मुख्य आवश्यकता कानूनी नियमों का सख्ती से पालन करना, सार्वजनिक नैतिकता में सुधार करना, लोगों की सेवा करने के प्रति जागरूकता, कर्तव्यों और कार्यों को ठीक से निभाना और अनुशासन का पालन करना है।

गृह मंत्रालय प्रशासनिक और सार्वजनिक सेवा सुधारों के निरीक्षण को मजबूत करने, उल्लंघनों से सख्ती से निपटने का प्रस्ताव देने, साथ ही लोगों और व्यवसायों की संतुष्टि में सुधार के लिए दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के लिए उपयुक्त नए समाधानों पर शोध करने के लिए जिम्मेदार है...

स्रोत: https://nld.com.vn/da-nang-danh-gia-can-bo-cong-chuc-bang-kpi-196250712182728289.htm