विश्व भर के किसी भी कार्यालय में, उपयोग में आने वाले प्रत्येक तीन कंप्यूटरों में से कम से कम एक में "दिमाग"—यानी सीपीयू—हो ची मिन्ह सिटी में निर्मित होता है। यह इंटेल द्वारा 17 वर्षों से अधिक के निवेश का परिणाम है, जो अरबों डॉलर की परियोजना के लिए वियतनाम को चुनने वाली दुनिया की पहली उच्च-तकनीकी कंपनी है। अमेरिकी चिप निर्माता कंपनी वैश्विक कंप्यूटर सीपीयू बाजार में लगभग 70% हिस्सेदारी रखती है। वहीं, हो ची मिन्ह सिटी हाई-टेक पार्क (एसएचटीपी) में स्थित कारखाना इंटेल की कुल चिप्स के आधे से अधिक का संयोजन, परीक्षण और पैकेजिंग करता है। हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी के पूर्व उप सचिव और एसएचटीपी प्रबंधन बोर्ड के पहले प्रमुख श्री फाम चान ट्रुक ने कहा, "इंटेल को आकर्षित करना प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) को आकर्षित करने की प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर था।" श्री ट्रुक ने दो साल से अधिक चली उस वार्ता प्रक्रिया में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिसके परिणामस्वरूप अमेरिकी सेमीकंडक्टर दिग्गज कंपनी वियतनाम में आई। इंटेल के बाद, सैमसंग और एलजी जैसे कई वैश्विक प्रौद्योगिकी ब्रांडों ने भी वियतनाम में अरबों डॉलर के कारखाने स्थापित किए हैं, साथ ही डेल और एप्पल के लिए कई असेंबली इकाइयाँ भी स्थापित की हैं। कपड़ों और जूतों से हटकर, "मेड इन वियतनाम" का लोगो अब टीवी, स्मार्टफोन, स्मार्टवॉच और वैश्विक स्तर पर उपयोग किए जाने वाले सेमीकंडक्टर चिप्स पर भी दिखाई देने लगा है। विद्युत और इलेक्ट्रॉनिक उपकरण सबसे महत्वपूर्ण वस्तु बन गए हैं, जो वियतनाम के कुल निर्यात मूल्य का लगभग आधा हिस्सा हैं, और 10 वर्षों में पाँच गुना वृद्धि के साथ 155 अरब डॉलर तक पहुँच गए हैं। वियतनाम अब विश्व को विद्युत और इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के शीर्ष 10 सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से एक है। हालांकि, इन निगमों द्वारा किए गए अरबों डॉलर के निवेश ने वियतनाम को व्यापार मानचित्र पर केवल एक नई छवि दी है; वे अभी तक अर्थव्यवस्था को उच्च मूल्य वर्धित स्तर तक नहीं ले जा पाए हैं।
उद्योग और व्यापार मंत्रालय द्वारा 2019 में प्रकाशित अब तक के पहले और एकमात्र औद्योगिक श्वेत पत्र में इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग के संबंध में यह निष्कर्ष निकाला गया है कि "वियतनाम अभी भी पुर्जों को असेंबल करने और सरल प्रसंस्करण में विशेषज्ञता रखता है, जबकि विशेष घटकों और उपकरणों में कोई प्रगति नहीं हुई है।"
यह वह परिणाम नहीं है जिसकी उम्मीद उन लोगों का था जिन्होंने श्री ट्रुक जैसे तकनीकी निवेशकों को आकर्षित करने की नींव रखी थी।
उन्होंने कहा, "हाई-टेक ज़ोन या कोई भी निवेशक केवल प्रारंभिक केंद्र बिंदु है। अंतिम लक्ष्य ऐसा प्रभाव पैदा करना होना चाहिए जिससे हमारे अपने उद्योग विकसित हो सकें।"
चील का स्वागत करने के लिए घोंसला तैयार करना
दोई मोई (पुनरुद्धार) काल के बाद, हो ची मिन्ह सिटी ने 1991 में साइगॉन के दक्षिण में स्थित देश का पहला निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्र - टैन थुआन स्थापित किया। ताइवान से प्रेरित इस मॉडल ने विदेशी व्यवसायों को प्रसंस्करण और निर्यात कारखाने स्थापित करने के लिए आकर्षित करने हेतु कर और सीमा शुल्क में छूट का लाभ उठाया। टैन थुआन में पहले निवेशक मुख्य रूप से कपड़ा और जूता उद्योग से जुड़े थे - ये क्षेत्र औद्योगीकरण के प्रारंभिक चरणों का प्रतिनिधित्व करते थे।
हालांकि, शहर और केंद्र सरकार दोनों के नेताओं ने यह स्वीकार किया कि वैश्विक अर्थव्यवस्था में देर से एकीकृत होने के कारण, उन्हें तेजी से विकास करने का एक तरीका खोजने की आवश्यकता है और वे पारंपरिक उद्योगों में स्थिर नहीं रह सकते।
हो ची मिन्ह सिटी के नेताओं और सहयोग एवं निवेश संबंधी राज्य समिति के अध्यक्ष दाऊ न्गोक जुआन के बीच हुई एक बैठक में श्री फाम चान ट्रुक (जो उस समय हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष और विदेश आर्थिक संबंधों के प्रभारी थे) ने याद दिलाते हुए कहा, "हमें दुनिया भर से उन्नत प्रौद्योगिकियों तक पहुंच प्राप्त करने के लिए निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्रों को उन्नत करना होगा।"
यही एसएचटीपी की मूल अवधारणा थी। श्री ट्रुक उस शोध दल के प्रमुख भी थे जिसने 1992 में इस विचार को साकार किया। एसएचटीपी को आधिकारिक रूप से स्थापित होने में 10 वर्ष लगे और 2002 में यह देश का पहला हाई-टेक पार्क बन गया।
उस समय श्री ट्रुक 62 वर्ष के थे और केंद्रीय आर्थिक समिति के उप प्रमुख के रूप में कार्यरत थे तथा सेवानिवृत्ति की तैयारी कर रहे थे। हालांकि, जब नगर पार्टी समिति के नेतृत्व ने उन्हें एसएचटीपी प्रबंधन बोर्ड का प्रमुख बनने का प्रस्ताव दिया, तो उन्होंने तुरंत सहमति दे दी और अपनी सेवानिवृत्ति की योजना को अस्थायी रूप से स्थगित कर दिया।
उन्होंने बताया, "यह पद केवल विभाग निदेशक के समकक्ष है, लेकिन मैंने पदनाम को लेकर कोई मोलभाव नहीं किया और इसे तुरंत स्वीकार कर लिया क्योंकि मैं अधूरे प्रोजेक्ट को पूरा करना चाहता था।"
श्री ट्रुक ने श्री जुआन के साथ चर्चा की कि यदि एसएचटीपी अमेरिका की सबसे बड़ी कंपनियों की फॉर्च्यून 500 सूची से किसी निवेशक को आकर्षित करने में सक्षम होता है, तो यह हो ची मिन्ह सिटी और पूरे देश के लिए एक बड़ा प्रोत्साहन होगा।
सबसे पहले एचपी का नाम सामने आया, क्योंकि उस समय अमेरिकी कंप्यूटर कंपनी के उत्पादन विस्तार का जिम्मा संभालने वाला व्यक्ति एक वियतनामी प्रवासी था – जो शहर के लिए एक लाभ था। हालांकि, उस व्यक्ति का अचानक निधन हो गया, जिससे एचपी को एसएचटीपी में निवेश करने के लिए लाने की योजना अधूरी रह गई।
कई अन्य कंपनियों से संपर्क करने के बाद, शहर ने इंटेल को आकर्षित करने का फैसला किया जब उसे पता चला कि अमेरिका की सबसे बड़ी चिप निर्माता कंपनी एशिया में एक नया असेंबली और टेस्टिंग प्लांट बनाने के लिए जगह तलाश रही है। वियतनाम संभावित स्थानों की सूची में शामिल था।
2003 में, उप प्रधानमंत्री वू खोआन ने वियतनामी प्रतिनिधिमंडल का नेतृत्व करते हुए अमेरिका में इंटेल के मुख्यालय का दौरा किया, जिसमें प्रधानमंत्री फान वान खाई का एक पत्र था जिसमें निगम को निवेश करने के लिए आमंत्रित किया गया था और दो स्थानों का परिचय दिया गया था: होआ लाक हाई-टेक पार्क (हनोई) और एसएचटीपी।
श्री फाम चान ट्रूच (केंद्र में) और प्रधानमंत्री गुयेन टैन डुंग, 2006 में हो ची मिन्ह सिटी हाई-टेक पार्क में इंटेल परियोजना के शुभारंभ समारोह में। फोटो: एएफपी
अगले दो वर्षों में, इंटेल ने बुनियादी ढांचे, रसद, परिवहन, मानव संसाधन और प्रोत्साहन नीतियों की जांच करने के लिए हो ची मिन्ह सिटी में कई प्रतिनिधिमंडल भेजे। श्री ट्रुक ने कहा, "शहर ने इंटेल जैसा कोई निवेशक पहले कभी नहीं देखा था जिसने इतनी विस्तृत और सख्त शर्तें रखी हों।" इसलिए बातचीत में "कई अभूतपूर्व मांगों का समाधान करना पड़ा," और कंपनी के नेताओं के अमेरिका से बात करने के कारण, कुछ बैठकें देर रात तक चलती रहीं। बिजली की कीमतों पर एक चर्चा के दौरान, श्री ट्रुक ने उप प्रधानमंत्री गुयेन टैन डुंग (जो उस समय बातचीत का निर्देशन कर रहे थे) के माध्यम से सीधे सरकार को फोन करके उनकी राय ली। "हरी झंडी" मिलने पर, उन्होंने तुरंत इंटेल के साथ तरजीही शर्तों पर सहमति व्यक्त की।
"अगर मैंने नियमों का उल्लंघन नहीं किया होता और EVN को दस्तावेज़ नहीं भेजा होता, तो मंत्रालय राय मांगते, और फिर मुझे प्रक्रिया के अनुसार सरकार के फैसले का इंतजार करना पड़ता। मुझे नहीं पता कि मैं उन्हें कब जवाब दे पाता। शहर द्वारा हर अनुरोध को तुरंत पूरा नहीं किया जा सकता, लेकिन हमारी प्रतिबद्धता उन्हें आश्वस्त करती है," SHTP प्रबंधन बोर्ड के पूर्व प्रमुख ने कहा।
2005 में प्रधानमंत्री फान वान खाई की अमेरिकी यात्रा के दौरान, वार्ता दल ने कंपनी के नेताओं से सीधे बातचीत करने के लिए कैलिफोर्निया स्थित इंटेल के मुख्यालय का भी दौरा किया। हालांकि, वहां पहुंचने पर श्री ट्रुक को पता चला कि इंटेल के अध्यक्ष वाशिंगटन डी.सी. में हैं। श्री ट्रुक ने कहा, "यह देखकर हम तुरंत अमेरिकी राजधानी के लिए रवाना हुए और अध्यक्ष को वियतनामी दूतावास में बातचीत के लिए आमंत्रित किया।"
इसी बैठक में इंटेल के शीर्ष अधिकारियों ने पुष्टि की कि वे हो ची मिन्ह सिटी में 600 मिलियन डॉलर का कारखाना बनाएंगे, और फिर एक साल बाद लाइसेंस मिलने पर निवेश को बढ़ाकर एक अरब डॉलर कर देंगे।
नाजुक कड़ी
कारखाने की नींव रखे जाने के तीन साल बाद, इंटेल ने 2010 में अपने पहले "मेड इन वियतनाम" चिप्स की शिपिंग की। उस समय, कोई भी घरेलू कंपनी अमेरिकी निगम के साथ साझेदारी करने में सक्षम नहीं थी।
इंटेल प्रोडक्ट्स वियतनाम के विनिर्माण, आपूर्ति श्रृंखला और संचालन के उपाध्यक्ष और महाप्रबंधक किम हुआट ओई के अनुसार, आज कारखाने के आपूर्तिकर्ता नेटवर्क में 100 से अधिक वियतनामी व्यवसाय शामिल हैं।
हालांकि, मात्रा में हुई इस प्रगति के साथ गुणवत्ता में कोई सुधार नहीं हुआ है। 13 वर्षों के बाद भी, कोई भी वियतनामी कंपनी चिप असेंबली और पैकेजिंग प्रक्रिया के लिए आवश्यक कच्चे माल, जैसे कि सब्सट्रेट, कैपेसिटर, करंट उत्पन्न करने वाले पदार्थ, सोल्डरिंग रेजिन या चिपकने वाले पदार्थ, सीधे तौर पर आपूर्ति करने में सक्षम नहीं है। इंटेल की उत्पादन लाइन के लिए आवश्यक उपकरण और मशीनरी भी उपलब्ध नहीं हैं।
घरेलू कंपनियों का कार्यक्षेत्र सेमीकंडक्टर निगमों की प्रत्यक्ष उत्पादन श्रृंखला से बाहर रहता है। इसमें कन्वेयर बेल्ट, टेबल, कुर्सियाँ, जिग्स जैसे अप्रत्यक्ष इनपुट और परिवहन, कर्मचारी और सुरक्षा जैसी सेवाएं शामिल हैं।
दूसरे शब्दों में कहें तो, भले ही इंटेल के आधे से अधिक उत्पाद वियतनाम से आते हैं, लेकिन घरेलू विनिर्माण उद्योग अभी तक चिप्स के लिए आवश्यक कच्चे माल की आपूर्ति करने में सक्षम नहीं है। घरेलू व्यवसाय अभी भी "तेजतर्रार" कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ हैं।
वैश्विक मूल्य श्रृंखला में वियतनाम की स्थिति का एक और उदाहरण सैमसंग है। ब्रांड के बिकने वाले आधे से अधिक स्मार्टफोन बाक निन्ह और थाई गुयेन प्रांतों में स्थित कारखानों में निर्मित होते हैं।
हर साल, दक्षिण कोरियाई कंपनी सैमसंग अपने प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं की सार्वजनिक रूप से जानकारी देती है, जो उसकी खरीद मूल्य का 80% हिस्सा हैं। पिछले साल की सूची के अनुसार, सैमसंग के 26 प्रमुख आपूर्तिकर्ता वियतनाम में कार्यरत हैं। इनमें से 22 दक्षिण कोरियाई कंपनियां, 2 जापानी, 2 चीनी और कोई भी वियतनामी कंपनी नहीं है।
वैश्विक मूल्य श्रृंखला में, अग्रगामी संबंध किसी देश की अन्य देशों के व्यवसायों को अंतिम उत्पाद बनाने के लिए आवश्यक सामग्री और घटक उपलब्ध कराने की क्षमता को दर्शाता है। इसके विपरीत, पश्चगामी संबंध उत्पादन के लिए आयातित कच्चे माल और घटकों पर किसी देश की निर्भरता को दर्शाता है।
वर्तमान में वियतनाम की अग्रगामी लिंकेज दर दक्षिणपूर्व एशियाई देशों की तुलना में काफी कम है, और यह दर लगातार घट रही है। वहीं, पश्चगामी लिंकेज धीरे-धीरे बढ़ रही है, जो उत्पाद संयोजन के लिए आयात पर बढ़ती निर्भरता को दर्शाती है।
वियतनाम इन्वेस्टमेंट प्रमोशन एंड कोऑपरेशन जॉइंट स्टॉक कंपनी के चेयरमैन और सीईओ गुयेन दिन्ह नाम ने कहा, "वियतनाम में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) करने वाली कंपनियों के लिए जड़ जमाना लगभग असंभव है क्योंकि घरेलू अर्थव्यवस्था से इसका संबंध बहुत कमजोर है।" विदेशी व्यवसायों के लिए वियतनाम की भूमिका मुख्य रूप से श्रम और पूंजी उपलब्ध कराने तक ही सीमित है, जिसे अक्सर कम लागत वाले विकल्प के रूप में प्रस्तुत किया जाता है।
योजना एवं निवेश मंत्रालय के विदेशी निवेश विभाग के पूर्व निदेशक डॉ. फान हुउ थांग भी इसी विचार से सहमत हैं। उनका मानना है कि प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) आकर्षण नीतियों का उद्देश्य लंबे समय से अग्रणी औद्योगिक देशों से प्रमुख प्रौद्योगिकियों को प्राप्त करना और सीखना रहा है। हालांकि, तीन दशकों से अधिक समय बीत जाने के बाद भी प्रौद्योगिकी हस्तांतरण का लक्ष्य प्रभावी ढंग से हासिल नहीं हो पाया है, और इसका मुख्य कारण विदेशी और घरेलू उद्यमों के बीच समन्वय की कमी है।
इस बीच, हो ची मिन्ह सिटी में जापान के बाह्य व्यापार संगठन (जेटीआरओ) के मुख्य प्रतिनिधि मात्सुमोतो नोबुयुकी के अनुसार, निवेशक स्वयं आयात की तुलना में लागत कम करने के लिए स्थानीयकरण दर को बढ़ाना चाहते हैं।
कई जापानी निगम श्री नोबुयुकी से अक्सर वियतनामी व्यवसायों के साथ समन्वय स्थापित करने का अनुरोध करते हैं ताकि विशेषकर महत्वपूर्ण घटकों के लिए अधिक घरेलू आपूर्तिकर्ता मिल सकें। उन्होंने कहा, "लेकिन बहुत कम कंपनियां जापानी व्यवसायों के मानकों को पूरा करती हैं।"
घरेलू व्यवसायों में से लगभग 97% लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम हैं, जिनमें से अधिकांश के पास सीमित पूंजी और प्रबंधन क्षमताएं हैं। वहीं, विश्व स्तरीय निर्माताओं के लिए आपूर्तिकर्ता भागीदार बनने के लिए प्रौद्योगिकी में महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होती है।
"इन बाधाओं का मतलब है कि अधिकांश वियतनामी व्यवसाय उच्च-तकनीकी निगमों की आपूर्ति श्रृंखलाओं से बाहर रहते हैं," फुलब्राइट स्कूल ऑफ पब्लिक पॉलिसी एंड मैनेजमेंट के विशेषज्ञों के एक समूह ने 2016 की अपनी रिपोर्ट में इंटेल के वियतनाम में निवेश का सारांश प्रस्तुत करते हुए यह बात कही।
वियतनाम में निवेश करने वाली बड़ी कंपनियां अपने मौजूदा विदेशी आपूर्तिकर्ता नेटवर्क को साथ लाती हैं, और उसके बाद ही आपूर्ति श्रृंखला में भाग लेने के लिए घरेलू व्यवसायों के प्रशिक्षण की तलाश करती हैं और उनका समर्थन करती हैं। हालांकि, सभी कंपनियों के पास आवश्यक संसाधन नहीं होते हैं।
इस साल की शुरुआत में, सीईओ गुयेन दिन्ह नाम के एक ग्राहक - चिकित्सा उपकरण बनाने वाली एक जर्मन कंपनी - ने घोषणा की कि वह अपने कारखाने के निर्माण के लिए मूल योजना के अनुसार वियतनाम के बजाय इंडोनेशिया को चुनेगी।
श्री नाम ने कहा, "उन्होंने उत्तर से दक्षिण तक यात्रा की लेकिन उन्हें अपने उपकरणों के लिए चिप्स और माइक्रोचिप्स का आपूर्तिकर्ता नहीं मिल सका, इसलिए उन्हें हार माननी पड़ी, भले ही वे वियतनाम की तरजीही नीतियों की सराहना करते थे।"
वक्र का निचला भाग
जब 17 साल पहले इंटेल ने निवेश करने पर सहमति जताई थी, तब कुछ वरिष्ठ नेताओं ने अमेरिकी कंपनी को वियतनाम में अपने अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) गतिविधियों का विस्तार करने के लिए राजी करने का मुद्दा उठाया था। लेकिन श्री फाम चान ट्रुक जानते थे कि यह लगभग असंभव था। उन्होंने कहा, "नकल होने के डर से कोई भी अपनी मुख्य तकनीक को आसानी से विदेश नहीं ले जाता।"
दरअसल, अब तक केवल सैमसंग और एलजी ही दो ऐसी उच्च-तकनीकी विदेशी निवेश वाली कंपनियां हैं जिन्होंने वियतनाम में बड़े पैमाने पर अनुसंधान एवं विकास केंद्र खोले हैं।
किसी तकनीकी उत्पाद का जीवनचक्र अनुसंधान एवं विकास से शुरू होता है, जिसके बाद घटकों की खरीद, पूर्ण संयोजन, वितरण, ब्रांडिंग, बिक्री और बिक्री पश्चात सेवा शामिल होती है। ये गतिविधियाँ अपने-अपने मूल्यवर्धन के अनुसार बाएं से दाएं एक परवलयिक वक्र का अनुसरण करती हैं।
इसे "स्माइल कर्व" के नाम से जाना जाता है—यह अवधारणा सर्वप्रथम 1992 में एसर कंप्यूटर के संस्थापक स्टेन शिह द्वारा मूल्य श्रृंखला का वर्णन करने के लिए प्रस्तुत की गई थी। इस वक्र में, असेंबली सबसे निचले स्तर पर होती है—अर्थात् सबसे कम मूल्यवर्धन, और वियतनाम में अधिकांश प्रौद्योगिकी कंपनियों के कारखाने वर्तमान में इसी चरण में हैं।
उदाहरण के लिए, कनाडा स्थित प्रौद्योगिकी अनुसंधान कंपनी टेकइनसाइट्स द्वारा 2020 में किए गए एक विश्लेषण के अनुसार, एक उच्च-स्तरीय सैमसंग स्मार्टफोन के मामले में, वियतनाम में असेंबली और परीक्षण की लागत उत्पादन लागत का केवल 5% है।
"हर देश उच्च मूल्य वाले क्षेत्रों को संभालना चाहता है, लेकिन बहुराष्ट्रीय निगम प्रत्येक देश की क्षमताओं के अनुसार गतिविधियों का आवंटन करेंगे," इंटेल के वियतनाम में संचालन पर फुलब्राइट अध्ययन के सह-लेखक डो थिएन एन तुआन ने टिप्पणी की।
चिप उद्योग में, डिज़ाइन के बाद, निर्माण प्रक्रिया दो प्रकार के कारखानों में होती है: फैब्रिकेशन (फैब) और असेंबली, टेस्टिंग और पैकेजिंग (एटीएम)। इंटेल के अमेरिका, आयरलैंड और इज़राइल में पाँच फैब्रिकेशन प्लांट और कोस्टा रिका, चीन, मलेशिया और वियतनाम में चार पैकेजिंग प्लांट हैं।
किम हुआट ओई ने बताया कि समूह की योजना हो ची मिन्ह सिटी स्थित अपने संयंत्र में असेंबली और परीक्षण पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखने की है। वियतनाम, जिसका एटीएम के उत्पादन में सबसे बड़ा हिस्सा है, कंपनी की विनिर्माण प्रक्रिया में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
हालांकि, अमेरिका के बाहर मलेशिया पहला ऐसा स्थान था जहां इंटेल ने अपनी सबसे उन्नत 3डी चिप पैकेजिंग तकनीक को तैनात करने का विकल्प चुना। वियतनाम के विपरीत, मलेशिया में एक संपूर्ण सेमीकंडक्टर विनिर्माण प्रणाली मौजूद है, जिसमें घरेलू व्यवसाय डिजाइन और निर्माण से लेकर असेंबली और चिप परीक्षण तक सभी चरणों को संभालने में सक्षम हैं।
मलेशिया के अलावा, सिंगापुर में भी चिप निर्माण संयंत्र हैं। ये दोनों देश, थाईलैंड और फिलीपींस के साथ, ईसीआई (जटिल उत्पादों के निर्माण की क्षमता को दर्शाने वाला सूचकांक) में वियतनाम से ऊपर स्थान रखते हैं, जिसका आकलन हार्वर्ड विश्वविद्यालय द्वारा किया जाता है। पिछले 20 वर्षों में सबसे तेजी से प्रगति करने वाले देशों में से एक होने के बावजूद, वियतनाम इस सूचकांक में विश्व स्तर पर 133 देशों में से केवल 61वें स्थान पर है, जो दक्षिण पूर्व एशिया में इंडोनेशिया, लाओस और कंबोडिया से बेहतर है।
हालांकि वियतनाम उन जापानी व्यवसायों के लिए सबसे आकर्षक गंतव्य है जो दुनिया के सबसे अधिक आबादी वाले देश के बाहर अपने विनिर्माण अड्डों में विविधता लाने के लिए "चीन + 1" रणनीति को लागू करना चाहते हैं, फिर भी यह केवल असेंबली कार्यों को ही आकर्षित करता है।
श्री नोब्युकी ने कहा, "यदि वियतनाम को आर्थिक सीढ़ी पर आगे बढ़ना है, तो उसे कम उत्पादकता वाली नौकरियों को भूलकर मूल्यवर्धन पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।"
यह सिफारिश नई नहीं है, लेकिन इसकी आवश्यकता और भी बढ़ गई है क्योंकि श्रम का लाभ – जो संयोजन और प्रसंस्करण गतिविधियों का मुख्य आकर्षण है – क्षेत्र में सबसे तेजी से बढ़ती बुजुर्ग आबादी के साथ घट रहा है। जनसांख्यिकीय लाभांश का चरम बीत चुका है, और संयुक्त राष्ट्र जनसंख्या कोष के पूर्वानुमान मॉडल के अनुसार, वियतनाम के कार्यबल में अगले 15 वर्षों में गिरावट शुरू हो जाएगी।
श्री डो थिएन एन तुआन के अनुसार, वियतनामी श्रम उत्पादकता में अभी भी धीमी गति से सुधार हो रहा है और यह अन्य आसियान देशों से पीछे है, जबकि मजदूरी लगातार बढ़ रही है, जिससे उत्पादकता से जुड़ी वास्तविक श्रम लागत काफी अधिक हो गई है। उन्होंने कहा, "इसलिए, मूल्य श्रृंखला में ऊपर जाने के लिए मानव संसाधन और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी में निवेश करना सर्वोच्च प्राथमिकता होनी चाहिए।"
उच्च तकनीक क्षेत्र के लिए प्रारंभिक विचारों की रूपरेखा तैयार करने के 30 से अधिक वर्षों बाद भी, श्री फाम चान ट्रुक ने अभी तक उस उन्नत विनिर्माण क्षेत्र को नहीं देखा है जिसकी उन्होंने कल्पना की थी।
"हमारे पास कुछ उच्च-तकनीकी व्यवसाय और उत्पाद हैं, लेकिन इनकी संख्या अभी भी बहुत कम है; अधिकांश अभी भी प्रसंस्करण और संयोजन में लगे हुए हैं। यदि हम वर्तमान गति से चलते रहे, तो हम एक समृद्ध राष्ट्र बनने का लक्ष्य कैसे प्राप्त कर सकते हैं?" श्री ट्रुक ने आश्चर्य व्यक्त किया।
सामग्री : वियत डक। ग्राफिक्स: होआंग खान - थान हा
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