दुनिया के किसी भी कार्यालय में, हर तीन चालू कंप्यूटरों में से कम से कम एक का "दिमाग" होता है - एक सीपीयू, जिसका निर्माण हो ची मिन्ह सिटी में होता है। यह इंटेल द्वारा 17 वर्षों से भी अधिक समय के निवेश का परिणाम है - दुनिया की पहली हाई-टेक कंपनी, जिसने एक अरब डॉलर की परियोजना के लिए वियतनाम को चुना। अमेरिकी चिप निर्माता कंपनी इंटेल वैश्विक कंप्यूटर सीपीयू बाजार हिस्सेदारी का लगभग 70% हिस्सा रखती है। हो ची मिन्ह सिटी हाई-टेक पार्क (SHTP) स्थित कारखाना इंटेल के कुल चिप्स के आधे से ज़्यादा की असेंबलिंग, परीक्षण और पैकेजिंग करता है। हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी के पूर्व उप-सचिव और SHTP प्रबंधन बोर्ड के पहले प्रमुख, श्री फाम चान्ह ट्रुक ने कहा, "इंटेल को आमंत्रित करना प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) आकर्षित करने की प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है।" श्री ट्रुक ने इस अमेरिकी सेमीकंडक्टर कंपनी को वियतनाम लाने के लिए दो साल से भी अधिक समय तक चली बातचीत में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। इंटेल के बाद, सैमसंग और एलजी जैसे कई वैश्विक प्रौद्योगिकी ब्रांडों ने भी वियतनाम में अरबों डॉलर की फैक्ट्रियाँ स्थापित कीं, साथ ही डेल और एप्पल की कई असेंबली इकाइयाँ भी स्थापित कीं। कपड़ों और जूतों से लेकर, "मेड इन वियतनाम" का तमगा अब दुनिया भर में इस्तेमाल होने वाले टीवी, स्मार्टफोन, स्मार्ट घड़ियों और सेमीकंडक्टर चिप्स पर भी दिखाई देने लगा है। विद्युत और इलेक्ट्रॉनिक उपकरण आज सबसे महत्वपूर्ण वस्तु बन गए हैं, जिनका वियतनाम के कुल निर्यात मूल्य में लगभग आधा हिस्सा है और उनका कारोबार 155 अरब अमेरिकी डॉलर का है, जो 10 वर्षों में 5 गुना वृद्धि दर्शाता है। वियतनाम दुनिया को सबसे ज़्यादा विद्युत और इलेक्ट्रॉनिक उपकरण आपूर्ति करने वाले शीर्ष 10 देशों में शामिल है। हालाँकि, इन निगमों द्वारा किए गए अरबों अमेरिकी डॉलर के निवेश ने वियतनाम को व्यापार मानचित्र पर केवल एक नई छवि दी है और अर्थव्यवस्था को उच्च मूल्य स्तर तक नहीं पहुँचाया है।
"वियतनाम अभी भी भागों को जोड़ने और सरल प्रसंस्करण में माहिर है, जबकि विशेष घटकों और उपकरणों ने कोई प्रगति नहीं की है" यह निष्कर्ष इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग के बारे में उद्योग और व्यापार मंत्रालय द्वारा 2019 में प्रकाशित पहले और एकमात्र औद्योगिक श्वेत पत्र में दिया गया है।
यह वह परिणाम नहीं है जिसे श्री ट्रुक जैसे तकनीकी निवेशक प्राप्त करना चाहते हैं।
उन्होंने कहा, "हाई-टेक पार्क या कोई भी निवेशक केवल प्रारंभिक केंद्रबिंदु है। अंतिम लक्ष्य बाहरी प्रभाव को फैलाना होना चाहिए, ताकि हमारा अपना उद्योग विकसित हो सके।"
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दोई मोई के बाद, हो ची मिन्ह सिटी वह स्थान था जहाँ देश का पहला निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्र - तान थुआन - 1991 में साइगॉन के दक्षिण में स्थापित किया गया था। यह मॉडल ताइवान से सीखा गया था, जहाँ कर और सीमा शुल्क प्रोत्साहनों का लाभ उठाकर विदेशी उद्यमों को प्रसंस्करण और निर्यात कारखाने स्थापित करने के लिए आकर्षित किया गया था। तान थुआन में आने वाले पहले निवेशक ज़्यादातर कपड़ा और जूते-चप्पल क्षेत्र से जुड़े थे - औद्योगीकरण के शुरुआती दौर का प्रतिनिधित्व करने वाला विनिर्माण उद्योग।
लेकिन शहर और केंद्रीय नेताओं दोनों ने यह महसूस किया कि चूंकि उनका एकीकरण देर से हुआ था, इसलिए उन्हें तेजी से विकास करने का रास्ता खोजना होगा, और वे पारंपरिक उद्योगों के इर्द-गिर्द नहीं रह सकते थे।
"हमें विश्व की उन्नत प्रौद्योगिकियों तक पहुंच बनाने के लिए निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्रों को उन्नत करना होगा," श्री फाम चान्ह ट्रुक (तत्कालीन सिटी पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष, विदेशी आर्थिक मामलों के प्रभारी) ने हो ची मिन्ह सिटी के नेताओं और सहयोग एवं निवेश के लिए राज्य समिति के अध्यक्ष दाऊ नोक झुआन के बीच हुई बैठक में हुए निष्कर्ष को याद किया।
SHTP की नींव यही थी। श्री ट्रुक उस शोध दल के भी प्रभारी थे जिसने 1992 में इस विचार को साकार किया। SHTP को आधिकारिक रूप से स्थापित होने में 10 साल लगे, और 2002 में यह देश का पहला हाई-टेक पार्क बन गया।
उस समय, श्री ट्रुक 62 वर्ष के थे, केंद्रीय आर्थिक समिति के उप-प्रमुख थे और सेवानिवृत्त होने की तैयारी कर रहे थे। लेकिन जब नगर पार्टी समिति के नेता ने उन्हें SHTP प्रबंधन बोर्ड का प्रमुख बनने के लिए कहा, तो उन्होंने तुरंत हामी भर दी और अपनी सेवानिवृत्ति योजना को अस्थायी रूप से स्थगित कर दिया।
उन्होंने कहा, "यह पद विभाग निदेशक के समकक्ष है, लेकिन मैंने इस पद पर विचार नहीं किया और इसे तुरंत स्वीकार कर लिया, क्योंकि मैं अधूरी परियोजना को पूरा करना चाहता था।"
श्री ट्रुक ने श्री झुआन के साथ चर्चा की कि यदि एसएचटीपी अमेरिका की 500 सबसे बड़ी कंपनियों (फॉर्च्यून 500) की सूची से किसी निवेशक को आकर्षित कर सके, तो यह हो ची मिन्ह सिटी और पूरे देश के लिए एक बड़ी उपलब्धि होगी।
सबसे पहले एचपी का नाम निशाने पर लिया गया, क्योंकि उस समय अमेरिकी कंप्यूटर कंपनी की उत्पादन गतिविधियों के विस्तार का प्रभारी व्यक्ति एक वियतनामी प्रवासी था - जो शहर के लिए एक फ़ायदेमंद बात थी। हालाँकि, इस व्यक्ति का अचानक निधन हो गया, जिससे एचपी को एसएचटीपी में निवेश के लिए लाने की योजना अधूरी रह गई।
कई और कंपनियों से संपर्क करने के बाद, शहर ने इंटेल को आकर्षित करने का फैसला किया, जब उसे पता चला कि अमेरिका की सबसे बड़ी चिप निर्माता कंपनी एशिया में एक नया असेंबली और परीक्षण संयंत्र स्थापित करने के लिए जगह तलाश रही है। वियतनाम विकल्पों की सूची में था।
2003 में, उप-प्रधानमंत्री वु खोआन ने एक वियतनामी प्रतिनिधिमंडल का नेतृत्व करते हुए इंटेल के अमेरिका स्थित मुख्यालय का दौरा किया, जिसमें प्रधानमंत्री फान वान खाई का एक पत्र लाया गया था, जिसमें समूह को निवेश के लिए आमंत्रित किया गया था, तथा होआ लाक हाई-टेक पार्क (हनोई) और एसएचटीपी सहित दो स्थानों का परिचय दिया गया था।
श्री फाम चान्ह ट्रुक (बीच में) और प्रधानमंत्री गुयेन तान डुंग 2006 में हो ची मिन्ह सिटी हाई-टेक पार्क में इंटेल की परियोजना की घोषणा समारोह में। फोटो: एएफपी
अगले दो वर्षों में, इंटेल ने बुनियादी ढाँचे की स्थिति, रसद, परिवहन, मानव संसाधन और तरजीही नीतियों के बारे में जानने के लिए हो ची मिन्ह सिटी में कई प्रतिनिधिमंडल भेजे। श्री ट्रुक ने कहा, "शहर को पहले कभी ऐसा कोई निवेशक नहीं मिला जिसने इंटेल जितनी विस्तृत और सख्त शर्तें रखी हों।" इसलिए, बातचीत में "कई अभूतपूर्व अनुरोधों का समाधान करना पड़ा।" इसके अलावा, अमेरिका से कंपनी के प्रमुख भी बोल रहे थे, इसलिए बैठक देर रात समाप्त हुई। एक बार, बिजली की कीमतों पर चर्चा के दौरान, श्री ट्रुक ने उप-प्रधानमंत्री गुयेन टैन डुंग - जो उस समय बातचीत का निर्देशन करने के प्रभारी थे - के माध्यम से सीधे सरकार को फोन करके राय मांगी। "हरी झंडी" मिलने के बाद, उन्होंने इंटेल के साथ तरजीही शर्तों पर तुरंत सहमति दे दी।
"अगर मैं नियमों को तोड़कर ईवीएन और अन्य मंत्रालयों को टिप्पणियाँ भेजने के लिए दस्तावेज़ नहीं भेजता और फिर सरकार द्वारा प्रक्रिया के अनुसार निष्कर्ष निकालने का इंतज़ार करता हूँ, तो मुझे नहीं पता कि मैं उन्हें कब जवाब दे पाऊँगा। शहर सभी अनुरोधों का तुरंत जवाब नहीं दे सकता, लेकिन मेरी प्रतिबद्धता उन्हें आश्वस्त करती है," एसएचटीपी के पूर्व प्रमुख ने कहा।
2005 में प्रधानमंत्री फ़ान वान खाई की अमेरिका यात्रा के दौरान, वार्ता दल समूह के नेताओं से सीधे बातचीत करने के लिए कैलिफ़ोर्निया स्थित इंटेल के मुख्यालय भी गया था। लेकिन जब वे वहाँ पहुँचे, तो श्री ट्रुक को खबर मिली कि इंटेल के अध्यक्ष वाशिंगटन डीसी में हैं। श्री ट्रुक ने कहा, "जब हमें यह पता चला, तो हम तुरंत अमेरिकी राजधानी पहुँचे और अध्यक्ष को वियतनामी दूतावास में बातचीत के लिए आमंत्रित किया।"
इस बैठक में इंटेल के शीर्ष नेता ने पुष्टि की कि वह हो ची मिन्ह सिटी में 600 मिलियन डॉलर की लागत से एक कारखाना बनाएगा, तथा एक वर्ष बाद लाइसेंस प्राप्त होने पर निवेश को बढ़ाकर 1 बिलियन डॉलर कर देगा।
नाजुक लिंक
कारखाने के शिलान्यास के तीन वर्ष बाद, इंटेल ने 2010 में अपनी पहली "वियतनाम में निर्मित" चिप भेजी। उस समय, कोई भी घरेलू कंपनी अमेरिकी निगम की साझेदार बनने में सक्षम नहीं थी।
विनिर्माण, आपूर्ति श्रृंखला और परिचालन के उपाध्यक्ष तथा इंटेल प्रोडक्ट्स वियतनाम के महानिदेशक श्री किम हुआट ओई के अनुसार, आज कारखाने के आपूर्तिकर्ता नेटवर्क में 100 से अधिक वियतनामी व्यवसाय शामिल हैं।
हालाँकि, "मात्रा" में उपर्युक्त प्रगति "गुणवत्ता" के साथ मेल नहीं खाती। 13 वर्षों के बाद भी, कोई भी वियतनामी उद्यम ऐसा नहीं है जो चिप असेंबली और पैकेजिंग चरणों के लिए सीधे कच्चे माल, जैसे सब्सट्रेट, कैपेसिटर, फ्लक्सिंग एजेंट, सोल्डर रेजिन या एडहेसिव, की आपूर्ति कर सके। इंटेल की उत्पादन लाइन में उपकरण और मशीनरी भी उपलब्ध नहीं हैं।
घरेलू कंपनियों का कार्यक्षेत्र अभी भी सेमीकंडक्टर कंपनियों की प्रत्यक्ष उत्पादन लाइन से बाहर है। ये अप्रत्यक्ष इनपुट हैं जैसे कन्वेयर बेल्ट, टेबल, कुर्सियाँ, फिक्स्चर या परिवहन सेवाएँ, मानव संसाधन और सुरक्षा।
यानी, हालाँकि इंटेल अपने आधे से ज़्यादा उत्पादों का उत्पादन वियतनाम में करता है, फिर भी घरेलू विनिर्माण उद्योग चिप्स के लिए ज़रूरी इनपुट की आपूर्ति नहीं कर पाया है। घरेलू उद्यम "बाज़ों" की तरह ऊँची उड़ान नहीं भर पाए हैं।
सैमसंग वैश्विक मूल्य श्रृंखला में वियतनाम के स्थान का एक और उदाहरण है। इस ब्रांड के आधे से ज़्यादा स्मार्टफ़ोन बाक निन्ह और थाई न्गुयेन स्थित कारखानों में बेचे जाते हैं।
दक्षिण कोरियाई समूह हर साल अपने प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं की घोषणा करता है, जो उसके क्रय मूल्य का 80% हिस्सा हैं। पिछले साल, सैमसंग के 26 प्रमुख आपूर्तिकर्ता वियतनाम में कार्यरत थे। इनमें से 22 कोरियाई, 2 जापानी, 2 चीनी और 0 वियतनामी थे।
वैश्विक मूल्य श्रृंखला में, अग्रवर्ती सहलग्नता अनुपात किसी देश की अन्य देशों के उद्यमों को अंतिम उत्पाद बनाने हेतु इनपुट घटक प्रदान करने की क्षमता को दर्शाता है। इसके विपरीत, पश्चवर्ती सहलग्नता अनुपात किसी देश की उत्पादन हेतु आयातित कच्चे माल और घटकों पर निर्भरता को दर्शाता है।
वियतनाम का वर्तमान में कई दक्षिण-पूर्वी एशियाई देशों की तुलना में अग्रिम लिंकेज अनुपात कम है, और इसमें लगातार गिरावट आ रही है। इस बीच, पश्च लिंकेज बढ़ रहे हैं, जो तैयार उत्पादों की असेंबली के लिए आयात पर बढ़ती निर्भरता को दर्शाता है।
वियतनाम निवेश संवर्धन एवं सहयोग संयुक्त स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष और महानिदेशक, गुयेन दिन्ह नाम ने कहा, "जब घरेलू अर्थव्यवस्था के साथ संबंध बहुत नाज़ुक होते हैं, तो प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) निगमों के लिए वियतनाम में जड़ें जमाना मुश्किल होता है।" विदेशी उद्यमों के साथ वियतनाम की भूमिका मुख्य रूप से श्रम उपलब्ध कराने की है, जो कम लागत वाली स्थिति से जुड़ा है।
योजना एवं निवेश मंत्रालय के विदेशी निवेश विभाग के पूर्व निदेशक डॉ. फान हू थांग ने भी यही विचार व्यक्त करते हुए कहा कि प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) आकर्षित करने की नीति ने लंबे समय से अग्रणी औद्योगिक देशों की मुख्य तकनीक तक पहुँचने और सीखने का लक्ष्य निर्धारित किया है। हालाँकि, तीन दशक से अधिक समय बीत जाने के बाद भी, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण का लक्ष्य प्रभावी रूप से प्राप्त नहीं हो पाया है, और इसका मुख्य कारण विदेशी और घरेलू उद्यमों के बीच संपर्क का अभाव है।
इस बीच, हो ची मिन्ह सिटी में जापान एक्सटर्नल ट्रेड ऑर्गेनाइजेशन (जेईटीआरओ) के मुख्य प्रतिनिधि मात्सुमोतो नोबुयुकी के अनुसार, निवेशक स्वयं भी आयात की तुलना में लागत कम करने के लिए स्थानीयकरण दर को बढ़ाना चाहते हैं।
श्री नोबुयुकी से अक्सर कई जापानी कंपनियां वियतनामी कंपनियों के साथ "मिलान" करने का अनुरोध करती हैं ताकि ज़्यादा घरेलू आपूर्तिकर्ता, ख़ासकर ज़रूरी पुर्जों के लिए, उनके साथ जुड़ सकें। उन्होंने कहा, "लेकिन बहुत कम कंपनियां जापानी कंपनियों के मानकों पर खरी उतरती हैं।"
लगभग 97% घरेलू उद्यम छोटे और मध्यम आकार के हैं, जिनमें से अधिकांश की पूँजी और प्रबंधन क्षमता सीमित है। वहीं, विश्वस्तरीय निर्माताओं का आपूर्तिकर्ता भागीदार बनने के लिए तकनीक में बड़े निवेश की आवश्यकता होती है।
फुलब्राइट स्कूल ऑफ पब्लिक पॉलिसी एंड मैनेजमेंट के विशेषज्ञों के एक समूह ने 2016 में प्रकाशित इंटेल के वियतनाम में निवेश की सारांश रिपोर्ट में बताया कि, "उपर्युक्त बाधाओं के कारण अधिकांश वियतनामी उद्यम उच्च तकनीक निगमों की आपूर्ति श्रृंखलाओं से बाहर रह जाते हैं।"
इसलिए वियतनाम में निवेश करने वाली बड़ी कंपनियाँ अपने मौजूदा विदेशी आपूर्तिकर्ताओं के नेटवर्क को शामिल करती हैं, और फिर आपूर्ति श्रृंखला में भाग लेने के लिए घरेलू उद्यमों के प्रशिक्षण की तलाश और समर्थन करती हैं। हालाँकि, सभी कंपनियों के पास पर्याप्त संसाधन नहीं होते हैं।
इस वर्ष की शुरुआत में, सीईओ गुयेन दिन्ह नाम के ग्राहक, जो एक जर्मन चिकित्सा उपकरण निर्माता है, ने घोषणा की थी कि वह अपना कारखाना बनाने के लिए मूल योजना के अनुसार वियतनाम के बजाय इंडोनेशिया को चुनेगा।
श्री नाम ने कहा, "उन्होंने उत्तर से दक्षिण तक यात्रा की, लेकिन अपने उपकरणों के लिए चिप्स और माइक्रोचिप्स का आपूर्तिकर्ता नहीं ढूंढ पाए, इसलिए उन्हें हार माननी पड़ी, हालांकि उन्होंने वियतनाम की तरजीही नीतियों को बहुत अच्छा माना।"
वक्र का निचला भाग
जब 17 साल पहले इंटेल ने निवेश के लिए हामी भरी थी, तो कुछ वरिष्ठ नेताओं ने अमेरिकी कंपनी को वियतनाम में और अधिक अनुसंधान एवं विकास (आरएंडडी) गतिविधियाँ शुरू करने के लिए मनाने का मुद्दा उठाया था। लेकिन फाम चान्ह ट्रुक जानते थे कि यह लगभग असंभव है। उन्होंने कहा, "नकल होने के डर से कोई भी अपनी मूल तकनीक को आसानी से बाहर नहीं ला सकता।"
वास्तविकता यह है कि अब तक केवल सैमसंग और एलजी ही दो उच्च तकनीक वाली एफडीआई कंपनियां हैं, जिन्होंने वियतनाम में बड़े पैमाने पर अनुसंधान एवं विकास केंद्र खोले हैं।
किसी तकनीकी उत्पाद का जीवन चक्र अनुसंधान एवं विकास (आरएंडडी) से शुरू होता है, फिर घटकों की खरीद, पूर्ण संयोजन, वितरण, ब्रांडिंग, बिक्री और बिक्री के बाद की गतिविधियों तक आगे बढ़ता है। ये गतिविधियाँ अपने-अपने मूल्यवर्धन के अनुसार बाएँ से दाएँ एक परवलयिक वक्र पर होती हैं।
इसे "स्माइल कर्व" कहा जाता है - यह अवधारणा सबसे पहले एसर कंप्यूटर के संस्थापक स्टेन शिह ने 1992 में मूल्य श्रृंखला का वर्णन करने के लिए प्रस्तुत की थी। इसमें, असेंबली कर्व के सबसे निचले स्तर पर होती है - जो सबसे कम मूल्य वर्धन का पर्याय है, और यही वह चरण भी है जिस पर वियतनाम में अधिकांश प्रौद्योगिकी निगमों के कारखाने चल रहे हैं।
उदाहरण के लिए, 2020 में कनाडा स्थित प्रौद्योगिकी अनुसंधान कंपनी टेकइनसाइट्स द्वारा विश्लेषण किए गए परिणामों के अनुसार, एक उच्च-स्तरीय सैमसंग स्मार्टफोन के साथ, वियतनाम में की गई असेंबली और परीक्षण प्रक्रिया उत्पादन लागत का केवल 5% है।
वियतनाम में इंटेल की गतिविधियों पर फुलब्राइट के अध्ययन के सह-लेखक डो थिएन आन्ह तुआन ने कहा, "प्रत्येक देश उच्च-मूल्य वाले मंचों पर काम करना चाहता है, लेकिन बहुराष्ट्रीय निगम प्रत्येक देश की क्षमता के अनुसार गतिविधियों का आवंटन करेंगे।"
चिप उद्योग में, डिज़ाइन के बाद, निर्माण प्रक्रिया दो प्रकार की फ़ैक्टरियों में होती है: निर्माण (Fab) और असेंबली, परीक्षण और पैकेजिंग (ATM)। इंटेल के अमेरिका, आयरलैंड और इज़राइल में 5 निर्माण फ़ैक्टरियाँ और कोस्टा रिका, चीन, मलेशिया और वियतनाम में 4 पैकेजिंग फ़ैक्टरियाँ हैं।
श्री किम हुआत ओई ने कहा कि समूह की योजना हो ची मिन्ह सिटी स्थित अपने संयंत्र में असेंबली और परीक्षण पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखने की है। एटीएम कारखानों में सबसे अधिक उत्पादन के साथ, वियतनाम कंपनी की उत्पादन प्रक्रिया में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
हालाँकि, मलेशिया अमेरिका के बाहर पहला स्थान है जहाँ इंटेल ने अपनी सबसे उन्नत 3D चिप पैकेजिंग तकनीक को तैनात करने के लिए चुना है। वियतनाम के विपरीत, मलेशिया में एक पूर्ण सेमीकंडक्टर विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र है जहाँ घरेलू उद्यम डिज़ाइन, निर्माण से लेकर चिप्स की असेंबली और परीक्षण तक सभी चरणों का कार्यभार संभालते हैं।
मलेशिया के अलावा, सिंगापुर में भी चिप फैक्ट्रियाँ हैं। ये दोनों देश, थाईलैंड और फिलीपींस के साथ, हार्वर्ड विश्वविद्यालय द्वारा परिकलित ईसीआई सूचकांक में वियतनाम से ऊपर हैं, जो जटिल उत्पादों के उत्पादन की क्षमता को मापता है। पिछले 20 वर्षों में सबसे तेज़ी से सुधार करने वाले देशों में से एक होने के बावजूद, वियतनाम इस सूचकांक में दुनिया के 133 देशों में से केवल 61वें स्थान पर है, जो दक्षिण पूर्व एशिया के इंडोनेशिया, लाओस और कंबोडिया से भी ऊपर है।
यद्यपि वियतनाम उन जापानी व्यवसायों के लिए सबसे आकर्षक गंतव्य है जो विश्व के सबसे अधिक जनसंख्या वाले देश के बाहर उत्पादन आधार में विविधता लाने के लिए "चीन + 1" रणनीति को क्रियान्वित करना चाहते हैं, फिर भी यह केवल असेंबली परिचालनों को ही आकर्षित करता है।
श्री नोब्युकी ने कहा, "यदि वियतनाम उन्नति की सीढ़ी पर आगे बढ़ना चाहता है, तो उसे कम उत्पादकता वाली नौकरियों को भूल जाना चाहिए और अतिरिक्त मूल्य पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।"
यह सिफ़ारिश नई नहीं है, लेकिन यह और भी ज़रूरी होती जा रही है क्योंकि श्रम लाभ - जो असेंबली और प्रसंस्करण गतिविधियों का मुख्य आकर्षण है - इस क्षेत्र में सबसे तेज़ी से बढ़ती उम्रदराज़ आबादी के साथ घट रहा है। संयुक्त राष्ट्र जनसंख्या कोष के पूर्वानुमान मॉडल के अनुसार, स्वर्णिम जनसंख्या काल का चरम बीत चुका है, और वियतनाम में श्रमिकों की संख्या 15 वर्षों के बाद घटने लगेगी।
श्री डो थिएन आन्ह तुआन के अनुसार, वियतनामी श्रम उत्पादकता में सुधार अभी भी धीमा है, यह आसियान देशों से पीछे है, जबकि मजदूरी में वृद्धि जारी है, जिससे उत्पादकता से जुड़ी वास्तविक श्रम लागत सस्ती नहीं रह गई है। उन्होंने कहा, "इसलिए मूल्य श्रृंखला में ऊपर जाने के लिए लोगों, विज्ञान और प्रौद्योगिकी में निवेश करना पहली प्राथमिकता होनी चाहिए।"
हाई-टेक पार्क के प्रथम विचार को रेखांकित करने के 30 वर्ष से अधिक समय बाद भी, श्री फाम चान्ह ट्रुक को अभी तक उन्नत विनिर्माण उद्योग वैसा नहीं दिख पाया है जैसा वे चाहते थे।
"हमारे पास कुछ व्यवसाय और उच्च-तकनीकी उत्पाद हैं, लेकिन उनकी संख्या बहुत कम है; उनमें से ज़्यादातर अभी भी प्रसंस्करण और संयोजन में लगे हैं। अगर हम इसी गति से चलते रहे, तो हम एक समृद्ध देश बनने का लक्ष्य कैसे हासिल कर पाएँगे?" श्री ट्रुक ने आश्चर्य व्यक्त किया।
सामग्री : वियत डक ग्राफिक्स: होआंग खान - थान हा
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