पंजीकरण, AI वैयक्तिकरण और उपयोगकर्ता फोकस

(सीएलओ) वर्ष 2025 निकट आ रहा है और पत्रकारिता उद्योग के लिए कई चुनौतियाँ और अवसर प्रस्तुत कर रहा है। सवाल यह है कि तकनीक और उपयोगकर्ता की आदतों में तेज़ी से हो रहे बदलावों के बीच न्यूज़रूम कैसे जीवित रह सकते हैं और कैसे विकसित हो सकते हैं?

पत्रकारिता वेबसाइट Journalism.co.uk पर मीडिया उद्योग के विशेषज्ञों द्वारा पत्रकारिता के भविष्य के लिए रुझानों और रणनीतियों के बारे में टिप्पणियां, पूर्वानुमान नीचे दिए गए हैं:

पैमाने को त्यागें, उपयोगकर्ताओं पर ध्यान केंद्रित करें

न्यूज़रूम को सबसे ज़रूरी बदलावों में से एक यह समझना होगा कि अब सिर्फ़ बड़े पैमाने पर काम करने की रणनीति ज़रूरी नहीं है। इसके बजाय, पाठकों के साथ गहरे रिश्ते बनाना पहले से कहीं ज़्यादा ज़रूरी है।

पब्लिक इंटरेस्ट न्यूज फाउंडेशन (पीआईएनएफ) के सीईओ जोनाथन हेवुड ने कहा कि मीडिया संगठनों को उस पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जिसे वे नियंत्रित कर सकते हैं: "अपने दर्शकों के साथ गहरे संबंध बनाना और उन्हें जानना।"

चित्रण: AI

हेवुड को तीन प्रमुख स्रोतों से भी कड़ी कार्रवाई की उम्मीद है: सरकार , बड़ी तकनीक और परोपकार। उन्हें उम्मीद है कि सरकार की संचार रणनीति यह सुनिश्चित करने पर केंद्रित होगी कि समुदायों को गुणवत्तापूर्ण पत्रकारिता के माध्यम से सूचित और सशक्त बनाया जाए, और समाचार प्रदाताओं को नए मॉडलों के साथ प्रयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया जाए, भले ही वे असफल हों । उन्होंने ज़ोर देकर कहा, "असफलता को स्वीकार करके ही हम सफल नवाचार पा सकेंगे।"

हालाँकि, इम्प्रेस की सीईओ लेक्सी किर्ककोनेल-कवाना ने पत्रकारिता उद्योग को परेशान कर रहे अल्पकालिक दृष्टिकोण पर चिंता व्यक्त की। उन्होंने कहा कि 2025 तक वित्तीय चुनौतियाँ, एआई सौदों पर अल्पकालिक निर्भरता बनी रहेगी; साथ ही मीडिया संगठन सामग्री में सुधार पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय खर्च में कटौती और सहायक उत्पादों में निवेश जारी रखेंगे। उन्होंने "दर्शकों के साथ जुड़ाव, प्रासंगिकता और मूल्य निर्माण पर पत्रकारिता के मानकों और नैतिकता पर फिर से ध्यान केंद्रित करने" के महत्व पर ज़ोर दिया।

पारंपरिक पत्रकारिता का सशक्त नवीनीकरण किया जाएगा

मिल मीडिया के संस्थापक जोशी हरमन का अनुमान है कि पारंपरिक मीडिया नए मीडिया मॉडलों, खासकर पॉडकास्ट और न्यूज़लेटर्स की सफलताओं की "नकल" करना शुरू कर देगा। वह इन प्रारूपों की सफलता का श्रेय अपने दर्शकों के साथ "अधिक घनिष्ठ, अधिक जुड़ाव और अधिक मैत्रीपूर्ण" संबंध बनाने को देते हैं। उनका अनुमान है कि "टीवी शो कुछ हद तक पॉडकास्ट जैसे दिखेंगे, लेख कुछ हद तक न्यूज़लेटर परिचय जैसे दिखेंगे।"

मीडिया विकास सलाहकार, कोरिन पॉजर का मानना ​​है कि 2025 "इनबॉक्स का वर्ष" होगा। वह स्पष्ट मूल्य प्रदान करने वाले व्यक्तिगत न्यूज़लेटर्स के माध्यम से अपने पाठकों के इनबॉक्स में उपस्थिति बनाए रखने के महत्व पर ज़ोर देती हैं। वह उदाहरण देती हैं कि कैसे समाचार पत्र ईमेल के माध्यम से वित्तीय सहायता प्राप्त करते हैं, और पाठकों को योगदान के महत्व के बारे में समझाने की आवश्यकता पर ज़ोर देती हैं।

AI के साथ सामग्री और सदस्यता को वैयक्तिकृत करें

संचार सलाहकार एड्रियाना लेसी, नेटफ्लिक्स और स्पॉटिफ़ाई की तरह, एआई-संचालित व्यक्तिगत सदस्यता मॉडल के उदय की भविष्यवाणी करती हैं। उनका मानना ​​है कि एआई अत्यधिक व्यक्तिगत अनुभव प्रदान करने के लिए उपयोगकर्ता डेटा का विश्लेषण करने में मदद करेगा। वह कहती हैं, "2025 तक, निजीकरण 'अच्छा होना' से 'ज़रूरी होना' हो जाएगा।"

लिसा मैकलियोड - एफटी स्ट्रैटेजीज़ की निदेशक और ईएमईए प्रमुख। (फोटो: मार्क हैकनसन)

एफटी स्ट्रैटेजीज़ की निदेशक और ईएमईए प्रमुख, लिसा मैकलियोड का मानना ​​है कि "पंजीकरण महत्वपूर्ण है।" वह खाता निर्माण के माध्यम से उपयोगकर्ताओं को "अनावश्यक" बनाने के महत्व की ओर इशारा करती हैं, जिससे उपयोगकर्ता का मूल्य बढ़ता है और उपयोगकर्ता डेटा एकत्र होता है।

वह पंजीकृत उपयोगकर्ताओं के बीच सशुल्क सदस्यताओं की उच्च रूपांतरण दरों पर एफटी और द न्यू यॉर्क टाइम्स के आंकड़ों का हवाला देती हैं, और निष्कर्ष निकालती हैं कि 2025 वह वर्ष होगा जब रणनीतियों को "सर्वोत्तम संभव उपयोगकर्ता अनुभव" पर केंद्रित होना चाहिए। वह सेमाफोर में प्रत्यक्ष मीडिया और पत्रकारिता की वैश्विक प्रमुख मीरा पाटनी का भी हवाला देती हैं, जो पैमाने को प्राथमिकता देने से लेकर "उच्च-मूल्यवान पाठकों की देखभाल" की ओर रुझान में बदलाव पर बात करती हैं।

मूल्य में वृद्धि करें ताकि पाठक समाचार के लिए भुगतान करें

मीडिया सलाहकार थॉमस बेकडल ने कहा कि मुख्य ध्यान विज्ञापन पर है और पाठक समाचार के लिए भुगतान क्यों करते हैं। उन्होंने कहा कि प्रथम-पक्ष विज्ञापन की ओर बदलाव तेज़ी से महत्वपूर्ण होता जा रहा है और प्रकाशकों को "ऐसी खबरों पर ध्यान केंद्रित करने की ज़रूरत है जो सार्थक, उपयोगी और हमारे नियमित दर्शकों के लिए प्रासंगिक हों।"

उन्होंने ब्रिटेन में समाचारों के लिए भुगतान करने वाले लोगों की कम दर की ओर इशारा किया और कहा कि प्रकाशकों को अपने समाचारों की गुणवत्ता सुधारने और पाठकों को सीधे जोड़ने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। उन्होंने टिकटॉक पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करने या घटिया गुणवत्ता वाली सामग्री तैयार करने के लिए एआई का उपयोग करने की भी निंदा की।

इसलिए, विशेषज्ञों के अनुसार, 2025 पत्रकारिता उद्योग के लिए एक चुनौतीपूर्ण लेकिन उतना ही दिलचस्प साल होने का वादा करता है। उपयोगकर्ताओं पर ध्यान केंद्रित करना, संबंध बनाना, मॉडलों में नवीनता लाना, अनुभवों को वैयक्तिकृत करना और सामग्री की गुणवत्ता में सुधार करना, भविष्य में न्यूज़रूम के अस्तित्व और विकास के लिए महत्वपूर्ण कारक हैं। विशेषज्ञ इस बात पर सहमत हैं कि बढ़ती प्रतिस्पर्धा वाले मीडिया परिदृश्य में सफलता के लिए मानसिकता में बदलाव और नए रुझानों के साथ तालमेल बिठाना आवश्यक है।

होआ गियांग ( पत्रकारिता के अनुसार )

स्रोत: https://www.congluan.vn/du-bao-ve-bao-chi-nam-2025-dang-ky-ca-nhan-hoa-ai-va-tap-trung-vao-nguoi-dung-post327209.html