यह केवल एक प्रौद्योगिकी युद्ध नहीं है, बल्कि एक रणनीतिक बदलाव है जो यह निर्धारित करेगा कि क्या गूगल नए युग में नेतृत्व करना जारी रखेगा या उसका अनुयायी बन जाएगा।
चैटजीपीटी, डीपसीक जैसे एआई चैटबॉट्स की तीव्र लोकप्रियता एक महत्वपूर्ण बदलाव ला रही है, पारंपरिक खोज मॉडल को चुनौती दे रही है और एक महत्वपूर्ण प्रश्न उठा रही है: गूगल अपनी अग्रणी स्थिति को बनाए रखने के लिए कैसे अनुकूलन करेगा?
सदी के मुकदमे पर विजय
गूगल को अपना क्रोम वेब ब्राउजिंग प्लेटफॉर्म लगभग बेचना पड़ा।
बढ़ती एआई प्रतिस्पर्धा के बीच, गूगल के पास कानूनी मोर्चे पर एक और प्रमुख मुद्दा है: अमेरिकी न्याय विभाग की ओर से एक अविश्वास मुकदमा।
सबसे बड़ी चिंता यह है कि गूगल को अपने क्रोम ब्राउज़र को बेचना होगा, जो उसके सर्च इंजन के वितरण का एक प्रमुख माध्यम है। क्रोम को खोने से वह एकीकृत पारिस्थितिकी तंत्र काफ़ी कमज़ोर हो सकता है जिसने गूगल को अपनी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बनाए रखने में मदद की है।
हालाँकि, सितंबर की शुरुआत में एक महत्वपूर्ण फैसले में, न्यायाधीश अमित मेहता ने गूगल को प्लेटफॉर्म बनाए रखने की अनुमति दे दी।
उल्लेखनीय है कि इस निर्णय का एक मुख्य कारण सीधे तौर पर एआई से संबंधित है।
उनका तर्क है कि एआई सर्च इंजन और चैटबॉट एक नया प्रतिस्पर्धी परिदृश्य तैयार कर रहे हैं जो संभावित रूप से गूगल की स्थिति को चुनौती दे सकता है: "ये कंपनियां अब वित्तीय और तकनीकी दोनों रूप से गूगल के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए बेहतर स्थिति में हैं, जो दशकों में किसी भी पारंपरिक सर्च कंपनी (शायद माइक्रोसॉफ्ट को छोड़कर) की तुलना में बेहतर है।"

अदालत द्वारा एआई की प्रतिस्पर्धी क्षमता को मान्यता देने से गूगल को सबसे कठोर उपायों से बचने में मदद मिली। लेकिन यह जीत बिना किसी शर्त के नहीं थी।
इस फ़ैसले के तहत गूगल को अपने प्रतिद्वंद्वियों को अपने सर्च इंडेक्स डेटा के एक हिस्से तक "मामूली कीमत" पर पहुँच देनी होगी। यह पूरी बढ़त नहीं दे रहा है, बल्कि प्रतिद्वंद्वियों को अपनी डेटा-संग्रह और इंडेक्सिंग क्षमताएँ विकसित करने के लिए एक "रोडमैप" दे रहा है।
इसके अतिरिक्त, गूगल को प्रतिस्पर्धियों को "सामान्य वाणिज्यिक शर्तों" पर पांच वर्षों तक समेकित खोज परिणाम उपलब्ध कराने होंगे।
गूगल के लिए यह एक सकारात्मक परिणाम है। कंपनी अपनी रणनीतिक संपत्तियों, क्रोम और अपने पारिस्थितिकी तंत्र को बरकरार रखती है, जबकि सुधारों को प्रबंधनीय स्तर पर लाया गया है।
इस फैसले से गूगल को अपने विशाल संसाधनों को अपनी खोज और कृत्रिम बुद्धिमत्ता सेवाओं को बेहतर बनाने पर केंद्रित करने की अनुमति मिलती है, जिससे उसकी दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त और मज़बूत होती है। एक महत्वपूर्ण कानूनी चुनौती के बाद कंपनी की नींव सुरक्षित हो गई है।
पारिस्थितिकी तंत्र में AI को गहराई से एकीकृत करना

गूगल पारिस्थितिकी तंत्र एआई के साथ एकीकृत है (फोटो: टीएन)।
कानूनी बाधाओं को पार करने के बाद, गूगल अपनी कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) रणनीति का विस्तार कर रहा है और इसे मौजूदा उत्पादों में और गहराई से एकीकृत कर रहा है। हाल ही में गूगल एआई प्लस सब्सक्रिप्शन पैकेज की शुरुआत हुई है, जो अब वियतनाम और 39 अन्य देशों में उपलब्ध है।
परिचय के अनुसार, यह सेवा जटिल कार्यों को संभालने के लिए जेमिनी 2.5 प्रो मॉडल, वीओ 3 फ़ास्ट वीडियो निर्माण टूल और व्हिस्क व फ़्लो जैसी विज़ुअल यूटिलिटीज़ तक पहुँच प्रदान करती है। उल्लेखनीय है कि एआई को सीधे जीमेल, गूगल डॉक्स या गूगल शीट्स जैसे परिचित अनुप्रयोगों में एकीकृत किया गया है, बजाय इसके कि उपयोगकर्ताओं को किसी बिल्कुल नए उत्पाद का उपयोग करना सीखने की आवश्यकता हो।
अरबों उपयोगकर्ताओं के लाभ के साथ, Google के पास AI को रोज़मर्रा के डिजिटल जीवन में तेज़ी से शामिल करने की क्षमता है। उपयोगकर्ता काम की योजना बनाने, दस्तावेज़ों का सारांश तैयार करने या परिचित वातावरण में ही ईमेल लिखने में मदद के लिए AI का लाभ उठा सकते हैं।
हालाँकि, यह दृष्टिकोण कुछ चिंताएँ भी पैदा करता है। सबसे पहले, लागत का मुद्दा है: एआई प्लस पैकेज अभी भी एक सशुल्क सेवा है, जो उभरते बाजारों में मुख्यधारा के उपयोगकर्ता समूह तक इसकी पहुँच को सीमित कर सकता है। इसके अलावा, डिजिटल जीवन से जुड़े अनुप्रयोगों में एआई को गहराई से एकीकृत करने से गोपनीयता को लेकर भी कुछ चिंताएँ पैदा होती हैं, क्योंकि व्यक्तिगत डेटा तेज़ी से एक ही निगम के एल्गोरिदम पर निर्भर करता है।
कुछ विशेषज्ञ यह भी बताते हैं कि गहन एकीकरण सुविधाजनक तो है, लेकिन यह आसानी से एक "इकोसिस्टम लॉक-इन" स्थिति भी पैदा कर सकता है, जिससे उपयोगकर्ताओं के लिए Google सेवाओं को छोड़ना मुश्किल हो जाता है। साथ ही, Microsoft के Copilot या OpenAI के ChatGPT जैसे अन्य AI समाधानों के साथ प्रतिस्पर्धा भी दर्शाती है कि इस दौड़ से किसी एक पक्ष को स्थायी लाभ मिलने की संभावना नहीं है।
दूसरे शब्दों में, गूगल एआई प्लस एक तकनीकी छलांग का प्रतिनिधित्व करता है और उपयोगकर्ताओं के लिए इसके वास्तविक मूल्य तथा लाभ, लागत और व्यक्तिगत डेटा पर नियंत्रण के बीच संतुलन के बारे में प्रश्न उठाता है।
एआई में नई प्रतिस्पर्धा

माइक्रोसॉफ्ट और ओपनएआई गूगल के प्रमुख प्रतिद्वंद्वी हैं (चित्रण फोटो: गेटी)।
यह देखा जा सकता है कि गूगल प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र में एक विशेष स्थान रखता है: इसका सर्च इंजन वैश्विक बाजार हिस्सेदारी का लगभग 90% हिस्सा रखता है, साथ ही इसका ब्राउज़र और मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम एक विशाल डेटा स्रोत और एक विस्तृत वितरण नेटवर्क प्रदान करता है।
SEMrush के आंकड़ों के अनुसार, AI चैटबॉट्स के उदय के बावजूद, पारंपरिक सर्च इंजन अभी भी 34 गुना अधिक ट्रैफ़िक उत्पन्न करते हैं, जो दर्शाता है कि सर्च की मुख्य भूमिका को प्रतिस्थापित नहीं किया गया है।
गूगल का एक और फ़ायदा यह है कि वह उन परिचित उत्पादों में सीधे एआई को एकीकृत कर सकता है, जो पहले से ही अरबों उपयोगकर्ताओं से जुड़े हुए हैं। अनुसंधान और विकास में निवेश करने की मज़बूत वित्तीय क्षमता के साथ, गूगल के पास इस क्षेत्र में दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धा बनाए रखने का आधार है।
हालाँकि, कंपनी को चुनौतियों का भी सामना करना पड़ रहा है। लंबे समय से बाज़ार में अग्रणी होने के नाते, गूगल ने जनरेटिव एआई का लाभ उठाने के लिए उभरते प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में धीमी प्रतिक्रिया दी होगी।
राजस्व काफी हद तक पारंपरिक खोज विज्ञापन पर निर्भर करता है, जिससे गूगल के लिए नए एआई मॉडल में "आमूलचूल बदलाव" करना मुश्किल हो जाता है, क्योंकि इससे उसके राजस्व के मुख्य स्रोत के नष्ट होने का खतरा है।
हालिया एंटीट्रस्ट मामले को एक चेतावनी के रूप में देखा जा रहा है, और वैश्विक नियामक इस पर कड़ी नज़र रखेंगे। इससे गूगल की अपने पारिस्थितिकी तंत्र की शक्ति का पूरा दोहन करने की क्षमता सीमित हो सकती है। इसके अलावा, एआई-जनित जानकारी की सटीकता और गोपनीयता संबंधी चिंताएँ भी उपयोगकर्ताओं को झिझकने पर मजबूर करती हैं।
इस बीच, माइक्रोसॉफ्ट और ओपनएआई मिलकर बिंग और ऑफिस सुइट में तीव्र एआई एकीकरण के साथ सीधी चुनौती पेश करने के लिए काम कर रहे हैं।
पर्प्लेक्सिटी जैसी छोटी कंपनियां भी अपने सीमित उपयोगकर्ता आधार के बावजूद एक नया दृष्टिकोण प्रस्तुत करती हैं (औसत गूगल उपयोगकर्ता प्रति माह लगभग 200 बार सर्च करता है, जबकि पर्प्लेक्सिटी के लिए यह आंकड़ा 15.31 बार है)।
यह प्रवृत्ति उपयोगकर्ता खोज व्यवहार में बदलाव की संभावना को दर्शाती है, जहां बातचीत और संदर्भ धीरे-धीरे नया मानदंड बन सकते हैं।
इसलिए, गूगल की स्थिति कमज़ोर नहीं हो रही है, बल्कि उसमें गहरा बदलाव आ रहा है। गूगल एक बहुआयामी रणनीति पर काम कर रहा है: नई तकनीकों और व्यावसायिक मॉडलों में भारी निवेश करते हुए अपने मूल संसाधनों की सुरक्षा करना। कंपनी एक ऐसे परिदृश्य पर दांव लगा रही है जहाँ पारंपरिक खोज और संवादात्मक एआई एक साथ मौजूद हों, एक-दूसरे को अलग करने के बजाय एक-दूसरे के पूरक बनें।
हालाँकि, अहम सवाल यह है कि क्या यह संयोजन वाकई उपयोगकर्ताओं को संतुलित लाभ पहुँचाएगा, या यह मुख्य रूप से Google की बाज़ार में अपनी ताकत मज़बूत करने की रणनीति को ही पूरा करेगा? आने वाले AI युग में कंपनी की भूमिका तय करने में यही मुख्य बिंदु होगा।
एआई प्रतियोगिता अभी भी अपने प्रारंभिक चरण में है, और इसका परिणाम न केवल तकनीकी क्षमताओं पर निर्भर करेगा, बल्कि कंपनियों की व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ उपयोगकर्ता लाभों को संतुलित करने की क्षमता पर भी निर्भर करेगा।
स्रोत: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm






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