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डिजिटल प्लेटफॉर्म पर किफायती पत्रकारिता करने के लिए अच्छी सामग्री ही पर्याप्त नहीं है...

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế21/06/2023

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डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर पत्रकारिता करने के लिए, सिर्फ़ अच्छा कंटेंट ही काफ़ी नहीं है, बल्कि डिजिटल कंटेंट भी होना चाहिए। यानी, बेहद व्यक्तिगत कंटेंट, ताकि हर दर्शक, श्रोता और पाठक खुद को उसमें पा सके।
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पत्रकार डोंग मानह हंग का मानना ​​है कि डिजिटल प्लेटफॉर्म पर पत्रकारिता करने के लिए प्रत्येक प्रेस एजेंसी के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज अभी भी अच्छी सामग्री है।

यह विचार पत्रकार डोंग मान हंग, वॉयस ऑफ वियतनाम के संपादकीय सचिवालय के प्रमुख ने 21 जून को वियतनाम क्रांतिकारी प्रेस दिवस के अवसर पर वर्ल्ड एंड वियतनाम समाचार पत्र के साथ एक साक्षात्कार में व्यक्त किया।

पत्रकारिता कठिन समय में समाधान खोजती है

पत्रकारिता की वर्तमान आर्थिक स्थिति का आप कैसे मूल्यांकन करते हैं?

यह कहा जा सकता है कि प्रेस अर्थव्यवस्था एक अपेक्षाकृत जटिल मुद्दा है, जो प्रेस के कार्यों और ज़िम्मेदारियों से जुड़ा है। हाल ही में, कोविड-19 महामारी ने प्रेस एजेंसियों सहित समग्र रूप से सामाजिक-अर्थव्यवस्था को बुरी तरह प्रभावित किया है। उत्पादन के लिए अतिरिक्त राजस्व जुटाने के अथक प्रयासों के बावजूद, कई प्रेस एजेंसियों को अभी भी कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है।

यह एक सच्चाई है कि प्रिंट समाचार पत्र, इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र, रेडियो और टेलीविजन अभी भी विज्ञापन राजस्व पर बहुत अधिक निर्भर हैं। जब व्यवसाय की "स्वास्थ्य" खराब होती है, तो राजस्व पर निश्चित रूप से असर पड़ेगा।

प्रेस विभाग के अनुसार, जहाँ पहले विज्ञापन राजस्व हमेशा 60% से ज़्यादा होता था, कुछ प्रेस एजेंसियों के लिए तो 90% तक, अब इसमें भारी गिरावट आई है, खासकर मुद्रित समाचार पत्रों के लिए। ऑर्डर, उत्पादन लिंक और उत्पादन सहयोग जैसे राजस्व के अन्य स्रोतों में भी तेज़ी से कमी आई है।

कुछ टीवी और रेडियो स्टेशनों को अपने चैनल बंद करने पड़े हैं या फिर कंटेंट कॉन्ट्रैक्ट्स के नवीनीकरण न होने की भरपाई के लिए कंटेंट को एडिट और रीब्रॉडकास्ट करना पड़ा है। बेशक, मुश्किलों का सामना करते हुए, कई मीडिया एजेंसियां ​​अभी भी अपने समाधान तलाशने की कोशिश कर रही हैं, लेकिन मूल रूप से अभी भी काफी दबाव है।

आपके अनुसार इस स्थिति का कारण क्या है?

इसके कई कारण हैं। सबसे पहले, व्यवसायों का विज्ञापन बजट मुख्यधारा की मीडिया एजेंसियों से डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म और सोशल नेटवर्क की ओर स्थानांतरित हो रहा है। 2022 में, जहाँ डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर विज्ञापन 22% बढ़ा, वहीं टेलीविज़न और रेडियो जैसे पारंपरिक विज्ञापनों में 4% की कमी आई।

एक और समस्या यह है कि प्रेस विकास निवेश का बजट कुल राज्य बजट निवेश का 0.3% से भी कम है। वास्तव में, बहुत से शासकीय निकाय प्रेस एजेंसियों को राजनीतिक, सूचनात्मक और प्रचार संबंधी कार्यों के लिए आदेश देने या सहायता देने हेतु बजट और संसाधन आवंटित नहीं करते हैं।

बेशक, इसका कारण यह है कि कुछ प्रेस एजेंसियां ​​राजस्व, समर्थन और वित्तपोषण के स्रोत खोजने में वास्तव में सक्रिय नहीं हैं, और उन्होंने डिजिटल प्लेटफार्मों पर राजस्व बनाने के लिए अभी तक डिजिटल परिवर्तन को लागू नहीं किया है।

कई लोग आश्चर्य करते हैं कि क्या हमें पत्रकारिता और स्वायत्तता को समान मानना ​​चाहिए?

वास्तव में, ये दो अलग-अलग अवधारणाएँ हैं, लेकिन एक-दूसरे से जुड़ी हुई हैं। स्वायत्त प्रेस एजेंसियों को प्रेस अर्थशास्त्र का संचालन करना चाहिए, लेकिन प्रेस अर्थशास्त्र का संचालन करने वाली सभी प्रेस एजेंसियों का स्वायत्त होना ज़रूरी नहीं है। इसलिए, विभिन्न आर्थिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए "स्वायत्त तंत्र" के दुरुपयोग या गलतफहमी से बचने के लिए प्रेस में स्वायत्तता के तंत्र को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है।

वर्तमान में, स्वायत्त तंत्र के कारण, कई संपादकीय कार्यालय पत्रकारों को आर्थिक मीडिया कोटा प्रदान करते हैं, जिससे नौकरियों और आय पर दबाव पड़ता है, और लेखक आसानी से जाल में फँस जाते हैं। कभी-कभी, पत्रकार अपने लेखों की गुणवत्ता पर ध्यान देने के बजाय आर्थिक अनुबंधों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

स्वायत्तता तंत्र के दुरुपयोग से उत्पन्न होने वाली एक और घटना वह स्थिति है जहां कुछ उद्योग समाचार पत्रों, विशेष रूप से इलेक्ट्रॉनिक पत्रिकाओं के संवाददाता, व्यवसायों के लिए नकारात्मकता या पीआर के खिलाफ लेख लिखने के लिए "नियमों को तोड़ते हैं", लेकिन वास्तव में, यह धमकी देने और पैसे ऐंठने, व्यक्तिगत लाभ के लिए विज्ञापन या मीडिया अनुबंधों की मांग करने या उन्हें "संपादकीय कार्यालय को खिलाने" के नाम पर इकाई में जमा करने के लिए होता है।

प्रचार और व्यावसायिक कार्यों को अलग करने की आवश्यकता

आजकल, हर प्रेस एजेंसी का दोहरा मिशन होता है। यानी, अखबार के सिद्धांतों और उद्देश्यों के अनुसार राजनीतिक कार्य करना, साथ ही आर्थिक कार्य करना, यहाँ तक कि जीवित रहने के लिए व्यवसाय भी करना। एक अखबार अपनी मज़बूत स्थिति कैसे बनाए रख सकता है, सूचना प्रवाह में एक मज़बूत आधार कैसे बना सकता है और साथ ही पत्रकारिता के आर्थिक कार्यों को भी सुनिश्चित कर सकता है?

यह एक कठिन कार्य है। प्रेस कानून के अनुसार, प्रेस एजेंसियों को राजनीतिक समाचार कार्यक्रमों में विज्ञापन देने की अनुमति नहीं है, और कुछ प्रचार सामग्री आसानी से विज्ञापन आकर्षित नहीं करती। इसलिए, इन कार्यों के लिए राज्य द्वारा धन उपलब्ध कराया जाना चाहिए।

जहाँ तक प्रेस एजेंसियों का सवाल है, वे स्वायत्त होंगी और सॉफ्ट न्यूज़, सामाजिक जीवन की जानकारी और मनोरंजन के लिए विशेष पृष्ठों और समय-सीमाओं में अपनी आय के स्रोत स्वयं खोजेंगी। यहाँ, उन प्रमुख राष्ट्रीय प्रेस एजेंसियों, रेडियो और टेलीविजन चैनलों, और स्थानीय राजनीतिक समाचार पत्रों की स्पष्ट पहचान करना भी आवश्यक है जिनमें निवेश किया जाना चाहिए और जिनके संचालन के लिए बजट होना चाहिए। जहाँ तक उन चैनलों और समाचार पत्रों का सवाल है जो अपने कर्तव्यों से परे जुड़े हैं, उन्हें संचालन के लिए आय के स्रोत अवश्य ढूँढ़ने चाहिए, लेकिन किसी भी परिस्थिति में, प्रेस एजेंसियों को अपने सिद्धांतों और उद्देश्यों से विचलित नहीं होना चाहिए।

हमारी राय में, प्रेस अर्थव्यवस्था विकसित करने के लिए, प्रेस के प्रचार कार्य और व्यावसायिक कार्य को स्पष्ट रूप से अलग करना आवश्यक है, साथ ही उन प्रेस एजेंसियों को भी स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है जो प्रचार कार्य और राजनीतिक कार्य करती हैं।

वहां से, प्रेस एजेंसियों को राजनीतिक कार्यों और आवश्यक जानकारी प्रदान करने के लिए समर्थन और आदेश देने की नीतियां हैं, प्रमुख प्रेस एजेंसियों, बड़े प्रभाव वाली प्रेस एजेंसियों को समर्थन देने को प्राथमिकता दी जाती है, जो प्रभावी रूप से काम करती हैं, समाज में व्यापक प्रभाव और प्रभाव के साथ एक मजबूत मीडिया परिसर के निर्माण में योगदान देती हैं।

जहां तक ​​अन्य प्रेस एजेंसियों का सवाल है जो प्रचार संबंधी कार्य नहीं करती हैं, उनके लिए नियमन पूरा किया जाना चाहिए ताकि ये प्रेस एजेंसियां ​​व्यवसाय के रूप में काम कर सकें।

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डिजिटल सामग्री का निर्माण पारंपरिक प्लेटफ़ॉर्म पर सामग्री निर्माण से बिल्कुल अलग है। (चित्रण: इंटरनेट)

आपकी राय में, प्रेस एजेंसियों को टिकाऊ और दीर्घकालिक रूप से व्यवसाय करने के लिए क्या समाधान है?

लेखकों की जागरूकता और ज़िम्मेदारी तथा कार्यशील प्रेस एजेंसियों के सख्त प्रबंधन के अलावा, इन मुद्दों को लागू करने के लिए एक कानूनी ढाँचा भी होना चाहिए। प्रेस कानून 2016 में विशिष्ट नियम हैं, जो प्रेस अर्थव्यवस्था के विकास के लिए एक कानूनी गलियारा बनाते हैं, विशेष रूप से अनुच्छेद 21 "प्रेस एजेंसियों की गतिविधियों के प्रकार और राजस्व के स्रोत"; अनुच्छेद 37 "प्रेस गतिविधियों में सहयोग" में।

हालाँकि, ये नियम अभी भी अधूरे और विशिष्ट नहीं हैं, जिससे प्रेस एजेंसियों के बीच अपने कामकाज को लेकर भ्रम की स्थिति पैदा होती है। दूसरी ओर, ये कुछ प्रेस एजेंसियों और पत्रकारों के लिए इनका फ़ायदा उठाकर उल्लंघन करने की स्थिति पैदा करते हैं।

इसके अलावा, पत्रिकाओं को व्यवसाय मानने से प्रचार सामग्री को नियंत्रित और निर्देशित करने में मुश्किलें आएंगी। अगर वे व्यवसाय नहीं हैं, तो पत्रिकाएँ किस मॉडल के तहत काम करती हैं? हाल के दिनों में पत्रिकाओं के "समाचारपत्रीकरण", सामान्य इलेक्ट्रॉनिक सूचना साइटों के "समाचारपत्रीकरण", और सामान्य रूप से प्रेस के सोशल नेटवर्क के "समाचारपत्रीकरण" की स्थिति को सुधारने में यह एक महत्वपूर्ण मुद्दा है।

स्वायत्त तंत्र से भी, प्रेस को व्यवसाय करने में मदद करने के कई तरीके सामने आए हैं, जिनमें संघ और समाजीकरण शामिल हैं। सामान्य रूप से प्रेस गतिविधियों और विशेष रूप से रेडियो गतिविधियों में संघ और समाजीकरण का उद्देश्य प्रेस उत्पादों के निर्माण की प्रक्रिया में भाग लेने के लिए बाहरी संगठनों और इकाइयों से संसाधन जुटाना है।

इस प्रकार, केंद्रीय और स्थानीय प्रेस एजेंसियों को धन स्रोतों को कम करने, उत्पादन प्रक्रिया में सामग्री, साधनों और मानव संसाधनों के संदर्भ में संसाधन बढ़ाने में मदद मिली है। यह अत्यंत आवश्यक है और इससे प्रेस एजेंसियों को उत्पादन क्षमता बढ़ाने और गुणवत्तापूर्ण प्रेस उत्पाद प्राप्त करने के लिए अधिक संसाधन प्राप्त करने में मदद मिली है।

हालाँकि, वर्तमान में प्रेस कानून उत्पादन संघ और उत्पादन सहयोग गतिविधियों को स्पष्ट रूप से विनियमित नहीं करता है, इसलिए प्रेस कानून में इन गतिविधियों पर सख्त नियमन होना आवश्यक है।

2016 के प्रेस कानून का अनुच्छेद 37 केवल प्रेस गतिविधियों में सहयोग को नियंत्रित करता है, और प्रेस एजेंसियों की व्यावसायिक और सेवा गतिविधियों पर कोई नियमन नहीं करता है। अनुच्छेद 37 के खंड 1, "प्रेस गतिविधियों में सहयोग" में यह प्रावधान है कि "प्रेस एजेंसियों को कानून द्वारा निर्धारित सहयोग के क्षेत्र के अनुसार अन्य प्रेस एजेंसियों, कानूनी संस्थाओं और व्यावसायिक पंजीकरण वाले व्यक्तियों के साथ प्रेस गतिविधियों में सहयोग करने की अनुमति है।"

"डिजिटल प्लेटफॉर्म पर शब्दशः प्रकाशित सभी प्रेस उत्पादों को डिजिटल सामग्री नहीं माना जाता है।"

यदि केवल कानूनी संस्थाओं और व्यवसाय पंजीकरण वाले व्यक्तियों के साथ सहयोग की अनुमति है, तो इससे प्रेस एजेंसियों के सहयोग का दायरा सीमित हो जाएगा, विशेष रूप से विज्ञापन, कार्यक्रम निर्माण और प्रेस उत्पाद उत्पादन के क्षेत्र में, जैसा कि इस अनुच्छेद के खंड 1 के बिंदु बी, सी, डी और डीडी में निर्धारित है।

प्रेस गतिविधियों में सहयोग पर 2016 के प्रेस कानून के अनुच्छेद 37 के खंड 3, 4, 5, 6 के प्रावधान सामान्य रूप से सहयोग में प्रेस एजेंसियों की ज़िम्मेदारियों को निर्धारित करते हैं, लेकिन इसके स्वरूप (संयुक्त उद्यम अनुबंध या व्यावसायिक सहयोग अनुबंध...) पर कोई विशिष्ट नियम नहीं हैं, और न ही सहयोग करते समय पालन किए जाने वाले क्रम, प्रक्रियाओं और कानूनी गलियारे पर कोई विशिष्ट नियम हैं। सहयोगी भागीदार के लिए आवश्यक शर्तों, क्षमता और प्रतिबद्धताओं पर कोई विशिष्ट नियम नहीं हैं, जिसके कारण उद्यमों द्वारा प्रेस को अपनी विषयवस्तु के अनुसार उत्पादन करने के लिए बाध्य करने या उत्पादन के चरण में, यहाँ तक कि सेंसरशिप के चरण में भी, बहुत अधिक हस्तक्षेप करने की प्रवृत्ति देखने को मिलती है...

जब स्पष्ट और विशिष्ट नियम होंगे, तो इससे प्रेस उत्पादन में निष्पक्षता और दिशा सुनिश्चित होगी।

अच्छी सामग्री ही पर्याप्त नहीं है, यह डिजिटल सामग्री भी होनी चाहिए

आजकल पाठकों की ज़रूरतें धीरे-धीरे कागज़ी अख़बारों से डिजिटल संस्करणों की ओर बढ़ रही हैं। तो, डिजिटल माध्यम से राजस्व प्राप्त करने के लिए प्रेस एजेंसियों को क्या करना चाहिए?

आज प्रेस को डिजिटल प्लेटफॉर्म पर सभी प्रकार के मीडिया से कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है। यह प्रतिस्पर्धा कंटेंट और पब्लिक शेयरिंग, दोनों से आती है।

जनता की ज़रूरत सूचना का कई तरीकों से, कई लचीले तरीकों से, हर व्यक्ति के सूचना के प्रति दृष्टिकोण के अनुकूल, दोहन करने की है। उस समय, डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म रेडियो और टेलीविज़न जैसे पारंपरिक पत्रकारिता के रूपों पर अपने फ़ायदे साफ़ तौर पर दिखा रहे थे।

"प्रेस अर्थव्यवस्था में, यदि प्रेस उत्पादों को वस्तु माना जाता है, तो दर्शकों और पाठकों को ग्राहक माना जाना चाहिए। ग्राहकों को उनकी ज़रूरत के उत्पाद उपलब्ध कराना, न कि हमारे पास उपलब्ध उत्पाद, बाज़ार अर्थव्यवस्था का सर्वोच्च सिद्धांत है।"

केवल एक स्मार्टफोन के साथ, जनता अपनी सभी जरूरतों को पूरा कर सकती है, सूचना प्राप्त करने से लेकर, सामाजिक मेलजोल, मनोरंजन और व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने तक, उन्हें अब समाचार पत्रों जैसे पारंपरिक सूचना प्रदाताओं की ओर देखने की आवश्यकता नहीं है।

इसलिए, डिजिटल प्लेटफॉर्म पर अन्य प्रकार के मीडिया के साथ कड़ी प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में, डिजिटल परिवर्तन आज प्रेस एजेंसियों की सर्वोच्च प्राथमिकता है।

इस बात से इनकार नहीं किया जा सकता कि डिजिटल वातावरण, डिजिटल सामग्री प्रणालियों, दूरसंचार नेटवर्क पर मूल्यवर्धित सेवाओं, विशिष्ट और आकर्षक सामग्री के साथ पाठक-शुल्क सेवाएं आदि के माध्यम से विज्ञापन राजस्व को आकर्षित कर रहा है।

डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर कारोबार करने के लिए, प्रेस एजेंसियों के पास अच्छी और आकर्षक सामग्री होनी चाहिए जो जनता के लिए उपयुक्त हो। फ़िलहाल, हमारे देश में कुछ प्रेस एजेंसियों ने शुरुआती तौर पर कंटेंट चार्ज करने की व्यवस्था लागू की है, जैसे वियतनामप्लस ई-न्यूज़पेपर, वियतनामनेट, न्गुओई लाओ डोंग, तुओई ट्रे न्यूज़पेपर ... हालाँकि, यह सब अभी शुरुआती दौर में है, इस गतिविधि की प्रभावशीलता का कोई आकलन नहीं है।

इसके अलावा, डिजिटल परिवर्तन के लिए धन और मानव संसाधनों में निवेश भी एक ऐसा मुद्दा है जिस पर प्रेस एजेंसियों को ध्यान देना चाहिए। प्रेस एजेंसियों के पास उपयुक्त तकनीक और समाधान होने चाहिए, खासकर तकनीक और सामग्री निर्माण, दोनों में मानव संसाधन। डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर पत्रकारिता करने में सक्षम होने के लिए, प्रत्येक प्रेस एजेंसी के लिए सबसे ज़रूरी चीज़ अभी भी अच्छी सामग्री है।

हालाँकि, एक समस्या यह है कि डिजिटल कंटेंट प्रोडक्शन पारंपरिक प्लेटफॉर्म पर कंटेंट प्रोडक्शन से बिल्कुल अलग है। अच्छा कंटेंट ही काफी नहीं है, यह डिजिटल कंटेंट होना चाहिए, डिजिटल परिवेश के अनुकूल, यानी बेहद व्यक्तिगत कंटेंट, ऐसा कंटेंट जिसमें हर दर्शक, श्रोता और पाठक खुद को पा सके।

जैसा कि ऊपर बताया गया है, प्रेस अर्थव्यवस्था में, अगर हम प्रेस उत्पादों को वस्तु मानते हैं, तो हमें दर्शकों और पाठकों को भी ग्राहक मानना ​​होगा। ग्राहकों को उनकी ज़रूरत के उत्पाद उपलब्ध कराना, न कि हमारे पास मौजूद उत्पाद, बाज़ार अर्थव्यवस्था का सर्वोच्च सिद्धांत है।

यहाँ, एक बात पर मैं ज़ोर देना चाहता हूँ, वह यह कि सिर्फ़ इसलिए कि हम मूल प्रेस उत्पादों को डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर डाल देते हैं, उसे डिजिटल सामग्री नहीं माना जाता। डिजिटल प्रेस उत्पादों को डिजिटल दर्शकों के अनुरूप संपादित, मंचित, यहाँ तक कि पूरी तरह से पुनर्लेखन की आवश्यकता होती है, जिन्हें सूचना का कई तरह से, कई लचीले तरीकों से, हर व्यक्ति के सूचना के प्रति दृष्टिकोण के अनुकूल उपयोग करने की आवश्यकता होती है।

एक और बुनियादी बात यह है कि मौजूदा प्रेस कानून डिजिटल उत्पादों को प्रेस शैली के रूप में मान्यता नहीं देता। इसलिए, प्रेस कानून को पूरक, समायोजित और संशोधित करना आवश्यक है, और साथ ही, डिजिटल परिवेश में रचनात्मक गतिविधियों और सामग्री निर्माण के लिए तकनीकी और आर्थिक मानकों को भी पूरक बनाना होगा, जिससे डिजिटल सामग्री के विकास के लिए एक अनुकूल कानूनी गलियारा तैयार हो सके।

धन्यवाद!


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