योजना का सामान्य लक्ष्य 2025 तक वियतनाम को विश्व में उच्च पर्यटन विकास क्षमता वाला एक आकर्षक गंतव्य बनाना है।
2030 तक पर्यटन वास्तव में एक अग्रणी आर्थिक क्षेत्र बन जाएगा, जो हरित विकास की दिशा में विकसित होगा; तथा विश्व में अग्रणी विकास क्षमता वाला गंतव्य बन जाएगा।
2025 तक, 25 - 28 मिलियन अंतर्राष्ट्रीय आगंतुकों का स्वागत करने का प्रयास करें
विशिष्ट लक्ष्य 2025 तक 25-28 मिलियन अंतर्राष्ट्रीय आगंतुकों का स्वागत करना है; 130 मिलियन घरेलू आगंतुकों का, जिससे घरेलू आगंतुकों की वृद्धि दर 8-9%/वर्ष बनी रहे। 2030 तक 35 मिलियन अंतर्राष्ट्रीय आगंतुकों का, जिससे घरेलू आगंतुकों की वृद्धि दर 13-15%/वर्ष बनी रहे; 160 मिलियन घरेलू आगंतुकों का, जिससे घरेलू आगंतुकों की वृद्धि दर 4-5%/वर्ष बनी रहे।
2025 तक सकल घरेलू उत्पाद में 8-9% का प्रत्यक्ष योगदान करने का प्रयास; 2030 तक सकल घरेलू उत्पाद में 13-14% का प्रत्यक्ष योगदान।
आवास कक्षों की मांग के संबंध में, 2025 तक लगभग 1.3 मिलियन कमरे होंगे; 2030 तक लगभग 2 मिलियन कमरे होंगे।
योजना के अनुसार, 2025 तक पर्यटन से लगभग 6.3 मिलियन नौकरियां पैदा होंगी, जिनमें से लगभग 2.1 मिलियन प्रत्यक्ष नौकरियां होंगी; 2030 तक इससे लगभग 10.5 मिलियन नौकरियां पैदा होंगी, जिनमें से लगभग 3.5 मिलियन प्रत्यक्ष नौकरियां होंगी।
संस्कृति और समाज के संदर्भ में, पर्यटन सांस्कृतिक मूल्यों को संरक्षित करने और बढ़ावा देने, समुदाय के लिए आजीविका का सृजन करने, राष्ट्रीय लक्ष्य कार्यक्रमों के सफल कार्यान्वयन में योगदान देने, लोगों के ज्ञान और आध्यात्मिक जीवन में सुधार करने में योगदान देता है।
पर्यावरण के संदर्भ में, सतत पर्यटन विकास पर्यावरण संरक्षण से जुड़ा है; जलवायु परिवर्तन का प्रभावी ढंग से सामना करना। 2030 तक, 100% पर्यटन क्षेत्र और गंतव्य; पर्यटक आवास प्रतिष्ठान और अन्य तटीय सेवा व्यवसाय डिस्पोजेबल प्लास्टिक उत्पादों और आसानी से सड़ने वाले नायलॉन बैग का उपयोग नहीं करेंगे।
सुरक्षा और रक्षा के संबंध में, पर्यटन राष्ट्रीय क्षेत्रीय संप्रभुता की पुष्टि और संरक्षण, सुरक्षा, व्यवस्था और सामाजिक सुरक्षा बनाए रखने में योगदान देता है।
2045 तक, पर्यटन अर्थव्यवस्था की प्रेरक शक्ति के रूप में अपनी भूमिका को पुष्ट करेगा; एशिया-प्रशांत क्षेत्र के शीर्ष पर्यटन-विकासशील देशों में से एक, एक प्रमुख वैश्विक गंतव्य के रूप में। 70 मिलियन अंतर्राष्ट्रीय आगंतुकों का स्वागत करने का प्रयास; पर्यटकों से कुल राजस्व लगभग 7,300 ट्रिलियन वियतनामी डोंग तक पहुँचना; सकल घरेलू उत्पाद में 17-18% का योगदान।
घरेलू पर्यटन बाजार की विकास गति को बहाल करना और बनाए रखना
घरेलू बाजार के लिए, योजना के अनुसार, 2021-2025 की अवधि में घरेलू पर्यटन बाजार की विकास गति को बहाल करना और बनाए रखना। 2026-2030 की अवधि में: उच्च-भुगतान वाले बाजार खंडों के दोहन, दीर्घकालिक प्रवास, गोल्फ पर्यटन, खेल पर्यटन और साहसिक पर्यटन के लिए नए बाजारों को बढ़ावा देना।
अंतर्राष्ट्रीय बाजार के लिए, 2021-2025 की अवधि में, पारंपरिक बाजारों को बहाल करना, उभरते बाजारों को आकर्षित करना: भारत, मध्य पूर्वी देश।
2026-2030 अवधि: पारंपरिक बाजारों के पैमाने को बनाए रखना और विस्तारित करना: पूर्वोत्तर एशिया, दक्षिण पूर्व एशिया, यूरोप, उत्तरी अमेरिका, रूस और पूर्वी यूरोप, ओशिनिया; बाजारों में विविधता लाना, उच्च व्यय क्षमता वाले ग्राहकों की बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने की दिशा में आगे बढ़ना।
समुद्री और द्वीप पर्यटन संसाधनों के दोहन का अनुकूलन
उत्पाद विकास अभिविन्यास के संदर्भ में, योजना के अनुसार, हम समुद्री और द्वीपीय पर्यटन संसाधनों का अधिकतम उपयोग करके ऐसे पर्यटन उत्पाद विकसित करेंगे जो समुद्री रिसॉर्ट, समुद्री पारिस्थितिकी और क्रूज पर्यटन के मामले में इस क्षेत्र के अन्य देशों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकें। अंतर्राष्ट्रीय बाजार में मजबूत ब्रांडों के साथ उच्च-स्तरीय समुद्री रिसॉर्ट केंद्र विकसित किए जाएँगे।
विरासत, त्यौहारों, दर्शनीय स्थलों की यात्रा और जीवन शैली और व्यंजनों के बारे में सीखने से जुड़े पर्यटन उत्पादों के निर्माण के लिए आधार के रूप में क्षेत्रीय सांस्कृतिक मूल्यों को बढ़ावा देना; क्षेत्र और दुनिया के देशों के साथ वियतनामी विरासत को जोड़ना; सांस्कृतिक उद्योगों के साथ पर्यटन को प्रभावी ढंग से जोड़ना।
प्राकृतिक संसाधनों के लाभों के आधार पर पारिस्थितिक पर्यटन उत्पादों का विकास करना, विशेष रूप से विश्व जैवमंडल रिजर्व, राष्ट्रीय उद्यान, प्रकृति रिजर्व और समुद्री रिजर्व में; मैंग्रोव वन, उद्यान पारिस्थितिकी, गुफा पारिस्थितिकी, नदियों और झीलों में पारिस्थितिक पर्यटन के विकास को महत्व देना।
केंद्रीय शहरों से जुड़े पर्यटन उत्पादों का विकास करना: हनोई, हो ची मिन्ह सिटी, दा नांग, हाई फोंग, कैन थो; विशेष शहर, जैसे: होई एन हेरिटेज सिटी (क्वांग नाम), ह्यू (थुआ थीएन ह्यू); पर्यटन विकास के लिए प्रमुख शहर, जैसे: सा पा (लाओ कै), हा लोंग (क्वांग निन्ह), न्हा ट्रांग (खान्ह होआ), दा लाट (लाम डोंग), फान थियेट (बिन थुआन), फु क्वोक (किएन गियांग); पर्यटन को सांस्कृतिक उद्योग से जोड़ने और रात्रिकालीन अर्थव्यवस्था को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करना।
इसके अलावा, नए बाजार रुझानों के अनुरूप उत्पादों में विविधता लाने की दिशा में पर्यटन के नए प्रकार विकसित करना: चिकित्सा उपचार, स्वास्थ्य देखभाल और सौंदर्यशास्त्र को मिलाकर पर्यटन; कृषि और ग्रामीण पर्यटन; खेल और साहसिक खेल पर्यटन; सम्मेलन, सेमिनार और कार्यक्रम पर्यटन (एमआईसीई); शैक्षिक पर्यटन; क्रूज पर्यटन; औद्योगिक पर्यटन।
अद्वितीय और उत्कृष्ट क्षेत्रीय पर्यटन उत्पादों का विकास करना; क्षेत्रीय पर्यटन उत्पादों का निर्माण करना और क्षेत्रीय संपर्क को मजबूत करने के आधार पर क्षेत्रीय पर्यटन ब्रांडों का निर्माण करना।
पर्यटन विकास के लिए 8 गतिशील क्षेत्रों का गठन
वियतनाम की पर्यटन क्षेत्र विकास योजना में शामिल हैं: 6 क्षेत्र, 3 विकास ध्रुव, 8 गतिशील क्षेत्र, 5 मुख्य पर्यटन गलियारे, 11 पर्यटन केंद्र; राष्ट्रीय पर्यटन क्षेत्रों और राष्ट्रीय पर्यटन क्षेत्रों के रूप में विकसित होने वाले संभावित स्थानों की एक प्रणाली का निर्माण।
विशेष रूप से, संसाधनों को केंद्रित करने, निवेश दक्षता को अधिकतम करने, पर्यटन के लाभों और मूल्यों को फैलाने और बढ़ावा देने के लिए 8 गतिशील पर्यटन विकास क्षेत्रों का निर्माण और गठन करना।
2030 तक, 6 गतिशील क्षेत्रों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करें: 1- हनोई - हाई फोंग - क्वांग निन्ह - निन्ह बिन्ह में पर्यटन विकास के लिए गतिशील क्षेत्र: रेड रिवर डेल्टा क्षेत्र में पर्यटन विकास को बढ़ावा देना, और अधिक व्यापक रूप से पूरे उत्तरी क्षेत्र में, समुद्री पर्यटन और विश्व विरासत के साथ सांस्कृतिक और ऐतिहासिक पर्यटन उत्पादों के संदर्भ में विविधतापूर्ण ढंग से जोड़ना और एक दूसरे के पूरक बनना।
2- थान होआ - नघे एन - हा तिन्ह में पर्यटन विकास के लिए गतिशील क्षेत्र: पारिस्थितिकी, विश्व विरासत, ऐतिहासिक संस्कृति, समुद्री पर्यटन के साथ विश्वास, स्रोत पर्यटन, पर्वतीय क्षेत्रों में जातीय अल्पसंख्यकों से जुड़े सामुदायिक पर्यटन से जुड़े विविध पर्यटन उत्पादों के संयोजन की दिशा में समर्थन बनाएं।
3- क्वांग बिन्ह - क्वांग त्रि - थुआ थिएन ह्यु - दा नांग - क्वांग नाम के गतिशील पर्यटन विकास क्षेत्र: उत्तर मध्य और मध्य तट क्षेत्रों में पर्यटन विकास को बढ़ावा देना; घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय विश्व विरासतों को जोड़ना, सांस्कृतिक पर्यटन उत्पादों को शहरी पर्यटन और समुद्र तट रिसॉर्ट्स से जोड़ना।
4- खान होआ - लाम डोंग - निन्ह थुआन - बिन्ह थुआन में पर्यटन विकास के लिए प्रेरक शक्ति: उत्तर मध्य और मध्य तट क्षेत्रों के बीच केंद्रीय हाइलैंड्स के साथ संबंध को मजबूत करने के आधार पर पर्यटन विकास को बढ़ावा देना; पर्वतीय रिसॉर्ट पर्यटन को समुद्र तट रिसॉर्ट पर्यटन के साथ, डेल्टा संस्कृति को केंद्रीय हाइलैंड्स गोंग सांस्कृतिक स्थान के साथ जोड़ने के आधार पर उत्पादों में विविधता लाना।
5- हो ची मिन्ह सिटी - बा रिया - वुंग ताऊ में पर्यटन विकास के लिए प्रेरक शक्ति: पूरे दक्षिण-पूर्व क्षेत्र में पर्यटन विकास को बढ़ावा देना, पर्यटन विकास को दक्षिणी आर्थिक गलियारे से जोड़ना।
6- कैन थो - किएन गियांग - का मऊ का गतिशील पर्यटन विकास क्षेत्र: पूरे मेकांग डेल्टा क्षेत्र में पर्यटन विकास को बढ़ावा देना, पर्यटन विकास को दक्षिणी आर्थिक गलियारे के तटीय आर्थिक गलियारे से जोड़ना।
2030 के बाद दो गतिशील क्षेत्र बनेंगे:
1- लाओ कै - हा गियांग में पर्यटन विकास के लिए प्रेरक शक्ति: युन्नान (चीन) में पर्यटन बाजार से जुड़ते हुए पूरे उत्तरी मिडलैंड्स और पर्वतीय क्षेत्र में पर्यटन विकास को बढ़ावा देना और कुनमिंग - हनोई - हाई फोंग आर्थिक गलियारे के साथ पर्यटन विकास को जोड़ना;
2- होआ बिन्ह - सोन ला - दीन बिएन में पर्यटन विकास के लिए प्रेरक शक्ति: उत्तरी मिडलैंड्स और पहाड़ों में उत्तर-पश्चिम उप-क्षेत्र के लिए पर्यटन विकास को बढ़ावा देना, राष्ट्रीय राजमार्ग 6 के साथ पूर्व-पश्चिम आर्थिक गलियारे के साथ पर्यटन विकास को जोड़ना।
प्रमुख पर्यटन बाजारों और नए बाजारों पर ध्यान केंद्रित करें
योजना के अनुसार, प्रमुख पर्यटन बाज़ारों और नए बाज़ारों पर ध्यान केंद्रित करते हुए बाज़ार अनुसंधान गतिविधियों के लिए बजटीय सहायता को प्राथमिकता दी जाएगी। पारंपरिक अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन बाज़ारों के लिए बाज़ार संवर्धन गतिविधियाँ जारी रहेंगी।
पेशेवर और आधुनिक तरीके से अनुसंधान और बाजार संवर्धन गतिविधियों की दक्षता में सुधार करना; पर्यटन बाजार पर एक समकालिक और पूर्ण राष्ट्रीय डाटाबेस प्रणाली का निर्माण करना।
स्थानीय और क्षेत्रीय विशेषताओं वाले पर्यटन उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता में विविधता लाना और उसे बेहतर बनाना। पर्यटन केंद्रों पर ध्यान केंद्रित करते हुए रात्रिकालीन अर्थव्यवस्था और सांस्कृतिक उद्योग से जुड़े मनोरंजन उत्पादों का विकास करना।
पर्यटन के लिए मानव संसाधन का विकास
योजना के अनुसार, पर्यटन मानव संसाधनों को मानकीकृत करने के लिए मानकों का विकास और कार्यान्वयन किया जाएगा; पर्यटन प्रशिक्षण और क्षमता संवर्धन में सुधार के लिए स्कूल मानकों की घोषणा की जाएगी और उन्हें लागू किया जाएगा, तथा धीरे-धीरे क्षेत्रीय व्यावसायिक मानकों के साथ एकीकृत किया जाएगा।
पर्यटन मानव संसाधन विकसित करने तथा उद्यमों की प्रशिक्षण आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रशिक्षण संस्थानों और पर्यटन उद्यमों के बीच प्रतिष्ठित घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय प्रशिक्षण संस्थानों के साथ सहयोग और संपर्क को मजबूत करना।
प्रशिक्षण के स्वरूपों में विविधता लाना: औपचारिक प्रशिक्षण और व्यावसायिक प्रशिक्षण; पूरक प्रशिक्षण, अल्पकालिक प्रशिक्षण; पर्यटन व्यवसाय में भाग लेने वाले समुदाय के लिए नए ज्ञान और कौशल के पूरक प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करना और उद्यमों में प्रशिक्षण को बढ़ाना।
पर्यटन प्रशिक्षण प्रतिष्ठानों के लिए सुविधाओं, उपकरणों, प्रशिक्षण कार्यक्रमों, शिक्षण स्टाफ, पाठ्यपुस्तकों और शिक्षण सामग्री का उन्नयन करना।
सरकारी इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र के अनुसार
स्रोत
![[फोटो] राष्ट्रपति लुओंग कुओंग और संयुक्त राष्ट्र महासचिव एंटोनियो गुटेरेस ने हनोई कन्वेंशन के हस्ताक्षर समारोह की अध्यक्षता की।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/25/1761370409249_ndo_br_1-1794-jpg.webp)
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