अधिकारियों की क्षमता की समय-समय पर समीक्षा करें

लोगों की प्रशंसा से मापी जाने वाली क्षमता

माऊ थान (1428) के वर्ष में, परीक्षा का नियम तब लागू किया गया जब राजा ले थाई तो ने "अंदर और बाहर काम करने वाले अधिकारियों की जाँच करने का आदेश दिया", जैसा कि लिच त्रियु हिएन चुओंग लोई ची में दर्ज है। ले थान तोंग के समय तक, माऊ थान (1488) के वर्ष में, जब राजा ने अधिकारियों की जाँच के लिए नियम जारी किए, ये नियम पूर्ण हो गए थे। कुओंग म्यूक के अनुसार, "एक अधिकारी के रूप में तीन साल काम करने के बाद, एक प्रारंभिक परीक्षा होती है; छह साल बाद, एक पुन: परीक्षा होती है; नौ साल बाद, एक सामान्य परीक्षा होती है"। तीन साल की अवधि अधिकारियों की क्षमता और गुणों का मूल्यांकन करने के लिए पर्याप्त थी, न बहुत लंबी, न बहुत छोटी, परंपरा को बनाए रखते हुए, और "सलाह देने और प्रेरित करने का एक बहुत ही विचारशील तरीका" होने का प्रभाव रखती थी। उस समय, सभी अधिकारी अच्छा काम करते थे, जिसे एक समृद्ध युग कहा जाता था, क्या यह कठोर पुरस्कार और दंड का प्रभाव नहीं था?, फान हुई चू ने टिप्पणी की।

पुस्तक "लिच ट्रियू हिएन चुओंग लोई ची" (अनुवादित संस्करण, 1992 में मुद्रित) प्रारंभिक ले राजवंश की परीक्षा प्रणाली की अत्यधिक सराहना करती है।

ले डायनेस्टी कोड में परीक्षाओं के मूल्यांकन के नियम स्पष्ट रूप से बताए गए हैं: "कोई भी अधिकारी जो सावधान, मेहनती है, आम लोगों से प्रेम करता है, लाभ बढ़ाता है और नुकसान को दूर करता है, और मामलों का निष्पक्ष रूप से न्याय करता है, उसे वरिष्ठ माना जाता है। कोई भी अधिकारी जो आम लोगों से प्रेम करता है, कर नहीं लगाता है, और पूर्ण सार्वजनिक कर्तव्यों का पालन करता है, उसे मध्यम श्रेणी का माना जाता है। कोई भी अधिकारी जो औसत दर्जे का, अक्षम है, चापलूसी करता है, भ्रष्ट है, और उसके दंड और जेलों में ढिलाई है, उसे निम्न श्रेणी का माना जाता है।"

ध्यान देने योग्य बात यह है कि अधिकारियों की परीक्षा के मानदंडों में, कार्य कुशलता पर विचार करते समय, इस बात को ध्यान में रखा जाता है कि वे लोगों के जीवन की परवाह करते हैं या नहीं और लोग उनसे प्यार करते हैं या नहीं, जैसा कि वियतनाम के सभ्य इतिहास में दर्ज है: "इस परीक्षा के सेवा कुशलता के स्पष्ट मानक हैं और इसे लोगों के प्यार से मापा जाता है"। इसलिए अधिकारियों की परीक्षा में जनता की राय और समुदाय एक मानक पैमाना है। राज्य ने राजा ले थान तोंग के वर्ष अट माओ (1495) के आदेश में भी उल्लेख किया है, "कोई भी अधिकारी जो तीन महीने तक बीमार रहता है, उसे परीक्षा में शामिल होने की अनुमति नहीं है"।

परीक्षा उत्तीर्ण करने और उच्च पद प्राप्त करने वाले अधिकारियों को पदोन्नति और वेतन से पुरस्कृत किया जाता था। दूरदराज के इलाकों, सीमावर्ती क्षेत्रों या खराब परिस्थितियों में काम करने वाले अधिकारियों को पास के कस्बों में स्थानांतरित कर दिया जाता था। उनकी उपलब्धियों को मान्यता देने के लिए उन्हें नकद पुरस्कार भी दिए जाते थे, और लिच ट्रियू के अनुसार, "उच्चतम पद को वेतन और 5 क्वान नकद दिए जाते थे।" जो अधिकारी अपने पद के योग्य नहीं थे, उन्हें निम्न पद दिया जाता था, पदावनत किया जाता था, कम काम वाले स्थानों पर स्थानांतरित किया जाता था, अस्थायी अवकाश दिया जाता था, या यहाँ तक कि बर्खास्त करके समय से पहले सेवानिवृत्त होने के लिए मजबूर किया जाता था। यदि परीक्षा के बाद किसी अधिकारी को भ्रष्ट पाया जाता था, तो उसे बर्खास्त कर दिया जाता था और सुदूर क्वांग नाम में सेना में सेवा करने के लिए मजबूर किया जाता था।

दाओ कू ने उपयुक्त पद के लिए परीक्षा उत्तीर्ण कर ली।

परीक्षाओं में रिश्वतखोरी रोकने के लिए राज्य के पास कड़े नियम हैं, जिनमें परीक्षाओं के प्रभारी व्यक्तियों (मुख्य अधिकारियों), संगठनों (तीन विभाग: दो त्य, थुआ त्य, हिएन त्य; लाइ बो) की ज़िम्मेदारियाँ स्पष्ट रूप से परिभाषित हैं। कान्ह तुआत (1490) के वर्ष में एक आदेश जारी किया गया: "जो कोई भी रिश्वत देने की हिम्मत करेगा, उसे कानून के अनुसार दंडित किया जाएगा ताकि विद्वानों को भाग्य आजमाने से रोका जा सके"। क्ये मुई (1499) के वर्ष में राजा ले हिएन तोंग ने चेतावनी दी: "जिन परीक्षा अधिकारियों ने व्यक्तिगत भावनाएँ रखने और गलत निर्णय लेने की हिम्मत की, लाइ बो परीक्षाएँ पास नहीं हुईं, लाइ खोआ परीक्षाएँ पास नहीं हुईं, उन सभी को कानून के अनुसार दंडित करने के लिए न्याय मंत्रालय को सौंप दिया जाना चाहिए।"

राजा ले थाई टो ने मंदारिनों के लिए परीक्षा प्रणाली के कार्यान्वयन की पहल की।

वास्तव में, परीक्षा के माध्यम से कई अयोग्य अधिकारियों को बर्खास्त कर दिया गया। मऊ तुआत (1478) के वर्ष में संपूर्ण पुस्तक में दर्ज है: " लैंग सोन काउंसिलर ट्रान दुय हिन्ह, त्रुओंग खान निन्ह थाप न्हुंग, फू बिन्ह फाम थाओ... और वे मूर्ख और नीच नाम, जो अपना काम करने में असमर्थ हैं, उन्हें बर्खास्त कर दिया जाना चाहिए [...] अगर गुयेन त्रि न्घियू, दो हू ट्रुक, दो कांग थिच जैसे थके हुए और अयोग्य लोग हैं... और वे नीच और नीच नाम, जो अक्षम हैं, अपना काम करने में असमर्थ हैं, उन्हें बर्खास्त कर दिया जाना चाहिए"।

दरबार, परीक्षाओं के माध्यम से, उचित उच्च पदों पर पदोन्नति और नियुक्ति के लिए पर्याप्त गुणों और कार्य क्षमता वाले अधिकारियों का चयन करता था। पद पर रहते हुए, दाओ कू ने लगातार अपने मन और चरित्र का विकास किया, खुद को सौंपे गए कर्तव्यों के लिए समर्पित किया। माऊ थान (1488) के वर्ष में, परीक्षाओं (9 वर्ष) के माध्यम से, "दाओ कू को हान लाम वियन थी डॉक डोंग कैक शिक्षाविद तू थान थीउ दोआन के पद पर पदोन्नत किया गया। क्योंकि दाओ कू ने कई कार्यों के साथ कार्यालय में एक पद संभाला था, वह तीनों परीक्षाओं में अपने पद के योग्य थे, और उन्होंने कोई गलती नहीं की, इसलिए उन्हें पदोन्नत किया गया"। राजा ले हिएन तोंग के शासनकाल के दौरान, वु फुक लोंग, फाम न्हू डू और वु द हाओ ने परीक्षा में कई उपलब्धियां हासिल कीं, और ईमानदार और साफ थे, और माऊ न्गो (1498) के वर्ष में दरबार द्वारा उनकी प्रशंसा की गई।

परीक्षा नियम अधिकारियों को उनके सौंपे गए कर्तव्यों का अच्छी तरह से पालन करने के लिए प्रेरित करते हैं। साथ ही, वे प्रारंभिक और अंतिम परीक्षाओं में अच्छे परिणाम प्राप्त करने के लिए छात्रों की ज़िम्मेदारी और जागरूकता को भी सुनिश्चित करते हैं: "इसलिए, काम करते समय, अधिकारियों को अनुशासित रहना चाहिए, अपना पूरा ध्यान अपने काम में लगाना चाहिए और हमेशा ईमानदारी बनाए रखनी चाहिए और जनता के सामने खुलेआम भ्रष्टाचार नहीं करना चाहिए, क्योंकि जनता स्वयं उनकी निंदा करेगी", सभ्य वियतनाम के इतिहास में निष्कर्ष निकाला गया है।

प्रारंभिक ले राजवंश में परीक्षा प्रणाली पर टिप्पणी करते हुए, फान हुई चू ने इस नियम के महान प्रभाव की पुष्टि की: "ले राजवंश की परीक्षा प्रणाली बहुत गोपनीय थी, देश की स्थापना के बाद से यह हांग डुक काल में बहुत स्पष्ट था [...] ईमानदार और मेहनती लोगों को पुरस्कृत किया जाएगा, और अक्षम लोगों को तुरंत बर्खास्त कर दिया जाएगा"। (जारी)

(प्रारंभिक ले राजवंश (1428 - 1527) पुस्तक से उद्धृत, "लोगों के कीड़ों" के विरुद्ध लड़ाई के साथ)
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स्रोत: https://thanhnien.vn/nha-le-so-lam-trong-sach-chon-quan-truong-dinh-ky-xet-nang-luc-quan-chuc-18525021519262567.htm