राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में प्रचार और जन-आंदोलन कार्य में नवाचार: राजनीतिक कार्यों के सफल कार्यान्वयन में योगदान

देश के नवाचार और एकीकरण के मजबूत प्रवाह में, उद्यमों में प्रचार और जन-आंदोलन कार्य तेजी से "अंतर्जात शक्ति के स्रोत" के रूप में अपनी भूमिका की पुष्टि करता है, जो राज्य के आर्थिक संगठनों के सतत विकास को सुनिश्चित करता है।

यह कार्य केवल प्रचार, शिक्षा और वैचारिक अभिविन्यास तक ही सीमित नहीं है, बल्कि यह राजनीतिक साहस, एकजुटता, कॉर्पोरेट संस्कृति और पार्टी तथा संगठन के नेतृत्व में कार्यकर्ताओं के विश्वास को बनाने में भी योगदान देता है।

आंतरिक शक्ति का स्रोत

प्रचार और जन-आंदोलन कार्य पार्टी निर्माण कार्य का एक अभिन्न अंग है, जिसमें प्रचार, राजनीतिक और वैचारिक शिक्षा , सामाजिक सहमति बनाना, कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों और कार्यकर्ताओं का पार्टी नेतृत्व में विश्वास मज़बूत करना शामिल है। हमारी पार्टी इस बात पर ज़ोर देती है कि "पार्टी निर्माण कुंजी है, वैचारिक कार्य पहला कदम है, और जन-आंदोलन कार्य नींव है"। राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम क्षेत्र के लिए, जहाँ उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियाँ पार्टी और राज्य की नीतियों और दिशानिर्देशों के कार्यान्वयन से घनिष्ठ रूप से जुड़ी हुई हैं, प्रचार और जन-आंदोलन कार्य का विशेष महत्व है: सिद्धांत को व्यवहार से जोड़ने में मदद करना, प्रत्येक लक्ष्य, व्यावसायिक गतिविधि लक्ष्य, परियोजना और अनुकरणीय आंदोलन में पार्टी के दिशानिर्देशों को ठोस कार्यों में बदलना।

13वीं पार्टी कांग्रेस ने निर्धारित किया: "व्यापक पार्टी निर्माण और सुधार को मज़बूत करना, कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों के बीच वैचारिक, नैतिक और जीवनशैली में गिरावट को दृढ़तापूर्वक रोकना और उसका प्रतिकार करना, जो राजनीतिक व्यवस्था में नेतृत्व के तरीकों में नवाचार से जुड़ा है।" यह उद्यमों में पार्टी संगठनों के लिए एक तत्काल आवश्यकता प्रस्तुत करता है: प्रचार और जन-आंदोलन कार्यों में अधिक सक्रिय, रचनात्मक और लचीला होना, जिससे राजनीतिक अभिविन्यास सुनिश्चित हो और उत्पादन और व्यावसायिक कार्यों को पूरा करने में प्रतिस्पर्धा के लिए प्रेरणा पैदा हो।

गहन एकीकरण और मज़बूत डिजिटल परिवर्तन के संदर्भ में, सरकारी उद्यम न केवल पूंजी, तकनीक और बाज़ार के मामले में, बल्कि संस्कृति, मूल्यों और विश्वास के मामले में भी प्रतिस्पर्धा करते हैं। इसलिए, प्रचार और जन-आंदोलन को संगठन के राजनीतिक ब्रांड के निर्माण के लिए एक "नरम हथियार" के रूप में देखा जाना चाहिए, जिससे पार्टी भावना, मानवता और आधुनिकता से ओतप्रोत एक कॉर्पोरेट सांस्कृतिक पहचान का निर्माण हो सके।

काम करने के तरीके में नवीनता लाना, पार्टी कार्य की शक्ति को बढ़ाना

"जो निगम आग फैलाना जानते हैं" के अनुभव से पता चलता है कि स्थायी सफलता एकजुटता, विश्वास और संगठनात्मक संस्कृति की ताकत से आती है - मूल मूल्य जो प्रचार और जन जुटाना कार्य बनाने में योगदान करते हैं।

वियतनाम इलेक्ट्रिसिटी ग्रुप (EVN) में, 500kV लाइन 3 के निर्माण में "धूप और बारिश को मात देना, हवा और तूफ़ान से न हारना", "सिर्फ़ काम पर चर्चा करना, पीछे हटने पर चर्चा नहीं करना", "दिन में पर्याप्त काम न होना, रात में काम करना", "जल्दी खाना, जल्दी सोना", "24/7 लगातार काम करना", "3 शिफ्ट, 4 शिफ्ट", "टेट के दौरान, छुट्टियों के दौरान, छुट्टियों के दौरान काम करना"..., कंधे से कंधा मिलाकर खड़े रहना, सभी चुनौतियों को पार करना, "कुछ नहीं को कुछ बनाना, मुश्किल को आसान बनाना, नामुमकिन को मुमकिन बनाना" जैसे आंदोलनों को कुशल जन-आंदोलन की भावना का प्रतीक माना जाता है, जब पूरी व्यवस्था नारों को कार्यों में और मुश्किलों को अवसरों में बदल देती है। परियोजना के कार्यान्वयन के लिए अनुकरणीय आंदोलनों को शुरू करने के लिए जन-आंदोलन कार्य को प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह ने परियोजना की सफलता में योगदान देने वाले छह सबक और महत्वपूर्ण कारकों में से एक माना है। प्रधानमंत्री ने यह भी कहा कि इस परियोजना के कार्यान्वयन से लोगों के दिलों में वियतनाम इलेक्ट्रिसिटी ग्रुप की छवि में सकारात्मक बदलाव आया है। उस सफलता से, विद्युत उद्योग की "कुशल जन-आंदोलन" की भावना व्यापक रूप से फैल गई है, जो राष्ट्रीय विकास के लिए परियोजनाओं, लक्ष्यों और लक्ष्यों को लागू करने में कई अन्य उद्योगों और क्षेत्रों के लिए प्रेरणा का स्रोत बन गई है।

विएट्टेल ग्रुप में प्रचार और जन-आंदोलन कार्य कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़ा हुआ है, जो "अनुशासन और रचनात्मकता" की भावना को जागृत करता है।

यह समूह सैन्य अनुशासन के आधार पर अपनी कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण करता है, साथ ही अपने कर्मचारियों को अनुकरणीय आंदोलनों में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करता है, जिससे उन्हें संगठन के विकास में और अधिक योगदान देने के लिए प्रेरित किया जाता है। विएटेल ने विचारधारा को एकीकृत करने, अपने कर्मचारियों में ज़िम्मेदारी की भावना जगाने और काम करने की प्रेरणा पैदा करने के लिए एक प्रभावी प्रचार प्रणाली का निर्माण किया है, जो उद्यम के सतत विकास में योगदान देता है।

विएटेल ने दूरसंचार अवसंरचना के विकास को प्रचार कार्यक्रमों के साथ जोड़कर लोगों के बीच, विशेष रूप से दूरदराज के क्षेत्रों में, सूचना प्रौद्योगिकी को लोकप्रिय बनाया है। "दूरसंचार के सार्वभौमीकरण" कार्यक्रम के माध्यम से, विएटेल ने न केवल प्रसारण केंद्र स्थापित किए, बल्कि 500 ​​से अधिक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम भी शुरू किए, जिससे लोगों को इलेक्ट्रॉनिक भुगतान, ई-कॉमर्स और ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं से परिचित होने में मदद मिली। 2024 तक, विएटेल ने देश भर के 100% समुदायों को कवर कर लिया था, जिनमें से 1,000 से अधिक समुदायों में पहली बार मोबाइल तरंगें उपलब्ध थीं। कार्यक्रम की प्रभावशीलता ग्रामीण क्षेत्रों में इंटरनेट का उपयोग करने वाले लोगों की दर में 65% (2019) से 89% (2024) की वृद्धि से स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होती है, जिससे शहरी और ग्रामीण क्षेत्रों के बीच डिजिटल अंतर कम करने में योगदान मिला है। इसके परिणामस्वरूप, डिजिटल परिवर्तन रणनीति से सहमत अधिकारियों और कर्मचारियों की दर 92% तक पहुँच गई - जो उत्पादन और व्यवसाय में वैचारिक कार्य की प्रभावशीलता का प्रमाण है।

सीएनपीसी या आईसीबीसी (चीन) जैसी अंतरराष्ट्रीय कंपनियों ने आंतरिक प्रचार में एआई, बिग डेटा और ई-लर्निंग का उपयोग करने की क्षमता दिखाई है। हर साल, यह कंपनी मार्क्सवाद-लेनिनवाद, शी जिनपिंग के विचारों और राष्ट्रीय ऊर्जा नीति पर प्रत्यक्ष/ऑनलाइन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित करती है। साथ ही, यह प्रचार में डिजिटल तकनीक का ज़ोरदार इस्तेमाल करती है, जिससे कार्यकर्ताओं और कर्मचारियों को राजनीतिक और वैचारिक सामग्री तक आसानी से पहुँचने में मदद मिलती है। इसके अलावा, सीएनपीसी कर्मचारियों द्वारा प्रचार सामग्री के अवशोषण के स्तर का विश्लेषण करने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) का उपयोग करती है, जिससे प्रशिक्षण सामग्री को और अधिक उपयुक्त ढंग से समायोजित किया जा सकता है।

आंतरिक प्रचार के अलावा, सीएनपीसी बड़े पैमाने पर जन-आंदोलन कार्य भी करती है, खासकर उन इलाकों में जहाँ प्रमुख तेल और गैस परियोजनाएँ हैं। समूह हर साल सरकार और लोगों के साथ 1,200 से ज़्यादा संवाद आयोजित करता है, जहाँ शोषण परियोजनाओं के पर्यावरणीय प्रभावों, मुआवज़ा नीतियों और आर्थिक लाभों के बारे में पारदर्शी जानकारी प्रदान की जाती है। सीएनपीसी सामाजिक सुरक्षा कार्यक्रमों में भारी निवेश करने के लिए भी प्रतिबद्ध है, जिसका कुल बजट पिछले 5 वर्षों में 5 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक रहा है, और शोषण क्षेत्रों में 500 से ज़्यादा स्कूल, अस्पताल और चिकित्सा केंद्र बनाए गए हैं। प्रभावी जन-आंदोलन रणनीति की बदौलत, सीएनपीसी की तेल और गैस परियोजनाओं के लिए लोगों की आम सहमति दर 92% तक पहुँच गई है, जिससे समूह को परियोजनाओं को तेज़ी से लागू करने और हितों के टकराव को सीमित करने में मदद मिली है।

ये अनुभव बताते हैं कि: डिजिटल युग में प्रचार और जन-आंदोलन केवल "संचार" के बारे में नहीं है, बल्कि "प्रेरणा", मूल्यों का प्रसार, ज़िम्मेदारी और सामूहिक गौरव की भावना जगाने के बारे में भी है। यही वह दृष्टिकोण है जिसे कई व्यवसाय 2025-2030 की अवधि में लगातार अपना रहे हैं।

नए संक्रमण काल ​​में चुनौतियाँ

संगठनात्मक मॉडल की विशिष्टता, संचालन का दायरा, सूचना तक पहुंच में नए रुझान, निगमों में प्रचार और जन-आंदोलन कार्य के कारण, राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है:

बड़े सरकारी स्वामित्व वाले उद्यमों और निगमों का संगठनात्मक पैमाना, जो विभिन्न क्षेत्रों में फैला हुआ है और उत्पादन व व्यावसायिक गतिविधियों की विशिष्ट विशेषताएँ, उद्यमों में प्रचार और जन-आंदोलन के काम को हमेशा कई चुनौतियों का सामना करने के लिए मजबूर करती हैं। विचारधारा को दिशा देने, पार्टी सदस्यों और कार्यकर्ताओं की वैचारिक स्थिति को समझने, और साथ ही पार्टी की नीतियों और प्रस्तावों के जमीनी स्तर पर कार्यान्वयन की निगरानी का काम कभी-कभी एकरूपता और समयबद्धता से रहित होता है। कई शाखाओं और जमीनी स्तर की पार्टी समितियों में प्रचार और जन-आंदोलन का काम करने वाली टीम में अधिकांशतः अंशकालिक पद होते हैं, इसलिए कार्यभार अधिक होता है जबकि समय, पेशेवर परिस्थितियाँ और सहायक उपकरण सीमित होते हैं, जिसके परिणामस्वरूप कम दक्षता और इकाइयों के बीच असमान वितरण होता है।

कुछ जगहों पर, पार्टी कार्य और व्यावसायिक कार्यों के बीच समन्वय तंत्र वास्तव में जुड़ा हुआ नहीं है; प्रचार और जन-आंदोलन कार्य को कभी-कभी अभी भी एक सहायक कार्य माना जाता है, राजनीतिक कार्यों को पूरा करने और उत्पादन एवं व्यावसायिक दक्षता में सुधार लाने के प्रत्यक्ष साधन के रूप में पूरी तरह से मान्यता नहीं दी जाती है। इससे प्रचार और राजनीतिक एवं वैचारिक शिक्षा का अनुकरणीय आंदोलनों, व्यावसायिक अभियानों या डिजिटल परिवर्तन के साथ एकीकरण आवश्यक पहल और रचनात्मकता हासिल नहीं कर पाता है।

इसके अलावा, हालाँकि कार्यकर्ताओं और पार्टी संगठनों के बीच दोतरफ़ा संचार माध्यम स्थापित हो चुके हैं, फिर भी वे अभी तक पूरी तरह प्रभावी नहीं हुए हैं। आंतरिक विचारों, आकांक्षाओं और जनमत को समझना और समझना कभी-कभी वास्तविक विकास की तुलना में धीमा होता है, खासकर उन स्थितियों में जहाँ त्वरित वैचारिक अभिविन्यास या संवेदनशील मुद्दों से निपटने की आवश्यकता होती है। इस वास्तविकता के कारण प्रचार और जन-आंदोलन की विषयवस्तु और विधियों में नवीनता लाने, सक्रियता और लचीलेपन को बढ़ाने, और बातचीत व पर्यवेक्षण में तकनीक का प्रयोग करने की तत्काल आवश्यकता है, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वैचारिक कार्य हमेशा एक कदम आगे रहे और पूरी व्यवस्था में स्थिरता और एकता बनी रहे।

विशेष रूप से, सूचना विस्फोट के संदर्भ में, सामाजिक नेटवर्क कार्यकर्ताओं की विचारधारा और जागरूकता को गहराई से प्रभावित करते हैं, "वैचारिक आधार को बनाए रखने" के लिए प्रचार और जन-आंदोलन दल को अधिक चुस्त और आधुनिक होना आवश्यक है, जिसमें राजनीतिक साहस, संचार कौशल और तकनीकी समझ दोनों हों। यही वह "परिवर्तन समस्या" है जिसका समाधान कई व्यवसाय सक्रिय रूप से कर रहे हैं, सामान्य रूप से पार्टी के काम और विशेष रूप से प्रचार और जन-आंदोलन गतिविधियों को "डिजिटल" करके, ई-लर्निंग प्रशिक्षण प्लेटफ़ॉर्म और स्मार्ट आंतरिक संचार का उपयोग करके, एक बहुआयामी, संवादात्मक और मापनीय प्रचार पारिस्थितिकी तंत्र की ओर बढ़ रहे हैं।

बीआईडीवी पार्टी समिति का अभ्यास: स्पष्ट विचारधारा - मजबूत संगठन - निर्णायक कार्रवाई

बीआईडीवी पार्टी समिति में वर्तमान में लगभग 12,000 पार्टी सदस्य हैं, जो देश भर में 242 जमीनी स्तर के पार्टी संगठनों में कार्यरत हैं - राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम क्षेत्र में एक बड़े पैमाने पर बैंक पार्टी समिति, जो सीधे सरकारी पार्टी समिति के अधीन है।

बैंक पार्टी समिति में, प्रचार और जन-आंदोलन कार्य एक "पुल" बन गया है जो पार्टी को व्यावसायिक कार्यों के व्यावहारिक कार्यान्वयन से जोड़ता है, तथा "बीआईडीवी - ग्रीनिंग" के लक्ष्य के लिए जिम्मेदारी और रचनात्मकता की भावना का प्रसार करता है।

पूरे सिस्टम मॉडल में बदलाव के बाद, BIDV में प्रचार और जन-आंदोलन का काम व्यापक, व्यवस्थित और गहन रूप से, उच्च स्तर पर पार्टी समिति के निर्देशों का बारीकी से पालन करते हुए, जारी है। खास बात यह है कि प्रचार और जन-आंदोलन की गतिविधियाँ हमेशा बैंक के मुख्य कार्यों, जैसे व्यावसायिक विकास, डिजिटल परिवर्तन, हरित परिवर्तन, पार्टी और राज्य की प्रमुख नीतियों के कार्यान्वयन, जैसे तंत्र को सुव्यवस्थित करना, कर्मचारियों का मूल्यांकन और व्यवस्था, कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण, से निकटता से जुड़ी होती हैं...। इसी कुशल एकीकरण ने पूरे सिस्टम में राजनीतिक साहस, उत्तरदायित्व की भावना और एकजुटता को बढ़ाने में योगदान दिया है, जिससे BIDV को अपने राजनीतिक और व्यावसायिक कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने में मदद करने के लिए एक मजबूत आध्यात्मिक प्रेरणा मिली है।

बीआईडीवी पार्टी समिति द्वारा प्रस्तावों पर परामर्श, मार्गदर्शन, अध्ययन और क्रियान्वयन का कार्य गंभीरता और व्यवस्थित रूप से किया गया है। 2022-2025 की अवधि के दौरान, संपूर्ण पार्टी समिति ने पार्टी की नीतियों को मूर्त रूप देने हेतु प्रस्तावों, कार्ययोजनाओं और योजनाओं का अध्ययन और क्रियान्वयन हेतु 25 सम्मेलन आयोजित किए हैं, जिनमें ऑनलाइन सम्मेलन प्रणाली के माध्यम से हजारों कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों ने भाग लिया है। बैंक के वास्तविक संचालन से जुड़े कई विषयों को शीघ्रता और व्यावहारिक रूप से लागू किया गया है, जिनमें सबसे प्रमुख है हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और कार्यशैली का अध्ययन और अनुसरण, जिसमें कई विषय बैंक के वार्षिक संचालन आदर्श वाक्य से सीधे जुड़े हैं। इसके अलावा, बीआईडीवी पार्टी समिति ने भी सक्रिय रूप से कई विशेष निर्देश और संकल्प जारी किए हैं, जैसे कि कॉर्पोरेट संस्कृति प्रथाओं पर निर्देश 202-सीटी/डीयू, "बीआईडीवी - मातृभूमि के समुद्र और द्वीपों के लिए साथ देना" कार्यक्रम पर संकल्प 26-एनक्यू/डीयू..., जो स्पष्ट रूप से पूरे सिस्टम में पार्टी समिति की विचारधारा को निर्देशित करने और कार्रवाई को व्यवस्थित करने की भूमिका को प्रदर्शित करता है।

प्रचार कार्य की विषयवस्तु और विधि, दोनों में ही काफ़ी नवीनताएँ आई हैं। BIDV ने प्रचार कार्य में डिजिटल तकनीक का व्यापक रूप से उपयोग किया है, जिससे आंतरिक संचार की प्रभावशीलता में सुधार हुआ है। BMedia, BIDV ज़ोन, डेवलपमेंट इन्वेस्टमेंट न्यूज़लेटर, BIDV TV जैसे सूचना चैनलों ने अपने प्रभाव को तेज़ी से बढ़ाया है, जिससे राजनीतिक और वैचारिक समाचारों, लेखों और वीडियो की संख्या में पिछले वर्ष की तुलना में 30% की वृद्धि हुई है। प्रचार के नए रूप जैसे मिनीगेम, ऑनलाइन चर्चाएँ, राजनीतिक टॉक शो, संकल्प सीखने की क्लिप... रचनात्मक और जीवंत रूप से लागू किए गए हैं, जिससे राजनीतिक विषयवस्तु को और अधिक निकट और आसानी से फैलाने में मदद मिली है। विशेष रूप से, पार्टी के वैचारिक आधार की रक्षा के लिए राजनीतिक निबंध लिखने का आंदोलन तेज़ी से विकसित हुआ है: केवल तीन वर्षों में, BIDV कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों ने "गोल्डन हैमर एंड सिकल" और "पार्टी के वैचारिक आधार की रक्षा" प्रतियोगिताओं में 2,200 से अधिक प्रविष्टियाँ प्रस्तुत की हैं - जो पिछली अवधि की तुलना में दोगुनी से भी अधिक है।

पार्टी के वैचारिक आधार की रक्षा के लिए संघर्ष, गलत और विरोधी विचारों का खंडन और जनमत को समझने का कार्य समकालिक और प्रभावी ढंग से किया गया है। बीआईडीवी पार्टी समिति ने संचालन समिति 35, सचिवालय और अंशकालिक रूप से कार्यरत 240 से अधिक सामाजिक राय सहयोगियों का एक नेटवर्क तैयार किया है, जो नियमित रूप से कार्यकर्ताओं और कार्यकर्ताओं की वैचारिक स्थिति और जनमत को अद्यतन करते रहते हैं। "रिपोर्टर - प्रचारक और सामाजिक राय सहयोगी" का मॉडल बीआईडीवी द्वारा प्रभावी ढंग से निर्मित और संचालित किया गया, जो पार्टी समिति द्वारा उच्च स्तर पर अत्यधिक सराहा गया एक उज्ज्वल बिंदु बन गया।

राजनीतिक सिद्धांत प्रशिक्षण और संवर्धन कार्य नियमित रूप से और अधिकाधिक पेशेवर रूप से जारी है। पिछले दो वर्षों में, BIDV ने 5,500 से अधिक छात्रों के लिए 50 राजनीतिक सिद्धांत प्रशिक्षण और संवर्धन कक्षाएं आयोजित की हैं, जिनमें प्राथमिक, मध्यवर्ती, पार्टी जागरूकता और नए पार्टी सदस्य प्रशिक्षण कक्षाएं शामिल हैं। राजनीतिक प्रशिक्षण को प्रबंधन कौशल, डिजिटल परिवर्तन और कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ अद्यतन करने से प्रत्येक कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य को विचारधारा में दृढ़ और विशेषज्ञता में निपुण बनने में मदद मिलती है - जो "कार्य में अग्रणी BIDV पार्टी सदस्यों" की भावना को प्रदर्शित करता है।

जन-आंदोलन कार्य में कई नवीनताएँ हैं, जो अनुकरणीय आंदोलनों, कॉर्पोरेट संस्कृति और सामाजिक सुरक्षा से निकटता से जुड़ी हैं। 2024 में, जन-आंदोलन कार्य पर निर्देशात्मक दस्तावेज़ों की संख्या में 30% की वृद्धि हुई, और "कुशल जन-आंदोलन" आंदोलन को पूरे तंत्र में लागू किया गया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 25% अधिक है। BIDV पार्टी समिति ने देशभक्तिपूर्ण अनुकरणीय आंदोलनों को ज़ोरदार ढंग से शुरू किया, और समुदाय के लिए "व्यावसायिक कार्यों को पूरा करने के 80 चरम दिन", "एक उज्ज्वल वियतनाम के लिए BIDV" जैसे कार्य कार्यक्रमों को भी शामिल किया... इसके साथ ही, ग्रासरूट डेमोक्रेसी विनियमों का कार्यान्वयन, पार्टी समिति और ट्रेड यूनियन व युवा संघ के बीच संवाद और समन्वय को मज़बूत करना नियमित रूप से जारी रहा, जिससे पार्टी-उद्यमों-कार्यकर्ताओं के बीच घनिष्ठ संबंध मज़बूत हुए और पूरे तंत्र में एक सकारात्मक राजनीतिक माहौल बना।

BIDV पार्टी समिति ने अभियान A80 - "एक उज्ज्वल वियतनाम के लिए BIDV" को एक प्रचार-जन-आंदोलन आंदोलन के रूप में शुरू किया है जो राजनीतिक कार्यों और व्यावसायिक गतिविधियों को गहराई से जोड़ता है। यह न केवल एक ब्रांड संचार गतिविधि है, बल्कि एक गहन विचारधारा वाला कार्य कार्यक्रम भी है: प्रत्येक पार्टी प्रकोष्ठ और प्रत्येक इकाई को 15वीं BIDV पार्टी कांग्रेस के स्वागत में प्राप्त उपलब्धियों से संबंधित विशिष्ट अनुकरण लक्ष्य दिए गए हैं, जिसमें प्रचार, व्यावसायिक अनुकरण, डिजिटल परिवर्तन और सामाजिक सुरक्षा को एक साथ नियोजित किया गया है। अभियान A80 न केवल एक जीवंत प्रतिस्पर्धी भावना जगाता है, बल्कि प्रचार-जन-आंदोलन कार्य को ठोस कार्रवाई शक्ति में बदलने में भी योगदान देता है, जिससे पूरे तंत्र में एक सकारात्मक राजनीतिक माहौल बनता है। इस प्रकार, "BIDV पार्टी सदस्य" की छवि अग्रणी भावना, समर्पण और योगदान का प्रतीक बन जाती है।

समग्र मूल्यांकन के अनुसार, 2022-2025 की अवधि में BIDV पार्टी समिति द्वारा प्रचार और जन-आंदोलन कार्य ने पैमाने, गुणवत्ता और दक्षता के संदर्भ में व्यापक प्रगति की है। पार्टी समिति की स्थायी समिति के नेतृत्व और प्रचार विभाग की पहल और रचनात्मकता के कारण, प्रचार और जन-आंदोलन गतिविधियाँ वास्तव में वास्तविकता से जुड़ी हुई हैं, व्यापक रूप से फैली हैं, राजनीतिक क्षमता को मजबूत करने, जिम्मेदारी की भावना को बढ़ाने और सभी कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों और कार्यकर्ताओं में योगदान करने की इच्छा जगाने में योगदान दे रही हैं। लगातार 4 वर्षों से, BIDV पार्टी समिति को XSNV पूरा करने वाली इकाई के रूप में वर्गीकृत किया गया है, और 2 वर्षों (2023 और 2024) के लिए यह एक उत्कृष्ट इकाई रही है।

जन प्रचार कार्य की गुणवत्ता और प्रभावशीलता में सुधार के समाधान: प्रसार के लिए नवाचार - समझाने के लिए आधुनिकता

बीआईडीवी में कार्यान्वयन अभ्यास और कई बड़े निगमों और उद्यमों के अनुभव से सीखे गए सबक से, यह देखा जा सकता है कि उद्यमों में प्रचार और जन-आंदोलन कार्य की प्रभावशीलता में सुधार के लिए रणनीतिक और दीर्घकालिक समाधानों के पांच प्रमुख समूहों के साथ एक व्यापक और व्यवस्थित तरीके से संपर्क करने की आवश्यकता है।

सबसे पहले, प्रचार और जन-आंदोलन कार्य को व्यावसायिक विकास रणनीति में एकीकृत किया जाना चाहिए, ताकि यह व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ-साथ एक महत्वपूर्ण स्तंभ बन सके। प्रत्येक लक्ष्य, उत्पादन और व्यावसायिक योजना को न केवल वित्तीय दक्षता से, बल्कि राजनीतिक, वैचारिक और सांस्कृतिक मानदंडों से भी जोड़ा जाना चाहिए। BIDV धीरे-धीरे "प्रचार और जन-आंदोलन प्रभावशीलता" सूचकांकों का एक समूह तैयार कर रहा है जो कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों और कर्मचारियों की जागरूकता, सहमति और समर्पण के स्तर को दर्शाता है - जिससे राजनीतिक और वैचारिक मूल्य वास्तविक विकास की प्रेरक शक्ति बन सकें।

दूसरा, राजनीतिक संचार की विषयवस्तु और विधियों में नवीनता लाना आवश्यक है, जिससे आकर्षण, आधुनिकता और कार्यकर्ताओं के साथ निकटता सुनिश्चित हो सके। BIDV, VNPT, Viettel जैसे उद्यमों द्वारा बहु-मंच आंतरिक संचार पारिस्थितिकी तंत्र का दृढ़ता से विकास किया जा रहा है, जिसमें आंतरिक सोशल नेटवर्क चैनल, पार्टी लैंडिंग पेज, "विचार और कार्य" वीडियो शामिल हैं... डिजिटल तकनीक का अनुप्रयोग तेज़ और सहज सूचना प्रसारण की अनुमति देता है, साथ ही कहानी सुनाने, लघु वीडियो और समाधान सामग्री के इन्फोग्राफिक्स को प्रोत्साहित करता है, जिससे राजनीतिक जानकारी नीरस न होकर सजीव, आसानी से ग्रहण योग्य और व्यापक रूप से प्रसारित होती है।

तीसरा, प्रचार और जन-आंदोलन कार्य करने वाली टीम को पेशेवर बनाना एक महत्वपूर्ण कारक माना जाता है। बीआईडीवी एक "दोहरे मानव संसाधन" का विकास करने के लिए प्रतिबद्ध है - जो राजनीतिक सिद्धांत में मज़बूत होने के साथ-साथ संचार, डेटा और डिजिटल तकनीक में भी कुशल हो। प्रचार कौशल, डिजिटल कौशल और जनमत को समझने की क्षमता का प्रशिक्षण, पोषण और अद्यतनीकरण नियमित रूप से किया जाता है, जिससे पत्रकारों और सामाजिक राय सहयोगियों की टीम के लिए एक ऐसा आधार तैयार होता है जिससे वे प्रत्येक क्षेत्र में वैचारिक अभिविन्यास और सकारात्मक संचार में अपनी मूल और प्रमुख भूमिका को बढ़ावा दे सकें।

चौथा, निरीक्षण, पर्यवेक्षण और मूल मूल्यांकन की व्यवस्था को मज़बूत करना ज़रूरी है। प्रचार की प्रभावशीलता मापने के लिए तकनीक का इस्तेमाल - जैसे बातचीत के स्तर की निगरानी और आंतरिक मंचों पर मिलने वाली प्रतिक्रिया पर ध्यान देना - बीआईडीवी पार्टी के नेताओं को पूरी व्यवस्था में वैचारिक स्थिति, जनमत और आम सहमति को तुरंत समझने में मदद करता है। इसके साथ ही, राजनीतिक जागरूकता, कॉर्पोरेट संस्कृति और ज़िम्मेदारी की भावना पर नियमित रूप से सर्वेक्षण आयोजित किए जाते हैं, जो आधुनिक प्रबंधन परिवर्तन के साथ-साथ प्रचार और जन-आंदोलन को आगे बढ़ाने में मदद करने वाला एक प्रभावी प्रबंधन उपकरण बन गया है।

अंत में, अनुकरणीय आंदोलनों को बढ़ावा देना और "स्मार्ट जन-आंदोलन" के मॉडल को अपनाना आवश्यक है, इसे प्रचार कार्य के लिए एक जीवंत अभ्यास वातावरण मानते हुए। "शब्दों का कर्मों के साथ मेल होता है", "स्मार्ट जन-आंदोलन - वास्तविक दक्षता", "प्रत्येक पार्टी सदस्य का एक सुंदर कार्य" जैसे आंदोलनों को व्यावसायिक योजनाओं, डिजिटल परिवर्तन और सामाजिक सुरक्षा गतिविधियों के साथ जोड़कर, पूरे तंत्र में जिम्मेदारी, नवाचार और रचनात्मकता की भावना फैलाने के लिए एक प्रतिस्पर्धी प्रेरणा का निर्माण किया जाता है।

साथ ही, व्यावसायिक पार्टी समितियों को पार्टी सदस्यों के लिए पेशेवर कार्यों में अग्रणी भूमिका निभाने, "पार्टी सदस्य एक उदाहरण स्थापित करें" और पेशेवर क्षेत्रों में नेतृत्व करने के लिए तंत्र बनाने की आवश्यकता है। नेतृत्व के पदों के लिए, पार्टी सदस्यों को सेवा गुणवत्ता, उत्पादन और व्यावसायिक गुणवत्ता में सुधार के लिए सक्रिय रूप से पहल प्रस्तावित करने और कार्य प्रक्रियाओं में सुधार करने की आवश्यकता है।

समाधानों के ये समूह न केवल प्रचार और जन-आंदोलन कार्य की प्रभावशीलता में सुधार करने में योगदान करते हैं, बल्कि डिजिटल परिवर्तन, एकीकरण और सतत विकास के संदर्भ में पार्टी के नेतृत्व के तरीकों को नया रूप देने के लिए राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के लिए महत्वपूर्ण दिशा-निर्देश भी प्रदान करते हैं।

वैचारिक कार्य से लेकर विकास प्रेरणा तक

हर ऐतिहासिक काल में, हमारी पार्टी ने हमेशा इस बात पर ज़ोर दिया है कि वियतनामी क्रांति की ताकत जनता की ताकत, उनके विश्वास और योगदान की उनकी इच्छा से उपजती है। ऐसे उद्यमों में – जहाँ पार्टी के सदस्य कार्यकर्ता और प्रेरक दोनों होते हैं, प्रचार और जन-आंदोलन का काम ही वह "रक्त" है जो उस विश्वास को पोषित करता है।

बड़े सरकारी उद्यमों और निगमों के व्यवहार से पता चलता है कि जब प्रचार और जन-आंदोलन का काम समकालिक, रचनात्मक और राजनीतिक कार्यों से निकटता से जुड़ा होता है, तो उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में सुधार होता है, और एकजुटता, ज़िम्मेदारी और नवाचार की इच्छा पूरी व्यवस्था में फैलती है। यह इस सत्य का एक ज्वलंत प्रमाण है: "मज़बूत पार्टी कार्य, मज़बूत संगठन, टिकाऊ व्यावसायिक विकास।"

स्रोत: https://baoquocte.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-giao-dan-van-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-gop-phan-thuc-hien-thang-loi-nhem-vu-chinh-tri-332608.html