इस समारोह में वियतनाम फादरलैंड फ्रंट की केंद्रीय समिति, वियतनाम जनरल कन्फेडरेशन ऑफ लेबर, सामाजिक- राजनीतिक संगठनों, वैज्ञानिकों, विशेषज्ञों और बड़ी संख्या में अधिकारियों, सिविल सेवकों, पत्रकारों और सहयोगियों के प्रतिनिधियों ने भाग लिया।
कार्यक्रम में बोलते हुए, फ्रंट के रणनीति और नीति संस्थान के निदेशक डॉ. ले काओ थांग ने ज़ोर देकर कहा: "फ्रंट के रणनीति और नीति संस्थान की स्थापना देश के मज़बूत परिवर्तन के संदर्भ में की गई थी, जब सोच में नवाचार, संस्थागत सुधार, सामाजिक आलोचना की गुणवत्ता में सुधार और सामाजिक सहमति को मज़बूत करने की ज़रूरतें पहले से कहीं ज़्यादा ज़रूरी हो गई थीं। वियतनाम फादरलैंड फ्रंट को महान राष्ट्रीय एकता ब्लॉक के केंद्र, पार्टी, राज्य और जनता के बीच एक सेतु के रूप में अपनी भूमिका को पूरी तरह से बढ़ावा देने के लिए, एक दीर्घकालिक दृष्टि, एक ठोस वैज्ञानिक आधार, एक समर्पित टीम और योगदान करने की इच्छा रखने वाली एक शोध और नीति सलाहकार एजेंसी का होना ज़रूरी है।"

वियतनाम फादरलैंड फ्रंट की केंद्रीय समिति के निर्णय के तहत, फ्रंट के अंतर्गत एक शोध, सलाहकार, नीति-आलोचनात्मक और संचार इकाई के रूप में, फ्रंट के रणनीति और नीति संस्थान की स्थापना की गई थी। इस संस्थान का गठन श्रमिक एवं ट्रेड यूनियन संस्थान के कार्यों और कार्यभारों के विकास, उत्तराधिकार और विस्तार के आधार पर किया गया था। यह संस्थान, श्रमिक वर्ग, ट्रेड यूनियनों और वियतनामी श्रमिक आंदोलन पर एक वैज्ञानिक शोध एजेंसी है, जिसने हाल के दिनों में नीति नियोजन, समीक्षा और संचार के क्षेत्र में अनेक योगदान दिए हैं।
2025 में, संगठनात्मक ढाँचे को पूर्ण करने की नीति को क्रियान्वित करते हुए, श्रमिक एवं ट्रेड यूनियन संस्थान और श्रम एवं ट्रेड यूनियन पत्रिका को व्यवस्थित, विलयित और विकसित करके सामरिक अध्ययन संस्थान और श्रम-ट्रेड यूनियन पत्रिका का गठन किया गया। इसी आधार पर, मोर्चे के रणनीति एवं नीति संस्थान की आधिकारिक स्थापना की गई, जो एक नए रणनीतिक विकास कदम को चिह्नित करता है और वियतनाम पितृभूमि मोर्चे के अनुसंधान, परामर्श और नीति संचार का केंद्र बन गया। संस्थान का उद्देश्य एक आधुनिक विज्ञान-नीति-संचार संस्थान का निर्माण करना है, जहाँ बुद्धिमत्ता, व्यावहारिक अनुभव और योगदान की आकांक्षाएँ एक साथ आएँ, जिससे सामाजिक सहमति को मजबूत करने और नए दौर में महान राष्ट्रीय एकता की शक्ति को बढ़ावा देने में योगदान मिले।
लेबर एंड ट्रेड यूनियन जर्नल, फ्रंट के रणनीति एवं नीति संस्थान के अंतर्गत एक प्रेस-अकादमिक एजेंसी है, जो लेबर एंड ट्रेड यूनियन जर्नल की 96 साल पुरानी परंपरा को आगे बढ़ाती है, जिसकी शुरुआत वियतनामी मजदूर वर्ग के पहले अखबार रेड ट्रेड यूनियन जर्नल (1929) से हुई थी। लगभग एक सदी के विकास के बाद, यह जर्नल हमेशा मजदूर वर्ग और वियतनामी यूनियन आंदोलन के साथ रहा है और वियतनामी जनता के कामकाजी जीवन, बुद्धिमत्ता और रचनात्मकता को जीवंत रूप से दर्शाता है।
आज, लेबर एंड यूनियन जर्नल न केवल श्रमिकों, सिविल सेवकों, बुद्धिजीवियों और जन संगठनों के लिए एक मंच है, बल्कि संस्थान की एक नीति और शैक्षणिक संचार एजेंसी भी है, जो अनुसंधान को अभ्यास से जोड़ने, श्रम, रचनात्मकता, एकजुटता और सामाजिक जिम्मेदारी के मूल्यों को फैलाने, महान राष्ट्रीय एकता ब्लॉक को मजबूत करने के मिशन की सेवा करने में योगदान देती है।
निदेशक ले काओ थांग के अनुसार, हमारे राष्ट्र के इतिहास में, जब भी लोग एकजुट हुए, देश ने चमत्कार किए। महान एकजुटता एक अनमोल परंपरा है, वियतनामी क्रांति की अपरिवर्तनीय शक्ति। एक नए दौर में प्रवेश करते हुए, भू-राजनीतिक प्रतिस्पर्धा, बदलती वैश्विक मूल्य श्रृंखलाएँ और डिजिटल परिवर्तन का प्रभाव कई चुनौतियाँ पेश कर रहा है। इस समय, महान एकजुटता न केवल एक घरेलू आधार है, बल्कि वियतनाम की प्रतिष्ठा और अंतर्राष्ट्रीय स्थिति को बढ़ाने वाली एक "सॉफ्ट पावर" भी है।

उस शक्ति को बढ़ावा देने के लिए, फादरलैंड फ्रंट को निरंतर नवाचार करते रहना होगा, लोगों, जातीय समूहों, धर्मों और प्रवासी वियतनामियों की बात सुननी होगी और उनसे जुड़ना होगा। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि सभी नीतियाँ और रणनीतियाँ रणनीतिक अनुसंधान, वैज्ञानिक आँकड़ों और व्यावहारिक प्रमाणों के आधार पर बनाई जानी चाहिए। फादरलैंड फ्रंट के रणनीति और नीति संस्थान की ज़िम्मेदारी है: रुझानों का पूर्व पूर्वानुमान लगाना, जनमत का विश्लेषण करना, व्यापक नीतियों पर सलाह देना और नीति संचार का अच्छा काम करना - नीतियों को लोगों के करीब लाना, नीतियों को विश्वासों और जीवन में ठोस कार्यों में बदलना।
इसलिए, "संस्थान को मोर्चे के कार्य का "रणनीतिक मस्तिष्क" बनने की आवश्यकता है: नीतियों पर सलाह देना और उनका प्रसार करना, तथा दूरदर्शिता और आधुनिक कौशल वाले कार्यकर्ताओं की एक टीम को प्रशिक्षित करने में योगदान देना," श्री ले काओ थांग ने पुष्टि की।

आगामी अवधि में, संस्थान सभी गतिविधियों के लिए दिशानिर्देश के रूप में 5 प्रमुख अभिविन्यासों - 5 रणनीतिक स्तंभों की पहचान करता है, जिनमें शामिल हैं: पहला, अनुसंधान क्षमता और रणनीतिक सोच को मजबूती से विकसित करना, वैज्ञानिक ज्ञान को वास्तविक जीवन से जोड़ना, ताकि प्रत्येक शोध परिणाम फ्रंट और उसके सदस्य संगठनों के नीति-निर्माण कार्य के लिए एक मूल्यवान संदर्भ स्रोत बन जाए।
दूसरा, समाजशास्त्रीय सर्वेक्षणों और जांचों पर ध्यान केन्द्रित करें तथा सामाजिक सहमति पर एक डाटाबेस तैयार करें, ताकि लोगों के विचारों, आकांक्षाओं, विश्वासों और आवाजों को ईमानदारी से प्रतिबिंबित किया जा सके, तथा लोगों की आवाजों को सुना, समझा और सम्मानित किया जा सके।
तीसरा, एक खुला संवाद और आलोचनात्मक पारिस्थितिकी तंत्र बनाना जहां वैज्ञानिक, अधिकारी, संगठन, व्यवसाय और लोग देश और सामुदायिक विकास के लाभ के लिए विचारों का आदान-प्रदान, साझा और साझा आवाज उठा सकें।
चौथा, घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का विस्तार करना, मानव ज्ञान के सार को आत्मसात करना, संस्थान के अनुसंधान, पूर्वानुमान और नीति सलाहकार आधार को समृद्ध करना, तथा अंतर्राष्ट्रीय मित्रों के लिए वियतनाम की छवि को एक एकजुट, परोपकारी और साझा राष्ट्र के रूप में बढ़ावा देना।
पांचवां, बुद्धिमत्ता - नैतिकता - जिम्मेदारी को आधार मानकर एक आधुनिक, पेशेवर, रचनात्मक संगठन और संस्थान के लोगों का निर्माण करें, ताकि संस्थान वास्तव में उन लोगों के लिए एक साझा घर बन सके जो दिल, दृष्टि और निरंतर नवाचार के साथ अनुसंधान, नीति आलोचना और संचार में काम करते हैं।

इसके साथ ही, संस्थान लेबर यूनियन जर्नल के विकास को विशेष महत्व देता है - जो संस्थान के अंतर्गत एक नीति और शैक्षणिक संचार एजेंसी है। यह जर्नल श्रमिकों, बुद्धिजीवियों और जन संगठनों की आवाज़ होगा, शोध और व्यवहार को जोड़ने वाला, शैक्षणिक चिंतन और जन जीवन के बीच एक सेतु होगा।
निदेशक ले काओ थांग ने पुष्टि की: "आगे की यात्रा में, फ्रंट की रणनीति और नीति संस्थान फ्रंट प्रणाली में अनुसंधान, आलोचना और नीति सहमति के लिए अग्रणी केंद्र बनने का प्रयास करेगा, जो देश के नवाचार, आधुनिकीकरण और सतत विकास में योगदान देगा।"
स्रोत: https://baotintuc.vn/xa-hoi/dong-hanh-vi-dai-doan-ket-va-phat-trien-20251107123337050.htm






टिप्पणी (0)