“महत्वपूर्ण बिंदु” पर पहुँचना
लाम डोंग जैसे बड़े इलाके के साथ, कई पर्यटन स्थलों का अब संभावित रूप में उल्लेख नहीं किया जाता है, लेकिन प्रसिद्ध ब्रांड बन गए हैं जैसे: दा लाट, मुई ने... हालांकि, कुछ विशेषज्ञों के साथ-साथ पर्यटन प्रबंधकों की राय के अनुसार, कई दृष्टिकोणों से, इन सपनों के गंतव्यों ने संकेत दिखाना शुरू कर दिया है, या "महत्वपूर्ण बिंदु" के करीब पहुंच रहे हैं।
इस मुद्दे के बारे में बताते हुए, ओंग वांग मार्केटिंग एंड ट्रेनिंग कंपनी के रणनीति निदेशक श्री डो मोट ने कहा: "महत्वपूर्ण बिंदु" में कम से कम 4 लोड समूहों पर विचार किया जाता है।
सबसे पहले, क्षेत्र, यार्ड और यात्री घनत्व की क्षमता स्थानिक गणना पर आधारित है।
दूसरा, जब पर्यटकों की संख्या बहुत अधिक बढ़ जाती है, तो इससे मुद्रास्फीति, मूल्य वृद्धि होती है, तथा स्थानीय लोगों को मिलने वाली सेवाओं का लाभ समाप्त हो जाता है।
इसके बाद, जब स्थानीय लोग नकारात्मक रूप से प्रभावित महसूस करते हैं, तो स्वीकार्यता कम हो जाती है, या आगंतुक अनुभव से असंतुष्ट होते हैं।
और अंत में, प्राकृतिक पर्यावरण, पारिस्थितिकी तंत्र और पर्यटन संसाधनों की सहनशीलता। सहनशीलता के उपरोक्त चार समूहों की अवधारणा और विषयवस्तु के आधार पर, मेरा व्यक्तिगत विचार है कि दा लाट और मुई ने "महत्वपूर्ण बिंदु" के निकट पहुँच रहे हैं। इससे इस गंतव्य के आकर्षण और मूल्य पर असर पड़ेगा।
उस "टिपिंग पॉइंट" के आसानी से पहचाने जाने वाले रूपों में से एक है पर्यटकों, स्थानीय आगंतुकों और स्थानीय निवासियों की हताशा की समस्या, क्योंकि उनकी पहचान खो जाती है, सेवाओं की गुणवत्ता खराब हो जाती है, पर्यावरण, संस्कृति, बुनियादी ढांचे, समुदाय की सहनशीलता की सीमा पार हो जाती है...
तीनों स्तंभों के बीच घनिष्ठ संबंध होना आवश्यक है।
श्री डो मोट के अनुसार, पर्यटन एक विशिष्ट उद्योग है, जिसे कई विभिन्न उद्योगों का संयोजन कहा जा सकता है। हालाँकि, यह तीन स्तंभों से निर्मित होता है: "राज्य", "उद्यम" और "जनता"। "महत्वपूर्ण बिंदुओं" की अभिव्यक्तियाँ भी इन्हीं तीन स्तंभों से उत्पन्न होती हैं।
"स्थानीय प्रबंधन ने अभी तक एक सतत विकास रणनीति निर्धारित नहीं की है, अभी भी व्यापक रूप से "विकास" की ओर झुकाव रखता है, यानी मात्रा के पीछे भागता है। इसने वास्तव में "विकास" की गहराई, यानी गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित नहीं किया है।
व्यवसायों में अनुभव की गहराई में निवेश का अभाव है, वे अभी भी पुराने व्यावसायिक मॉडल पर निर्भर रहते हुए, "क्षैतिज" तरीके से शोषण कर रहे हैं। पर्यटन और सेवाएँ एक जैसी हैं, कम रचनात्मक हैं, और उनमें पहचान का अभाव है। पर्यटन मूल्य श्रृंखला में लोगों को वास्तव में कोई भूमिका नहीं दी गई है, जिसके कारण उत्पादों और सेवाओं में पहचान और गौरव का अभाव है।
संस्कृति और पारंपरिक शिल्प केवल "प्रदर्शन" के रूप में ही मौजूद होते हैं, जीवंत और व्यक्तिगत नहीं। श्री मोट ने आगे कहा कि सीधे शब्दों में कहें तो, पर्यटन उद्योग का वर्तमान "महत्वपूर्ण बिंदु" अल्पकालिक सोच का "प्रतिबिंब" है, जो पर्यटन को "सृजन" नहीं बल्कि "शोषण" मानता है।
यह देखना कठिन नहीं है कि मुई ने में समुद्रतटीय पर्यटन, दा लाट, फान थियेट के दर्शनीय स्थल... लाम डोंग प्रांत ने अपनी "नीरसता", विशिष्टता के अभाव के कारण पर्यटकों के लिए आकर्षण की कमी, तथा सहायक सेवाओं के साथ-साथ अन्य सेवाओं के अभाव के कारण अपना आकर्षण कुछ हद तक खो दिया है।
कई विशेषज्ञों और पर्यटन रणनीतिकारों ने कई बड़े और छोटे सेमिनारों में बताया कि इसे बदलने के लिए, लाम डोंग पर्यटन की समग्र स्थिति में प्रत्येक क्षेत्र और प्रत्येक गंतव्य के मुख्य उत्पादों को पुनः स्थापित करना आवश्यक है।
और इस "नई स्थिति" के आधार पर, विशेषताओं पर आधारित एक रणनीति और ढाँचा तैयार करें। इसके साथ ही, सरकार तंत्र तैयार करती है, व्यवसाय अनुभवात्मक उत्पाद सामग्री में निवेश करते हैं, और समुदाय प्रत्यक्ष रूप से भागीदारी करता है। इसके अलावा, अनुभव को बढ़ावा देने वाले बुनियादी ढाँचे में सुधार करना आवश्यक है, जैसे: सड़कें, पार्किंग स्थल, सार्वजनिक शौचालय, संकेत, और व्यवस्थित मानव संसाधन प्रशिक्षण...
लाम डोंग टूरिज्म एसोसिएशन के उपाध्यक्ष और दलाट टूरिस्ट के उप निदेशक श्री गुयेन न्हात वु ने कहा: दा लाट, मुई ने या फ़ान थियेट जैसे अधिकांश गंतव्य अनुभव में "समानता" की स्थिति में आ रहे हैं। इसलिए, विशिष्ट उत्पादों के विकास, संबंधित सेवाओं के उन्नयन और डिजिटल तकनीक के अनुप्रयोग को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है।
श्री वु के अनुसार, दा लाट, मुई ने (लाम डोंग), न्हा ट्रांग (खान्ह होआ) समुद्र - पहाड़ - रिसॉर्ट शहर जैसे पूरक उत्पादों के साथ पूरी तरह से एक "पर्यटन त्रिकोण" बन सकते हैं। ठहरने की अवधि बढ़ाने के लिए पैकेज टूर और अंतर-क्षेत्रीय संयोजन होने चाहिए।
विशेष रूप से, इसमें "सार्वजनिक-निजी भागीदारी" की आवश्यकता है: सरकार समन्वयकारी भूमिका निभाए, व्यवसाय उत्पाद विकसित करें; साथ ही, होमस्टे सेवाएं विकसित करने और स्थानीय संस्कृति का अनुभव करने के लिए समुदाय के साथ सहयोग करें।
लाम डोंग पर्यटन की नई कहानी
भविष्य में लाम डोंग पर्यटन के लिए आकर्षण पैदा करने के लिए, एक "नई कहानी" ज़रूरी है। विरासत पर आधारित एक कहानी। "इस "नीरस" स्थिति को बदलने के लिए, राज्य - व्यवसाय - समुदाय के बीच घनिष्ठ सहयोग की आवश्यकता है।"
सबसे ज़रूरी बात यह है कि नए उत्पाद हों, अनूठे अनुभव हों, समकालिक सेवाएँ हों और पेशेवर संचार हो। तभी दा लाट, मुई ने, फ़ान थियेट न केवल अपने ब्रांड बनाए रखेंगे, बल्कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी पहुँचेंगे," श्री गुयेन नहत वु को इस बात का पूरा भरोसा है।
वृहद स्तर पर, लाम डोंग को एक सच्ची सतत विकास रणनीति की आवश्यकता है। इसमें पर्यावरणीय भार को नियंत्रित करना, पारिस्थितिकी तंत्र और संस्कृति की रक्षा करना, और समकालिक बुनियादी ढाँचे में निवेश करना शामिल है। पर्यटन केवल पर्यटकों की संख्या के पीछे नहीं भाग सकता, बल्कि उसे यह भी पता होना चाहिए कि गुणवत्ता बनाए रखने के लिए कब रुकना है।
विकास तीन धुरियों के इर्द-गिर्द घूमता है: हरित पर्यटन और सतत विकास, उपचारात्मक पर्यटन और व्यक्तिगत पर्यटन।
सूक्ष्म स्तर पर, विशिष्ट पर्यटन उत्पाद ही अंतर पैदा करते हैं। पर्यटक लाम डोंग सिर्फ़ प्राकृतिक दृश्य देखने नहीं आते, बल्कि भावनाओं को "स्पर्श" करने आते हैं: समुद्र, फूल, विशाल जंगल, जो उस भूमि के स्थानीय सांस्कृतिक जीवन से जुड़े हैं।
यदि हम इन दोनों स्तरों पर अच्छा प्रदर्शन करते हैं - समग्र रणनीति की योजना बनाना और अनूठे उत्पाद बनाना, तो लाम डोंग पर्यटन निश्चित रूप से स्थायी आकर्षण रखेगा, न केवल आज की पीढ़ी के लिए।
पर्यटन उद्योग में "टिपिंग पॉइंट" यह है कि उत्पादों में अब नए तत्व नहीं रहे। उत्पाद और सेवाएँ जो "कार्य" और "भावना" के दो स्तंभ लाते हैं, वे ग्राहक अनुभव की यात्रा में "सीमा तक पहुँच गए हैं"। दूसरी ओर, मानवीय गतिविधियों का प्रभाव ही पर्यावरण, संस्कृति और समाज के पतन को प्रभावित करता है।
स्रोत: https://baolamdong.vn/du-lich-lam-dong-va-cau-chuyen-diem-toi-han-389877.html
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