
विचारों को ठोस रूप देना
श्री गुयेन वियत होआंग ( अर्थशास्त्र विश्वविद्यालय - दानांग विश्वविद्यालय के छात्र), दो परियोजनाओं दाना ग्रीन और ग्रीन-स्टॉर्म के संस्थापक के लिए, FINC+ की यात्रा सोच से कार्रवाई की ओर संक्रमण की तरह है।
डाना ग्रीन की शुरुआत इस बात से हुई कि रिहायशी इलाकों में रिसाइकिल करने योग्य कचरे की मात्रा मिश्रित थी, छंटाई की लागत ज़्यादा थी और संसाधनों का नुकसान होना आसान था। इसके बाद, टीम ने एक स्मार्ट रिसाइकिलिंग संग्रह प्रणाली विकसित की, जिसमें कचरे की पहचान, वर्गीकरण और संग्रह प्रक्रिया को बेहतर बनाने के लिए AI और IoT का इस्तेमाल किया गया।
इस उत्पाद में "गेमीफिकेशन" तंत्र को एकीकृत किया गया है ताकि लोग उपहारों के बदले अंक जमा कर सकें, जिससे कचरे को स्रोत पर ही छांटने की आदत विकसित हो, बजाय इसके कि वे जल्दी ही ठंडे पड़ जाने वाले चलन का अनुसरण करें। इस मॉडल का उद्देश्य घरों - संग्रहण इकाइयों - पुनर्चक्रण व्यवसायों और शहरी अधिकारियों के बीच एक बंद पारिस्थितिकी तंत्र बनाना है।
इसके समानांतर, ग्रीन-स्टॉर्म का "मिशन" कृषि के लिए नर्सरी के गमलों की पैकिंग को स्वचालित करना है। श्रम-गहन मैनुअल संचालन के बजाय, यह उत्पाद मशीन को लगभग 7,000 गमले/घंटा की उत्पादकता पर संचालित करने की अनुमति देता है, जिससे श्रम में 80% तक की कमी आती है और नर्सरी में प्रसंस्करण समय कम होता है।
जटिल तरीके से उच्च तकनीक नहीं, ग्रीन-स्टॉर्म "उचित मूल्य - संचालन में आसान - टिकाऊ - श्रम-बचत" के मानदंडों के साथ छोटे और मध्यम आकार के ग्राहकों को लक्षित करता है।
[ वीडियो ] - ग्रीन-स्टॉर्म और डाना ग्रीन नामक दो परियोजनाओं के संस्थापक श्री गुयेन वियत होआंग, FINC+ 2025 में भाग लेने से प्राप्त मूल्य के बारे में बता रहे हैं:
"कक्षा में, हम स्टार्टअप्स के बारे में सीखते हैं, लेकिन वास्तव में, हम देखते हैं कि विचारों और व्यावसायिक उत्पादों के बीच का अंतर बहुत बड़ा है। FINC+ में, प्रत्येक प्रोजेक्ट में एक मार्गदर्शक होता है जो हमारे साथ रहता है, हमें सिखाता है कि बाज़ार का सर्वेक्षण और परीक्षण कैसे करें, प्रोटोटाइप कैसे डिज़ाइन करें और निवेशकों के सामने योजनाएँ कैसे प्रस्तुत करें। हम सीखते हैं कि कैसे कदम दर कदम आगे बढ़ना है, ज़्यादा ज़िम्मेदारी न लेते हुए, पूँजी जुटाने की बात करने से पहले समस्या को स्पष्ट करना है," श्री होआंग ने बताया।
इस कार्यक्रम की बदौलत, डाना ग्रीन ने लोक नहान कॉफ़ी रीसाइक्लिंग कंपनी लिमिटेड (हो ची मिन्ह सिटी) के साथ कॉफ़ी ग्राउंड्स (एक विशेष प्रकार का कचरा जो खाद्य एवं पेय बाज़ार के विस्तार के साथ तेज़ी से बढ़ रहा है) को इकट्ठा करने के क्षेत्र में एक सहयोग समझौता किया है। दोनों पक्ष एक प्रक्रिया डिज़ाइन पर काम कर रहे हैं और दीर्घकालिक सहयोग का लक्ष्य बना रहे हैं।

दाना ग्रीन और ग्रीन-स्टॉर्म परियोजनाएं कुल 35 परियोजनाओं और परियोजना समूहों में से दो हैं, जिन्हें FINC+ 2025 के इनक्यूबेशन - प्री-इनक्यूबेशन स्पेस तक पहुंच प्राप्त है।
डीएनईएस की उप निदेशक सुश्री दोआन थी ज़ुआन ट्रांग के अनुसार, 100% परियोजनाओं ने प्रोटोटाइप, परीक्षण मॉडल या तकनीकी चित्र पूरे कर लिए हैं। समूहों ने कम से कम 30 संभावित ग्राहकों का सर्वेक्षण किया, जिससे बाज़ार की माँग को स्पष्ट रूप से समझा जा सके; कुछ परियोजनाओं में ओनटैब, बेस्टलिस्ट.एआई जैसे वास्तविक भुगतान करने वाले ग्राहक भी शामिल हैं।
22 परियोजनाओं ने स्टार्टअप प्रतियोगिताओं में भाग लिया और 18 परियोजनाओं ने पुरस्कार जीते, जैसे: SURF 2025, स्टार्टअप रनवे, वियतफ्यूचर अवार्ड्स, द नेक्स्ट वेव ऑफ स्टार्टअप्स 2025, InTE 2025... कई परियोजनाओं ने शुरुआत में चयन समिति के समक्ष प्रस्तुति देने में अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता और साहस दिखाया।
व्यापक खुले अवसर
FINC+ इनक्यूबेशन प्रोग्राम में एनफ्यू, विएत्रो केयर, स्कूलिब, गोओराइड और नहान टैम कूप शामिल हैं। समूह ने एक न्यूनतम उत्पाद तैयार किया है और व्यावसायिक परीक्षण शुरू कर दिया है। ऑनलाइन और ऑफलाइन को मिलाकर बनाया गया 4 महीने का रोडमैप संस्थापक टीम को बाज़ार को समझने, वित्तीय मॉडल और मूल्य निर्धारण रणनीति को बेहतर बनाने, MVP उत्पादों को डिज़ाइन करने और उपयोगकर्ताओं के पहले समूह तक पहुँचने में मदद करता है।
इसके अलावा, स्टार्टअप्स को उद्योग विशेषज्ञों से 1-ऑन-1 परामर्श प्राप्त होता है, जिसमें प्रति चक्र 30 से अधिक परामर्श सत्र होते हैं, और 6 विशेषज्ञ कर, विपणन, पिचिंग और पूंजी कॉलिंग पर प्रशिक्षण में भाग लेते हैं।
विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग प्रति परियोजना 20 मिलियन VND का समर्थन करता है, और FUNDGO अतिरिक्त 10 मिलियन VND का समर्थन करता है। यह कोई बड़ी संख्या नहीं है, लेकिन शुरुआती चरण के स्टार्टअप्स, खासकर सॉफ्टवेयर टेक्नोलॉजी प्रोजेक्ट्स या प्रोटोटाइप उत्पादों के लिए इसका बहुत व्यावहारिक महत्व है।
परिणामों से पता चला कि 100% परियोजनाओं ने एमवीपी पूरा किया, पहला ग्राहक समूह पहचाना और परीक्षण राजस्व उत्पन्न किया। कार्यक्रम के बाद, 4 परियोजनाओं ने व्यवसाय स्थापित किए, और 1 परियोजना ने एक सहकारी (ट्राउई बे) स्थापित किया।
अंतर्राष्ट्रीय बाज़ार को लक्षित करने वाली परियोजनाएँ भी हैं। इनमें से, एनफ्यू 10 देशों में मौजूद है; स्कूलिब के 100 से ज़्यादा देशों में 3,000 से ज़्यादा उपयोगकर्ता/माह हैं। इसके अलावा, विएत्रो केयर ने सफलतापूर्वक पूंजी जुटाई है, जिससे स्पष्ट व्यावसायीकरण क्षमता दिखाई देती है।

डानांग सेंटर फॉर सपोर्टिंग इनोवेटिव स्टार्टअप्स के निदेशक श्री गुयेन वियत तोआन के अनुसार, परियोजनाएं उत्पाद संबंधी सोच में परिपक्व हो गई हैं, तथा वे यह जान गई हैं कि FINC+ कार्यक्रम में थोड़े समय तक भाग लेने के बाद फीडबैक को कैसे सुना जाए और रणनीतियों को कैसे समायोजित किया जाए।
डाना ग्रीन, ग्रीन-स्टॉर्म, विएत्रो केयर या एनफ्यू जैसी परियोजनाओं का उद्भव यह दर्शाता है कि विचारों वाली स्टार्टअप पीढ़ी जानती है कि बाजार को कैसे मापा जाए, प्रोटोटाइप कैसे बनाए जाएं, ग्राहकों से कैसे संपर्क किया जाए और पूंजी कैसे जुटाई जाए।
"निवेश फंड अक्सर उन परियोजनाओं को प्राथमिकता देते हैं जो स्पष्ट प्रतिस्पर्धी लाभ, संभावित विकास दर और बाजार विस्तार क्षमताएँ प्रदर्शित करती हैं। स्टार्टअप्स को प्रबंधन क्षमता में सुधार, मुख्य तकनीक विकसित करने और शुरुआती राजस्व प्रदर्शित करने की आवश्यकता होती है।
श्री तोआन ने कहा, "जब दा नांग उच्च प्रौद्योगिकी को आकर्षित करने को बढ़ावा देगा, तो स्थानीय परियोजनाओं के लिए अवसर खुलेंगे, बशर्ते वे वास्तविक लोगों के विश्वास के साथ निवेश कोषों के सामने आने के लिए पर्याप्त साहसी हों।"
स्रोत: https://baodanang.vn/finc-2025-va-hanh-trinh-nang-cao-nang-luc-startup-tre-3313768.html










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