जेनरेशन ज़ेड अधिक स्मार्ट और रचनात्मक तरीके से काम करने के लिए एआई का लाभ उठा रहा है

ऑस्ट्रेलिया में हुए शोध से पता चलता है कि जनरेशन जेड उत्पादकता बढ़ाने, कौशल को निखारने और कार्यस्थल में नवाचार करने के लिए एआई का उपयोग करता है, लेकिन साथ ही प्रौद्योगिकी के जोखिमों के बारे में सतर्क भी है।

सिडनी में वीएनए के एक रिपोर्टर के अनुसार, बहुराष्ट्रीय प्रौद्योगिकी निगम माइक्रोसॉफ्ट (माइक्रोसॉफ्ट ऑस्ट्रेलिया) की ऑस्ट्रेलियाई शाखा द्वारा हाल ही में किए गए एक नए अध्ययन से पता चलता है कि "जेन जेड" कार्यबल (जो 1997 और 2012 के बीच पैदा हुए हैं) काम करने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के अनुप्रयोग का उत्साहपूर्वक समर्थन कर रहे हैं, लेकिन साथ ही सतर्क आशावाद भी बनाए रखते हैं।

"Ctrl+Career: Gen Z, AI के साथ कार्यस्थल की सफलता को पुनर्परिभाषित कर रहा है" रिपोर्ट पिछले अगस्त में आयोजित की गई थी, जो ऑस्ट्रेलिया भर में 575 युवा, प्रारंभिक-कैरियर पेशेवरों के बीच अंतर्राष्ट्रीय बाजार अनुसंधान फर्म YouGov द्वारा किए गए सर्वेक्षण पर आधारित थी।

रिपोर्ट से पता चलता है कि यह पीढ़ी इसी प्रौद्योगिकी के कारण आशावाद और कैरियर संबंधी चिंता दोनों का सामना कर रही है।

जबकि 71% युवा आस्ट्रेलियाई लोगों को डर है कि एआई के कारण नौकरियों में कमी आ सकती है (वित्त क्षेत्र में यह आंकड़ा बढ़कर 87% हो गया है), सर्वेक्षण में शामिल 80% लोगों ने कहा कि एआई कौशल ने उन्हें अपने नेताओं का अधिक ध्यान आकर्षित करने में मदद की है और रणनीति बनाने में उनकी भूमिका अधिक है।

डर को खुद पर हावी होने देने के बजाय, जेनरेशन जेड बेहतर तरीके से काम करने के लिए एआई का उपयोग कर रहा है, तथा आउटपुट पर आलोचनात्मक नजर रख रहा है।

शोध से पता चलता है कि जेनरेशन Z न केवल AI का उपयोग कर रही है, बल्कि इस तकनीक के कार्यान्वयन का सक्रिय रूप से नेतृत्व भी कर रही है। विशेष रूप से, जेनरेशन Z के 83% लोगों ने बताया कि वरिष्ठ नेताओं ने AI के उपयोग के बारे में उनकी राय या सुझाव मांगे।

इनमें से 78% नए एआई उपकरण, प्रक्रियाएं, शॉर्टकट या "ट्रिक्स" पेश करते हैं जिन्हें पूरे संगठन में व्यापक रूप से अपनाया जाता है।

61% ने कहा कि उन्होंने स्वयं ही एआई एजेंट का निर्माण किया है या उसे अनुकूलित किया है, तथा केवल तैयार उपकरणों का उपयोग करने के बजाय काम के एक हिस्से को स्वचालित करने की पहल दिखाई है।

सुश्री सारा कार्नी - ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड (माइक्रोसॉफ्ट एएनजेड) के प्रभारी माइक्रोसॉफ्ट कॉर्पोरेशन की राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी निदेशक - ने कहा कि एआई क्षमता और नवाचार जमीनी स्तर से आ रहे हैं।

उन्होंने नेताओं से एक ऐसी संस्कृति बनाने का आह्वान किया जो एआई को अपनाने में तेजी लाने और नवाचार को बढ़ावा देने के लिए क्रॉस-टीम लर्निंग को प्रोत्साहित करे।

शोध में पाया गया है कि जेनरेशन जेड एआई का उपयोग अभ्यास और विचारों के परिशोधन के माध्यम से सीखने और आत्मविश्वास बनाने के लिए एक लॉन्चिंग पैड के रूप में कर रहा है।

खास तौर पर, 38% लोग एआई को नई अवधारणाओं को समझने के लिए एक महत्वपूर्ण शिक्षण उपकरण मानते हैं, और 79% का मानना ​​है कि एआई उन्हें ज़्यादा पेशेवर तरीके से संवाद करने में मदद करता है। इसके अलावा, 74% लोग अपने विचारों को तैयार करने और उन्हें परिष्कृत करने के लिए एआई का इस्तेमाल करने के बाद प्रेजेंटेशन देने में ज़्यादा आत्मविश्वास महसूस करते हैं।

रिपोर्ट के अनुसार, यद्यपि एआई को सक्रिय रूप से लागू किया जा रहा है, फिर भी जनरेशन जेड इस तकनीक की सीमाओं के बारे में "अनभिज्ञ" नहीं है।

वे उत्पादकता में लाभ की सराहना करते हैं, लेकिन साथ ही कठिन प्रश्न भी पूछते हैं कि क्या एआई गहन शिक्षण और आलोचनात्मक सोच को नष्ट कर देगा, जो प्रतिभा को फलने-फूलने में मदद करते हैं।

"जेनरेशन ज़ेड तकनीक को तेज़ी से, लेकिन सावधानी से अपना रहा है। संगठनों को एक ऐसी संस्कृति बनाने की ज़रूरत है जो एआई को एक उत्तर देने वाली मशीन के बजाय एक विचारशील भागीदार के रूप में देखे, ताकि आलोचनात्मक सोच को बढ़ावा मिले और मज़बूत क्षमताएँ विकसित हों," सुश्री कार्नी ने निष्कर्ष निकाला।

(टीटीएक्सवीएन/वियतनाम+)

स्रोत: https://www.vietnamplus.vn/gen-z-tan-dung-ai-de-lam-viec-thong-minh-va-sang-tao-hon-post1070538.vnp