25 नवंबर को आयोजित शरदकालीन आर्थिक मंच 2025 के उद्घाटन सत्र में, विश्व आर्थिक मंच (WEF) के नेताओं, प्रौद्योगिकी विशेषज्ञों, व्यवसायों और विश्वविद्यालयों ने वियतनामी युवाओं के साथ कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) के युग में कार्य के भविष्य पर एक जीवंत संवाद किया। चर्चा का केंद्र बिंदु यह था: मशीनों के साथ प्रभावी ढंग से काम करने के लिए युवाओं को क्या तैयारी करनी चाहिए?
युवा वियतनामी लोगों को रोबोट के साथ काम करने के लिए तैयार रहने की जरूरत है।
विश्व आर्थिक मंच के प्रबंध निदेशक स्टीफ़न मर्जेंथेलर ने कहा कि अगले दशक में, श्रम बाज़ार में लगभग एक-तिहाई नौकरियाँ इंसानों और मशीनों के संयोजन से पैदा होंगी। उन्होंने कहा, "श्रम बाज़ार का भविष्य इंसानों और मशीनों के बीच सहयोग पर निर्भर है। श्रम बाज़ार में प्रवेश करने वाले और नई अर्थव्यवस्था को आकार देने वाले युवाओं को अभी से तैयारी करनी होगी।"
हालाँकि, WEF नेता ने इस बात पर ज़ोर दिया कि तकनीक इंसानों की जगह नहीं ले रही है, बल्कि सिर्फ़ इंसानों के कामों को नए सिरे से परिभाषित कर रही है। वैश्विक व्यवसायों के साथ बातचीत करते समय, 2025 में सबसे ज़्यादा माँग वाले कौशल विशुद्ध रूप से तकनीकी नहीं, बल्कि विश्लेषणात्मक सोच, अनुकूलनशीलता, लचीलापन, नेतृत्व, सामाजिक प्रभाव और रचनात्मकता होंगे - ऐसी क्षमताएँ जो "स्वाभाविक रूप से मानवीय" हैं।
श्री स्टीफ़न मर्जेंथेलर का मानना है कि युवा पीढ़ी को अपनी सोच में तीन महत्वपूर्ण बदलावों के लिए तैयार रहना होगा। पहला, एआई से प्रतिस्पर्धा करने की बजाय एआई के साथ सहयोग करना, और तकनीक को व्यक्तिगत शक्ति बढ़ाने का एक साधन मानना। दूसरा, "एक बार सीखो, जीवन भर इस्तेमाल करो" से "निरंतर सीखो" की ओर बदलाव, और तकनीक के विकास की गति के अनुसार कौशल को अद्यतन करना। तीसरा, विशिष्ट सोच से अंतःविषय सोच की ओर बदलाव, और कई क्षेत्रों के ज्ञान को जोड़कर नए समाधान तैयार करना - ऐसा कुछ जिसकी जगह मशीनें नहीं ले सकतीं।
WEF के आंकड़े भी बदलाव की तेज़ गति दर्शाते हैं: 77% व्यवसाय अपने मौजूदा कर्मचारियों को फिर से प्रशिक्षित करने पर ध्यान केंद्रित करेंगे, 69% AI कौशल वाले नए कर्मचारियों की भर्ती करेंगे, और 62% उन लोगों को प्राथमिकता देंगे जो AI के साथ प्रभावी ढंग से काम कर सकते हैं। उन्होंने ज़ोर देकर कहा, "भविष्य AI द्वारा मनुष्यों की जगह लेने का नहीं, बल्कि हाइब्रिड टीमों का है।"
उदाहरण के लिए, उन्होंने कई क्षेत्रों का उदाहरण दिया जो प्रौद्योगिकी के कारण तेजी से बदल रहे हैं: बैटरी और ऊर्जा भंडारण की लागत में तेजी से गिरावट आ रही है, जिससे सतत विकास का एक नया मॉडल सामने आ रहा है; जैव प्रौद्योगिकी जीन अनुक्रमण की लागत को कम कर रही है, जिससे चिकित्सा क्षेत्र में सफलता को बढ़ावा मिल रहा है; और अंतरिक्ष क्षेत्र में प्रक्षेपण लागत अभूतपूर्व रूप से कम हो रही है, जिससे एक आशाजनक अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था का निर्माण हो रहा है।
उन्होंने निष्कर्ष देते हुए कहा, "चूंकि ये परिवर्तन एक साथ हो रहे हैं, इसलिए काम का भविष्य पहले से कहीं अधिक स्पष्ट हो गया है: मानव श्रम को मशीनों और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के साथ जोड़ा जाना चाहिए।"
जेनरेशन जेड के सवाल, विशेषज्ञों का जवाब: एआई को ज़मीन पर लाना ज़रूरी है
25 नवंबर को शरदकालीन आर्थिक मंच 2025 के प्रातःकालीन सत्र में वक्ताओं ने युवा उपस्थित लोगों के एआई के बारे में प्रश्नों के उत्तर दिए (फोटो: आयोजन समिति)।
प्रौद्योगिकी को कैसे लागू किया जाए, इस बारे में युवाओं की चिंताओं को देखते हुए, विशेषज्ञों ने एक मुख्य संदेश दिया है: सोच में बदलाव लाना आवश्यक है, तथा "समस्या से पहले प्रौद्योगिकी के बारे में सोचने" की आम गलती से बचना होगा।
उत्पादकता या नए क्षेत्रों के उद्घाटन पर अमूर्त चर्चाओं के बजाय, वक्ताओं ने तर्क दिया कि एआई को "जमीनी स्तर पर" लाना अत्यावश्यक है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता को व्यवसायों की परियोजनाओं में मूर्त रूप देने की आवश्यकता है, ताकि वह उन कठिन समस्याओं को हल करने में एक सहयोगी के रूप में कार्य करे जिन्हें मनुष्य पूरी तरह से हल नहीं कर सकते, बजाय इसके कि वह सभी समाधानों का प्रारंभिक बिंदु बने।
श्री स्टीफ़न मर्जेंथेलर ने टिप्पणी की कि सबसे प्रभावी सार्वजनिक-निजी भागीदारी मॉडल साझा शिक्षण समुदाय है। वहाँ, व्यवसाय वैश्विक अनुभवों से सीख सकते हैं और "वास्तविक समस्याओं" को लागू करने के लिए समर्थन प्राप्त कर सकते हैं। उन्होंने ज़ोर देकर कहा कि डिज़ाइन थिंकिंग, प्रश्न पूछने की क्षमता और जिज्ञासा अभी भी युवाओं के लिए एआई को सही ढंग से अपनाने के मूल आधार हैं।
एक तकनीकी उद्यम के दृष्टिकोण से, सीएमसी कॉर्पोरेशन के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी श्री डांग वान तु ने इस बात पर ज़ोर दिया कि युवा मानव संसाधन विकास का केंद्र हैं। राष्ट्रीय एआई मानव संसाधन के विस्तार के लिए, श्री तु ने 4 प्रमुख नीति समूहों का प्रस्ताव रखा।
विशेष रूप से, यह प्रौद्योगिकी अग्रणी अनुशंसा करता है कि छात्रों से लेकर विशेषज्ञों तक, प्रत्येक समूह की आवश्यकताओं को मानकीकृत करने के लिए जल्द ही एक राष्ट्रीय एआई कौशल योग्यता ढाँचा विकसित किया जाए। साथ ही, विश्वविद्यालय-उद्यम सहयोग मॉडल को "सह-शिक्षण" की दिशा में नवाचारित करने की आवश्यकता है: स्कूल सैद्धांतिक आधार प्रदान करता है, उद्यम बुनियादी ढाँचा, डेटा और व्यावहारिक परियोजनाएँ लाता है। इसके अलावा, श्री तु ने परीक्षण और अंतर्राष्ट्रीय सहयोग को बढ़ाने के लिए खुले एआई बुनियादी ढाँचे में निवेश के महत्व पर भी ज़ोर दिया।
इसी विचार को साझा करते हुए, डॉ. हा थी थान हुआंग (वीएनयू-एचसीएम) ने स्थायी स्वास्थ्य सेवा में एआई की अपार संभावनाओं की ओर इशारा किया। उन्होंने युवाओं को व्यावहारिक समस्याओं के समाधान के लिए एआई को एक उपकरण के रूप में उपयोग करने से पहले सामुदायिक मुद्दों को गहराई से समझने की सलाह दी।
"तकनीक पर आँख मूँदकर भरोसा करने के बजाय, हमें शुरुआती बिंदु पर वापस जाने की ज़रूरत है"
उप प्रधानमंत्री बुई थान सोन ने हो ची मिन्ह सिटी के नेताओं, विशेषज्ञों और व्यापारियों के साथ मिलकर 500 युवाओं के साथ एक संवाद सत्र के साथ शरदकालीन आर्थिक मंच का शुभारंभ किया (फोटो: आयोजन समिति)।
रचनात्मक अर्थव्यवस्था के भविष्य के बारे में मेटब के सीईओ हा थी तू फुओंग के एक प्रश्न का उत्तर देते हुए, विश्व आर्थिक मंच के प्रतिनिधि ने कहा कि यह एक गतिशील और अप्रत्याशित क्षेत्र है। उनके अनुसार, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) का विकास प्रवेश की बाधाओं को कम कर रहा है, जिससे व्यक्तियों को सीमित संसाधनों के साथ भी बेहतर प्रभाव पैदा करने में मदद मिल रही है। उन्होंने भविष्यवाणी की कि रचनात्मकता "नीचे से ऊपर" की दिशा में विकसित होगी, साथ ही उन्होंने "डिजिटल संज्ञानात्मक बुद्धिमत्ता" - सूचनाओं को अलग करने और तकनीक का ज़िम्मेदारी से उपयोग करने की क्षमता - से लैस होने के महत्व पर ज़ोर दिया।
विशेष रूप से, छात्र वी (आरएमआईटी विश्वविद्यालय) की चिंताओं को साझा करते हुए, जिसमें युवाओं के छूट जाने के डर के कारण एआई पर अत्यधिक निर्भर होने की वर्तमान स्थिति के बारे में बताया गया है, श्री स्टीफन मर्जेंथलर ने स्वीकार किया कि बहुत से लोग चिंतनशील तरीके से सोचने के बजाय उपकरणों को ही अपना नेतृत्व करने दे रहे हैं।
विशेषज्ञ सलाह देते हैं कि तकनीक पर आँख मूँदकर विश्वास करने के बजाय, युवाओं को चिंतन के शुरुआती बिंदु पर लौटना चाहिए। एक आम गलती यह है कि तकनीक को साधारण कार्यों में भी लागू कर दिया जाता है। इसके बजाय, मानव संसाधन को सबसे कठिन समस्याओं की पहचान करनी चाहिए और फिर समाधान लागू करने के लिए एआई को एक सहयोगी के रूप में देखना चाहिए।
मंच पर, सरकारी प्रतिनिधियों ने युवाओं से सक्रिय रूप से अध्ययन करने और अमीर बनने के लिए व्यवसाय शुरू करने का आह्वान किया। हो ची मिन्ह शहर को एक अग्रणी आर्थिक और नवाचार केंद्र माना जाता है। सरकार शहर के विकास के लिए सबसे अनुकूल संस्थागत और विकेंद्रीकृत परिस्थितियाँ तैयार कर रही है, जो युवाओं के लिए अपने भविष्य की तैयारी के लिए एक बेहतरीन मंच बन गया है।
शरदकालीन आर्थिक मंच 2025, हो ची मिन्ह सिटी द्वारा आयोजित एक अंतर्राष्ट्रीय संवाद कार्यक्रम है, जो 25 से 27 नवंबर तक चलेगा। "डिजिटल युग में हरित परिवर्तन" विषय के साथ, यह मंच सरकारी नेताओं, देशों के मंत्रियों, विश्व आर्थिक मंच (WEF) जैसे अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के नेताओं, विशेषज्ञों और व्यापारिक नेताओं को एक साथ लाता है।
25 नवंबर को, फोरम की शुरुआत युवाओं के लिए एक प्रेरणादायक टॉक शो और CEO500 - TEA CONNECT कार्यक्रम के साथ हुई, जिसमें सरकारी नेताओं, WEF नेताओं और 500 से ज़्यादा वैश्विक CEOs ने हिस्सा लिया। उसी शाम, हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी द्वारा एक आधिकारिक स्वागत समारोह आयोजित किया गया।
26 नवंबर को फोरम का फोकस है, जिसमें पूर्ण सत्र और हरित परिवर्तन, स्मार्ट अर्थव्यवस्था, मेगासिटी गवर्नेंस, विनिर्माण और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं पर पांच रणनीतिक रिपोर्टें होंगी।
दोपहर में मंत्रालयों, क्षेत्रों के प्रमुखों और अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञों के बीच बातचीत होगी, जिसके बाद प्रधानमंत्री और WEF के प्रबंध निदेशक स्टीफन मर्जेंथलर के बीच सीधा विचार-विमर्श होगा।
27 नवम्बर को सीएमसी डेटा सेंटर और गैलेक्सी इनोवेशन हब में क्षेत्रीय गतिविधियों, विदेश में वियतनामी विशेषज्ञों के साथ सेमिनार, तथा वियतनामी और चीनी व्यवसायों को जोड़ने वाले कार्यक्रम पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।
उसी शाम ग्लोबल सी4आईआर नेटवर्किंग नाइट का आयोजन हुआ - जो वियतनाम में पहली बार आयोजित किया गया जिसमें दुनिया भर के 15 सी4आईआर केंद्रों ने भाग लिया।
स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/giam-doc-wef-nguoi-tre-can-chuan-bi-de-lam-viec-chung-voi-nguoi-may-20251125191556646.htm
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