जिला 8 के अध्यक्ष और जन समिति की जिम्मेदारी के निरीक्षण का निष्कर्ष

(एनएलडीओ) - जिला 8 में अभी भी कई ऐसे मामले हैं जहां पहली शिकायत का निपटारा निर्धारित समय में सुनिश्चित नहीं होता है; माफी पत्र नियमों के अनुसार नहीं बनाए जाते हैं...

हो ची मिन्ह सिटी निरीक्षणालय ने अभी-अभी जिला जन समिति के अध्यक्ष और जिला 8 की जन समिति के निरीक्षण संबंधी कानून के क्रियान्वयन, नागरिकों की शिकायतें और निंदा प्राप्त करने, तथा सार्वजनिक निवेश संवितरण की प्रगति के उत्तरदायित्वों के निरीक्षण के समापन की घोषणा की है।

जिला 8 जन समिति का मुख्यालय

निरीक्षण निष्कर्ष के अनुसार, उपरोक्त सामग्री से संबंधित जिला 8 पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष के नेतृत्व, निर्देशन और प्रबंधन में, उपलब्धियों के अलावा, प्रमुख की जिम्मेदारी और जिले के विशेष विभागों और कार्यालयों की सलाहकार भूमिका से संबंधित सीमाएं और कमियां भी हैं।

विशेष रूप से, एक मामले में शिकायत का निपटारा निर्धारित समय सीमा से बाद में किया गया। इसकी ज़िम्मेदारी ज़िला जन समिति के नेताओं, सलाहकार निकाय के रूप में ज़िला निरीक्षणालय और संबंधित व्यक्तियों की है।

जिला 8 में अभी भी पहली बार की शिकायतों का निपटारा निर्धारित समय सीमा में न होने और हो ची मिन्ह सिटी जन समिति के अध्यक्ष द्वारा निर्धारित माफी पत्र पर अमल न करने के कई मामले हैं। हो ची मिन्ह सिटी निरीक्षणालय के अनुसार, इसकी ज़िम्मेदारी जिला जन समिति के अध्यक्ष, प्रभारी जिला जन समिति के नेता, मुआवज़ा एवं स्थल निकासी बोर्ड, प्राकृतिक संसाधन एवं पर्यावरण विभाग, सलाहकार निकाय के रूप में शहरी प्रबंधन विभाग और संबंधित व्यक्तियों की है।

एचसीएम सिटी इंस्पेक्टरेट के अनुसार, जिला 8 की पीपुल्स कमेटी ने कहा कि कुछ परियोजनाओं के लिए धन वितरित न करने का कारण यह था कि मुआवजा और साइट क्लीयरेंस बोर्ड ने 5 परियोजनाओं के मुआवजे की गणना के लिए भूमि मूल्य समायोजन के गुणांक को अनुमोदन के लिए प्रस्तुत करने के लिए सार्वजनिक निवेश पूंजी आवंटित करने का अनुरोध किया था; जिला राज्य कोषागार द्वारा धन वितरित करने से पहले परियोजना के नाम को सही ढंग से समायोजित करने के लिए कानूनी दस्तावेजों को पूरक करना पड़ा; परियोजना को लागू करने के लिए निवेशक को स्थानांतरित कर दिया...

6 परियोजनाओं की योजना की तुलना में 80% से कम संवितरण दर का कारण यह है कि 1 परियोजना में अनुबंध को समाप्त करने का अनुरोध करने वाला एक दस्तावेज है, इसलिए पूंजी संवितरण पूंजी योजना के अनुसार नहीं है; पुनर्वास भूमि मूल्य के भुगतान को सिटी लैंड डेवलपमेंट फंड (1 परियोजना) में स्थानांतरित करने की कानूनी प्रक्रियाओं के कारण; 4 परियोजनाओं को अंतिम रूप नहीं दिया गया है, इसलिए शेष लागतों का संवितरण नहीं किया गया है।

निरीक्षण निष्कर्ष के अनुसार, स्थानीय लोगों ने बार-बार पूंजी आवंटन योजना को समायोजित करने और अनुपूरित करने का अनुरोध किया; 14 परियोजनाओं ने पूंजी योजनाओं का प्रस्ताव रखा, लेकिन वितरण नहीं किया। 14 परियोजनाओं की वितरण दर 95% से कम थी (जिनमें से 6 परियोजनाएं 80% से कम थीं)।

20/72 परियोजनाएँ ऐसी हैं जिनका कार्यान्वयन समय निर्धारित पूंजी आवंटन समय से अधिक है। हालाँकि, इन सभी परियोजनाओं को कार्यान्वयन प्रगति को समायोजित करने के लिए सक्षम प्राधिकारियों द्वारा अनुमोदित किया गया है।

कारण के बारे में, जिला 8 की जन समिति के अध्यक्ष की रिपोर्ट के अनुसार, इसका मुख्य कारण यह है कि मुआवजा गणना के लिए भूमि की कीमतों का मूल्यांकन और अनुमोदन स्थापित करने और प्रस्तुत करने के कार्य में लंबा समय लग रहा है; मुआवजा और साइट मंजूरी के चरणों में अटक जाना, जिसमें कुछ मामले ऐसे भी हैं जहां अनिवार्य प्रक्रियाएं स्थापित करनी पड़ीं।

इसके अलावा, स्थानीय क्षेत्र को कई मामलों के लिए मुआवजा तंत्र का अनुरोध करना होगा, 7 परियोजनाओं की निवेश नीति को समायोजित करना होगा, और सार्वजनिक निवेश पर कानून के प्रावधानों के अनुसार निर्माण भाग और साइट निकासी मुआवजा भाग को मिलाकर कुल निवेश में वृद्धि करनी होगी।

"यह जिम्मेदारी जिला जन समिति के अध्यक्ष, जिला जन समिति के प्रभारी नेता, जिला 8 के निवेश और निर्माण परियोजनाओं के प्रबंधन बोर्ड, सलाहकार निकाय के रूप में मुआवजा और साइट क्लीयरेंस बोर्ड और संबंधित व्यक्तियों की है" - हो ची मिन्ह सिटी इंस्पेक्टरेट ने निष्कर्ष निकाला।

स्रोत: https://nld.com.vn/tp-hcm-ket-luan-thanh-tra-trach-nhiem-chu-tich-va-ubnd-quan-8-196241213162100149.htm