मुंबई स्थित बहुराष्ट्रीय प्रौद्योगिकी और परामर्श कंपनी टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS) ने पिछले साल से कर्मचारियों के लिए सप्ताह में कम से कम तीन दिन कार्यालय आना अनिवार्य कर दिया है। TCS ने कहा है कि वह अब दूरस्थ कार्य (होम वर्किंग) को प्रोत्साहित नहीं करती है, जो उसने कोविड-19 महामारी के दौरान शुरू की थी।
टीसीएस की वार्षिक रिपोर्ट में पाया गया कि इस नीति का प्रतिकूल प्रभाव पड़ा, जिससे कर्मचारियों की प्रतिधारण दर प्रभावित हुई और महिला कर्मचारियों के कंपनी छोड़ने की दर में तेज़ी से वृद्धि हुई। रिपोर्ट में, मानव संसाधन निदेशक मिलिंद लक्कड़ ने टिप्पणी की कि आमतौर पर, टीसीएस में महिला कर्मचारी पुरुष कर्मचारियों की तुलना में समान या कम दर पर कंपनी छोड़ती हैं, इसलिए यह एक असामान्य घटना थी।
वह समझते हैं कि अन्य कारण भी हैं, लेकिन सहज रूप से, उन्हें लगता है कि महामारी के दौरान घर से काम करने से महिलाओं को अपने पारिवारिक जीवन को पुनर्गठित करने में मदद मिली है, जिससे वे चीजें सामान्य होने पर भी कार्यालय लौटने में अनिच्छुक हो जाती हैं।
लक्कड़ ने कहा कि उच्च टर्नओवर दर लैंगिक विविधता को बढ़ावा देने के टीसीएस के प्रयासों के लिए एक "झटका" है। कंपनी में 2,20,000 से ज़्यादा महिलाएँ कार्यरत हैं, जो इसके कुल कार्यबल का 35.7% है।
मानव संसाधन निदेशक ने कंपनी द्वारा दूरस्थ कार्य नीति में बदलाव का कारण बताया। ऐसा इसलिए हुआ क्योंकि कनिष्ठ और नए कर्मचारियों को कार्य संस्कृति में सीधे तौर पर शामिल नहीं किया गया था। आधे से ज़्यादा कर्मचारी मार्च 2020 के बाद टीसीएस में शामिल हुए। नए कर्मचारी सहकर्मियों और वरिष्ठों के साथ बातचीत के माध्यम से इस संस्कृति को आत्मसात करते हैं, यह देखते और सीखते हैं कि वे कैसे काम करते हैं और कैसे सोचते हैं। इन बातचीत के बिना, कर्मचारी जुड़ाव और सीखने पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। इन कारकों ने टीसीएस को धीरे-धीरे कर्मचारियों को कार्यालय में वापस लाने के लिए मजबूर किया।
पिछले साल हुए YouGov के एक सर्वेक्षण के अनुसार, 57% अमेरिकी महिलाएँ घर से काम करने को अपनी नौकरी का एक अहम हिस्सा मानती हैं, जबकि पुरुषों के लिए यह आंकड़ा 44% है। ऐसा इसलिए है क्योंकि कुछ महिलाओं, खासकर जिनके छोटे बच्चे हैं, को घर से काम करते समय काम और निजी ज़िंदगी के बीच संतुलन बनाना आसान लगता है।
(बीआई के अनुसार)
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