
कार्यस्थल पर “वायरलेस कनेक्शन”
श्री गुयेन होआंग तुंग (को एन ताई ब्लॉक, डिएन बान डोंग वार्ड) का नया दैनिक कार्यक्रम सुबह 6:00 बजे शुरू होता है। खेल खेलने और नाश्ता करने के बाद, श्री तुंग सुबह 8:00 बजे घर पर अपने डेस्क पर बैठने के लिए कॉफी तैयार करते हैं।
यहाँ, सोशल नेटवर्क और संचार अनुप्रयोगों के माध्यम से, उन्होंने घर से 30 किलोमीटर दूर, थान खे वार्ड में स्थित कंपनी के सहकर्मियों से दूर से ही "जुड़ना" शुरू कर दिया। पिछले 3 वर्षों से, मार्केटिंग विभाग के प्रमुख के रूप में, श्री तुंग को कंपनी द्वारा सप्ताह में 4 दिन घर से काम करने की अनुमति दी गई है, और वे केवल तभी कंपनी आते हैं जब उन्हें कोई महत्वपूर्ण कार्य निपटाना होता है।
"मेरी कंपनी कुछ विभागों को कार्यालय में शारीरिक रूप से उपस्थित हुए बिना, लचीले ढंग से दूरस्थ रूप से काम करने की अनुमति देती है; खासकर उन कार्यों के लिए जिन्हें इंटरनेट के माध्यम से प्रबंधित और संसाधित किया जा सकता है और जिनके घर पुराने क्वांग नाम प्रांत में हैं। हालाँकि, कार्यालय समय के दौरान कार्य समय अभी भी प्रतिदिन 8 घंटे ही है। हालाँकि यह एक छोटी सी बात है, लेकिन इससे कंपनी को बिजली और पानी पर कुछ खर्च बचाने और कार्य उत्पादकता में सुधार करने में भी मदद मिलती है," श्री तुंग ने बताया।
श्री तुंग के अनुसार, दूरस्थ कार्य की विशेषताओं के कारण, कर्मचारियों को कई लाभ होते हैं जैसे कि वे अपने समय के प्रति सक्रिय रहते हैं, प्रत्यक्ष कार्य की तरह कंपनी संस्कृति की "बाधाओं" से प्रभावित नहीं होते, और जीवन-यापन के खर्चों में बचत होती है। हालाँकि, इसके लिए कर्मचारियों में उच्च अनुशासन की आवश्यकता होती है, क्योंकि वरिष्ठों के प्रत्यक्ष नियंत्रण के बिना, काम से ध्यान भटकना आसान होता है, जिससे कार्य प्रदर्शन खराब होता है।
1 जुलाई से, जब क्वांग नाम और दा नांग का नए दा नांग शहर में विलय हो गया, सुश्री एलवी (जो चिएन दान कम्यून में रहती थीं) शहर के केंद्र में काम करने लगीं। यहाँ से, वह धीरे-धीरे एक सरकारी एजेंसी में अपनी नई नौकरी और माहौल की "लय में ढल गईं"।
सुश्री वी. ने बताया कि विकसित परिवहन अवसंरचना और आधुनिक सुविधाओं के अलावा, तकनीक की बदौलत दा नांग में कार्य वातावरण भी धीरे-धीरे बेहतर हो रहा है। दा नांग शहर के केंद्र से, वह और उनके सहयोगी दूर-दराज के इलाकों सहित सभी स्थानों से जुड़ सकते हैं।
सुश्री वी. ने कहा, "दस्तावेजों का प्रसंस्करण और कार्यों का आदान-प्रदान सॉफ्टवेयर, ऑनलाइन बैठकों और डिजिटल प्लेटफार्मों के माध्यम से किया जाता है, जिससे यात्रा का समय कम करने और शहर की दक्षिणी इकाई के साथ नियमित संपर्क बनाए रखने में मदद मिलती है।"
31 अगस्त को, दा नांग शहर की जन समिति ने निर्णय 1287/QD-UBND जारी किया, जिसमें 89 कम्यूनों और वार्डों के लिए LAN प्रणाली के उन्नयन और नवीनीकरण हेतु बजट और लक्षित निधि को मंजूरी दी गई, जिसका कुल बजट 26 अरब VND से अधिक है। अधिकतम सहायता राशि 30 करोड़ VND/कम्यून और वार्ड से अधिक नहीं है।
नए कार्य मॉडल प्रस्तावित करें
सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना का विकास करना या रचनात्मक कार्य मॉडल और स्थान बनाना कई लोगों, विशेषकर युवाओं के लिए रुचि का विषय है।

सुश्री वी. के अनुसार, पुराने क्वांग नाम क्षेत्र से दा नांग शहर के केंद्र तक काम करने वाले लोगों को भी कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। उदाहरण के लिए, बिजली और पानी की लागत सहित किराया कम से कम 4-5 मिलियन वीएनडी/माह है, जो वेतन का एक बड़ा हिस्सा है। इसलिए, व्यक्तिगत दृष्टिकोण से, सुश्री वी. विलय के बाद दूरस्थ कार्य को बेहतर ढंग से जोड़ने के लिए निवेश और सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना के विकास को प्राथमिकता देने की दा नांग शहर की नीति का समर्थन करती हैं।
हाई चाऊ वार्ड स्थित एक कंपनी में कार्यालय कर्मचारी सुश्री फ़ान होआंग दुयेन (थू बॉन कम्यून) ने भी यही विचार व्यक्त करते हुए कहा: "वैश्विक नेटवर्क के साथ विलय और एकीकरण के बाद स्थानीय विस्तार के संदर्भ में सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग एक अपरिहार्य और आवश्यक प्रवृत्ति है। विशेष रूप से उपनगरीय और दूरदराज के क्षेत्रों में नेटवर्क के बुनियादी ढांचे को उन्नत करने की आवश्यकता है। इससे न केवल सरकारी एजेंसियों को अधिक प्रभावी ढंग से काम करने में मदद मिलेगी, बल्कि लोगों को ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं तक आसानी से पहुँचने, अध्ययन करने और दूर से काम करने में भी मदद मिलेगी।"
श्री गुयेन होआंग तुंग के अनुसार, दूरस्थ कार्य के बढ़ते चलन के साथ, छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के लिए को-वर्किंग मॉडल (साझा कार्यक्षेत्र) बहुत उपयुक्त होगा। यह मॉडल कर्मचारियों को पूरी सुविधाओं से युक्त एक पेशेवर कार्यक्षेत्र प्रदान करता है, जबकि व्यवसाय को कार्यालय निवेश लागत पर ज़्यादा खर्च नहीं करना पड़ता। साथ ही, कर्मचारियों के पास बातचीत, साझा करने और सहयोग करने के लिए अधिक समुदाय होता है, जिससे आत्म-विकास के अधिक अवसर पैदा होते हैं।
स्विनबर्न विश्वविद्यालय वियतनाम - दा नांग परिसर में मल्टीमीडिया संचार की व्याख्याता सुश्री फ़ान थी बिच न्गोक ने एक बार विदेश में एक कंपनी के लिए अंशकालिक रूप से दूरस्थ रूप से काम किया था। अपने अनुभव से, उन्होंने बताया कि कई निजी उद्यम अपने कर्मचारियों को दूरस्थ रूप से या हाइब्रिड प्रारूप (सप्ताह में 3-4 दिन कार्यालय में रहना) में काम करने की अनुमति दे रहे हैं।
मास्टर फान थी बिच नोक ने कहा, "यदि परिस्थितियां उपयुक्त हों, तो राज्य एजेंसियां और उद्यम इस मॉडल का परीक्षण कर सकते हैं, हालांकि, मानव संसाधनों की बर्बादी या कम कार्य कुशलता से बचने के लिए उपयुक्त प्रबंधन तंत्र का होना आवश्यक है, क्योंकि मानव संसाधनों के लिए एक इकाई में लंबे समय तक प्रभावी ढंग से काम करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक व्यक्तिगत अनुशासन है।"
स्रोत: https://baodanang.vn/lam-viec-tu-xa-xu-huong-thoi-dai-so-3310184.html






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