व्यावहारिक कार्यों के माध्यम से अंकल हो से सीखें

देर दोपहर यूनिट यार्ड में, जब प्रशिक्षण दिवस समाप्त होने की सीटी बजी, रेजिमेंट 8 के युवा सैनिक "अंकल हो के उदाहरण का अनुसरण करते हुए अध्ययन केंद्र" में एकत्रित हुए - हो ची मिन्ह के जीवन, विचारधारा, नैतिकता और शैली के बारे में प्रसिद्ध कहावतों और सरल कहानियों को लिखने का स्थान। कुछ लोगों ने पढ़ने के लिए समय निकाला, तो कुछ ने ध्यान से अपनी नोटबुक में लिखा। ऐसा लग रहा था कि अंकल हो के नैतिक उदाहरण से सीखना एक आदत बन गई थी, जो दिन-ब-दिन फैलती जा रही थी।

रेजिमेंट 8 के राजनीतिक कमिश्नर लेफ्टिनेंट कर्नल ट्रान वान तोई ने कहा: "हमने तय किया है कि हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और शैली का अध्ययन और पालन एक सतत प्रक्रिया है, जो छोटी-छोटी बातों से शुरू होती है: शब्द, कार्य, आचरण, और प्रत्येक कार्य में ज़िम्मेदारी की भावना। जब कार्यकर्ता अनुकरणीय होंगे, तो सैनिक भी उनका अनुसरण करेंगे। जब अंकल हो का अध्ययन सोचने और करने का एक नियमित तरीका बन जाएगा, तो यूनिट निर्माण की प्रभावशीलता में उल्लेखनीय बदलाव आएगा।"

रेजिमेंट 8 ने यूनिट के गौरव और गौरवशाली परंपराओं को बढ़ावा देने के लिए गैर-कमीशन अधिकारियों और सैनिकों के लिए पारंपरिक हाउस का दौरा आयोजित किया।

उस भावना से, रेजिमेंट ने अंकल हो से सीखने और उनका अनुसरण करने को कई रचनात्मक मॉडलों में ठोस रूप दिया है, जो अभ्यास से जुड़े हैं जैसे: "सप्ताह के दौरान अंकल हो के अध्ययन के घंटे", "हर दिन अंकल हो की शिक्षाएं", "कंपनी में अंकल हो के उदाहरण का अनुसरण करते हुए सीखने का कोना", "पार्टी सेल में आत्म-चिंतन और आत्म-सुधार समूह"... प्रत्येक मॉडल अधिकारियों और सैनिकों के लिए खुद को देखने, अपने व्यवहार को समायोजित करने और जिम्मेदारी की भावना में सुधार करने का एक तरीका है।

रेजिमेंट 8 की खास बात यह है कि इसमें "करने के लिए सीखने" की भावना को प्राथमिकता दी जाती है। रूढ़िवादिता या औपचारिकताओं के बिना, इकाइयाँ हमेशा विशिष्ट कार्यों से जुड़ी "अंकल हो का अनुसरण करते हुए" विषयगत गतिविधियाँ आयोजित करती हैं: प्रशिक्षण, युद्ध की तैयारी, उत्पादन में वृद्धि, क्षेत्र भ्रमण, प्राकृतिक आपदाओं के परिणामों से उबरने में लोगों की मदद करना... सैद्धांतिक अध्ययन से लेकर व्यावहारिक कार्रवाई तक, जागरूकता, दृष्टिकोण और कार्य की गुणवत्ता में स्पष्ट बदलाव आया है।

युवा परिचर्चा का विषय था: "रेजिमेंट 8 के युवा: साहसी, आत्म-जागरूक, सख्त, अनुकरणीय, जीतने के लिए दृढ़"।

सिर्फ़ प्रचार तक ही सीमित नहीं, रेजिमेंट हमेशा आदर्श कार्यकर्ताओं की एक टीम बनाने पर ध्यान केंद्रित करती है, जो जो कहते हैं, उसे करते भी हैं। बटालियनों और कंपनियों में, सैनिकों के साथ खाते-पीते, रहते, काम करते और प्रशिक्षण लेते कार्यकर्ताओं की तस्वीरें देखना मुश्किल नहीं है।

रेजिमेंट 8 की कंपनी 16 के राजनीतिक कमिश्नर , कैप्टन फाम होई नाम ने कहा: "युवा सैनिकों के लिए, अगर किसी अधिकारी का आचरण अनुकरणीय नहीं है, तो उसकी प्रतिष्ठा तुरंत गिर जाएगी। इसलिए, मैं हर दिन खुद से पूछता हूँ: आज मैंने सैनिकों के लिए क्या किया है?"

कैडरों की अनुकरणीय भूमिका से, निर्देश 05 को लागू करने में कई मॉडल और पहलों को व्यापक रूप से दोहराया गया है जैसे: "अंकल हो का अनुसरण करने वाले युवा कैडर्स", "अनुशासन का उल्लंघन करने वाले किसी भी सैनिक के बिना युवा संघ", "तीन-कोई कंपनी नहीं": अनुशासन का कोई उल्लंघन नहीं, कोई असुरक्षा नहीं, कोई लंबी कमजोरी नहीं... जिससे, धीरे-धीरे पूरी इकाई में एक सकारात्मक, सक्रिय और जिम्मेदार जीवन शैली और सोच का निर्माण होता है।

इसके अलावा, रेजिमेंट 8 अच्छे प्रशिक्षण, कठोर अनुशासन और उच्च युद्ध तत्परता के अनुकरणीय आंदोलन में भी एक विशिष्ट इकाई है। पेशेवर कार्यों के साथ निर्देश 05 के कार्यान्वयन के कारण, इकाई हमेशा अच्छे परिणाम प्राप्त करती है, जिसमें: प्रशिक्षण सामग्री 100% आवश्यकताओं को पूरा करती है, 85% से अधिक अच्छी और उत्कृष्ट होती है; पूर्ण सुरक्षा के साथ लाइव-फायर प्रशिक्षण का आयोजन।

रेजिमेंट 8 हमेशा व्यावहारिक और सार्थक कार्यों के माध्यम से कृतज्ञता दिखाने के अच्छे काम पर ध्यान देती है।

पिछले कुछ वर्षों में, रेजिमेंट ने कई तकनीकी पहल की हैं जिन्हें प्रशिक्षण और जीवन में प्रभावी ढंग से लागू किया गया है, जिनमें सामरिक प्रशिक्षण मॉडल फ्रेमवर्क प्रणाली और स्व-शिक्षण कमांड सॉफ़्टवेयर शामिल हैं। ये सभी पहल अभ्यास और "छोटे कामों को बड़े दिल से करने" की भावना से उत्पन्न हुई हैं, जिससे प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार, लागत में बचत और यूनिट की आंतरिक शक्ति को बढ़ावा मिला है।

स्व-प्रशिक्षण से लेकर योगदान करने की इच्छा तक

रेजिमेंट 8 में "अंकल हो का अध्ययन और अनुसरण" करने का अभियान न केवल सैनिकों को स्वयं को प्रशिक्षित करने में मदद करता है, बल्कि उनमें योगदान करने की इच्छा और लोगों की सेवा करने की भावना भी जगाता है। प्रत्येक अधिकारी और सैनिक स्पष्ट रूप से समझता है: अंकल हो का अनुसरण करने का सबसे व्यावहारिक तरीका है अपने कार्य के प्रति समर्पित और ज़िम्मेदार होना, लोगों से जुड़े रहना, और साथियों और टीम के सदस्यों के साथ ईमानदारी और निष्ठा से रहना।

पिछले कुछ वर्षों में, रेजिमेंट ने क्षेत्र में जन-आंदोलन कार्य के साथ-साथ कई क्षेत्रीय यात्राएँ आयोजित की हैं। इसके माध्यम से, यूनिट के अधिकारियों और सैनिकों ने लोगों को सड़कें बनाने, घरों की मरम्मत करने, स्कूलों की सफाई करने और सराहनीय सेवाओं वाले परिवारों से मिलने में मदद की है। सैकड़ों कार्य दिवसों में लाखों वियतनामी डोंग (VND) के कई उपहार दिए गए हैं - ये सभी अधिकारियों और सैनिकों द्वारा स्वेच्छा से दिए गए हैं।

प्लाटून 5, कंपनी 2 (बटालियन 4, रेजिमेंट 8) के एक सैनिक, प्राइवेट ट्रान हाई हुई ने बताया: "कार्यकलापों, दैनिक कार्यों और सभी स्तरों के कमांडरों के प्रचार-प्रसार के माध्यम से, मैं देख रहा हूँ कि मैंने अंकल हो से सादगी और ज़िम्मेदारी सीखी है। मुझे जन-आंदोलन कार्य के साथ-साथ क्षेत्रीय यात्राओं के माध्यम से लोगों की मदद करने में अपनी शक्ति का एक छोटा सा हिस्सा लगाने पर गर्व है।"

यह न केवल एक कार्रवाई है, बल्कि जागरूकता में एक परिवर्तन भी है, जो आज के युवा सैनिकों की विचारधारा और राजनीतिक क्षमता में सच्ची परिपक्वता का प्रतीक है। "अंकल हो का अनुसरण" करने की अनुकरणीय भावना, बिना किसी थोपे या औपचारिकता के, एक आत्म-जागरूक, स्व-प्रबंधित अनुकरणीय आंदोलन बन गई है।

रेजिमेंट 8 में कार्य दिवस और प्रशिक्षण समाप्त होने के बाद, गतिविधि कक्ष की बत्तियाँ अभी भी जल रही थीं। युवा सैनिकों का एक समूह "अंकल हो और दीन बिएन सैनिकों" की कहानी पर चर्चा कर रहा था। बिना किसी के याद दिलाए, वे सच्ची भावनाओं और गहरी आस्था के साथ अंकल हो के पास आए। इन छोटी-छोटी बातों से, रेजिमेंट 8 एक दृढ़, ज़िम्मेदार और अनुकरणीय क्रांतिकारी सैनिक की छवि बनाने में योगदान दे रही है, जो सभी कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने में योगदान दे रही है।

लेख और तस्वीरें: NGO VAN MANH

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    स्रोत: https://www.qdnd.vn/phong-su-dieu-tra/phong-su/lan-toa-viec-hoc-va-lam-theo-bac-o-trung-doan-8-837023