सीएनबीसी के अनुसार, छंटनी से एआई इंफ्रास्ट्रक्चर टीमें, फेयर फंडामेंटल एआई रिसर्च और कुछ संबंधित पद प्रभावित होंगे। यह फैसला मेटा द्वारा स्केल एआई में 14.3 बिलियन डॉलर निवेश करने और इस स्टार्टअप के संस्थापक एलेक्जेंडर वांग को मुख्य एआई अधिकारी नियुक्त करने के कुछ ही महीनों बाद लिया गया है।

एक अंदरूनी सूत्र ने बताया कि टीबीडी लैब्स टीम, जिसमें नए भर्ती किए गए शीर्ष एआई विशेषज्ञों का एक समूह शामिल है, पर इसका कोई असर नहीं पड़ा है। इससे पता चलता है कि मार्क जुकरबर्ग वांग की नई पीढ़ी के कर्मचारियों पर भरोसा कर रहे हैं, साथ ही पुरानी टीम की भूमिकाओं को भी कम कर रहे हैं, जिसके बारे में कहा जाता था कि वह "बहुत बड़ी और एक दूसरे से ओवरलैप हो रही है।"

प्रभावित कर्मचारियों को 21 नवंबर से नौकरी से निकाल दिया जाएगा और उन्हें 16 हफ़्तों के लाभ मिलेंगे, साथ ही सेवा के प्रत्येक वर्ष के लिए दो हफ़्तों का अतिरिक्त लाभ भी मिलेगा। आंतरिक ज्ञापन के अनुसार, इस बीच, उन्हें कोई कार्रवाई करने की ज़रूरत नहीं है और वे मेटा में अन्य पदों के लिए खोजबीन कर सकते हैं।

इसके बाद, सुपरइंटेलिजेंस लैब्स - मेटा के उन्नत एआई विकास केंद्र - में केवल लगभग 3,000 लोग ही बचे हैं।

zfy7za4c.png
सितंबर में मेनलो पार्क स्थित कंपनी के मुख्यालय में मेटा के सीईओ मार्क ज़करबर्ग। फोटो: NYT

कहा जा रहा है कि जुकरबर्ग लामा 4 भाषा मॉडल की प्रगति से निराश हैं, क्योंकि अप्रैल में लांच होने के बाद उत्पाद को बहुत अच्छी प्रतिक्रिया नहीं मिली थी।

सुपरइंटेलिजेंस लैब्स को चलाने के लिए एलेक्जेंडर वांग और पूर्व गिटहब सीईओ नैट फ्रीडमैन को लाना मेटा की संपूर्ण एआई रणनीति के पुनर्गठन के लिए एक कठोर कदम के रूप में देखा जा रहा है।

इस बीच, कंपनी बुनियादी ढांचे पर भारी खर्च करना जारी रखे हुए है, जिसमें लुइसियाना में 27 बिलियन डॉलर की हाइपरियन डेटा सेंटर परियोजना भी शामिल है, जिसे जुकरबर्ग ने "मैनहट्टन के एक हिस्से के आकार" के रूप में वर्णित किया है।

पर्यवेक्षकों का कहना है कि मेटा इस प्रवृत्ति में अकेली नहीं है। स्केल एआई, स्नोर्कल एआई, विंडसर्फ या कॉग्निशन जैसी कई एआई कंपनियों ने बड़ी कंपनियों द्वारा अधिग्रहण के बाद अपने 10-30% कर्मचारियों की छंटनी कर दी है।

फॉरेस्टर के अध्यक्ष और प्रमुख विश्लेषक जेपी गौंडर ने कहा, " बड़ी टेक कंपनियों के पास अब कई कारणों से बहुत कम संसाधन बचे हैं।"

विश्व आर्थिक मंच (WEF) के अनुसार, अगले तीन वर्षों में AI 8.5 करोड़ नौकरियाँ खत्म कर सकता है, लेकिन 17 करोड़ नई नौकरियाँ पैदा कर सकता है। तकनीकी कर्मचारियों के लिए चुनौती यह है कि वे अपनी भूमिका कैसे खोजें, क्योंकि उद्योग AI को प्राथमिकता दे रहा है।

इस क्षेत्र में स्टार्टअप अक्सर आकर्षक लेकिन अस्थिर कैरियर के अवसर और ऑफर प्रदान करते हैं, क्योंकि उनका अंतिम लक्ष्य EXIT (परिचालन समाप्त करना, अधिग्रहण या विलय होना) होता है।

"बड़ी कंपनियों" द्वारा अधिग्रहित किए जाने के बाद, स्टार्टअप्स को स्वतंत्र परिचालन बनाए रखना कठिन हो जाता है और अक्सर वे सिकुड़ जाते हैं।

इसके अलावा, गौंडर के अनुसार, एआई के तेज़ी से विकास ने कई तकनीकी कंपनियों को न केवल यह विश्वास दिलाया है कि उन्हें निम्न-स्तरीय कर्मचारियों की आवश्यकता नहीं है, बल्कि उन्हें अपनी मानव संसाधन प्रणालियों का पुनर्गठन भी करना पड़ा है, उच्च-स्तरीय पदों पर अधिक ध्यान केंद्रित करना पड़ा है, और मध्यस्थ स्तरों को समाप्त करना पड़ा है। इसलिए, कई छंटनी मध्यम प्रबंधन के लिए लक्षित होती हैं।

कर्मचारियों के लिए, वे अधिग्रहित स्टार्टअप को विकास के अवसर के रूप में देखते थे, लेकिन अब वे इसे जोखिम के रूप में देखते हैं, क्योंकि उन्हें पीछे छूट जाने का डर है।

इन बदलावों के बावजूद, विशेषज्ञ ज़ोर देकर कहते हैं कि छंटनी पूरी कहानी बयां नहीं करती। इन सभी घोषणाओं के साथ, कंपनियाँ अपनी एआई रणनीतियों से जुड़े अन्य क्षेत्रों, जैसे मशीन लर्निंग, डेटा साइंस और एआई सुरक्षा, में भी भर्तियाँ बढ़ा रही हैं।

(सीएनबीसी के अनुसार)

सरकारी कोष 'तेज़ गति से' निवेश नहीं कर सकते, जिसका नतीजा एक-दो दिन में मिल जाए। कोरिया, जापान, सिंगापुर जैसे देशों के सरकारी निवेश कोष... सभी 20-30 साल का दीर्घकालिक चक्र तय करते हैं, और कुछ सालों या कुछ महीनों की छोटी अवधि में पूँजी की वसूली की उम्मीद नहीं करते।

स्रोत: https://vietnamnet.vn/meta-sa-thai-600-nhan-vien-ai-nghe-hot-nhat-dang-tro-nen-rui-ro-hon-bao-gio-het-2455570.html