एसपीएस पारदर्शिता बाधाओं को निर्यात लाभ में बदल देगी

अब मानकों का मामला नहीं रह गया है, बल्कि एसपीएस वियतनाम में उत्पादन, ट्रेसिबिलिटी को व्यवस्थित करने तथा वैश्विक बाजार के प्रति प्रतिक्रिया करने के तरीके को नया आकार दे रहा है।

बाधा से निर्यात कुंजी तक

वैश्वीकरण और तेज़ी से बढ़ते आर्थिक एकीकरण के संदर्भ में, वियतनामी कृषि, वानिकी और मत्स्य उत्पादों के निर्यात बाज़ारों तक पहुँचने और उन्हें बनाए रखने के लिए एसपीएस नियमों (खाद्य सुरक्षा और पशु एवं पादप संगरोध उपाय) का अनुपालन एक पूर्वापेक्षा बन गया है। यह अब केवल एक बाधा नहीं, बल्कि एक "पासपोर्ट" भी है, जो प्रत्येक देश की उत्पादन क्षमता और पता लगाने की क्षमता का एक माप है।

वियतनाम एसपीएस कार्यालय के उप निदेशक डॉ. न्गो झुआन नाम ने कहा कि एसपीएस नियमों की पारदर्शिता और व्यवसायों, विशेष रूप से छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों का समर्थन, एक स्थायी निर्यात रणनीति की सफलता या विफलता का निर्धारण करेगा। तकनीकी बाधाओं का अनुपालन और उनसे निपटना अब केवल व्यक्तिगत व्यवसायों का मामला नहीं रह गया है, बल्कि पूरे उद्योग के लिए एक साझा चुनौती बन गया है।

डॉ. न्गो झुआन नाम, एसपीएस वियतनाम कार्यालय के उप निदेशक। फोटो: बाओ थांग।

श्री नाम के अनुसार, एसपीएस से निपटना दुनिया भर के रसोईघरों के लिए मेनू बनाने जैसा है। उन्होंने कहा, "वैश्विक बाज़ार के लिए स्वादिष्ट खाना बनाने के लिए, हमें हर मेहमान के स्वाद, पसंद और स्वच्छता मानकों को समझना होगा। हम अपना स्वादिष्ट खाना लाकर यह उम्मीद नहीं कर सकते कि पूरी दुनिया उसे स्वीकार करेगी।"

दरअसल, हाल के दिनों में, कई व्यवसाय सिर्फ़ कीटनाशक अवशेषों की उत्पत्ति का पता लगाने, लेबलिंग या घोषणा करने में एक छोटी सी गलती के कारण "पूरी खेप खोने" की स्थिति में आ गए हैं। एक बार उल्लंघन होने पर, पूरे उद्योग को निरीक्षण की आवृत्ति बढ़ानी पड़ेगी, जिससे लागत बढ़ेगी और बाज़ार तक पहुँचने की क्षमता गंभीर रूप से कम हो जाएगी।

एसपीएस प्रकृति में वैध होते हुए भी, अगर संबंधित पक्षों तक इसका पूरी तरह से प्रचार, मार्गदर्शन और स्पष्टीकरण न किया जाए, तो यह एक बड़ी बाधा बन सकता है। श्री नाम ने आगे कहा, "ऐसे कई मामले हैं जहाँ ड्यूरियन का एक पूरा कंटेनर सिर्फ़ इसलिए वापस कर दिया गया क्योंकि किसी व्यवसाय ने बढ़ते क्षेत्र कोड को पंजीकृत नहीं कराया था। इसलिए, अगर हम एसपीएस के बारे में जानकारी का प्रसार नहीं करते और व्यवसायों को शुरू से ही समर्थन नहीं देते, तो हम आसानी से बाज़ार को अन्यायपूर्ण तरीके से खो सकते हैं।"

डॉ. नाम के दृष्टिकोण में मुख्य बिंदु यह है कि एसपीएस पारदर्शिता केवल सूचना पोस्ट करने तक ही सीमित नहीं है, बल्कि यह उद्देश्यपूर्ण, समन्वित और जवाबदेह पारदर्शिता होनी चाहिए, जो एक प्रभावी समर्थन पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की दिशा में आगे बढ़े।

उनके अनुसार, कई बाज़ारों, खासकर यूरोपीय संघ, जापान, कोरिया आदि जैसे विकसित देशों की एसपीएस प्रणाली नियमित रूप से नए नियमों को अद्यतन करती रहती है। अगर व्यवसाय नवीनतम घटनाक्रमों के साथ तालमेल नहीं बिठा पाते, तो वे आसानी से निष्क्रिय अवस्था में आ सकते हैं। खासकर, छोटे और मध्यम आकार के उद्यम, जो वियतनाम के कृषि निर्यात में सबसे ज़्यादा योगदान देते हैं, अक्सर विदेशी भाषाओं में मूल दस्तावेज़ों की निगरानी करने या तकनीकी ज़रूरतों का ख़ुद विश्लेषण करने की क्षमता नहीं रखते।

"हम छोटे व्यवसायों से यह उम्मीद नहीं कर सकते कि उनके पास नियमों की हर पंक्ति पर नज़र रखने के लिए अपना कानूनी विभाग या तकनीकी विभाग हो। इसलिए हमें एक राष्ट्रीय केंद्र बिंदु की ज़रूरत है जो उन पर नज़र रखे और उन्हें स्पष्ट और आसानी से समझने योग्य तरीके से प्रसारित करे," श्री नाम ने समझाया।

वियतनाम एसपीएस कार्यालय वर्तमान में स्थानीय क्षेत्रों और उद्योग संघों के लिए एक चेतावनी प्रणाली की योजना और विकास कर रहा है। निकट भविष्य में, यह प्रत्येक बाज़ार के लिए एक साप्ताहिक एसपीएस न्यूज़लेटर और विशेष प्रशिक्षण सत्र तैयार कर रहा है। उन्होंने कहा, "एसपीएस जानकारी भंडारण के लिए नहीं, बल्कि कार्रवाई के लिए है। हम चाहते हैं कि प्रत्येक व्यवसाय को वह जानकारी मिल सके जो उनके लिए सीधे तौर पर प्रासंगिक हो।"

तकनीकी बाधाओं को दूर करने की प्रक्रिया में लघु एवं मध्यम उद्यमों को केंद्र में रखने की इच्छा के साथ, वियतनाम एसपीएस कार्यालय के उप निदेशक ने स्वीकार किया कि आज कृषि निर्यात केवल उत्पादों की बिक्री तक सीमित नहीं है, बल्कि विश्वास, प्रतिष्ठा और गुणवत्ता नियंत्रण क्षमता के निर्यात से भी जुड़ा है। किसी माली की एक छोटी सी गलती या आवश्यकताओं को पूरा न करने वाली पैकेजिंग सुविधा पूरी श्रृंखला को प्रभावित कर सकती है।

उन्होंने पिछले दो वर्षों में फलों और सब्जियों के निर्यात में आई तेज़ी का हवाला दिया। यह सफलता बढ़ते क्षेत्र कोड की स्थापना, मूल्य श्रृंखला पर नियंत्रण और अधिकारियों से मिले गहन तकनीकी सहयोग के कारण मिली। उन्होंने विश्लेषण करते हुए कहा, "यह एक विशिष्ट उदाहरण है कि अगर हम शुरुआत से ही सही तरीके से काम करें, तो हम बाज़ार पर कब्ज़ा कर सकते हैं और अपनी स्थिति बनाए रख सकते हैं।"

हालाँकि, श्री नाम के अनुसार, कई इलाकों ने अभी तक सूचनाओं की सक्रिय समीक्षा नहीं की है या व्यवस्थित तरीके से एसपीएस प्रशिक्षण प्रदान नहीं किया है। यहाँ तक कि एक स्थिति यह भी है कि व्यवसायों को स्वयं ऐसा करने की ज़िम्मेदारी सौंपी जाती है, जबकि इसे जमीनी स्तर से समर्थन मिलना चाहिए। उन्होंने स्पष्ट रूप से कहा, "यदि आप दूर तक जाना चाहते हैं, तो आपको साथ मिलकर आगे बढ़ना होगा। आप एक पक्ष को उत्पादन करने नहीं दे सकते, दूसरा पक्ष बाज़ार खोलने के लिए बातचीत करे, और मध्यस्थ, यानी व्यवसाय को, अपना काम खुद ही करना पड़े।"

निर्यातित कृषि और खाद्य उत्पादों की माँग लगातार बढ़ रही है। फोटो: बाओ थांग।

राष्ट्रीय समन्वय - गायब हिस्सा

डॉ. न्गो झुआन नाम जिस बड़ी सीख पर ज़ोर देना चाहते हैं, वह है एक राष्ट्रीय एसपीएस समन्वय एजेंसी की ज़रूरत, जो न केवल चेतावनी और सूचना देने का काम करे, बल्कि हर बाज़ार खोलने की प्रक्रिया में मंत्रालयों, इलाकों, संघों और व्यवसायों को भी जोड़े। उन्होंने पूछा, "फ़िलहाल, किसी नए उत्पाद को खोलने के लिए बातचीत करते समय, कुछ जगहें बहुत अच्छा प्रदर्शन करती हैं, लेकिन कुछ जगहों पर भ्रम और ज़िम्मेदारियों के एक-दूसरे से मेल न खाने के मामले भी सामने आते हैं। इससे अंतरराष्ट्रीय साझेदार यह सवाल पूछते हैं: आख़िर ज़िम्मेदार कौन है?"

उनका मानना ​​है कि यदि वियतनाम सूचना संश्लेषण, जोखिम विश्लेषण, बातचीत और व्यवसायों तक सटीक प्रसार से लेकर समकालिक समन्वय तंत्र का निर्माण कर सकता है, तो वह न केवल एसपीएस घटनाओं को बेहतर ढंग से संभाल सकेगा, बल्कि बाजारों का विस्तार करने और मुक्त व्यापार समझौतों का लाभ उठाने में भी अधिक सक्रिय होगा।

यह एक ऐसा काम है जो कई देशों ने लगातार किया है, जैसे चीन में बढ़ते क्षेत्र कोड की आवश्यकता, यूरोपीय संघ में एचएसीसीपी रिकॉर्ड की आवश्यकता, जापान में हर क्यूआर कोड पर नज़र रखना। समन्वय के बिना, व्यवसाय बाज़ार की विविधता में आसानी से खो सकते हैं।

उन्होंने कहा, "आरसीईपी या सीपीटीपीपी में, अगर हम एसपीएस को नहीं समझेंगे और उसका पालन नहीं करेंगे, तो सभी टैरिफ प्रोत्साहन निरर्थक होंगे। हमारे साथ कई हास्यास्पद घटनाएँ घटी हैं, सिर्फ़ इसलिए क्योंकि हमें विशिष्ट नियमों की जानकारी नहीं थी। यह खेदजनक है, लेकिन अगर जल्दी समन्वय हो जाए तो इसे पूरी तरह से टाला जा सकता है।"

श्री नाम के दृष्टिकोण से, सम्पूर्ण वियतनामी कृषि क्षेत्र के लिए एसपीएस क्षमता में सुधार करना न केवल तात्कालिक बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए है, बल्कि आधुनिक, व्यवस्थित और जिम्मेदार निर्यात उत्पादन के लिए तैयारी करने के लिए भी है।

"अगर हम चाहते हैं कि वियतनामी कृषि उत्पाद कुछ बाज़ारों पर निर्भर न रहें, तो हमें हर दरवाज़े की 'चाबी' पता होनी चाहिए। एसपीएस कोई बाधा नहीं, बल्कि उत्पाद प्रबंधन क्षमता का एक पैमाना है। अगर इसे सही तरीके से किया जाए, तो यह एक ऐसा प्रतिस्पर्धात्मक लाभ होगा जिसकी कोई नकल नहीं कर सकता," उन्होंने निष्कर्ष निकाला।

इस बात से इनकार नहीं करते हुए कि अभी भी कई चुनौतियां हैं, श्री नाम का मानना ​​है कि यदि एसपीएस मार्ग का पारदर्शी, दृढ़ और एकजुटता से पालन किया जाए, तो यह वियतनामी कृषि, वानिकी और मत्स्य उत्पादों के लिए एक ठोस गलियारा होगा, जिससे वे टिकाऊ और जिम्मेदार तरीके से वैश्विक बाजार पर विजय प्राप्त कर सकेंगे।

2024 से, वियतनाम एसपीएस कार्यालय प्रधानमंत्री के निर्णय संख्या 534/QD-TTg के अनुसार एसपीएस प्रवर्तन क्षमता में सुधार हेतु परियोजना को लागू करेगा। इस परियोजना का उद्देश्य एक पूर्व चेतावनी प्रणाली का निर्माण करना, प्रमुख बाज़ारों पर नियमों का प्रसार करना और व्यवसायों को तकनीकी सहायता प्रदान करना है।

स्रोत: https://nongnghiepmoitruong.vn/minh-bach-sps-de-bien-rao-can-thanh-loi-the-xuat-khau-d781402.html