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राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के प्रति पार्टी समितियों की नेतृत्व क्षमता में सुधार

22 अक्टूबर की सुबह, हनोई में, केंद्रीय आयोजन समिति ने "नई स्थिति में राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के प्रति पार्टी समितियों की नेतृत्व क्षमता में सुधार" विषय पर एक वैज्ञानिक कार्यशाला आयोजित की।

Báo Tin TứcBáo Tin Tức22/10/2025

चित्र परिचय
कम्युनिस्ट पत्रिका के पूर्व प्रधान संपादक और केंद्रीय प्रचार विभाग के पूर्व उप-प्रमुख, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. वु वान फुक ने सम्मेलन में भाषण दिया। फोटो: फुओंग होआ/वीएनए

कार्यशाला की अध्यक्षता एसोसिएट प्रोफेसर, डॉक्टर वु वान फुक, कम्युनिस्ट पत्रिका के पूर्व प्रधान संपादक, केंद्रीय प्रचार विभाग के पूर्व उप प्रमुख (अब केंद्रीय प्रचार और जन मोबिलाइजेशन विभाग); पार्टी बेस और पार्टी सदस्य विभाग के प्रमुख, केंद्रीय संगठन विभाग ट्रान वियत कुओंग ने की।

कार्यशाला में बोलते हुए, पार्टी ग्रासरूट और पार्टी सदस्यों के विभाग के वरिष्ठ विशेषज्ञ डॉ. त्रिन्ह क्वांग बाक ने कहा: 31 अगस्त, 2025 तक, पूरी पार्टी में 50,000 से अधिक (लगभग 51,000) ग्रासरूट पार्टी संगठन हैं, जिनमें 5.6 मिलियन से अधिक पार्टी सदस्य हैं, जिनमें विभिन्न प्रकार के उद्यमों में 8,341 ग्रासरूट पार्टी संगठन, 3,302 ग्रासरूट पार्टी संगठन और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में 294,713 पार्टी सदस्य शामिल हैं।

ये आंकड़े न केवल पैमाने को दर्शाते हैं, बल्कि राजनीतिक प्रणाली और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम क्षेत्र की स्थिति और विशेष रूप से महत्वपूर्ण भूमिका को भी दर्शाते हैं।

आर्थिक विकास का नेतृत्व करने और पार्टी निर्माण को मजबूत करने के लिए, हाल ही में हमारी पार्टी ने राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी समितियों की नेतृत्व भूमिका और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी समिति के सदस्यों की भूमिका को बढ़ाने पर कई महत्वपूर्ण नीतियां और प्रस्ताव पारित किए हैं।

वास्तविकता यह दर्शाती है कि कई सरकारी उद्यमों में पार्टी संगठनों और पार्टी समितियों की नेतृत्व क्षमता में अभी भी कमियाँ और सीमाएँ हैं। विशेष रूप से, कुछ इकाइयों में पार्टी समिति, सदस्यों/निदेशक मंडल और महानिदेशक मंडल के बीच संबंध स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं हैं, कभी-कभी उनमें अतिव्यापन होता है या घनिष्ठ समन्वय का अभाव होता है, जिसके कारण रणनीतिक और समय पर निर्णय लेने में कठिनाई होती है...

कार्यशाला में 34 प्रस्तुतियां दी गईं, जिनमें निम्नलिखित विषय शामिल थे: राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में जमीनी स्तर के पार्टी संगठनों की स्थिति और भूमिका; नए युग में राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों की भूमिका को बढ़ावा देना; राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में जमीनी स्तर के पार्टी संगठनों की स्थिति और संचालन की गुणवत्ता में सुधार के लिए कुछ सिफारिशें; राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी समितियों के निरीक्षण और पर्यवेक्षण को मजबूत करना; राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी समितियों के नेतृत्व और प्रबंधन में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना...

"राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों का संचालन तंत्र पार्टी समितियों की नेतृत्व क्षमता को प्रभावित करता है" विषय पर चर्चा में, मास्टर गुयेन द हंग ( हाई फोंग सिटी पार्टी समिति की संगठन समिति) ने यह मुद्दा उठाया कि राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के स्थायी विकास और राजनीतिक रुझानों के समुचित क्रियान्वयन के लिए, उद्यमों में पार्टी समितियों की नेतृत्व क्षमता निर्णायक भूमिका निभाती है। हालाँकि, यह नेतृत्व क्षमता स्वतंत्र रूप से मौजूद नहीं होती, बल्कि राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के विशिष्ट संचालन तंत्र से अत्यधिक प्रभावित होती है - एक ऐसा व्यवसाय मॉडल जिसे बाज़ार के नियमों और राज्य पूँजी प्रबंधन, कार्मिक कार्य और राजनीतिक एवं सामाजिक लक्ष्यों के कार्यान्वयन से संबंधित जटिल प्रशासनिक नियमों, दोनों का पालन करना होता है।

व्यवहार में, इस तंत्र ने बाधाएँ उत्पन्न की हैं, जिससे पार्टी समिति को बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ा है, जिसके परिणामस्वरूप कुछ कमियाँ और सीमाएँ उत्पन्न हुई हैं, जैसे: पार्टी समिति के प्रस्तावों में लचीलापन नहीं है, निर्णय लेने की गति धीमी है और अधिकारों के एक-दूसरे के साथ ओवरलैप होने का जोखिम अधिक है। इसके आधार पर, एक ऐसा संचालन तंत्र बनाने का प्रस्ताव है जो पार्टी समिति को पार्टी की भावना के अनुरूप राजनीतिक नेतृत्व, रणनीति और निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति दे, साथ ही साथ कार्यकारी तंत्र को बाज़ार तंत्र के अनुसार अधिकतम स्वायत्तता और आत्म-ज़िम्मेदारी प्रदान करे...

चित्र परिचय
सम्मेलन का दृश्य। फोटो: फुओंग होआ/वीएनए

प्रतिनिधियों ने वियतनामी अर्थव्यवस्था के विकास में सरकारी उद्यमों की स्थिति और भूमिका पर चर्चा और स्पष्टीकरण पर ध्यान केंद्रित किया, और सरकारी उद्यमों में पार्टी समितियों की नेतृत्व क्षमता में सुधार के सामान्य मुद्दों पर भी चर्चा की। इकाइयों और पार्टी समितियों के नेतृत्व की व्यवस्था, पार्टी समितियों की नेतृत्व भूमिका को सदस्यों/निदेशक मंडल की व्यावसायिक प्रबंधन भूमिका और महानिदेशक की प्रबंधन भूमिका से स्पष्ट रूप से अलग करती है, ताकि बिना किसी हस्तक्षेप या ओवरलैप के एकरूपता सुनिश्चित की जा सके।

प्रतिनिधियों ने हाल के समय में राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी समितियों की वर्तमान नेतृत्व क्षमता का आकलन और विश्लेषण किया; तंत्र को सुव्यवस्थित करने और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी संगठनों के प्रबंधन मॉडल को बदलने में कठिनाइयों और बाधाओं को स्पष्ट किया।

उपरोक्त सिद्धांत और व्यवहार के आधार पर, वैज्ञानिक दृष्टिकोण से, वर्तमान नई स्थिति में राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के लिए पार्टी समितियों की नेतृत्व क्षमता में सुधार करने में योगदान देने के लिए कई समाधानों का प्रस्ताव करें, जैसे: योग्यता, क्षमता और नैतिक गुणों के साथ पार्टी समितियों का चयन करने के लिए मानदंड और तरीके; कैडरों की गुणवत्ता का मूल्यांकन और सुधार करने में पार्टी समितियों की भूमिका को मजबूत करने के लिए समाधान; राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी संगठनों का निर्माण करने और पार्टी सेल गतिविधियों की गुणवत्ता में सुधार करने, पार्टी सदस्य विकास और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी विकास के लिए समाधान; राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी समितियों का निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य।

इसके अतिरिक्त, पार्टी कार्य के लिए शीघ्र ही मानकों का एक सेट और एक डिजिटल परिवर्तन ढांचा जारी करना आवश्यक है, जिसे राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम क्षेत्र में समान रूप से लागू किया जा सके, ताकि सभी स्तरों पर पार्टी समितियों द्वारा समकालिक रूप से कार्यान्वयन किया जा सके, तथा "प्रत्येक स्थान की अपनी शैली होती है" की स्थिति से बचा जा सके; कार्य सौंपने के लिए एक तंत्र का निर्माण किया जा सके, जिसमें पार्टी सेल सचिवों और पार्टी समिति सदस्यों की जिम्मेदारियों को जिम्मेदार विभाग के उत्पादन और व्यावसायिक प्रदर्शन परिणामों के साथ सीधे जोड़ा जा सके...

चित्र परिचय
पार्टी के ग्रासरूट विभाग के प्रमुख और पार्टी सदस्य ट्रान वियत कुओंग कार्यशाला में बोलते हुए। फोटो: फुओंग होआ/वीएनए

अपने समापन भाषण में, केंद्रीय संगठन समिति के पार्टी आधार और पार्टी सदस्य विभाग के प्रमुख, श्री ट्रान वियत कुओंग ने इस बात पर जोर दिया कि कार्यशाला के बाद, परियोजना संचालन समिति ने संश्लेषण रिपोर्ट, सलाहकार रिपोर्ट और सिफारिश रिपोर्ट को पूरा करने के लिए सभी राय, अनुभव और व्यावहारिक मॉडलों को गंभीरता से अवशोषित किया, और उन्हें उचित नीतियों और दिशानिर्देशों को जारी करने के लिए पोलित ब्यूरो और सचिवालय को अनुसंधान और सलाह के लिए केंद्रीय संगठन समिति के नेताओं को प्रस्तुत किया।

इसके साथ ही, परियोजना प्रबंधन बोर्ड राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी समितियों और पार्टी संगठनों की नेतृत्व क्षमता और संघर्ष क्षमता से संबंधित सैद्धांतिक और व्यावहारिक मुद्दों को स्पष्ट करता रहेगा; समाजवादी-उन्मुख बाजार अर्थव्यवस्था और देश के निर्माण एवं विकास की प्रक्रिया में राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों की भूमिका और स्थिति को स्पष्ट रूप से परिभाषित करेगा। साथ ही, राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी समितियों की नेतृत्व क्षमता की वर्तमान स्थिति का गहन विश्लेषण और वस्तुनिष्ठ एवं व्यापक मूल्यांकन करेगा; पार्टी समितियों के नेतृत्व और उद्यमों के प्रशासन एवं प्रबंधन के बीच द्वंद्वात्मक संबंधों को स्पष्ट रूप से इंगित करेगा, जिससे पार्टी समिति और निदेशक मंडल एवं महानिदेशक के बीच एक घनिष्ठ और अधिक प्रभावी समन्वय तंत्र का प्रस्ताव होगा। पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों और विशेष रूप से प्रमुखों को वास्तव में एक उदाहरण स्थापित करना होगा, सर्वोच्च राजनीतिक उत्तरदायित्व को बढ़ावा देना होगा, राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में पार्टी निर्माण को सुदृढ़ करने पर केंद्रीय समिति के प्रस्तावों, निर्देशों और विनियमों को दृढ़ता और दृढ़ता से लागू करना होगा, इसे उद्यमों के सतत विकास के लिए एक निर्णायक कारक मानते हुए...

यह कार्यशाला सक्षम प्राधिकारियों के लिए कार्यात्मक एजेंसियों से परामर्श, अनुसंधान, प्रस्ताव और सलाह देने के लिए एक महत्वपूर्ण आधार होगी, जिससे सफल नीतियां और समाधान जारी किए जा सकेंगे, तथा राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के प्रति पार्टी समितियों की नेतृत्व क्षमता में सुधार करने में योगदान मिलेगा।

स्रोत: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm


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