मानव संसाधन की गुणवत्ता में सुधार, सहकारी समितियों के एकीकरण का मार्ग प्रशस्त करना

गहन एकीकरण से अवसर तो खुलते हैं, लेकिन शहर की सामूहिक अर्थव्यवस्था के लिए कई चुनौतियां भी उत्पन्न होती हैं, जिसके लिए मानव संसाधन की गुणवत्ता में सुधार और विकास आवश्यकताओं को पूरा करने वाले कार्यबल का निर्माण आवश्यक है।

डांग कुओंग कृषि सेवा और विद्युत सहकारी समिति के सदस्य लोगों को कीटनाशकों के उपयोग के बारे में मार्गदर्शन देते हैं।

कई कठिनाइयाँ और चुनौतियाँ

डांग कुओंग कृषि सेवा और बिजली सहकारी (एन डुओंग वार्ड) वर्तमान में 2,200 से अधिक घरों के लिए कृषि सामग्री, उत्पादन जल विनियमन और अपशिष्ट संग्रह जैसी कई सार्वजनिक सेवाएं प्रदान करता है। हालांकि, निदेशक मंडल के अध्यक्ष और सहकारी के निदेशक गुयेन फु हंग के अनुसार, वर्तमान कार्यबल काफी बूढ़ा है, जिसकी औसत आयु 65 वर्ष है। काम कठिन है लेकिन आय केवल 4 - 4.5 मिलियन वीएनडी/माह है। इस बीच, निजी उद्यमों के मजबूत विकास ने युवा श्रमिकों को सहकारी में आकर्षित करना तेजी से मुश्किल बना दिया है। वर्तमान में, सहकारी को व्यक्तिगत संसाधनों पर बहुत अधिक निर्भर रहना पड़ता है। इकाई की सिफारिश है कि शहर और क्षेत्रों में सहकारी के लिए समर्थन तंत्र जारी रहें ताकि इसकी भूमिका को बढ़ावा दिया जा सके और स्थानीय सामाजिक-आर्थिक विकास को बढ़ावा दिया जा सके ।

कृषि ही नहीं, पारंपरिक शिल्प गाँव भी मानव संसाधनों की कमी के कारण विलुप्त होने के खतरे का सामना कर रहे हैं। डोंग मिन्ह हस्तशिल्प सहकारी (विन्ह हाई कम्यून) में, सेज मैट बुनाई के पेशे को बनाए रखने वाले कुछ ही परिवार हैं। सुश्री फाम थी दाम, जो 40 से अधिक वर्षों से इस पेशे से जुड़ी हैं, ने कहा: हालाँकि उपभोग बाजार कठिन है और आय कम हो गई है, फिर भी वह और इलाके के बुजुर्ग कार्यकर्ता इस पेशे को जारी रखने के लिए दृढ़ हैं। हालाँकि पारंपरिक सेज मैट का मुकाबला औद्योगिक उत्पादों से हो रहा है, लेकिन "स्वच्छ" और सुरक्षित होने के लाभों के कारण, उनके पास अभी भी ग्राहकों का एक स्थिर समूह है। इस पेशे को बनाए रखने के लिए, नगर सहकारी संघ ने युवा पीढ़ी को तकनीक सिखाने के लिए "हैंड-होल्डिंग" के रूप में कई प्रशिक्षण कक्षाएं खोली हैं। हालाँकि, इस पेशे को करने वाले परिवारों की सबसे बड़ी इच्छा अधिक वार्षिक प्रशिक्षण कक्षाओं के साथ-साथ रोजगार सृजन, मानव संसाधन बनाए रखने और शिल्प गाँव की पहचान को बनाए रखने के लिए अनुभवात्मक पर्यटन को विकसित करना है...

हाल के वर्षों में, सहकारी समितियों ने मात्रा और गुणवत्ता दोनों में सकारात्मक प्रगति की है। विलय के बाद, सहकारी समितियों की संख्या में वृद्धि हुई है। पूर्वी क्षेत्र में 383 सहकारी समितियाँ कार्यरत हैं और 66,500 से अधिक सदस्य और कर्मचारी हैं। पश्चिमी हाई फोंग क्षेत्र में, नवंबर 2024 तक, 545 सहकारी समितियाँ और 1 सहकारी संघ होगा, जिसके लगभग 2,00,000 सदस्य होंगे, जिनमें 7,500 नियमित कर्मचारी शामिल होंगे। सहकारी समितियाँ और सहकारी संघ के सदस्य कृषि, उद्योग, हस्तशिल्प, व्यापार और सेवा, निर्माण, परिवहन आदि क्षेत्रों में हजारों श्रमिकों को आकर्षित और रोजगार प्रदान करते हैं।

हालाँकि, मानव संसाधन की गुणवत्ता अभी भी विशेषज्ञता और तकनीक के मामले में सीमित है। केवल लगभग 15-20% सहकारी नेताओं ने ही प्रबंधन या अर्थशास्त्र में औपचारिक प्रशिक्षण प्राप्त किया है; उनमें से अधिकांश अभ्यास से आगे बढ़े हैं, उनके पास उत्पादन का अनुभव है, लेकिन प्रबंधन ज्ञान, रणनीति बनाने, तकनीक लागू करने और बाज़ार विस्तार के कौशल का अभाव है। अधिकांश प्रत्यक्ष कर्मचारी वृद्ध हैं, जबकि युवा कर्मचारी सीमित आय और विकास के अवसरों के कारण कंपनी के साथ बने रहने में रुचि नहीं रखते हैं।

अपनी मानसिकता बदलें, अपने कौशल में सुधार करें

मानव संसाधन समस्या के समाधान के लिए, सहकारी प्रबंधन के बारे में सोच में बदलाव ज़रूरी है। वर्तमान में, कुछ नई शैली की सहकारी समितियाँ सक्रिय रूप से योग्य कर्मचारियों की भर्ती करती हैं, व्यवसायों के साथ सहयोग करती हैं, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति को लागू करती हैं, आय बढ़ाती हैं और कार्य स्थितियों में सुधार करती हैं।

टैन फुओंग इलेक्ट्रिसिटी सर्विस कोऑपरेटिव (एन लाओ कम्यून) में, निदेशक मंडल के अध्यक्ष न्गो दोआन फान के अनुसार, कोऑपरेटिव ने प्रबंधन में डिजिटल तकनीक का साहसपूर्वक प्रयोग किया, जिससे 100% इलेक्ट्रॉनिक मीटरों को प्रतिस्थापित किया गया और बिजली की हानि को कम किया गया। कोऑपरेटिव के कर्मचारियों को सूचना प्रौद्योगिकी कौशल, कैमरे के माध्यम से बहीखाता प्रबंधन और दूरस्थ माप प्रणाली का उपयोग करने का प्रशिक्षण दिया गया। यह दृष्टिकोण मानव संसाधन क्षमता में सुधार लाने और सुरक्षित एवं गुणवत्तापूर्ण बिजली सेवाओं के प्रावधान को सुनिश्चित करने में मदद करता है।

सहकारिता एवं उद्यम प्रशिक्षण एवं विकास केंद्र (नगर सहकारी संघ) के निदेशक फाम सी हीप ने कहा कि, 2023-2025 की अवधि में शिल्प गांवों के लिए मानव संसाधनों के प्रशिक्षण पर योजना 198 को लागू करते हुए, केंद्र ने जरूरतों का सर्वेक्षण किया और वर्तमान में कार्यक्रम के 2/3 के लिए प्रशिक्षण तैनात किया है। सबसे बड़ी कठिनाई यह है कि श्रम शक्ति तेजी से दुर्लभ होती जा रही है, और कुशल कारीगर बूढ़े हैं। केंद्र का उद्देश्य प्रत्येक इलाके के लिए उपयुक्त प्रशिक्षण प्रदान करना है, जिससे युवा पीढ़ी को पेशा अपनाने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके और पुराने श्रमिकों को नई तकनीक को अपडेट करने के लिए समर्थन दिया जा सके। हालाँकि, विधि अभी भी मैनुअल है और इसमें एकरूपता का अभाव है। 2025-2030 की अवधि में, केंद्र एक दीर्घकालिक योजना विकसित करेगा, प्रत्येक विषय को स्पष्ट रूप से वर्गीकृत करेगा,

उपरोक्त समाधानों के अलावा, शहर को व्यावहारिक आवश्यकताओं को पूरा करने वाले व्यावसायिक प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करने, मानव संसाधन विकास कोष बनाने और युवा श्रमिकों को सहकारी समितियों में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करने की एक व्यवस्था स्थापित करने की आवश्यकता है, विशेष रूप से उच्च तकनीक वाली कृषि, ई-कॉमर्स और लॉजिस्टिक्स के क्षेत्रों में। साथ ही, प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए सहकारी समितियों और व्यवसायों, विश्वविद्यालयों और व्यावसायिक प्रशिक्षण सुविधाओं के बीच संबंधों को मज़बूत करना होगा, जिससे एकीकरण प्रक्रिया में हाई फोंग की सामूहिक अर्थव्यवस्था के सतत विकास में योगदान मिलेगा।

वैन नगा

स्रोत: https://baohaiphong.vn/nang-chat-luong-nhan-luc-mo-loi-hoi-nhap-cho-hop-tac-xa-522944.html