सैन्य चिकित्सा क्षेत्र ने चिकित्सा जांच और उपचार की गुणवत्ता में सुधार किया

सैन्य चिकित्सा क्षेत्र में वर्तमान में 25 अस्पताल हैं: 4 सामान्य विभाग-स्तरीय रणनीतिक अस्पताल और 21 अभियान अस्पताल, जिनका कार्य अधिकारियों और सैनिकों के लिए व्यापक स्वास्थ्य देखभाल प्रदान करना और लोगों के स्वास्थ्य की रक्षा और देखभाल में योगदान देना है, विशेष रूप से आपातकालीन स्थितियों या विशेष मिशनों जैसे संयुक्त राष्ट्र शांति मिशन में भाग लेने के दौरान।

सैन्य अस्पताल 175 रिवोल्यूशन 512-स्लाइस सीटी स्कैनर से सुसज्जित है।

कई चुनौतियाँ हैं

सैन्य चिकित्सा विभाग के उप निदेशक कर्नल ट्रान ड्यू हंग के अनुसार, सैन्य अस्पताल प्रणाली में वर्तमान में 12 ग्रेड I अस्पताल और 13 ग्रेड II अस्पताल हैं, जिनमें से अधिकांश को बुनियादी चिकित्सा जांच और उपचार प्रदान करने के रूप में वर्गीकृत किया गया है।

2020 में, मिलिट्री हॉस्पिटल 103 (सैन्य चिकित्सा अकादमी) ने अंतिम चरण के हृदय विफलता और क्रोनिक किडनी विफलता से पीड़ित एक 40 वर्षीय पुरुष रोगी के हृदय और गुर्दे दोनों का सफलतापूर्वक प्रत्यारोपण किया। इसे एक प्रमुख वैज्ञानिक उपलब्धि माना जाता है, जो इस बात की पुष्टि करता है कि वियतनाम सैन्य चिकित्सा का अंग प्रत्यारोपण स्तर इस क्षेत्र के प्रमुख केंद्रों के बराबर है।

वर्षों से, सैन्य अस्पताल 175 ने कई कार्य समूहों का गठन किया है जो बारी-बारी से ट्रुओंग सा इन्फ़र्मरी में काम करते हैं और द्वीपीय क्षेत्र, डीके1 प्लेटफ़ॉर्म और दक्षिणी समुद्री व द्वीपीय क्षेत्रों के सैनिकों और लोगों को स्वास्थ्य सेवा प्रदान करते हैं। हो ची मिन्ह सिटी के बान को वार्ड के पूर्व सैनिक और युद्ध में घायल होआंग आन ने कहा: सैन्य अस्पताल 175 में आकर, हमें ऐसा लगता है जैसे हम अपने साथियों के साथ वापस आ गए हैं, जहाँ डॉक्टर और नर्स पूरे मन से, अंकल हो के सैनिकों की भावना के साथ हमारी जाँच और उपचार कर रहे हैं।

हालाँकि, सैन्य अस्पतालों की संगठनात्मक व्यवस्था अभी भी कई कठिनाइयों का सामना करती है जब विभिन्न स्तरों पर विभागों और प्रभागों की संख्या उपयुक्त नहीं होती है। सैन्य क्षेत्रों के अंतिम स्तर के अस्पतालों में 26-37 विभाग और प्रभाग होते हैं, जबकि सैन्य क्षेत्रों के क्षेत्रीय अस्पतालों में केवल 14-27 विभाग और प्रभाग होते हैं।

कई जगहों पर पोषण, गुणवत्ता प्रबंधन, सूचना प्रौद्योगिकी जैसे कुछ महत्वपूर्ण विभागों का अभाव है। आधुनिक चिकित्सा के बढ़ते विशिष्ट विकास के रुझान के विपरीत, कई विभागों को विभिन्न प्रमुख विषयों को एक साथ मिलाना पड़ रहा है।

कई अस्पतालों को कई अस्थायी विभाग, प्रभाग और इकाइयां स्थापित करनी पड़ती हैं जैसे प्रसूति एवं स्त्री रोग विभाग, संक्रमण नियंत्रण विभाग, सूचना प्रौद्योगिकी टीम और स्वास्थ्य बीमा टीम।

इसके अलावा, 25 अस्पतालों में कुल कर्मचारियों की संख्या में पेशेवर कर्मचारियों का अनुपात वर्तमान में केवल 75.77% है, जो स्वास्थ्य मंत्रालय के 80-82% के मानक से कम है। व्यावसायिक योग्यता के संदर्भ में, उच्च योग्यता प्राप्त विशेषज्ञों की संख्या ज़्यादा नहीं है, उनमें से अधिकांश विश्वविद्यालय, महाविद्यालय, इंटरमीडिएट और प्राथमिक स्तर के हैं।

2014-2024 की अवधि में, 10 वर्षों से कम समय के लिए निवेश किए गए कई अस्पतालों में आधुनिक सुविधाएँ, आपस में जुड़ी हुई और उपकरणों के साथ तालमेल बिठाया गया है, जो अस्पताल निर्माण के राष्ट्रीय मानकों को पूरा करते हैं। हालाँकि, 20 वर्षों से अधिक समय से निवेश किए गए कुछ अस्पतालों की अवधि समाप्त हो गई है, क्योंकि उनमें नए निवेशित आधुनिक उपकरणों के साथ तालमेल का अभाव है। इमारतों और विभागों के बीच अंतर्संबंध उच्च नहीं है, कार्यात्मक श्रृंखला उपयुक्त नहीं है, और राष्ट्रीय मानकों (टीसीवीएन 4470:2012) के अनुसार अस्पताल निर्माण के तकनीकी मानदंडों को पूरा नहीं करती है।

2022-2024 की अवधि और 2025 के पहले 6 महीनों में, सैन्य अस्पतालों ने लगभग 9.5 मिलियन रोगियों की जांच की, जिनमें से 8.54% सैनिक थे और 31% समूह ए (प्राथमिकता समूह) थे, भर्ती रोगियों की संख्या 1 मिलियन से अधिक लोगों तक पहुंच गई; बिस्तर उपयोग दर 117.68% तक पहुंच गई; लगभग 300,000 सर्जरी की गईं, जिनमें से 131,000 से अधिक प्रकार I और विशेष मामले थे।

बुनियादी ढांचे और चिकित्सा उपकरणों के संबंध में, 24/25 अस्पतालों में 32 पंक्तियों वाली सीटी स्कैन प्रणाली है, 14/25 अस्पतालों में 64 से 128 पंक्तियों वाली प्रणाली है, 12/25 अस्पतालों में 1.5 टेस्ला एमआरआई प्रणाली है और 12/25 अस्पतालों में निरंतर रक्त निस्पंदन मशीनें हैं, लेकिन गुणवत्ता असमान है, कई उपकरण खराब हो गए हैं।

विशेष रूप से, सैन्य और रक्षा मिशनों में काम आने वाले क्षेत्रीय चिकित्सा उपकरणों में अधिकांशतः 10 वर्षों से अधिक समय से निवेश किया गया है, वे लगभग मूल्यह्रासित हो चुके हैं या पूरी तरह मूल्यह्रासित हो चुके हैं, तथा उन्हें उन्नत करने या बदलने की आवश्यकता है।

हालाँकि सभी सैन्य अस्पताल "स्मार्ट अस्पतालों" की ओर बढ़ रहे हैं, उनमें से अधिकांश ने अस्पताल प्रबंधन सूचना प्रणाली और प्रयोगशाला सूचना प्रणाली स्थापित कर ली है, लेकिन अनुप्रयोग का स्तर उच्च नहीं है। छवि संग्रह और संचार प्रणाली (RIS-PACS) अभी भी सीमित है, केवल 5/25 अस्पताल ही उन्नत स्तर तक पहुँच पाए हैं, और कई अस्पताल केवल बुनियादी स्तर तक ही पहुँच पाए हैं या केवल परीक्षण कर रहे हैं।

2018 से, निर्देश संख्या 85/CT-BQP के अनुसार, सैन्य अस्पताल वित्तीय रूप से स्वायत्त हैं। वर्तमान में, समूह 1 में 1 स्वायत्त अस्पताल, समूह 2 में 6 अस्पताल और समूह 3 में 18 अस्पताल हैं।

2022-2024 की अवधि और 2025 के पहले 6 महीनों में, सैन्य अस्पतालों ने लगभग 9.5 मिलियन रोगियों की जांच की, जिनमें से 8.54% सैनिक थे और 31% समूह ए (प्राथमिकता समूह) थे, भर्ती रोगियों की संख्या 1 मिलियन से अधिक लोगों तक पहुंच गई; बिस्तर उपयोग दर 117.68% तक पहुंच गई; लगभग 300,000 सर्जरी की गईं, जिनमें से 131,000 से अधिक प्रकार I और विशेष मामले थे।

लक्ष्य और रणनीतिक समाधान

सैन्य चिकित्सा विभाग के निदेशक मेजर जनरल, प्रोफेसर, डॉक्टर गुयेन ट्रुओंग गियांग ने कहा: सैन्य चिकित्सा क्षेत्र का लक्ष्य उच्च गुणवत्ता वाली मानव संसाधन टीम विकसित करना, समान रूप से विशेषज्ञता विकसित करना, प्रमुख विशेषताएं रखना, सामान्य विभाग स्तर के अस्पतालों के लिए गहन विशेषज्ञता सुनिश्चित करना और सैन्य क्षेत्र, सेना कोर और सैन्य शाखा अस्पतालों के लिए गहन विशेषज्ञता प्राप्त करना है; बुनियादी ढांचे के साथ तालमेल बिठाने वाले आधुनिक, उन्नत उपकरणों में निवेश पर ध्यान केंद्रित करना, तकनीकी विशेषज्ञता विकेंद्रीकरण के लिए उपयुक्त, शांतिकाल में चिकित्सा जांच और उपचार के मानदंडों और जरूरतों को पूरी तरह से पूरा करना, सैन्य-रक्षा कार्य और युद्धकाल में सेवा करने की तत्परता।

संगठन और स्टाफिंग के संबंध में, एक सुव्यवस्थित, आधुनिक संरचना का निर्माण किया जाएगा, जिसमें सभी विभाग चिकित्सा परीक्षण और उपचार कानून के प्रावधानों के अनुसार काम करेंगे, जो नियमित चिकित्सा परीक्षण और उपचार से लेकर युद्ध की तैयारी सुनिश्चित करने और सैन्य और रक्षा कार्यों को करने तक की सभी आवश्यकताओं को पूरा करेगा।

मेजर जनरल, पीएचडी, पीपुल्स फिजिशियन ट्रान क्वोक वियत, पार्टी समिति सचिव, सैन्य अस्पताल 175 के निदेशक ने जोर दिया: प्रशिक्षण को मजबूत करना, व्यावहारिक क्षमता में सुधार करना, हाथों-हाथ प्रशिक्षण के रूप में प्रशिक्षण, स्थान पर प्रशिक्षण और तकनीकी टीमों में प्रशिक्षण; रोटेशन को व्यवस्थित करना, कैडरों और कर्मचारियों को केंद्रीय अस्पतालों में जुटाना, विशेष अस्पतालों को नए उपचार के तरीकों, उच्च तकनीक को अपडेट करने, जटिल मामलों का प्रबंधन करने और तकनीकों को स्थानांतरित करने के लिए अग्रणी करना; देश और विदेश में प्रशिक्षण के प्रकारों में विविधता लाना, अल्पकालिक और दीर्घकालिक, चिकित्सा आपात स्थिति, प्राकृतिक आपदाओं और महामारियों का जवाब देने की क्षमता में सुधार करने के लिए अंतर्राष्ट्रीय प्रशिक्षण कार्यक्रमों और अभ्यासों में भाग लेने पर ध्यान केंद्रित करना।

2025-2030 की अवधि में, नवीनीकरण, मरम्मत और नए निर्माण सहित 25 अस्पतालों के बुनियादी ढांचे को उन्नत करने की आवश्यकता को संश्लेषित करने की उम्मीद है। सैन्य चिकित्सा क्षेत्र निदान, उपचार से लेकर सर्जरी, क्षेत्र आपातकाल तक सभी चरणों के लिए आवश्यक और विशेष उपकरणों में निवेश को प्राथमिकता देगा, जिससे चिकित्सा जांच और उपचार की गुणवत्ता में सुधार की आवश्यकता पूरी होगी, सैनिकों और लोगों के लिए स्वास्थ्य देखभाल का लक्ष्य पूरा होगा। प्रशिक्षण, मरम्मत, उपकरणों के रखरखाव, वैज्ञानिक अनुसंधान और तकनीकी विशेषज्ञता के हस्तांतरण के लिए बजट स्रोतों को सुनिश्चित करने के लिए वित्तीय स्वायत्तता की प्रभावशीलता में सुधार; समुद्र और द्वीप स्वास्थ्य कार्यक्रम को लागू करें, समुद्र और द्वीप क्षेत्रों में सैनिकों और लोगों के लिए आपातकालीन देखभाल, चिकित्सा जांच, उपचार और परिवहन की पर्याप्त क्षमता सुनिश्चित करने के लिए मानव संसाधन, बुनियादी ढांचे और चिकित्सा उपकरणों में निवेश करें

NINH CO, THANH TU

स्रोत: https://nhandan.vn/nganh-quan-y-tang-chat-luong-kham-chua-benh-post913953.html