यदि प्रस्ताव 68 निजी क्षेत्र में उद्यमशीलता को बढ़ावा देता है, तो प्रस्ताव 57 सहकारी समितियों और किसानों के लिए "तकनीकी कुंजी" खोलता है, जो कृषि और ग्रामीण अर्थव्यवस्था में प्रत्यक्ष रूप से अतिरिक्त मूल्य सृजन करने वाले विषय हैं। यहाँ से, ज्ञान और नवाचार को उत्पादन में भूमि और श्रम के बराबर रखा जाता है।
नए संदर्भ में, सहकारी समितियाँ न केवल उत्पादन इकाइयाँ हैं, बल्कि रचनात्मक संस्थाएँ भी बन जाती हैं, जो उत्पादन, प्रसंस्करण, ट्रेसेबिलिटी, ई-कॉमर्स और डिजिटल प्रबंधन जैसी संपूर्ण प्रक्रिया में विज्ञान और प्रौद्योगिकी का सक्रिय रूप से उपयोग करती हैं। यह संकल्प 57 द्वारा बल दिए गए "सम्पूर्ण जनसंख्या के लिए डिजिटल परिवर्तन, सम्पूर्ण समाज के लिए नवाचार" की भावना का मूर्त रूप है।
इसका एक विशिष्ट उदाहरण है ताम दाओ मशरूम कोऑपरेटिव ( फू थो ), जिसके निदेशक श्री गुयेन क्वोक हुई हैं। खाद्य मशरूम और औषधीय मशरूम उत्पादन में विशेषज्ञता रखने वाली एक छोटी सी सुविधा से, इस कोऑपरेटिव ने कॉर्डिसेप्स मिलिटेरिस प्रजाति पर शोध किया है और सफलतापूर्वक उसकी खेती की है, जो चिकित्सा और उपभोग के लिए अत्यधिक मूल्यवान उत्पाद है।
यहीं नहीं, श्री ह्यू और उनके सहयोगियों ने टैम दाओ कॉर्डिसेप्स नैनो उत्पाद पर शोध जारी रखा, और साथ ही उत्पादन तकनीक को बेहतर बनाने और जैविक गतिविधि का मूल्यांकन करने के लिए एक प्रांतीय स्तर का वैज्ञानिक कार्य प्रस्तावित किया। यह कहानी दर्शाती है कि अवसर मिलने पर किसान निश्चित रूप से आविष्कार का विषय बन सकते हैं।
हालाँकि, इस पहल को अमल में लाने की राह में अभी भी कई बाधाएँ हैं। नियमों के अनुसार, जब कोई सहकारी संस्था किसी वैज्ञानिक विषय का प्रस्ताव रखती है, तो कार्यान्वयन इकाई के चयन के लिए पहल का नाम सार्वजनिक करना आवश्यक होता है। इससे प्रस्तावक को अपने विचार - जो उसकी अपनी बुद्धि और परिश्रम का परिणाम है - को "खोने" का खतरा रहता है।
"अगर यह उत्पादन प्रक्रिया से जुड़ी पहल है, तो इसे निर्माता से जोड़ा जाना चाहिए। विचार को सार्वजनिक करना और फिर उसे लागू करने के लिए किसी अन्य इकाई को सौंपना किसानों को आसानी से हतोत्साहित कर सकता है," ह्यू ने उच्च तकनीक वाली कृषि पर एक सेमिनार में कहा।
व्यावहारिक कमियों को दूर करते हुए, प्रस्ताव 57 से यह अपेक्षा की जाती है कि वह मार्ग प्रशस्त करेगा, संस्थागत बाधाओं को दूर करेगा, और किसानों तथा सहकारी समितियों के लिए नवाचारों को सीधे लागू करने, स्वामित्व रखने और उनका व्यावसायीकरण करने हेतु लचीली व्यवस्थाएँ बनाएगा। जब रचनात्मक अधिकारों की रक्षा होगी, तो किसान वास्तव में "नवाचार विषय" बन जाएँगे।
ताम दाओ मशरूम कोऑपरेटिव के प्रतिनिधियों को आशा है कि यह प्रस्ताव शीघ्र ही किसानों के लिए एक अधिक अनुकूल कानूनी गलियारा तैयार करेगा, जिससे उन्हें नवप्रवर्तक के रूप में मान्यता मिलेगी तथा उनके वैध अधिकारों की रक्षा होगी।
का माऊ में, नवाचार की भावना भी ज़ोरदार तरीके से फैल रही है। बा दिन्ह कृषि सहकारी समिति ने उत्पादन की निगरानी के लिए फेसफार्म सॉफ्टवेयर, वित्तीय प्रबंधन के लिए WACA, इलेक्ट्रॉनिक इनवॉइस, डिजिटल हस्ताक्षर और डिजिटल भुगतान की व्यवस्था को सक्रिय रूप से लागू किया है; और साथ ही, बुवाई और छिड़काव में ड्रोन का इस्तेमाल किया है, जिससे प्रति फसल लागत में 12% तक की कमी आई है।

सहकारी समितियों को उम्मीद है कि डिजिटल परिवर्तन में अधिक सहायक नीतियां होंगी।
स्मार्ट उत्पादन के अलावा, बा दीन्ह कोऑपरेटिव टिकटॉक, फेसबुक, ज़ालो और ऑनलाइन प्लेटफॉर्म के ज़रिए ई-कॉमर्स को भी बढ़ावा देता है। इसकी बदौलत, सिर्फ़ एक साल में ही खपत उत्पादन में 20-30% की वृद्धि हुई।
बा दीन्ह कोऑपरेटिव के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री नोंग वान थाच ने जोर देकर कहा, "डिजिटल परिवर्तन अब एक विकल्प नहीं, बल्कि एक अपरिहार्य मार्ग है।"
हालाँकि संकल्प 57 ने सामूहिक आर्थिक क्षेत्र में नई जान फूँक दी है, लेकिन व्यवहार में इसे साकार करने की प्रक्रिया अभी भी कई चुनौतियों का सामना कर रही है। सबसे प्रमुख है पूँजी और उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों की सीमा, जिससे लघु-स्तरीय सहकारी समितियों के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी सहायता कार्यक्रमों तक पहुँच पाना मुश्किल हो रहा है।
इसके अलावा, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रशासनिक प्रक्रियाएं अभी भी जटिल हैं, तथा बोली लगाने और परियोजना कार्यान्वयन इकाइयों के चयन संबंधी नियम उपयुक्त नहीं हैं, जिसके कारण कई पहलों को शुरू से ही "निलंबित" कर दिया जाता है।
अपूर्ण बौद्धिक संपदा संरक्षण तंत्र भी किसानों और सहकारी समितियों को शोध विषयों को पंजीकृत करने में हिचकिचाहट का कारण बनता है। विशेष रूप से, सहकारी समितियों में डिजिटल परिवर्तन केवल ऑनलाइन बिक्री तक ही सीमित रह गया है, जबकि तकनीकी बुनियादी ढाँचे और डिजिटल संसाधनों की कमी के कारण डिजिटल प्रबंधन, डेटा विश्लेषण या स्मार्ट उत्पादन जैसे मुख्य कदम अभी भी लागू करना मुश्किल है।
संकल्प 57 न केवल एक दिशा-निर्देश है, बल्कि सामूहिक आर्थिक क्षेत्र में "रचनात्मकता को उन्मुक्त" करने के लिए कार्रवाई की प्रतिबद्धता भी है। तीन प्रमुख दिशाएँ निर्धारित की गई हैं:
सबसे पहले, जमीनी स्तर पर पहल के लिए एक विशिष्ट तंत्र: किसानों और सहकारी समितियों को सीधे अनुसंधान विषयों को करने की अनुमति देना; वित्तीय सहायता प्राप्त करना; परिणामों को मान्यता देना और बौद्धिक संपदा अधिकारों को संरक्षित करना।
दूसरा, ग्रामीण क्षेत्रों और सहकारी समितियों के लिए डिजिटल बुनियादी ढाँचे में निवेश को प्राथमिकता दें : नेटवर्क बुनियादी ढाँचे, ट्रेसेबिलिटी प्लेटफ़ॉर्म, प्रबंधन सॉफ़्टवेयर और इलेक्ट्रॉनिक ट्रेडिंग फ़्लोर को व्यापक रूप से लागू करने की आवश्यकता है। वियतनाम सहकारी गठबंधन का "जातीय अल्पसंख्यकों और पर्वतीय क्षेत्रों के लिए ऑनलाइन उत्पाद बाज़ार" मॉडल एक उदाहरण है जिसे दोहराने की आवश्यकता है।
तीसरा, सहकारी समितियों के लिए डिजिटल मानव संसाधन प्रशिक्षण : डिजिटल परिवर्तन का केंद्र लोग हैं। इसलिए, प्रौद्योगिकी प्रबंधन, ई-कॉमर्स और डिजिटल संचार पर हजारों प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों को केंद्रीय से स्थानीय स्तर तक समकालिक रूप से लागू किया जाना चाहिए।
सहकारी समितियों को उम्मीद है कि संकल्प 57 केवल अभिविन्यास तक ही सीमित नहीं रहेगा, बल्कि इसे बुनियादी ढांचे की सहायता नीतियों, पायलट परियोजनाओं, प्रशिक्षण कार्यक्रमों और व्यावहारिक अनुप्रयोग मॉडलों के माध्यम से मूर्त रूप दिया जाएगा।
वियतनाम सहकारी गठबंधन से यह अपेक्षा की जाती है कि वह एक "सेतु" की भूमिका निभाता रहेगा, उत्पादन जीवन में प्रौद्योगिकी और नवाचार लाएगा, तथा सहकारी समितियों को न केवल "जानने" में, बल्कि "करने", "अच्छा करने" और "प्रौद्योगिकी के माध्यम से स्थायी रूप से विकसित होने" में भी मदद करेगा।
स्रोत: https://mst.gov.vn/nghi-quyet-57-chia-khoa-cong-nghe-cho-hop-tac-xa-va-nong-dan-197251118111256413.htm






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