जनरेशन जेड तेजी से कार्यबल का बहुमत बना रहा है, लेकिन विनिर्माण उद्योगों के प्रति उदासीन है, जिसके कारण कारखानों को प्रतिस्थापन श्रम की कमी के संकट का सामना करना पड़ रहा है।
टेट के बाद, क्यू ची ज़िले में स्थित ओएसिस गारमेंट कंपनी लिमिटेड, जिसकी 100% एफडीआई पूँजी है, को कई नए ऑर्डर मिले हैं। फ़ैक्टरी को 3-5 और ऑर्डर प्रबंधन कर्मचारियों की भर्ती करनी है। इन पदों के लिए विदेशियों के साथ सीधे काम करने हेतु अच्छी अंग्रेज़ी संचार कौशल की आवश्यकता होती है। कंपनी बिना अनुभव वाले उम्मीदवारों को भी स्वीकार करती है, जिनका शुरुआती वेतन 13-14 मिलियन VND है। फ़ैक्टरी के पास स्थित केंद्र या छात्रावास से कर्मचारियों को लाने के लिए एक शटल बस है...
भर्ती संबंधी जानकारी भर्ती वेबसाइटों और सोशल नेटवर्क पर पोस्ट की गई है, लेकिन लगभग तीन महीनों से किसी की भी भर्ती नहीं हुई है। ओएसिस कंपनी की मानव संसाधन प्रमुख सुश्री होआंग डुंग ने कहा, "कारखानों में वृद्ध कर्मचारियों की जगह लेने के लिए युवा कर्मचारियों का संकट है।"
सुश्री डंग के अनुसार, यह स्थिति कई वर्षों से चली आ रही है, और कंपनी को जेनरेशन Z (1997 और 2012 के बीच जन्मे) के कर्मचारी ढूँढ़ने में कठिनाई हो रही है। यह जानते हुए कि जेनरेशन Z पिछली पीढ़ियों से कई मायनों में अलग है, कारखाने ने कई कल्याणकारी कार्यक्रम शुरू किए हैं, काम के कपड़ों पर कोई प्रतिबंध नहीं है, और 1-2 साल बाद पदोन्नति का स्पष्ट रास्ता है, लेकिन "उम्मीदवार अभी भी गायब हैं"।
ओएसिस फ़ैक्टरी के कर्मचारी काम के घंटों के दौरान। फ़ोटो: एन फ़ुओंग
श्रम बाजार का सर्वेक्षण और अनुसंधान करने वाली अग्रणी कंपनी अनफाबे की सीईओ सुश्री थान न्गुयेन ने कहा, "कारखानों के लिए मानव संसाधन की भर्ती में कठिनाई केवल व्यवसायों के कारण ही नहीं है, बल्कि जेन जेड की इस उद्योग में रुचि नहीं है।"
2023 में जेन ज़ी के करियर ट्रेंड्स पर इस पीढ़ी के 14,000 से ज़्यादा लोगों की भागीदारी वाले सर्वेक्षण से पता चला है कि इस समूह के सबसे पसंदीदा उद्योग हैं: खाद्य और पेय पदार्थ, वित्तीय सेवाएँ और खुदरा, थोक व्यापार, व्यापार और पिछले कुछ वर्षों में इनमें लगातार वृद्धि दर्ज की गई है। जेन ज़ी जिन विशिष्ट नौकरियों को प्राथमिकता देती है, वे हैं बिक्री, बाज़ार विकास, लेखा, वित्त, निवेश, सेवा, ग्राहक सेवा।
सुश्री थान न्गुयेन ने कहा, "औद्योगिक विनिर्माण उन शीर्ष 10 पसंदीदा उद्योगों और व्यवसायों में से एक है, जिन्हें जनरेशन जेड प्राथमिकता देता है।"
हो ची मिन्ह सिटी में कई वर्षों तक एक बहु-उद्योग निजी निगम के मानव संसाधन के प्रभारी रहे श्री बुई वान दुय का मानना है कि ऐसे कई कारण हैं जिनकी वजह से औद्योगिक विनिर्माण उद्योग और जनरेशन जेड के बीच आम सहमति नहीं बन पाती।
तदनुसार, कारखानों में काम करने वाले कर्मचारियों को, यहाँ तक कि कार्यालय ब्लॉक में भी, शिफ्ट और कार्य शिफ्ट के अनुसार काम के घंटों का पालन करना पड़ता है, और सिद्धांतों और अनुशासन का पालन करना पड़ता है क्योंकि वे असेंबली लाइन पर काम करते हैं। अधिकांश कारखानों को शनिवार को भी काम करना पड़ता है। तत्काल ऑर्डरों को समय सीमा पूरी करने के लिए ओवरटाइम की आवश्यकता होती है। श्री ड्यू ने कहा, "व्यावसायिक सेवाओं की तुलना में, विनिर्माण ब्लॉक पूरी तरह से नुकसान में है क्योंकि जेनरेशन ज़ेड अधिक लचीले कार्य घंटों को पसंद करता है।"
लगभग 15 वर्षों तक व्यवसायों के लिए मानव संसाधन खोज के क्षेत्र में काम करने के बाद, श्री ड्यू का मानना है कि औद्योगिक विनिर्माण उद्योग को उत्पादकता बढ़ाने और इकाई कीमतों पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए निरंतर सुधार की आवश्यकता है। इसलिए, व्यवसाय के मालिक भी विकास के लिए स्थिर मानव संसाधन चाहते हैं। हालाँकि, कंपनी के प्रति युवा कर्मचारियों का लगाव बहुत कम है। कारखाने शिफ्टों में काम करते हैं, आंतरिक नियमों का सख्ती से पालन करते हैं, स्थिर वेतन, वर्षों से लगातार बढ़ रहा है, लेकिन शुरुआती बिंदु सेवा उद्योग जितना ऊँचा नहीं हो सकता, दिखावट "चिकनी" नहीं है, इसलिए युवा कर्मचारियों को आकर्षित करना मुश्किल है।
उनकी टिप्पणियाँ एनफैब के सर्वेक्षण से मेल खाती हैं, जहाँ 70% से ज़्यादा उत्तरदाता कार्य-जीवन संतुलन, आरामदायक और दिलचस्प काम, और मिलनसार सहकर्मी चाहते हैं। खास तौर पर, इस समूह का मुख्य लक्ष्य जीवनयापन के लिए पर्याप्त आय और बचत प्राप्त करना है। हालाँकि, जेनरेशन ज़ेड अपने कार्यस्थल पर औसतन केवल 2.2 वर्ष ही बिताता है।
सामाजिक जीवन अनुसंधान संस्थान के निदेशक एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन डुक लोक ने कहा कि विनिर्माण उद्योग और जनरेशन जेड की जरूरतों और इच्छाओं के बीच विरोधाभास कारखानों को पिछली पीढ़ियों के लिए अतिरिक्त या प्रतिस्थापन कर्मियों को खोजने के संकट में डाल रहा है।
सामान्य सांख्यिकी कार्यालय की एक रिपोर्ट का हवाला देते हुए, श्री लोक ने कहा कि 2019 में कार्यशील आयु वर्ग (15 से 24 वर्ष की आयु) में जनरेशन ज़ेड की संख्या लगभग 1.3 करोड़ थी। 2025 तक, यह पीढ़ी वियतनाम की कार्यशील आयु वर्ग की आबादी का एक तिहाई हिस्सा होगी। जनरेशन ज़ेड का घरेलू श्रम बाजार पर बड़ा प्रभाव पड़ेगा और यह धीरे-धीरे मौजूदा कार्यबल की जगह ले रहा है।
इस बीच, औद्योगिक और निर्माण क्षेत्र अभी भी पूरी अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। विशेष रूप से, सरकार का लक्ष्य राष्ट्रीय आर्थिक संरचना में उद्योग और निर्माण का अनुपात 2025 तक 43-44% और 2035 तक 40-41% तक पहुँचाना है। उच्च-तकनीकी औद्योगिक उत्पादों और उच्च-तकनीकी अनुप्रयोग उत्पादों का मूल्य 2025 तक कुल सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 45% और 2025 के बाद 50% से अधिक हो जाएगा।
श्री लोक ने कहा, "युवा श्रमिकों को औद्योगिक उत्पादन क्षेत्र की ओर आकर्षित करने के लिए प्रशिक्षण और करियर मार्गदर्शन रणनीति की आवश्यकता है। इससे आर्थिक लक्ष्यों की प्राप्ति सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी।"
सीईओ अनफाबे थान गुयेन का मानना है कि जेनरेशन ज़ेड की विशेषताएँ विकसित हो चुकी हैं, खासकर लचीलेपन, व्यक्तिगत ज़रूरतों, प्रगतिशील सोच और खुली सोच पर ज़ोर देना। इसलिए, जेनरेशन ज़ेड को बदलने की कोशिश करने के बजाय, कारखाने नियमों को "ढीला" कर सकते हैं और उन कठोर मानकों की भरपाई के लिए लाभ बढ़ा सकते हैं जिन्हें बदला नहीं जा सकता।
तदनुसार, कारखाना असेंबली लाइन पर शिफ्टों में काम करता है, लेकिन फिर भी कुछ ऐसे काम हैं जिन्हें दूर से भी किया जा सकता है, बिना समय की पाबंदी या सही समय पर कंपनी में मौजूद रहने की आवश्यकता के। प्रबंधक को केवल काम की आवश्यकताएँ निर्धारित करनी होती हैं और उन्हें पूरा करना सुनिश्चित करना होता है।
कारखानों में अक्सर शटल बसें, शयनगृह होते हैं... जो उन युवा श्रमिकों के लिए बहुत उपयुक्त होते हैं जिनके पास शहर में घर नहीं होता। इसलिए, मानव संसाधन कर्मचारियों को इस समूह को लक्षित करने की आवश्यकता है ताकि दोनों पक्ष एक-दूसरे से मिल सकें। सुश्री थान गुयेन ने कहा, "लोगों को, खासकर अच्छे लोगों को, खोजने के लिए नियोक्ताओं को मेहनती होना चाहिए क्योंकि जेनरेशन ज़ेड कोई अजनबी नहीं है, वे वाई, एक्स जैसी पिछली पीढ़ियों के प्रबंधकों के बच्चे हैं... माता-पिता के रूप में, आपको धैर्य रखना होगा और धीरे-धीरे उन्हें प्रशिक्षित करना होगा।"
ले टुयेट
[विज्ञापन_2]
स्रोत लिंक
टिप्पणी (0)