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पेट्रोवियतनाम राजस्व वृद्धि 19%

Báo Đầu tưBáo Đầu tư21/04/2024

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उतार-चढ़ाव के अच्छे प्रबंधन के कारण, 2024 की पहली तिमाही में पेट्रोवियतनाम का राजस्व उल्लेखनीय रूप से उच्च स्तर पर पहुंच गया, जबकि निवेश संवितरण मामूली रहा।

मार्च में, वियतनाम तेल और गैस समूह (पेट्रोवियतनाम) के सभी बुनियादी उत्पादन संकेतक फरवरी की तुलना में तेजी से बढ़े, विशेष रूप से मार्च में औसत दैनिक तेल दोहन वर्ष की शुरुआत के बाद से उच्चतम स्तर पर पहुंच गया।

मार्च 2024 में, कच्चे तेल का दोहन 0.87 मिलियन टन तक पहुँच गया, जो मासिक योजना से 20.1% अधिक है। गैस का दोहन 618 मिलियन घन मीटर तक पहुँच गया, जो 35.7% अधिक है; नाइट्रोजन उत्पादन 160,700 टन तक पहुँच गया, जो 7% अधिक है; एनपीके उत्पादन 34,400 टन तक पहुँच गया, जो 74.3% की वृद्धि है; बिजली उत्पादन 2.61 बिलियन kWh तक पहुँच गया, जो मासिक योजना की तुलना में 74.3% अधिक है।

एलएनजी पोत 2024 में पहला एलएनजी थि वै टर्मिनल आयात करेगा

2024 की पहली तिमाही में, समूह के अधिकांश उत्पादन लक्ष्य योजना से अधिक हो गए: कच्चे तेल का दोहन 2.54 मिलियन टन तक पहुँच गया, जो 19.4% से अधिक था (घरेलू कच्चे तेल 2.09 मिलियन टन तक पहुँच गया, जो योजना का 20% से अधिक था; विदेशों में कच्चे तेल का दोहन 0.45 मिलियन टन तक पहुँच गया, जो योजना का 16.7% से अधिक था); अन्य गैस का दोहन 1.69 बिलियन m3 तक पहुँच गया, जो योजना का 32% से अधिक था; नाइट्रोजन उत्पादन 475,800 टन तक पहुँच गया, जो योजना का 7% से अधिक था; NPK उत्पादन 77,300 टन तक पहुँच गया, जो योजना का 59% से अधिक था; गैसोलीन उत्पादन (न्घी सोन रिफाइनरी और पेट्रोकेमिकल कंपनी को छोड़कर) 1.61 मिलियन टन तक पहुँच गया, जो योजना का 22.5% से अधिक था पॉलीप्रोपाइलीन का उत्पादन 36,500 टन तक पहुंच गया, जो कि योजना से 20.7% अधिक है।

2023 में इसी अवधि की तुलना में, पेट्रोवियतनाम के कुछ आवश्यक उत्पादन संकेतक बढ़े हैं जैसे गैसोलीन उत्पादन (एनएसआरपी सहित) में 9.8% की वृद्धि हुई; बिजली उत्पादन में 17.5% की वृद्धि हुई; नाइट्रोजन उत्पादन में 3.2% की वृद्धि हुई; एनपीके उत्पादन में 41% की वृद्धि हुई।

उतार-चढ़ाव प्रबंधन के अच्छे कार्यान्वयन के लिए धन्यवाद, हालांकि 2024 की पहली तिमाही में पेट्रोवियतनाम के प्रमुख उत्पादों की कीमतें 2023 की इसी अवधि की तुलना में 2 - 16% कम हो गईं, मुख्य वित्तीय संकेतक सभी तिमाही योजना से 33-56% अधिक हो गए और 2023 की इसी अवधि की तुलना में उच्च वृद्धि हुई।

2024 की पहली तिमाही में समूह का कुल राजस्व 231,000 बिलियन VND अनुमानित है, जो तिमाही योजना से 33% अधिक है, जो 2023 की इसी अवधि की तुलना में 19% अधिक है।

समूह का कुल बजट योगदान VND 31,300 बिलियन अनुमानित है, जो तिमाही योजना से 40% अधिक है, जो 2023 की इसी अवधि की तुलना में 5% अधिक है।

समूह का कुल निवेश मूल्य 4,9300 बिलियन VND तक पहुंच गया, जो 2023 की इसी अवधि की तुलना में 44.6% की वृद्धि है।

डंग क्वाट तेल रिफाइनरी रखरखाव

सदस्य एवं सम्बद्ध इकाइयों की उत्पादन एवं व्यावसायिक गतिविधियां स्थिर हैं, कई इकाइयों ने निर्धारित योजना की तुलना में अपने लक्ष्य अच्छे से पूरे कर लिए हैं जैसे: बीएसआर , पीवीओआईएल, समूह की मूल कंपनी, पीवी गैस, पीवीसीएफसी, पीवीआई, पीवीड्रिलिंग...

डुंग क्वाट तेल रिफ़ाइनरी का समग्र रखरखाव निर्धारित समय-सारिणी के अनुसार चल रहा है। पेट्रोवियतनाम गैस, बिजली, गैसोलीन और अर्थव्यवस्था के लिए अन्य प्रमुख उत्पादों की अधिकतम माँग को पूरा करते हुए आपूर्ति में वृद्धि जारी रखे हुए है।

सदस्य इकाइयों के नेताओं के साथ बैठक में, पेट्रोवियतनाम ले मान्ह हंग के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने संबंधित इकाइयों से तेल और गैस उत्पादन, विशेष रूप से घरेलू गैस उत्पादन, जो तेजी से घट रहा है, को बनाए रखने के लिए समाधान खोजने का अनुरोध किया; गर्मी के मौसम के चरम के दौरान उत्पादन के लिए ईंधन की आपूर्ति और बिजली संयंत्रों की उच्च उपलब्धता सुनिश्चित करना; कई क्षेत्रों में बढ़ते भू-राजनीतिक तनाव के संदर्भ में पेट्रोकेमिकल रिफाइनरियों की आपूर्ति श्रृंखला जोखिमों का प्रबंधन करना; निवेश को बढ़ावा देना जारी रखना; विनिमय दर जोखिमों को नियंत्रित करना; ...; समूह की प्रबंधन योजना के अनुसार लक्ष्य को दृढ़ता से बनाए रखना।

प्रबंधन के संदर्भ में, कॉमरेड ले मान हंग ने निवेश प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करने का अनुरोध किया, विशेष रूप से ब्लॉक बी जैसी बड़ी परियोजनाओं, डुंग क्वाट तेल रिफाइनरी को उन्नत और विस्तारित करने, का मऊ, बा रिया - वुंग ताऊ, क्वांग न्गाई, थान होआ, हा तिन्ह, हाई फोंग जैसे ऊर्जा औद्योगिक केंद्रों के बनने की उम्मीद वाले क्षेत्रों में निवेश करने; कठिन और कमजोर परियोजनाओं में समस्याओं का समाधान करने; अंतर्राष्ट्रीय सहयोग को बढ़ावा देने; मानव संसाधन प्रबंधन रणनीति बनाने, मूल कंपनी और सदस्य इकाइयों में समकालिक तरीके से स्टाफ नियोजन के पूरा होने को बढ़ावा देने के लिए।


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