पेट्रोवियतनाम ने निरीक्षण, पर्यवेक्षण और जोखिम प्रबंधन पर एक कार्यशाला का आयोजन किया।

अपने उद्घाटन भाषण में, समूह के निदेशक मंडल के सदस्य श्री गुयेन वान माउ ने पुष्टि की कि कार्यशाला का उद्देश्य पेट्रोवियतनाम और उसकी सदस्य इकाइयों द्वारा 2025 की उत्पादन और व्यवसाय योजना को सफलतापूर्वक पूरा करने के प्रयासों के संदर्भ में, पूरे समूह में निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य की गुणवत्ता और प्रभावशीलता में सुधार करना है।

यह केवल एक पेशेवर आवश्यकता ही नहीं है, बल्कि समूह की पार्टी समिति के लिए एक महत्वपूर्ण नेतृत्व पद्धति और राजनीतिक अनिवार्यता भी है। कार्यशाला में प्रमुख मुद्दों पर ध्यान केंद्रित किया गया: पार्टी निरीक्षण और पर्यवेक्षण को उद्यम के राजनीतिक कार्यों के साथ समन्वयित करना; पेट्रोवियतनाम में निरीक्षण और लेखापरीक्षा टीमों के निष्कर्षों और सिफारिशों को लागू करना; और कॉर्पोरेट लेखांकन पर नए नियमों का प्रभाव...

श्री माऊ ने इस बात पर जोर दिया कि, 2030 तक तेल और गैस उद्योग के विकास की दिशा के संबंध में पोलित ब्यूरो के निष्कर्ष 76-केएल/टीडब्ल्यू को लागू करने के लिए, 2045 तक की दृष्टि के साथ, पेट्रोवियतनाम ने 2030 तक एक विकास रणनीति विकसित की है, जिसमें 2050 तक की दृष्टि शामिल है, जिसका एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य है: 2030 तक दुनिया की शीर्ष 500 सबसे बड़ी कंपनियों (फॉर्च्यून ग्लोबल 500) में शामिल होना।

श्री गुयेन वान माउ - समूह के निदेशक मंडल के सदस्य।

यह त्वरण और सफलता का दौर है, जो विकास के एक नए युग की शुरुआत कर रहा है, जिसमें संसाधनों के दोहन से हटकर ज्ञान-आधारित ऊर्जा और औद्योगिक मूल्य के सृजन की ओर अग्रसर हुआ जा रहा है।

उस अनुरोध के जवाब में, श्री गुयेन वान माउ ने सुझाव दिया कि पेट्रोवियतनाम के सभी स्तर और इकाइयाँ विकास की दिशाओं को अच्छी तरह से समझें, संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करें और व्यवहार्य और समन्वित समाधान तैयार करें; साथ ही निरीक्षण और पर्यवेक्षण में समन्वय की जिम्मेदारी को बढ़ाएं, विशेष रूप से पार्टी के नियमों और राज्य के कानूनों के अनुसार उद्यम के राजनीतिक कार्यों के कार्यान्वयन का निरीक्षण और पर्यवेक्षण करने में।

यह कार्यशाला सहभागी इकाइयों को कॉर्पोरेट प्रशासन और प्रबंधन में निरीक्षण और पर्यवेक्षण की भूमिका की व्यापक समझ प्राप्त करने में मदद करेगी; दृष्टिकोणों को एकीकृत करने, अनुभवों को साझा करने और व्यावहारिक कठिनाइयों को हल करने में सहायक होगी। इससे निरीक्षण, पर्यवेक्षण और जोखिम प्रबंधन की प्रभावशीलता और दक्षता में वृद्धि होगी, जिससे आगामी अवधि में पेट्रोवियतनाम के रणनीतिक लक्ष्यों की सफल प्राप्ति में योगदान मिलेगा।

पार्टी समिति की सदस्य और पार्टी समिति की निरीक्षण समिति की स्थायी उप प्रमुख सुश्री गुयेन थी होआ ने कहा कि वर्ष 2025 और 13वीं पार्टी कांग्रेस के दौरान पार्टी के निरीक्षण, पर्यवेक्षण और अनुशासनात्मक कार्यों का सारांश प्रस्तुत करने वाले राष्ट्रीय सम्मेलन में महासचिव तो लाम ने राजनीतिक स्थिरता बनाए रखने, जनता का विश्वास मजबूत करने और पार्टी संगठनों की नेतृत्व क्षमता और शक्ति बढ़ाने में निरीक्षण और पर्यवेक्षण की महत्वपूर्ण भूमिका और योगदान की अत्यधिक सराहना की। उन्होंने इस मूल सिद्धांत पर भी बल दिया कि नेतृत्व और निरीक्षण साथ-साथ चलने चाहिए; निरीक्षण के बिना नेतृत्व नहीं हो सकता। निरीक्षण और पर्यवेक्षण में सभी पार्टी संगठन और सभी पार्टी सदस्य शामिल होने चाहिए, विशेषकर उन क्षेत्रों और इलाकों में जहां अनैतिक गतिविधियों की संभावना अधिक है, कोई भी कमी या खामी नहीं रहनी चाहिए।

इस पूरे कार्यक्रम में जिस प्रमुख नए बिंदु पर जोर दिया गया है, वह है निरीक्षण और निपटान के बाद की प्रक्रियाओं से हटकर सक्रिय, नियमित निगरानी, प्रारंभिक और दूरस्थ रोकथाम, और उन्नत जोखिम पूर्वानुमान और चेतावनी क्षमताओं की ओर मजबूत बदलाव; वैचारिक और राजनीतिक पतन, नैतिक गिरावट, जीवनशैली, "स्व-विकास," "स्व-रूपांतरण," भ्रष्टाचार, अपव्यय और समूह हितों से संबंधित उल्लंघनों से दृढ़तापूर्वक और सख्ती से निपटना, साथ ही उन अधिकारियों की रक्षा करना जो सोचने, कार्य करने और जनहित के लिए जिम्मेदारी लेने का साहस रखते हैं।

उस निर्देश का पालन करते हुए, निगम की पार्टी समिति ने निरीक्षण, पर्यवेक्षण, शिकायतों और निंदाओं के निपटान और पार्टी के अनुशासनात्मक प्रवर्तन के कार्यों में समन्वय संबंधी विनियमों के संशोधन का भी निर्देश दिया, जो "समन्वितता, सहयोग, एक टीम - एक लक्ष्य" की भावना को दर्शाता है, जिसका दायरा संपूर्ण प्रणाली को कवर करता है और एक स्पष्ट और पारदर्शी संचालन तंत्र है।

सम्मेलन में प्रस्तुत रिपोर्ट से पता चला कि 2021-2025 की अवधि के दौरान, समूह की आंतरिक निरीक्षण, पर्यवेक्षण, लेखापरीक्षा और निगरानी गतिविधियों को सक्रिय रूप से लागू किया गया, जिससे पूंजी और परिसंपत्तियों के प्रबंधन और उपयोग पर नियंत्रण को मजबूत करने, कानूनी अनुपालन में सुधार करने, पारदर्शिता सुनिश्चित करने और कई बड़ी और जटिल परियोजनाओं के साथ-साथ घरेलू और विदेशी निवेश परियोजनाओं में लंबे समय से चली आ रही बाधाओं के समाधान में योगदान मिला।

आने वाले समय में निरीक्षण और पर्यवेक्षण की प्रभावशीलता और दक्षता को और बढ़ाने के लिए, निगम ने कुछ प्रमुख समाधान निर्धारित किए हैं, जिनमें शामिल हैं: तंत्रों को परिष्कृत करना, अनुपालन स्तरों में सुधार करना, कर्मचारियों की क्षमता को मजबूत करना, जोखिम उन्मुखीकरण के आधार पर निरीक्षण विधियों में नवाचार करना, व्यावसायिक प्रशिक्षण को बढ़ावा देना, और साथ ही निरीक्षण, पर्यवेक्षण, लेखापरीक्षा और जोखिम प्रबंधन में सूचना प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन के अनुप्रयोग को बढ़ाना।

श्री डुओंग मान्ह सोन - पेट्रोवियतनाम के उप महा निदेशक: निरीक्षण और पर्यवेक्षण को एक महत्वपूर्ण प्रबंधन उपकरण माना जाना चाहिए।

समूह के उप महा निदेशक श्री डुओंग मान सोन के अनुसार, 2021-2025 की अवधि के दौरान, निरीक्षण और पर्यवेक्षण में कार्यात्मक एजेंसियों के साथ पेट्रोवियतनाम के बेहतर समन्वय ने सकारात्मक और विश्वसनीय परिणाम दिए हैं, जो कई क्षेत्रों में संपूर्ण पेट्रोवियतनाम प्रणाली के प्रयासों को स्पष्ट रूप से दर्शाते हैं।

वर्तमान निरीक्षण और निगरानी गतिविधियाँ मुख्य रूप से शासन, आंतरिक नियंत्रण, उत्पादन और व्यावसायिक परिणामों तथा वित्त और निवेश पर केंद्रित हैं। हालाँकि, व्यावहारिक अनुभव से कुछ ऐसे स्थायी मुद्दे भी सामने आते हैं जिन्हें आगामी अवधि में स्पष्ट रूप से पहचान कर निर्णायक रूप से हल करने की आवश्यकता है, विशेष रूप से पंचवर्षीय योजना और 2026-2030 विकास रणनीति के विकास और कार्यान्वयन के दौरान।

श्री सोन ने सुझाव दिया कि इकाइयाँ आने वाले समय में निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य में प्रमुख क्षेत्रों और प्राथमिकताओं की स्पष्ट पहचान पर ध्यान केंद्रित करें, इसे जोखिमों, संगठनात्मक जिम्मेदारी के बारे में जागरूकता बढ़ाने और मौजूदा समस्याओं का निश्चित रूप से समाधान करने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रबंधन उपकरण के रूप में मानें।

उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि निरीक्षण और पर्यवेक्षण का कार्य तभी सही मायने में प्रभावी होता है जब जोखिमों की सही पहचान की जाए, जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाए और कार्यों को स्पष्ट रूप से सौंपा जाए। इससे राज्य की पूंजी और परिसंपत्तियों के उपयोग की दक्षता में सुधार होता है, जिससे पेट्रोवियतनाम को अपने रणनीतिक लक्ष्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए एक ठोस आधार मिलता है, जिसका उद्देश्य निकट भविष्य में विश्व की शीर्ष 500 कंपनियों में शामिल होना है।

अपने समापन भाषण में, श्री गुयेन वान माऊ ने कार्यशाला में प्रस्तुतियाँ और चर्चाओं की व्यावसायिक गुणवत्ता, व्यावहारिकता और केंद्रित दृष्टिकोण की अत्यधिक सराहना की। उन्होंने निगम के भीतर नेतृत्व और प्रबंधन चैनलों के बीच समन्वय की प्रभावशीलता में निरंतर सुधार की तत्काल आवश्यकता पर बल दिया, जिसमें पार्टी संगठन, निदेशक मंडल और कार्यकारी बोर्ड शामिल हैं, योजना बनाने और कार्यान्वयन से लेकर निगरानी, प्रोत्साहन और निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण निष्कर्षों के कार्यान्वयन के मूल्यांकन तक; जिससे दोहराव को कम किया जा सके, निरंतरता और पूर्णता सुनिश्चित की जा सके और निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण कार्य की गुणवत्ता में सुधार किया जा सके।

चर्चा के परिणामों के आधार पर, श्री माऊ ने आगामी अवधि के लिए चार प्रमुख कार्यों की रूपरेखा तैयार की, जिनमें शामिल हैं: प्रणालियों के बीच शासन, निरीक्षण और पर्यवेक्षण में समन्वय को मजबूत करना;

निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण कार्य की निगरानी और प्रबंधन के लिए एक समन्वित सॉफ्टवेयर प्रणाली बनाने के उद्देश्य से सूचना प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन के अनुप्रयोग को बढ़ावा देना;

आंतरिक निरीक्षण, पर्यवेक्षण, नियंत्रण, लेखापरीक्षा और जोखिम प्रबंधन से संबंधित तंत्रों, नीतियों और विनियमों में निरंतर सुधार करना;

अनुपालन की संस्कृति में सुधार और निरीक्षण निष्कर्षों की गुणवत्ता में सुधार निरीक्षण और पर्यवेक्षण कर्मचारियों के प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास से जुड़ा हुआ है।

अन अन

स्रोत: https://vtcnews.vn/petrovietnam-to-chuc-hoi-thao-ve-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-va-quan-tri-rui-ro-ar992200.html