वियतनामी उद्यमों और एफडीआई उद्यमों के बीच संबंध बढ़ाना होगा

विशेषज्ञों का मानना ​​है कि वियतनामी लघु एवं मध्यम उद्यमों (एसएमई) के पास विकास और वृद्धि के अनेक अवसर हैं, यदि वे एफडीआई उद्यमों के साथ सहयोग करें और उनसे प्रौद्योगिकी प्राप्त करें।

हो ची मिन्ह सिटी के थू डुक शहर में एक कपड़ा कारखाने में काम करते श्रमिक - फोटो: क्वांग दीन्ह

फुलब्राइट स्कूल ऑफ पब्लिक पॉलिसी एंड मैनेजमेंट (एफएसपीपीएम) के निदेशक डॉ. जोनाथन पिंकस ने तुओई ट्रे के साथ बातचीत में कहा कि वियतनाम के लिए दीर्घकालिक चुनौती निर्मित निर्यात में घरेलू सामग्री को बढ़ाना है। आर्थिक सहयोग और विकास संगठन (ओईसीडी) के आंकड़े यह भी दर्शाते हैं कि इलेक्ट्रॉनिक निर्यात के आधे से ज़्यादा मूल्य का आयात किया जाता है।

इसका मतलब है कि एफडीआई निर्यातकों और घरेलू कंपनियों के बीच अभी भी सीमित संबंध हैं। डॉ. जोनाथन पिंकस ने कहा, "वियतनाम में वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में एकीकृत होने लायक तकनीकी और प्रबंधन क्षमता वाली ज़्यादा घरेलू कंपनियाँ नहीं हैं।"

डॉ. वु थान तु आन्ह, फुलब्राइट विश्वविद्यालय वियतनाम ने पुष्टि की कि वियतनाम वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में एक महत्वपूर्ण कड़ी बन गया है, जिसका आयात-निर्यात/जीडीपी अनुपात कभी-कभी लगभग 200% तक पहुंच जाता है, जो दुनिया में सबसे अधिक व्यापार खुलेपन वाली अर्थव्यवस्थाओं में से एक है।

पिछले दशक में शुद्ध प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) का सकल घरेलू उत्पाद में 5.9% योगदान रहा है, जो इस क्षेत्र में दूसरे स्थान पर रहने वाले देश मलेशिया (3.4%) से कहीं अधिक है। हालाँकि, मूल्य संवर्धन और घरेलू उद्यमों के साथ जुड़ाव बहुत कम है। यह एफडीआई और घरेलू उद्यमों के बीच जुड़ाव की कमी को दर्शाता है, जिससे तकनीकी दक्षता और उत्पादकता सीमित हो रही है।

अभी भी एफडीआई पर निर्भर रहते हुए, वियतनाम को निजी उद्यमों, एक प्रभावी राज्य और एक गतिशील समाज के माध्यम से अपनी आंतरिक शक्ति का विकास करना होगा ताकि वैश्विक उतार-चढ़ाव से होने वाले जोखिम को कम किया जा सके और आपूर्ति श्रृंखला में अपनी प्रमुख भूमिका को सुनिश्चित किया जा सके।

प्रोफेसर ट्रान वान थो के अनुसार, वियतनाम की अर्थव्यवस्था वर्तमान में "दो-स्तरीय" संरचना के अंतर्गत विद्यमान है, जिसमें एक ओर एफडीआई क्षेत्र है और दूसरी ओर घरेलू उद्यम हैं, जिनके बीच लगभग कोई निकट संबंध नहीं है, क्योंकि एफडीआई उद्यमों को प्रबंधन क्षमता और जिम्मेदारी की भावना दोनों वाले साझेदारों को ढूंढना कठिन होता है।

वास्तव में, घरेलू लघु एवं मध्यम उद्यमों को पूंजी, भूमि, प्रक्रियाओं और विशेष रूप से तकनीकी एवं प्रबंधन क्षमता के संदर्भ में कई बाधाओं का सामना करना पड़ता है। कई लघु उद्यम प्रौद्योगिकी प्राप्त करने के योग्य नहीं होते और उन्हें भाषा संबंधी बाधाओं का सामना करना पड़ता है, इसलिए वे अंतर्राष्ट्रीय सहयोग के अवसरों का लाभ नहीं उठा पाते।

प्रोफ़ेसर थो के अनुसार, जापानी लघु एवं मध्यम उद्यमों (एसएमई) को उत्तराधिकारियों की कमी का सामना करना पड़ रहा है और उन्हें वियतनाम में निवेश करने की ज़रूरत है। हालाँकि, वियतनाम को तकनीक प्राप्त करने के लिए एक अधिक खुला तंत्र बनाने की आवश्यकता है।

प्रोफेसर थो ने कहा, "अवसर तो बहुत हैं, समस्या यह है कि क्या हमारे पास उन्हें पकड़ने के लिए पर्याप्त शक्ति और सामर्थ्य है या नहीं।"

प्रश्न यह है कि सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम विदेशी लघु उद्यमों के साथ संयुक्त उद्यम के अवसर कैसे प्राप्त कर सकते हैं और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण तक कैसे पहुंच सकते हैं?... श्री थो के अनुसार, इस समस्या को हल करने के लिए, एसएमई को एक साथ बढ़ने के लिए एक साथ जुड़ने की जरूरत है, जिससे अंतरराष्ट्रीय भागीदारों का ध्यान आकर्षित करने के लिए पर्याप्त बड़ा पैमाना बनाया जा सके।

"विकास के लिए, हमें टीम भावना रखनी होगी और समान या विभिन्न उद्योगों में व्यवसायों के साथ सहयोग करना होगा। अगर हम बहुत छोटे हैं, तो एफडीआई उद्यम संयुक्त उद्यम बनाने के बारे में नहीं जानते और न ही हिम्मत कर पाते हैं," प्रोफेसर थो ने कहा। उन्होंने आगे कहा कि राज्य को एसएमई को पूंजी प्राप्त करने में सक्रिय रूप से सहयोग करना चाहिए, उन्हें व्यवहार्य परियोजनाएँ स्थापित करने में मदद करनी चाहिए और उन्हें तकनीक और बाज़ारों का विश्लेषण करने में सक्षम बनाना चाहिए। प्रबंधन एजेंसियों को एसएमई के विकास में सहयोग को एक ज़िम्मेदारी के रूप में देखना चाहिए।

प्रोफेसर थो ने सुझाव दिया, "सीमित संसाधनों के साथ, लघु एवं मध्यम उद्यम (एसएमई) ये सभी बुनियादी विश्लेषण अकेले नहीं कर सकते। राज्य को इसकी ज़िम्मेदारी लेनी चाहिए, और व्यवसाय प्रत्येक उद्योग के लिए विशिष्ट विषय-वस्तु के बारे में अधिक शोध कर सकते हैं।"

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हांग फुक

स्रोत: https://tuoitre.vn/phai-tang-lien-ket-giua-doanh-nghiep-viet-voi-doanh-nghiep-fdi-20250619080955815.htm