गोल-मोल बातें करने की बीमारी का दृढ़तापूर्वक "इलाज" करें

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7 नवंबर को थुआ थीएन- ह्यू प्रांत की पीपुल्स कमेटी से मिली जानकारी के अनुसार, इस इलाके ने सभी स्तरों पर प्रशासनिक एजेंसियों में अनुशासन और व्यवस्था को सुधारने और मजबूत करने के लिए दस्तावेज़ संख्या 11654/UBND-NV जारी किया है।

कार्यक्रम - थुआ थीएन-ह्यू: काम को आगे बढ़ाने और ज़िम्मेदारी दूसरों पर डालने की बीमारी का दृढ़तापूर्वक — थुआ थिएन-ह्यू प्रांतीय पीपुल्स कमेटी का मुख्यालय।

जिसमें इकाई नेताओं द्वारा काम को निपटाने में टालमटोल, दबाव और टालमटोल की स्थिति से निपटने में दृढ़ रहने से संबंधित कई विषयों पर जोर दिया गया है।

दस्तावेज़ की सामग्री के अनुसार, प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के तहत विभागों, शाखाओं और क्षेत्रों के प्रमुखों के लिए थुआ थिएन-ह्यू प्रांत की पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष के अनुरोधों में से एक, अध्यक्ष ज़िलों, कस्बों और ह्यू शहर की जन समितियों को कमज़ोर क्षमता वाले कार्यकर्ताओं, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों की तुरंत समीक्षा करनी चाहिए, उन्हें बदलना चाहिए या अन्य पदों पर स्थानांतरित करना चाहिए। काम को टालने, काम करने की हिम्मत न करने, सलाह देने, प्रस्ताव रखने, टालने, आधे-अधूरे मन से काम करने और देरी करने जैसी स्थितियों पर दृढ़ता से काबू पाना चाहिए। जो कार्यकर्ता ज़िम्मेदारी लेने की हिम्मत नहीं करते या अपने अधिकार क्षेत्र के अंतर्गत आने वाले मुद्दों और कार्यों पर निर्णय नहीं लेते, जिसके कारण उन्हें परिणाम भुगतने पड़ते हैं, उन्हें पार्टी और राज्य के नियमों के अनुसार सामूहिक और व्यक्तिगत ज़िम्मेदारियों की समीक्षा और उनका निर्वहन करना चाहिए।

साथ ही, प्राधिकरण के अंतर्गत कार्यों के समाधान हेतु समन्वय स्थापित करते हुए, केवल परियोजनाओं, कार्यक्रमों, योजनाओं आदि से प्रत्यक्ष रूप से संबंधित एजेंसियों से ही राय एकत्रित करने का आयोजन करें, उन एजेंसियों से राय एकत्रित न करें जो प्रत्यक्ष रूप से संबंधित नहीं हैं या अनावश्यक हैं। जिस एजेंसी से परामर्श किया जा रहा है, उसका दायित्व है कि वह अपने कार्यों और दायित्वों के अनुसार, स्पष्ट दृष्टिकोण और उत्तरदायित्वों के साथ, समय पर प्रतिक्रिया दे, सामान्य रूप से प्रतिक्रिया न दे, उत्तरदायित्व से न बचें या टालमटोल न करें, जिससे परामर्श प्राप्त एजेंसी या इकाई के कार्य की प्रगति प्रभावित हो।

विशेष रूप से, लोगों और व्यवसायों से फीडबैक और सिफारिशें प्राप्त करने के लिए चैनलों की प्रभावशीलता को बढ़ावा देना आवश्यक है; लोगों और व्यवसायों की फीडबैक, सिफारिशों, विचारों और आकांक्षाओं को तुरंत और पूरी तरह से हल करने के लिए लोगों और व्यवसायों के साथ सक्रिय रूप से संवाद आयोजित करना; सक्षम प्राधिकारियों को उनके अधिकार से परे मुद्दों पर विचार करने और निपटने के लिए रिपोर्ट करना; बिल्कुल भी पीछे न हटें, गोल-मोल बातें न करें या टालें नहीं।

इसके अलावा, थुआ थिएन-ह्यू प्रांत की पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ने भी गृह विभाग से अनुरोध किया। कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के प्रबंधन पर तंत्र, नीतियों और कानूनों को परिपूर्ण करने के लिए सक्षम एजेंसियों की समीक्षा करने और उन्हें सलाह देने के लिए संबंधित एजेंसियों और इकाइयों के साथ अध्यक्षता और समन्वय करना, जिसमें शामिल हैं: मानदंडों, उत्पादों, विशिष्ट परिणामों और मात्रात्मक मूल्यांकन के अनुसार कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के मूल्यांकन कार्य की गुणवत्ता में नवाचार और सुधार पर ध्यान केंद्रित करना; एजेंसियों, इकाइयों और स्थानों के सामूहिक और कार्य निष्पादन परिणामों के साथ व्यक्तिगत मूल्यांकन को जोड़ना; कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की व्यवस्था, उपयोग, नियुक्ति, पुरस्कृत और अनुशासित करने के आधार के रूप में मूल्यांकन परिणामों का प्रभावी ढंग से उपयोग करना।

ले काँग

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स्रोत