चोंग डांग शीतल पेय कंपनी को रिकॉर्ड घाटा हुआ।

[विज्ञापन_1]

चुओंग डुओंग सॉफ्ट ड्रिंक कंपनी ने दूसरी तिमाही में 35 अरब वीएनडी से अधिक का घाटा दर्ज किया, जो कि इसका अब तक का सबसे बड़ा तिमाही घाटा है, और इसके साथ ही लगातार 10 तिमाहियों तक घाटे का सिलसिला जारी रहा।

चुओंग डुओंग बेवरेज जॉइंट स्टॉक कंपनी (स्टॉक कोड: एससीडी) की वित्तीय रिपोर्ट के अनुसार, दूसरी तिमाही में राजस्व 2 अरब वीएनडी से कम था, जबकि पिछले साल इसी अवधि में यह लगभग 50 अरब वीएनडी था।

कंपनी के प्रबंधन ने बताया कि नव वर्ष के बाद से, विशेषकर प्रमुख औद्योगिक क्षेत्रों में बढ़ती बेरोजगारी के कारण, उपभोक्ता मांग उम्मीद से कम रही है, जिससे बिक्री में गिरावट आई है। इसके अतिरिक्त, साझेदारों के लिए एक बार किए गए इन्वेंट्री समायोजन से भी बिक्री प्रभावित हुई है।

राजस्व में भारी गिरावट आई, लेकिन ब्याज और विक्रय व्यय दोनों में वृद्धि हुई, जिसके परिणामस्वरूप दूसरी तिमाही में 35 अरब वीएनडी का शुद्ध घाटा हुआ। कंपनी के निदेशक श्री गुयेन न्गोक हुई डुंग ने कहा, "परिचालन लागतों को कम करने और अनुकूलित करने के निरंतर प्रयासों के बावजूद, घाटा अभी भी 2022 की इसी अवधि की तुलना में अधिक है। परिचालन लागतों में वृद्धि का कारण चीनी, एल्यूमीनियम के डिब्बे और भूमि पट्टे की लागत में वृद्धि भी है।"

वर्ष की पहली छमाही में, चुओंग डुओंग शीतल पेय कंपनी ने 67 अरब वीएनडी का राजस्व और 38 अरब वीएनडी का शुद्ध घाटा दर्ज किया। ये दोनों आंकड़े वर्ष की शुरुआत में निर्धारित लक्ष्यों से काफी कम हैं। उस समय, कंपनी को उम्मीद थी कि बिक्री का दायरा बढ़ाकर और नए बाजारों में प्रवेश करके इस वर्ष का राजस्व दोगुना होकर 365 अरब वीएनडी हो जाएगा और लगभग 3.8 अरब वीएनडी का लाभ होगा, जिससे लगातार दो वर्षों के घाटे का अंत होगा। यह लक्ष्य पिछले वर्ष की तुलना में उत्पादन में 77% की वृद्धि करने और लगभग 22 मिलियन लीटर तक पहुंचने की योजना पर आधारित था।

हालांकि, प्रबंधन ने यह भी स्वीकार किया कि इस लक्ष्य को हासिल करना आसान नहीं होगा क्योंकि "कंपनी को इस वर्ष कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है।" कंपनी को चिंता है कि बैंकों की बढ़ती ब्याज दरें वित्तपोषण लागत को बढ़ा देंगी और शीतल पेय पर प्रस्तावित उत्पाद शुल्क से मांग में काफी कमी आ सकती है।

इसके अलावा, बिक्री कर्मचारियों के इस्तीफे की लहर ने पारंपरिक बिक्री चैनल पर काफी दबाव डाला है। इस वर्ष, कंपनी को अपनी बिक्री क्षमताओं को बेहतर बनाने के लिए भारी निवेश करना पड़ा और टीम का आकार 60 से बढ़ाकर 110 करना पड़ा। हालांकि, अप्रैल में आयोजित वार्षिक बैठक में, श्री डंग ने स्वीकार किया कि बिक्री क्षमताओं में सुधार भी एक प्रमुख मुद्दा है क्योंकि अच्छे कर्मचारी आसानी से नहीं मिलते और गलत समय पर भर्ती करने से वेतन लागत प्रभावित होती है।

पूरब

[विज्ञापन_2]
स्रोत लिंक