चुओंग डुओंग सारसापारिला को रिकॉर्ड हार का सामना करना पड़ा

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चुओंग डुओंग सारसपरिला को दूसरी तिमाही में 35 बिलियन VND से अधिक का नुकसान हुआ, जो तिमाही के आधार पर अब तक का सबसे उच्चतम स्तर है, जिससे नुकसान का सिलसिला लगातार 10 तिमाहियों तक बढ़ गया।

चुओंग डुओंग बेवरेज ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (स्टॉक कोड: एससीडी) की वित्तीय रिपोर्ट में दूसरी तिमाही का राजस्व 2 बिलियन वीएनडी से कम दर्ज किया गया, जबकि पिछले वर्ष इसी अवधि में यह लगभग 50 बिलियन वीएनडी था।

कंपनी के प्रबंधन ने बताया कि चंद्र नव वर्ष के बाद से बढ़ती बेरोज़गारी, खासकर प्रमुख औद्योगिक क्षेत्रों में, के कारण अपेक्षा से कम माँग, बिक्री में गिरावट का कारण रही। इसके अलावा, भागीदारों के लिए इन्वेंट्री में एकमुश्त समायोजन से भी बिक्री प्रभावित हुई।

राजस्व में तेज़ी से कमी आई, लेकिन ब्याज और बिक्री व्यय दोनों में वृद्धि हुई, जिससे दूसरी तिमाही का कर-पश्चात लाभ 35 अरब वियतनामी डोंग (VND) ऋणात्मक रहा। कंपनी के निदेशक श्री गुयेन न्गोक हुई डुंग ने कहा, "परिचालन लागत में कटौती और अनुकूलन के निरंतर प्रयासों के बावजूद, घाटा 2022 की इसी अवधि की तुलना में अभी भी अधिक था। चीनी, एल्युमीनियम के डिब्बों और ज़मीन के किराये की बढ़ती लागत के कारण भी परिचालन लागत में वृद्धि हुई।"

वर्ष की पहली छमाही में, चुओंग डुओंग सारसपरिला का राजस्व 67 अरब VND था और कर-पश्चात घाटा 38 अरब VND था। ये दोनों लक्ष्य वर्ष की शुरुआत में निर्धारित लक्ष्य से काफी कम हैं। उस समय, कंपनी को उम्मीद थी कि बिक्री कवरेज बढ़ाने और नए बाजारों में प्रवेश करने से इस वर्ष का राजस्व पिछले वर्ष की तुलना में दोगुना होकर 365 अरब VND तक पहुँच जाएगा और लगभग 3.8 अरब VND का लाभ होगा, जिससे लगातार दो वर्षों से जारी घाटे का सिलसिला समाप्त होगा। यह लक्ष्य पिछले वर्ष की तुलना में 77% की नियोजित उत्पादन वृद्धि के आधार पर निर्धारित किया गया था, जो लगभग 22 करोड़ लीटर तक पहुँच गया।

हालांकि, निदेशक मंडल ने यह भी माना कि इस लक्ष्य को हासिल करना आसान नहीं होगा क्योंकि "इस साल कंपनी के सामने कई चुनौतियाँ हैं।" कंपनी को चिंता है कि बैंक ब्याज दरें बढ़ती रहेंगी, जिससे वित्तीय लागत बढ़ेगी, और शीतल पेय पर विशेष उपभोग कर के मसौदे से उपभोग की मांग में भारी कमी आ सकती है।

इसके अलावा, बिक्री विभाग के कर्मचारियों के लगातार इस्तीफे से पारंपरिक बिक्री चैनलों पर भारी दबाव पड़ा। इस साल, कंपनी को बिक्री क्षमता में सुधार के लिए भारी निवेश करना पड़ा और टीम का आकार 60 से बढ़ाकर 110 लोगों का करना पड़ा। हालाँकि, अप्रैल में हुई वार्षिक बैठक में, श्री डंग ने स्वीकार किया कि बिक्री क्षमता में सुधार भी एक बड़ी समस्या है क्योंकि अच्छे कर्मचारी मिलना आसान नहीं है और अगर गलत समय पर भर्ती की जाती है, तो इसका असर वेतन लागत पर पड़ेगा।

पूरब

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