"बच्चों का पालन-पोषण" अभियान के बाद, एक गैर-लाभकारी विशेषज्ञ खामियों को दूर करने के समाधानों पर चर्चा करता है।

हालांकि वियतनाम में गैर-लाभकारी और धर्मार्थ संगठन 30 वर्षों से अधिक समय से मौजूद हैं, फिर भी कई लोग इस क्षेत्र के संचालन तंत्र और शासन मानकों को पूरी तरह से नहीं समझते हैं, जिससे उनके लिए शुरुआत से ही असामान्य संकेतों की पहचान करना मुश्किल हो जाता है।

साइगॉन चिल्ड्रन चैरिटी द्वारा वंचित बच्चों की सहायता के लिए चलाई जा रही गतिविधियों में से एक - फोटो: साइगॉन चिल्ड्रन चैरिटी

कई "बाल देखभाल" परियोजनाओं और धर्मार्थ गतिविधियों से संबंधित पारदर्शिता और शासन को लेकर चल रही बहसों के बीच, तुओई ट्रे ऑनलाइन ने इस मुद्दे पर गैर-लाभकारी क्षेत्र के विशेषज्ञों और वर्षों का अनुभव रखने वालों की राय एकत्र की है।

पारदर्शिता और लेखापरीक्षा साथ-साथ चलती हैं।

वियतनाम में 30 से अधिक वर्षों से कार्यरत एक अंतरराष्ट्रीय चैरिटी के दृष्टिकोण से, साइगॉन चिल्ड्रन्स चैरिटी के सीईओ डेमियन रॉबर्ट्स पारदर्शिता सुनिश्चित करने को संगठन की विश्वसनीयता और स्थिरता के निर्माण के स्तंभों में से एक के रूप में पहचानते हैं।

रॉबर्ट्स के अनुसार, स्वतंत्र ऑडिटिंग प्रमाण का सबसे महत्वपूर्ण साधन है। उन्होंने कहा, "ऑडिटिंग एक विशेषज्ञता और विश्वसनीयता वाले 'तीसरे पक्ष' के रूप में कार्य करता है, जो इस बात की पुष्टि करता है कि संगठन द्वारा प्रकाशित आंकड़े सटीक हैं और संचालन की वास्तविक स्थिति को दर्शाते हैं।"

यह संगठनों को जनता के प्रति अधिक जवाबदेह होने का आधार भी प्रदान करता है, खासकर जब जनमत जिम्मेदारी और पारदर्शिता के उच्च मानकों की मांग कर रहा हो।

Saigonchildren का वार्षिक स्वतंत्र ऑडिट होता है, जिसमें KPMG वियतनाम ऑडिट फर्म के रूप में कार्य करती है। साथ ही, संगठन अपने साझेदारों और प्रायोजकों को प्रत्येक कार्यक्रम के परिणामों की अद्यतन जानकारी देते हुए पूर्ण वित्तीय रिपोर्ट और वार्षिक रिपोर्ट प्रकाशित करता है। विशिष्ट परियोजनाओं के लिए, यदि प्रायोजक द्वारा अनुरोध किया जाता है, तो Saigonchildren आश्वासन और सत्यापन बढ़ाने के लिए अलग से ऑडिट में सहयोग करने के लिए भी तत्पर है।

लेखापरीक्षा के अलावा, आंतरिक नियंत्रण और स्वतंत्र निगरानी तंत्रों द्वारा एक पारदर्शी प्रणाली को और मजबूत बनाया जा सकता है, जिससे यह सुनिश्चित हो सके कि सभी व्यय और गतिविधियाँ सत्यापन योग्य और पता लगाने योग्य हों। धन जुटाने और कार्यक्रम कार्यान्वयन की सभी प्रक्रियाएँ वियतनाम में गैर-लाभकारी संगठनों के लिए वर्तमान कानूनी ढांचे के अंतर्गत हैं।

पारदर्शिता के अलावा, साइगॉनचिल्ड्रन के सीईओ ने सामाजिक संगठनों के काम करने और सभी हितधारकों के प्रति जवाबदेह होने के दौरान "सम्मान" के आवश्यक सिद्धांत पर भी जोर दिया।

बच्चों को लाभार्थी बनाकर, साइगॉनचिल्ड्रन बाल संरक्षण, गोपनीयता, पहचान और व्यक्तिगत छवि के सिद्धांतों का सख्ती से पालन करता है, और कार्यक्रम में भाग लेने वाले सभी कर्मचारियों, स्वयंसेवकों और भागीदारों को बच्चों की सुरक्षा के लिए एक प्रतिबद्धता पत्र पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता होती है।

साझेदारों और प्रायोजकों के साथ, संगठन परियोजना के प्रत्येक चरण में पारदर्शिता और घनिष्ठ सहयोग बनाए रखता है, और परिणामों, रिपोर्टों और वित्तपोषण प्रतिबद्धताओं से संबंधित किसी भी बदलाव के बारे में समय पर अपडेट प्रदान करता है।

रॉबर्ट ने आगे कहा, "और हम अधिकारियों का सम्मान करते हैं और वर्तमान कानूनी नियमों का सख्ती से पालन करते हैं, और कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान वैधता और स्थानीय नीतियों के अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए सक्रिय रूप से निकट समन्वय करते हैं।"

कर्मचारियों पर होने वाला खर्च आवश्यक है, लेकिन यह पारदर्शी होना चाहिए।

कई लोगों को चैरिटी या गैर सरकारी संगठनों के संचालन लागत, जिनमें कर्मचारियों का वेतन भी शामिल है, को लेकर चिंता रहती है, जिसकी शुरुआत इस धारणा से होती है कि "चैरिटी को वेतन की जरूरत नहीं होती" या "धन जुटाने से प्राप्त धन का उपयोग कर्मचारियों के वेतन का भुगतान करने के लिए क्यों किया जाए?"।

इस मामले में, रॉबर्ट ने बताया कि साइगॉनचिल्ड्रन के मामले में, संगठन के पास स्वयंसेवकों की एक टीम होगी - कर्मियों का एक समूह जो सामाजिक गतिविधियों में अपरिहार्य है।

हालांकि, उन्होंने इस बात पर भी जोर दिया कि किसी संगठन के प्रभावी संचालन और पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए पूर्णकालिक, विशेषज्ञ कर्मचारियों की एक टीम की आवश्यकता होती है। ये महत्वपूर्ण पद निर्णय लेने, वित्त, रिपोर्टिंग, संचालन और निगरानी से संबंधित होते हैं।

कई घरेलू और अंतरराष्ट्रीय गैर-सरकारी संगठनों में काम करने के वर्षों के अनुभव के साथ, वियतनाम नेशनल यूनिवर्सिटी हो ची मिन्ह सिटी के अर्थशास्त्र और विधि विश्वविद्यालय के आर्थिक कानून संकाय में व्याख्याता श्री गुयेन दिन्ह डुक ने कहा कि गैर-लाभकारी संगठनों के कर्मचारियों को वेतन सहित लाभों का भुगतान करना वियतनाम में एक सामान्य प्रथा है, क्योंकि गैर-सरकारी संगठन देश में 30 से अधिक वर्षों से काम कर रहे हैं।

इसलिए, इन संगठनों में काम करने वाले कर्मचारियों और स्वयंसेवकों के लिए नीतियों का निर्माण दो मुख्य समूहों में आता है: प्रायोजक और प्रबंधन। राजस्व प्राप्ति के तरीके के आधार पर, जैसे कि सरकार या निजी निधियों से स्थिर वित्तपोषण प्राप्त करना या सामुदायिक योगदान पर निर्भर रहना, प्रत्येक संगठन की नीतियां बनाने का अपना तरीका होगा।

श्री डुक के अनुसार, परिचालन लागत का 10-20% अंशदान से काटा जा सकता है। "लेकिन हम इस बहाने से पारदर्शिता में कमी नहीं कर सकते कि 10-20% कटौती से दूसरे लोग नाराज़ हो सकते हैं। महत्वपूर्ण बात यह है कि यह स्पष्ट किया जाए कि इस 10-20% का उपयोग कैसे किया जा रहा है," श्री डुक ने कहा।

"संक्षेप में, किसी भी गतिविधि, परियोजना या संगठन में कर्मियों के लिए धनराशि का कोई भी आवंटन दानदाताओं को सूचित किया जाना चाहिए और उनकी सहमति प्राप्त होनी चाहिए। किसी विशिष्ट उद्देश्य के लिए आवंटित धनराशि का अनधिकृत उपयोग कर्मियों के वेतन भुगतान के लिए संगठनों या गैर-लाभकारी समूहों में आम बात नहीं है," श्री डुक ने पुष्टि की।

आप ब्याज से होने वाली आय का प्रबंधन कैसे करते हैं?

यदि फंड के प्रबंधन के दौरान लाभ अर्जित होता है, तो साइगॉनचिल्ड्रन का कहना है कि सभी लाभ/हानि का पारदर्शी रूप से वार्षिक सार्वजनिक वित्तीय रिपोर्टों में विवरण दिया जाता है, जो ब्रिटेन और वियतनाम के नियामक प्राधिकरणों को प्रस्तुत की जाती हैं। ये राशियाँ मुख्य रूप से बैंक जमा ब्याज या विनिमय दर अंतर से प्राप्त होती हैं, और इन्हें संगठन के राजस्व मद के रूप में सूचीबद्ध किया जाता है।

श्री रॉबर्ट्स ने इस बात पर ज़ोर दिया कि मुनाफ़े का इस्तेमाल मनमाने ढंग से नहीं किया जा सकता, बल्कि इसे पंजीकृत परिचालन उद्देश्यों के अनुरूप ही इस्तेमाल किया जाना चाहिए। परिस्थिति के अनुसार, मुनाफ़े को बच्चों की सहायता के मिशन से संबंधित गतिविधियों में लगाया जाएगा, या भविष्य के कार्यक्रमों के लिए वित्तीय स्थिरता बढ़ाने हेतु आरक्षित निधि के रूप में रखा जाएगा।

धन के तेजी से वितरण के कारण, संगठन द्वारा सालाना अर्जित ब्याज की राशि अधिक नहीं है, जो कुल राजस्व का केवल 1% से लेकर 2% से भी कम है।

प्रायोजकों के साथ, साइगॉनचिल्ड्रन का कहना है कि वह वितरण की प्रगति के संबंध में हमेशा पारदर्शी संचार बनाए रखता है ताकि वे अपनी वित्तपोषण योजनाओं को तदनुसार समायोजित कर सकें। बड़े अनुदानों के लिए, संगठन प्रायोजकों के साथ सीधे तौर पर चर्चा करेगा कि परिणामी लाभ या हानि को कैसे संभाला जाए, जिससे संपूर्ण निधि प्रबंधन प्रक्रिया में निरंतरता और विश्वास सुनिश्चित हो सके।

एनजीएचआई वीयू

स्रोत: https://tuoitre.vn/sau-nuoi-em-chuyen-gia-to-chuc-phi-loi-nhuan-noi-ve-giai-phap-bit-lo-hong-20251212000407517.htm