श्री त्रान बा डुओंग का कई बुजुर्ग नेताओं के प्रति आभार पत्र, जिन्होंने स्वेच्छा से सेवानिवृत्ति ली

श्री ट्रान बा डुओंग - THACO के अध्यक्ष और महानिदेशक - का मानना ​​है कि जो नेता दशकों से कंपनी के साथ हैं, वे स्वेच्छा से अपने पदों को छोड़कर युवा पीढ़ी के लिए सफलता का रास्ता बना रहे हैं, जो THACO के लिए डिजिटल औद्योगिक युग में खुद को पुनर्गठित करने और पुनः स्थापित करने के लिए एक धक्का है।

श्री ट्रान बा डुओंग - THACO के अध्यक्ष और महानिदेशक - फोटो: TC

पुरानी पीढ़ी युवा पीढ़ी को रास्ता देती है।

दिग्गज नेताओं को सम्मानित करने वाली पार्टी से लेकर सभी कर्मचारियों को पत्र तक, अध्यक्ष ट्रान बा डुओंग ने आधिकारिक तौर पर कई वर्षों में THACO का सबसे बड़ा पुनर्गठन शुरू किया, जो संगठन को सुव्यवस्थित करने, पीढ़ियों को स्थानांतरित करने और व्यापक डिजिटल प्रबंधन की नींव रखने के लिए है।

"कई वरिष्ठ नेताओं ने THACO को समझा और उसका समर्थन किया है, स्वेच्छा से इस्तीफा देकर अपने पदों को युवा उत्तराधिकारियों को सौंप दिया है, जबकि वे THACO को आज जो कुछ भी हासिल हुआ है, उसके लिए प्रतिबद्ध और समर्पित रहे हैं। वे अपने मौन बलिदानों के लिए पहचाने जाने के हकदार हैं," श्री ट्रान बा डुओंग ने 23 अगस्त को कंपनी की वेबसाइट पर पोस्ट किए गए एक पत्र में लिखा।

इससे पहले, महानिदेशक फाम वान ताई और संस्कृति-संचार के प्रभारी वरिष्ठ निदेशक गुयेन मोट ने इस्तीफा दे दिया था।

साथ ही, THACO ने कई नए कर्मचारियों की घोषणा की, जिनमें तीन युवा उप-महानिदेशक शामिल हैं, जिनमें श्री गुयेन क्वांग बाओ - थाको ऑटो; श्री त्रान बाओ सोन - थाको एग्री; श्री गुयेन होआंग तुए - थाडिको और प्रशासनिक विभाग में कई प्रमुख पद शामिल हैं। श्री त्रान बा डुओंग स्वयं भी सीधे महानिदेशक का पद संभाल रहे हैं।

2023 से 2027 तक की 5-वर्षीय रणनीति के अनुसार, 2023 - 2025 की अवधि "व्यापक रूप से डिजिटल और एकीकृत उत्पादन - व्यवसाय - प्रशासन मॉडल" को आकार देने के लिए एक कदम है।

श्री ट्रान बा डुओंग ने कहा कि समूह ने यह लक्ष्य 5 महीने पहले ही पूरा कर लिया है, जिससे कर्मियों को सुव्यवस्थित, गतिशील और शीघ्र अनुकूलनीय दिशा में व्यवस्थित करने का एक नया चरण शुरू हो गया है।

श्री डुओंग ने कहा, "यह पुनर्गठन THACO के आगे के विकास के लिए एक अपरिहार्य पहला कदम है, जो देश और डिजिटल युग की सामान्य प्रवृत्ति के अनुरूप है।" उन्होंने निष्पक्षता, पारदर्शिता और निष्पक्षता के सिद्धांतों के आधार पर कार्मिक मूल्यांकन को लागू करने का अनुरोध किया।

थाको का अपरिहार्य कदम

एक ऑटो असेंबली प्लांट से एक बहु-उद्योग निगम के रूप में विकसित होने के तीन दशकों के बाद, THACO के पास अब यांत्रिकी, रसद, बुनियादी ढांचे, व्यापार और सेवाओं से लेकर उच्च तकनीक वाली कृषि और वानिकी तक का एक पारिस्थितिकी तंत्र है।

चू लाई (पूर्व में क्वांग नाम ) में 1,300 हेक्टेयर से अधिक का औद्योगिक परिसर माज़दा, किआ, प्यूज़ो, ट्रक और बस असेंबली संयंत्रों को एकत्रित करता है, जो देश के ऑटोमोबाइल बाजार का 32% हिस्सा है।

स्थानीयकरण दर बसों के लिए 70% से अधिक, ट्रकों के लिए 50% से अधिक, तथा यात्री कारों के लिए 27-1 से 40% तक पहुंचने के लिए "उज्ज्वल बिंदुओं" में से एक है, जिससे THACO को लागत को अनुकूलित करने और वियतनाम की आवश्यकताओं के अनुसार उत्पादों को अनुकूलित करने में मदद मिलती है।

2024 में, समूह बिन्ह डुओंग में एक विशेष यांत्रिक औद्योगिक पार्क बनाने के लिए 1 बिलियन अमरीकी डालर से अधिक खर्च करेगा, जिसका लक्ष्य देश में अग्रणी सहायक औद्योगिक केंद्र बनना है।

उल्लेखनीय रूप से, THACO ने लागत कम करने और प्रौद्योगिकी का सक्रिय उपयोग करने के लिए अधिकतम स्थानीयकरण की प्रतिबद्धता के साथ ट्रेन कारों, इंजनों और सिग्नलों से घरेलू रेलवे उद्योग के विकास में भाग लेने का भी प्रस्ताव रखा।

विश्वास

स्रोत: https://tuoitre.vn/tam-thu-cua-ong-tran-ba-duong-cam-kich-nhieu-lanh-dao-lon-tuoi-tu-nguyen-xin-nghi-20250824090732864.htm